动力车间岗位责任制汇编.docx

编号：012-40-000-2014 版本C版

动力车间岗位责任制

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序号 岗位名称 编号 页码
1 车间主任 012-40-001-2014……………………………………4
2 车间书记 012-40-002-2014……………………………………6
3 生产副主任 012-40-003-2014……………………………………8
4 设备副主任 012-40-004-2014……………………………………10
5 工艺副主任 012-40-005-2014……………………………………12
6 设备主任师 012-40-006-2014……………………………………14
7 安全副主任师 012-40-007-2014……………………………………16
8 工艺副主任师 012-40-008-2014……………………………………一八
9 水处理副主任师 012-40-009-2014……………………………………20
10 锅炉主办 012-40-010-2014……………………………………22
11 综合办事员 012-40-011-2014……………………………………24
12 管网内操（统计） 012-40-012-2014……………………………………26
一三 管网内操（材料） 012-40-0一三-2014……………………………………28
14 锅炉汽机工段长 012-40-014-2014……………………………………30
一五 压风水处理工段长 012-40-0一五-2014……………………………………32
16 锅炉运行工段长 012-40-016-2014……………………………………34
17 锅炉汽机运行班长 012-40-017-2014……………………………………36
一八 锅炉司炉 012-40-0一八-2014……………………………………38
19 锅炉副司炉 012-40-019-2014……………………………………40
20 锅炉辅机值班员 012-40-020-2014……………………………………41
21 汽轮机司机 012-40-021-2014……………………………………42
22 汽轮机副司机 012-40-022-2014……………………………………43
23 热力管网工 012-40-023-2014……………………………………44
24 压风水处理运行班长 012-40-024-2014……………………………………45
25 水处理主操 012-40-025-2014……………………………………47
26 水处理副操 012-40-026-2014……………………………………48
27 水汽化验工 012-40-027-2014……………………………………49
28 压风 012-40-028-2014……………………………………51
29 锅炉运行班长 012-40-029-2014……………………………………53
30 脱硫、脱硝、除尘操作012-40-030-2014……………………………………55

动力车间主任岗位责任制
编号：012-40-001-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、全面负责动力车间行政管理工作（20分）。
2、负责车间生产经营、质量管理、成本核算、生产统计、材料申领、劳动工资、人事调配等工作。（60分）。
3、负责组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作，积极配合其他单位的工作（10分）。

二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1.1组织本车间人员落实年度生产经营目标任务，监督各岗位职责履行和目标任务的落实。
1.2负责各岗位向上申报事项如生产统计、材料申领、动火作业等事项的初审（审核）。
2.1结合车间生产经营特点，组织有关人员就车间技术改造、设备更新、操作优化、管理创新等，制定方案或办法。
2.2按照厂年初下达的年度生产经营任务及经济技术指标，组织分解落实；组织制定年度经营管理考核办法，并行使定期考核兑现权力。
2.3定期组织经济活动分析，找出车间生产管理过程中存在的主要问题，进行定量或定性分析，提出切实可行的措施及建议。
2.4负责车间人员劳动纪律的管理，做好人员请销假管理，按时做好考勤工作。
2.5负责车间的人事调配工作，确定每个岗位的职责分工。
2.6代表车间向上级部门或领导反映生产和管理中的问题及困难。
3.1组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作。
3.2积极配合其他部门及车间的工作

1对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。
2 维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1车间的各项工作有序开展，实现目标任务。
1.2审核及时，准确把关。
2.1方案或办法按时完成，具有可操作性。
2.2 每月监控目标及办法实施，考核公正及时、符合程序，及时发布考核公报。
2.3经济活动分析每季度组织开展，确保分析质量、措施落实。
2.4每月按时上报考勤结果，及时对劳动纪律进行检查、考核。
2.5能够做到公平公正，任人唯能，确保车间人员配置合理。
2.6与相关部门沟通及时、有效。
3.1按时按要求完成日常工作外上级安排的其他重点工作。

1不推诿、不扯皮，及时处理或答复相关事项
2爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
3无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象。

