资源描述
工作表1-1 审核小组成员表
姓 名
审核小组
职 务
来自部门及
职务职称
专 业
职 责
应投入
的时间
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注:若仅设立一个审核小组,则依次填写即可,若分别设立了审核领导小组和工作小组,则可分成两表或在一表内隔开填写。
工作表1-2 审核工作计划表
阶段
工作内容
完成时间
责任部门及
责任人
考核部门及人员
1.筹划和组织
取得领导支持、组建审核小组、制定工作计划、开展宣传教育、进行清洁生产培训
2.预评估
进行现状调研、进行现场考察、确定产污状况、确定审核重点、设置清洁生产目标、提出和实施无/低费方案
3.评估
准备审核重点资料、实测输入输出物流、建立物料平衡、分析废物产生原因、提出和实施无/低费方案
4.方案产生和筛选
产生方案、分类汇总方案、筛选方案、研制方案、继续实施无/低费方案、核定并汇总无/低费方案实施效果
5.中期审核报告
编写清洁生产中期审核报告
6.可行性分析
进行市场调查、进行技术评估、进行环境评估、进行经济评估、推进可实施方案
7.方案实施
组织方案实施、汇总已实施的无/低费方案成果、验证已实施的中/高费方案的成果、分析总结已实施方案对企业的影响
8.持续清洁生产
建立和完善清洁生产组织、建立和完善清洁生产管理制度、制定持续清洁生产计划
9.审核报告
编写清洁生产审核报告
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工作表2-1 组织简述
组织名称:
所属行业:
组织类型:
法人代表:
地址及邮政编码:
电话及传真:
联系人:
主要产品、生产能力及工艺:
关键设备:
年末职工总数:
技术人员总数:
企业固定资产总值:
企业年总产值:
年总利税:
建厂日期:
投产日期:
其他:
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工作表2-2 资料收集名录
序号
内 容
可否获得
(是或否)
来源
获取方法
备注
1
平面布置图
2
组织机构图
3
工艺流程图
4
物料平衡资料
5
水平衡资料
6
能源衡算资料
7
产品质量记录
8
原辅材料消耗及其成本
9
水、燃料、电力消耗及其成本
10
组织环境方面的资料
11
组织设备及管线资料
12
生产管理资料
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工作表面2-3 环保设施状况表
设施名称 处理废物种类 建成时间 折旧年限
建设投资 (万元)设计处理量 实际处理量 年运行费 (万元)
年耗电量 (千瓦时)运行天数 (天/年) (天/月)监测频率 (次/月)
设施运行效果
污染物名称
实际处理量
入口浓度
出口浓度
污染物去除量
说明
平均值
最大值
平均值
最高值
最低值
平均值
最高值
最低值
处理方法及工艺流程简图
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注:环保设施包括废水、废气、固废、噪声处理设施以及综合利用设施。
工作表面2-4 企业环保达标及污染事故调查表
一、环保达标情况
1.采用的标准
2.达标情况
3.排污费
4.罚款与赔偿
二、重大污染事故
1.简述
2.原因分析
3.处理与善后措施
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工作表2-5 工段生产情况表
工段名称:
工段简述:
工段生产类型:
□ 连续
□ 间歇加工
□ 批量生产
□ 其他:
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工作表2-6 产品设计信息
产品名称
问 题
描 述
1.产品能满足哪些功能?
2.产品是否进行转变或功能改进?
3.其功能能否更符合保护环境的要求?
4.使用哪些物料(包括新的物料)?
5.现用物料对环境有何影响?
6.今后需用的物料对环境有何影响?
7.产品(产品设计)是否便于拆卸和维修?
8.包括多少组件?
9.拆卸需多少时间?
10.不拆卸对废物处理有什么后果?
11.使用期限有多长?
12.哪些组件决定其使用期限?
13.那些决定使用期限的组件是否易于更换?
14.产品/物料使用后有多大的回用可能性?
