泰山生力源集团股份有限公司粮酒车间组织说明书.docx

泰山生力源集团股份有限公司
组 织 说 明 书
2004年版
部门：粮酒车间 制表日期：2004 年 9 月
工作目标：
依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划,合理组织粮酒生产,对粮酒生产组织进度加以控制与协调，确保粮食酒的产量、质量指标的协调，并稳步提高。

基本职责：

1. 依据公司生产经营计划，制订分解粮酒生产计划，按照承包方案的要求，组织生产，确保粮酒产量、质量计划的完成。
2. 严格执行生产工艺标准，开展过程质量控制及工艺管理，确保产品质量满足勾兑要求。
3、有效组织开展现场管理、安全生产等，做到文明生产安全生产。
4，做好生产统计工作，开展生产分析及总结，促使车间各班组、工段相互配合，协调发展。
6、开展双增双节活动，降低各种消耗。
7、开展群众性质量管理活动，强化工艺、生产、安全管理。

管理内容：
1、制订分解粮酒生产计划2、粮酒生产组织与协调 3、工艺管理4、生产统计与分析5、现场管理6、安全管理7、双增双节8、工序质量控制

主任
主管
统计员
监磅员
保全工
车间管理员
粮酒工

岗位名称
人数（人）
岗位名称
人数（人）
车间主任
1
车间主管
2
车间管理员
2
统计员
1
监磅员
2
保全工
5
粮酒工
81

3
合计（人数）
93