1.1目标未完成每项扣1分。
1.2上报资料出错一次扣1分。
2.1 方案或办法未按时完成扣1分。
2.2考核不符合程序，由于自身原因考核不及时扣1分。
2.3分析质量、时间、措施不符合要求扣1分。
2.4考勤未及时上交扣1分，未及时对劳动纪律进行考核扣1分。
2.6未能及时沟通一次扣1分。

3.1上级安排的重点工作未完成扣2分。

1.发生推诿、扯皮现象每次扣1分。
2.损害车间利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
3. 有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分
完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成

未按要求完成每次扣1分

动力车间党支部书记岗位责任制
编号：012-40-002-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、抓好支部班子建设（20分）。
2、负责党风建设和防腐倡廉工作。抓好党员教育、管理和监督，严格党的组织生活。（30分）。
3、领导本单位的思想政治工作和精神文明建设，负责信访稳定工作。（30分）。
4、加强对工、团等群众组织的领导，支持工会、共青团组织开展工作（10分）
二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1.1按照党支部制度要求开展工作，班子分工明确，调动干部的工作积极性，发挥干部表率作用，形成合力，完成各项生产经营任务。
1.2组织党员扎实开展创先争优、党员责任区、主题教育等活动，发挥好支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.1开展廉洁自律教育，建立完善有关制度，增强党员干部职工的拒腐防变能力。
2.2 加强制度约束力，提高“一岗双责”效应，加强业务监督和综合监督，落实好监督监控工作和廉洁风险防控工作。
3.1在职工思想状况分析基础上，组织党员开展联系和服务职工群众活动，经常了解职工群众的思想，做好一人一事思想政治工作。
3.2 畅通职工问题反映渠道，疏通矛盾，保证职工利益不受损害。
4.1积极指导工会、青工组开展活动，定期听取工会、青工组工作汇报。

1对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。
2 维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。。

1.1政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。

1.2开展好各项党建工作，立项攻关项目按计划完成完成。
2.1 完成各项反腐倡廉教育任务。
2.2党风廉政建设措施落实到位，无违纪违法案件。
3.1 达到“五五”模式标准。

3.2依法依纪反映问题，不发生违法违纪上访事件。
4.1工会工作落实；共青团及青年工作达标。

1不推诿、不扯皮，及时处理或答复相关事项
2爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
3无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象。

1.1目标未完成每项扣1分。
1.2目标未完成每项扣1分。
2.1 任务未完成，每项扣1分。
2.2。制度不落实，每项扣1分，发生违纪违法案件，扣5分。
3.1思想政治工作职责不清晰、任务不完成、措施不具体各扣0.5分。
3.2未能有效疏导职工矛盾，每件扣1分，发生违法违纪上访事件扣5分。
4.1按《基层工会工作考核标准》、《五四红旗团支部标准》考核得分90分以下，每低5分扣1分。
1发生推诿、扯皮现象每次扣1分。
2损害车间利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
3有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。

三、领导安排的其他工作（岗）5分
完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成

未按要求完成每次扣1分

动力车间生产副主任岗位责任制 编号：012-40-003-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责组织、协调车间生产，确保各装置安全、平稳运行，完成厂下达各项生产经营任务。（70分）
2、负责车间安全管理工作，负责组织制订车间各项管理制度，岗位责任制等，并监督检查落实。（10分）。
3、负责落实调度会精神，严格交接班制度。组织车间日常检查及绩效工资的考核。
4、负责水处理工段技术、安全、检修管理及基础工作。
（10分）。
二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1、负责组织、协调车间生产，确保各装置安全、平稳运行，完成厂下达各项生产经营任务。
2、负责组织制订车间各项管理制度，岗位责任制等，并监督检查落实。
3、负责车间安全管理工作。参与制订并监督实施车间岗位责任制、管理规定、操作规程、作业指导书和应急处置程序。
4、组织车间日常检查、人员考勤及绩效工资的考核。
5、负责落实调度会精神，严格交接班制度。
6、负责水处理工段技术、安全、检修管理及基础工作。

1按照首办负责制的要求对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。
2 维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1、所负责的各项工作有序开展，实现目标任务。
2、制度或岗位责任按时完成，具有可操作性
3、参与制订的有关管理制度符合上级有关规定。
4、每月监控目标及办法实施，考核公正及时、符合程序，按规定时限发布考核公报
5、按时按要求完成调度会精神的落实外及时完成上级安排的其他重点工作。
6、及时解决水处理工段出现的技术、安全、检修问题。