15.产品组件或物料有多大的回用可能性?
16.如何提高产品/物料回用的可能性?
17.提高产品/物料回用存在的问题?
18.能否减少或消除这些问题?
19.能否通过贴标签增强对物料的识别?需要什么样的机会?
20.这样做对环境和能源方面有什么影响?
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工作表2-7 输入物料汇总表
工段名称
项 目
物 料
物料号:
物料号:
物料号:
物料种类
名称
物料功能
有害成分及特性
活性成分及特性
有害成分浓度
年消耗量
总计
有害成分
单位价格
年总成本
输送方法
包装方法
储存方法
内部运输方法
包装材料管理
库存管理
储存期限
供应商是否回收
到储存期限的物料
包装材料
可能的替代物料
可能选择的供应商
其他资料
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注:(1)按工段分别填写。
(2)“输入物料”指生产中使用的所有物料,其中有些未包含在最终产品中,如清洁剂、润滑油脂等。
(3)物料号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
(4)“物料功能”,指原料、产品、清洁剂、包装材料等。
(5)“输送方式”,指管线、槽车、卡车等。
(6)“包括方式”,指200升容器、纸袋、罐等。
(7)“储存方式”,指有掩盖、仓库、无掩盖、地上等。
(8)“内部运输方式”,指用泵、叉车、气动运送、输送带等。
(9)“包装材料管理”,指排放、清洁后重复使用、退回供应商、押金系统等。
(10)“库存管理”,指先进先出或后进先出。
工作表2-8 产品汇总
工段名称
项 目
物 料
物料号:
物料号:
物料号:
产品种类
名称
有害成分特性
年产量
总计
有害成分
运输方法
包装方法
就地储存方法
包装能否回收(是/否)
储存期限
客户是否准备
接受其他规格的产品
接受其他包装方式
其他资料
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注:(1)这些产品号应尽量与工艺流程图上的号相一致。
工作表2-9 废物特性
工段名称
1.废物名称
2.废物特性
化学和物理特性简介(如有分析报告请附上)
有害成分
有害成分浓度(如有分析报告请附上)
有害成分浓度及废物所执行的环境标准/法规
有害成分及废物所造成的问题
3.排放种类
□ 连续
□ 不连续
类型 □ 周期性 周期时间
□ 偶尔发生(无规律)
4.产生量
5.排放量
最大 平均
6.处理处置方式
7.发生源
8.发生形式
9.是否分流
□ 是
□ 否,与何种废物合流
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工作表2-10 企业历年原辅料和能源消耗表
主要原辅料和能源
单位
使用
部位
近三年年消耗量
近三年单位产品消耗量
备注
实耗
定额
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注:备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况
工作表2-11 企业历年产品情况表
产品名称
生产车间
产品单位
近三年年产量
近三年年产值
占总产值比例
备注
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工作表2-12 企业历年废物流情况表
类别
名称
近三年年排放量
近三年单位产品消耗量
备注
排放
定额
废
水
废水量
废
气
废气量
固
废
总废渣量
有毒废渣
炉渣
垃圾
其
他
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注:(1)备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情况。
(2)其他栏中可填写物料流失情况。
工作表2-13 企业废物产生原因分析表
主要废物产生源
原因分类
原辅材料和能源
技术
工艺
设备
过程
控制
产品
废物
特性
管理
员工
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工作表3-1 审核重点资料收集名录
序号
内容
可否获得
(是或否)
来源
获取方法
备注
1
平面布置图
2
组织机构图
3
工艺流程图
4
各单元操作工艺流程图
5
工艺设备流程图
6
输入物料汇总
参见工作表2-7
7
产品汇总
参见工作表2-8
8
废物特性
参见工作表2-9
9
历年原辅料和能源消耗表
参见工作表2-10
10
历年产品情况表
参见工作表2-11
11
历年废物流情况表
参见工作表2-12
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注:审核重点的许多调查表形式与预评估阶段各工段的调查表(如工作表2-7至工作表2-12)的形式完全一样,只是把内容由“工段”细化为审核重点的“操作单元”即可,因而本手册对这些表格不再重复列出。