1不推诿、不扯皮，及时处理或答复相关事项
2爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
3无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象
1、目标未完成每项扣1分。
2、制度或岗位责任未按时完成扣1分。
3、每出错一处扣1分。
4、考核不符合程序，由于自身原因考核不及时扣1分。
5、由于自身原因未及时落实调度会精神扣1分。
6、不能及时处理扣1分

1.发生处理不及时每次扣1分。
2.损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
3. 有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分
完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。
按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分

动力车间设备副主任岗位责任制 编号：012-40-007-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责组织、协调车间的设备管理工作，组织车间日常设备检查及考核。（10分）
2、做好设备的检维修，确保各装置设备长周期平稳运行，完成厂下达各项任务。（50分）
3、负责组织制订车间的设备管理制度并组织落实执行，做好监督检查落实。（10分）。
4、负责车间的设备大修计划、申报、落实，并组织实施.（10分）
5、输煤工段技术、安全、检修管理工作。
（10分）。

二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1、负责组织、协调车间的设备管理工作，组织车间日常设备检查及考核。
2、做好设备的检维修工作，确保车间各装置设备长周期平稳运行，完成厂下达各项任务。
3、负责组织制订车间设备管理制度，设备操作规程。并监督检查落实。
4、负责车间设备大修的管理工作。组织制订大修计划、申报、实施。做好施工方案及作业指导书的编写。
5、负责输煤工段的日常管理、做好人员的技术培训和安全知识训练，做好人员的思想政治工作。

1按照首办负责制的要求对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。
2 维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1、所负责的各项工作有序开展，组织好车间的设备日常管理，实现厂部下达的目标任务。
2、确保车间各装置设备长周期平稳运行，完成厂下达各项任务。
3、执行好设备管理制度，设备操作规程，使员工不违反管理制度
4、对设备大修及日常的检修做到有计划、有材料、配件，并组织好落实，对质量验收把好关。
5、及时掌握输煤工段人员情况，解决输煤工段出现的技术、安全问题。

1不推诿、不扯皮，及时处理或答复相关事项
2爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
3无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象
1、管理目标未完成每项扣1分。
2设备没做到长周期运行，未完成一项扣1分。
3、出现不按设备规程操作设备的，一处扣1分。
4、对大修中出现把关不严，出现质量问题的一项扣1分。
5、由于管理不严，人员出现大思想波动，生产出理事故的拇项扣1分。

1.发生处理不及时每次扣1分。
2.损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
3. 有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分

完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分

动力车间工艺副主任岗位责任制 编号：012-40-005-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责车间节能、工艺技术管理（20分）。
2、负责车间锅炉、汽机技术、安全、检修管理及基础工作（35）。
3、负责车间锅炉、汽机安全经济运行工作（35分）。

二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，遵守企业各项规章制度。
1.1、负责组织编写修订车间操作规程，并组织人员对操作规程执行情况进行检查考核。
1.2、负责组织编写修订车间工艺卡片，并组织人员对工艺卡片执行情况进行检查考核。
2.1、负责组织技改项目的论证、实施、验收等工作。
2.2、检查锅炉、汽机运行状况，对运行中出现的问题及时解决。
2.3负责锅炉、汽机装置大修前的各项技术准备工作，大修的技术工作和检修后的安全技术资料验收和归档。
3.1、负责锅炉、汽机事故的调查处理。
3.2、负责锅炉、汽机及设备运行记录的检查，健全设备技术档案。

1维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。

2遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1及时更新本单位的操作规程，组织管理工作有序开展，实现目标任务。
1.2及时修订更新本单位的工艺卡片，组织管理工作有序开展，实现目标任务，每月检查工艺卡片执行情况。
2.1项目审核及时，准确把关。
2.2每天对锅炉、汽机巡检一次
2.3及时组织装置大修前的各项技术准备工作，大修技术工作数据真实可靠，大修资料及时归档。
3.1按“四不放过”查明原因，对问题提出整改措施。
3.2每月对锅炉、汽机及设备运行记录检查。

1爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。

2无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从领导安排现象。

1.1未按要求修订每项扣1分。
1.2未按要求完成每项扣1分。
2.1未按要求或未按时完成技改项目每项扣1分。
2.2未按要求巡检扣1分。
2.3未按要求或未按时完成大修准备每项扣1分。

3.1未按要求调查扣1分。

3.2未按要求检查扣1分。

1损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。

2有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分

完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分

动力车间设备主任师岗位责任制 编号：012-40-006-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责车间设备检修工作。完成设备管理基础工作及资料整理统计。（50分）。
2、负责编制车间的设备管理规定，并参与检查落实与考核。（10）。
3、协助设备副主任进行设备更新选型，组织设备大修的各项工作（20分）。
4、参加每周一次设备泄漏率和完好率的检查及整改（10分）。
二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1.1、负责车间设备检修前的准备工作，联系检修单位。
1.2、负责检修设备的验收。
1.3、按机动部要求完成车间设备基础资料。
1.4、每月按时上报月度配件计划。
1.5、每月对设备的运行情况进行分析总结。
1.6、负责设备的润滑维护保养工作。
2.1、按设备管理制度，检查考核各项定期工作完成情况。
2.2、根据实际，及时更新调整相关制度要求。
3.1、负责车间更新设备的前期准备、选型及安装验收。
3.2、负责车间大修设备的资料图纸、材料准备及施工联系。
3.3、参加大修设备的质量检查及验收、。
4.1、及时掌握设备运行情况，解决设备运行中出现的问题。

1按照首办负责制的要求对本职范围内的工作事项和涉及其他部门的工作，要认真处理或答复。
2 维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
3遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1做好设备检修的准备工作，及时对设备检维修。
1.2根据设备检修规范要求，对检修设备进行验收。
1.3数据真实可靠，原因分析合理，措施得当。
1.4上报及时，储备合理。
1.5对设备运行情况，进行认真剖析，对存在的问题提出整改措施。
1.6设备润滑良好，油品储备合理及时。
2.1根据各项制度要求，检查各项工作完成情况。
2.2每年进行制度更新工作。
3.1更新设备及时，满足生产需要。
3.2更新设备验收，按照标准严格准确，满足生产。
4.1按时巡检，做到设备及时检修，及时投用。

1不推诿、不扯皮，及时处理或答复相关事项
2爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
3无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象。

1.1未按要求完成每项扣1分。
1.2未按要求完成每项扣1分。
1.3 资料不准确及时扣1分。
1.4不能满足需要扣1分。
1.5措施不当扣2分。
1.6设备润滑不良扣1分。
2.1检查考核不及时准确考核1分。
2.2未及时更新扣1分。
3.1影响生产扣2分。
3.2验收设备不合格扣3分。
4.1未及时检修扣3分。

1.发生投诉每次扣1分。
2.损害企业利益和形象扣2分，并视情节按照有关规定予以处置。
3. 有违法、违规行为扣1分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣1分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分

完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。
按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分

动力车间安全副主任师岗位责任制 编号：012-40-007-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责车间管理工作（20分）

2、参与制定并监督实施车间有关管理制度，负责车间设施管理（60分）。

3、负责组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作，积极配合其他岗位的相关工作（10分）。
二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，秉公办事，不徇私情，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度。
1.1、落实并监督车间的管理工作，协助车间主任贯彻上级的法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。
1.2、负责做好法律法规、标准、禁令、规章制度、程序文件等的学习和宣贯工作，并检查督促执行。对班组监督员进行业务指导。
2.1、参与制订并监督实施车间岗位责任制、管理规定、操作规程、作业指导书和应急处置程序。
2.2、监督检查车间教育开展情况，做好职工的意识、知识和技术教育工作。负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育。
2.3、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间职业健康情况，提出改进意见和建议。
2.4、负责特殊作业许可管理的过程监督。
2.5、参加车间各类事故（险兆事件）调查处理，做好统计分析，按时上报。
2.6、健全完善车间管理基础资料，建好、管好各种台帐和记录。
2.7、组织全员危害辩识和动态危害识别，对风险制定预防和控制措施，并进行跟踪落实。
3.1、组织落实日常工作以外上级安排的其他重点工作。
3.2、积极配合其他岗位的的工作

1维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
2遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1 管理工作有序开展，实现目标任务。
1.2按时完成文件等的学习和宣贯工作。

2.1参与制订的有关管理制度符合上级有关规定。
2.2确保二、三级安全教育100%。
2.3确保车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的的完好。
2.4确保出具（办理）的特殊作业许可无误，相关措施落实。
2.5统计分析正确，上报及时。
2.6按要求及时健全完善车间管理基础资料，建好、管好各种台帐和记录。
2.7按要求组织全员危害辩识和动态危害识别，并进行跟踪落实。

3.1按时按要求完成日常工作外上级安排的其他重点工作。

1岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
2违法、违规、违章行为，无泄密和不服从组织安排现象。
1.1目标未完成每项扣1分。
1.2未按时完成扣1分。

2.1每出错一处扣1分。
2.2每缺少一人次扣1分。
2.3一处不合格扣1分。
2.4一项不符合要求扣1分。
2.5出错一次扣1分。
2.6未完成每项扣1分。
2.7未完成每项扣1分。
3.1上级安排的重点工作未完成扣1分。

1损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
2有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分

完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分
动力车间工艺副主任师岗位责任制 编号：012-40-008-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责车间工艺、节能管理（30分）。
2、负责编制车间技术月报、工艺技术台账，负责月度能耗分析，负责工艺技术卡片及运行报表修订工作（40）。
3、负责车间“三基”管理、体系管理（10分）。
4、负责车间计算机、BaoMi管理（10分）。

二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，遵守企业各项规章制度。
1.1、负责编制车间工艺管理制度，并监督落实。
1.2、负责编制车间节能管理制度，并监督落实。
2.1、每月初按生产部要求完成车间上月技术月报编制。
2.2、每周按时填写车间工艺技术台账。
2.3、每月对各装置的综合能耗完成情况进行分析。每月对车间所有冷换设备进行监测2次。
2.4、按生产部要求，每年组织各装置工艺技术人员对各装置工艺技术卡片修订一次。
2.5、收集岗位运行报表填写中存在的问题，定期修改印刷。
3.1、负责组织车间文件、记录评审工作。
3.2、负责车间受控文件发放登记。
3.3、负责车间“三基”工作检查与联络工作。
4.1、负责车间计算机及办公自动化设备统计及管理工作。
4.2、负责车间打印、收发邮件登记等工作。

1维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
2遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1根据生产部要求及时更新本单位的工艺管理制度，并通过日常检查督促实施。
1.2每年根据厂各项能耗指标的变动，及时更新本车间能耗管理制度，并通过日常检查督促实施。
2.1数据真实可靠，原因分析合理，措施得当。
2.2填写及时，数据真实可靠，对本周出现的重要事项及存在问题按要求认真分析，并提出整改措施。
2.3对能耗超标情况，进行认真剖析，对存在的问题提出整改措施。
2.4收集上一年度工艺卡片执行情况，对修改的部分工艺参数可行性进行评审。
2.5对运行报表中存在的问题及时收集整改。
3.1每年至少组织一次评审工作，施行动态管理
3.2所有受控文件按要求记录发放。
3.3车间三基工作达标，体系审核通过。
4.1协助书记做好车间计算机网络、信息系统管理。
4.2对车间涉密、非涉密文件打印及邮件收发做好登记。

1爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
2无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从领导安排现象。

1.1未按要求完成每项扣1分。
1.2综合能耗承担奖惩3%的管理责任。
2.1未按要求或未按时完成每项扣1分。
2.2未按要求或未按时完成每项扣1分。
2.3未按要求或未按时完成每项扣1分。
2.4未按要求或未按时完成每项扣1分。
2.5未按要求完成每项扣1分。
3.1未按要求评审扣1分。
3.2未按要求发放扣1分。
3.3不达标每次考核50元。
4.1未按要求完成扣0.5分。
4.2未按要求完成扣0.5分.