工作表3-2 审核重点单元操作功能说明表
单元操作名称
功 能
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表3-3 审核重点物流实测准备表
序号
监测点位置及名称
监测项目及频率
备注
项目
频率
项目
频率
项目
频率
项目
频率
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工作表3-4 审核重点物流实测数据表
序号
监测点名称
取样时间
实测结果
备注
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注:备注栏中填写取样时的工况条件。
工作表3-5 审核重点废物产生原因分析表
废物产生部位
废物
名称
影响因素
原辅材料和能源
技术
工艺
设备
过程
控制
产品
废物
特性
管理
员工
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工作表4-1 清洁生产合理化建议表
姓名 部门 联系电话
建议的主要内容:
可能产生的效益估算:
所需的投入估算:
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工作表4-2 方案汇总表
方案类型
方案编号
方案名称
方案简介
预计投资
预计效果
环境效果
经济效益
原辅材料和能源替代
技术工艺改造
设备维护和更新
过程优化控制
产品更换或改进
废物回收利用和循环使用
加强管理
员工素质的提高及积极性的激励
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工作表4-3 方案的权重总和计分排序表
权重因素
权重值
(W)
方案得分(R=1~10)
名称:
名称:
名称:
名称:
环境效益
经济可行性
技术可行性
可实施性
总分
(∑W×R)
排序
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工作表4-4 方案筛选结果汇总表
筛选结果
方案编号
方案名称
可行的无低费方案
初步可行的
中高费方案
不可行方案
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工作表4-5 方案说明表
方案编号及名称
要点
主要设备
主要技术经济指标
(包括费用及效益)
可能的环境影响
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工作表4-6 无低费方案实施效果的核定与汇总表
方案编号
方案名称
实施时间
投资
运行费
经济效益
环境效果
小计
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工作表5-1 投资费用统计表
可行性分析方案名称:
1.基建投资
(1)固定资产投资
①设备购置
②物料和场地准备
③与公用设施连接费(配套工程费)
(2)无形资产投资
①专利或技术转让费
②土地使用费
③增容费
(3)开办费
①项目前期费用
②筹建管理费
③人员培训费
④试车和验收的费用
(4)不可预见费
2.建设期利息
3.项目流动资金
(1) 原材料,燃料占用资金的增加
(2)在制品占用资金的增加
(3)产成品占用资金的增加
(4)库存现金的增加
(5)应收帐款的增加
(6)应付帐款的增加
总投资汇总1+2+3
4.补贴
总投资费用1+2+3+4
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工作表5-2 运行费用和收益统计表
可行性分析方案名称:
1.年运行费用总节省金额(P)
P=(1)+(2)
(1)收入增加额
①由于产量增加的收入
②由于质量提高、价格提高的收入增加
③专项财政收益
④其他收入增加额
(2)总运行费用的减少额
①原材料消耗的减少
②动力和燃料费用的减少
③工资和维修费用的减少
④其他运行费用的减少
⑤废物处理/处置费用的减少
⑥销售费用的减少
2.新增设备年折旧费(D)
3.应税利润(T)=P-D
4.净利润=应税利润-各项应纳税金
①增值税
②所得税
③城建税和教育附加税
④资源税
⑤消费税
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注:(1)“收入增加额”为负则表示收入减少;
(2)“总运行费用的减少额”为负则表示总运行费用增加。
工作表5-3 方案经济评估指标汇总表
经济评价指标
方案:
方案:
方案:
1.总投资费用(I)
2.年运行费用总节省金额(P)
3.新增设备年折旧费
4.应税利润
5.净利润
6.年增加现金流量(F)
7.投资偿还期(N)
8.净现值(NPV)
9.净现值率(NPVR)
10.内部收益率(IRR)
制表
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