1损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
2有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分
完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。
按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分
动力车间水处理副主任师岗位责任制 编号：012-40-009-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责水处理、压风技术管理工作（50分）。
2、负责编制水处理技术月报、化学水务月报，负责月度水汽产品质量分析和化工料消耗分析，（20）。
3、负责车间计量管理（10分）。
4、负责车间质量管理（10分）。

二、共同职责（10分）

1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，遵守企业各项规章制度。
1.1负责编制及修订水处理、压风技术操作规程。
1.2负责水处理、压风工艺技术卡片及运行报表修订工作
1.3指导岗位做好节能生产。
1.4负责水处理、压风现场工艺管理
1.5负责水处理、压风岗位技术培训工作。
1.6及时解决岗位运行时遇到的技术难题。
1.7负责锅炉汽机工段事故的调查。
2.1每月初按要求完成水处理上月技术月报、化学水月报编制。
2.2每月对水处理装置化工料消耗情况进行分析。每月初汇总水处理水汽质量台账和废水排放台账。
3.1负责车间计量器具的计划申报。
3.2负责组织车间计量器具周期检定工作。
3.3负责填写计量器具台账、计量器具检定计划和反馈表季报。
4.1负责编制车间产品质量管理办法。
4.2负责组织车间质量培训工作。

1维护企业利益，按照有关规定和程序秉公办事。
2遵守国家的各项法律法规，执行企业各项规章制度，对违反法律法规和规章制度的指令、事项有权拒绝执行或办理。
1.1按时按要求完成操作规程的编制及修订工作。。
1.2对水处理、压风工艺卡片执行情况及运行报表中存在的问题及时进行修订。
1.3完成厂定各项能耗指标及化工料消耗指标。
1.4对水处理、压风日常工艺运行情况进行监督，检查岗位运行报表填写中存在的问题，并及时整改。
1.5每月按规定编写岗位练兵计划，每季度组织岗位技术比赛一次。
1.6提高技术能力，能正确解决技术难题。
1.7及时按“四不放过”查明原因，拟订防止事故的措施。
2.1数据真实可靠，对能耗超标情况，进行认真剖析，制定措施得当。
2.2填写及时，数据真实可靠，对本周出现的重要事项及存在问题按要求认真分析，并提出整改措施。
3.1每年至少清理一次计量器具的储备情况，及时申报采购计划。
3.2按计量器具管理规定对其进行分级管理，进行周期检定，周检率100%。
3.3及时更新计量器具台账，实施动态管理，做到帐、物、证、色标四者统一。
4.1负责车间产品质量管理工作，每月汇总产品合格率情况，查出存在问题，分析原因及时整改。
4.2按质检中心要求完成质量管理相关资料。
1爱岗敬业、诚实守信、办事公道，无损害企业利益和形象行为。
2无违法、违规、违章行为，无泄密和不服从领导安排现象。

1.1未按要求完成每次扣3分。
1.2未及时修订每次扣2分。
1.3未完成按比例承担奖惩。
1.4未及时督促考核1分。
1.6未及时练兵扣1分。
1.7不能正确解决视情况考核1～3分.
1.8未及时调查，或原因未查明一次扣1～3分。
2.1未按要求或未按时完成每项扣1分。
2.2未按要求或未按时完成每项扣1分。
3.1未按要求申报扣1分。
3.2未达到要求扣1分。
3.3不达标每次考核50元。
4.1未按要求完成扣0.5分。
4.2未按要求完成扣0.5分.

1损害企业利益和形象扣5分，并视情节按照有关规定予以处置。
2有违法、违规行为扣10分，并视情节按照有关规定予以处置。违反企业规章制度一次扣5分。
三、领导安排的其他工作（岗）5分

完成上级领导和上级部门安排的其它工作任务。

按时按要求完成
未按要求完成每次扣1分

动力车间锅炉技术主办岗位责任制 编号：012-40-010-2014
职责范围
工作任务及权限
应达到的标准
责任及考核
一、岗位专责：（90分）
1、负责锅炉汽机及烟气脱硫、脱硝、除尘技术管理（60）。

2、负责车间清洁生产管理（20分）。

3、负责环境因素评价 （10分）

二、共同职责（10分）
1认真遵守职业道德，努力践行《员工守则》。
2坚持原则，维护企业利益。遵守国家的各项法律法规，遵守企业各项规章制度。
1.1负责编制