总图工程技术标.docx

目 录
第一章: 编制说明、原则、依据和工程概况……………………………………2
第二章: 总体施工部署及施工管理组织机构……………………………………6
第三章: 厂区道路施工方案与技术措施…………………………………………22
一、测量定位………………………………………………………………………22
二、路基工程………………………………………………………………………24
三、排水及防护工程………………………………………………………………28
四、路缘石工程……………………………………………………………………29
五、路面工程………………………………………………………………………30
六、装卸区混凝土路面施工………………………………………………………48
第四章：给排水等管道安装施工方案与技术措施………………………………55
一、施工前的准备工作……………………………………………………………55
二、施工方案………………………………………………………………………55
第五章：确保工程质量的技术组织措施…………………………………………70
一、质量创优目标…………………………………………………………………70
二、质量保证体系及质量目标的实现……………………………………………71
三、质量保证总体措施……………………………………………………………72
四、分项工程质量保证措施………………………………………………………73
五、原材料质量保证措施…………………………………………………………75
六、成品保护措施…………………………………………………………………75
第六章：确保安全生产的技术组织措施…………………………………………76
第七章：确保环境保护、文明施工的技术组织措施……………………………80
第八章：确保工期的技术组织措施………………………………………………55

阳煤平定化工乙二醇项目一期工程
厂区道路及排水等工程施工组织设计
阳泉煤业集团平定化工乙二醇项目一期工程厂区道路及排水等工程主要包括厂区道路、装卸区硬化建筑工程与给排水管道安装工程两大部分施工项目，具体包括土方工程、装卸区硬化、厂区其他区域沥青砼道路和广场、人行道硬化、路缘石施工土建施工，以及生活给水管、生产给水管、泡沫管道、回用水管道、循环水管道、生活污水管道、生产污水管道、雨水管道、浓盐水管道等分部分项工程施工。
根据 JSG2013-101-45-1603号招标文件的要求，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、优质高效文明施工为指导思想，编制本工程技术标文件。
第一章 编制说明、原则、依据和工程概况
一、 编制说明
经过认真阅读本工程招标文件、答疑会议纪要和招标清单及对现场了解，经过公司的认真研究分析，组建了乙二醇项目一期工程厂区道路及排水等工程项目部班子，在综合考虑了各方面因素的基础上，对整个工程的施工进行了策划部署，选择优化各分项工程施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。同时在施工中，坚持从业主利益出发，积极与质量、安全监督部门、监理单位配合，协调好内外关系.通过对工序、材料、人员等各方面进行合理有效的控制，在工程质量、安全文明施工等方面得到有效的保障。通过有效的环保措施，使各类污染得到最佳控制，创建安全文明施工的模范工地。
本《施工组织设计》作为指导施工的纲领文件，同时编制各专项工程的施工方案，在施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环境保护措施及降低成本、推广新技术、施工地段的交通组织等诸多因素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
二、 编制原则
1、安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、切合实际，认真贯彻国家对工程建设的各项安全方针和政策，严格执行工程建设程序，确保安全的原则确定施工方案。
2、优质高效的原则
加强领导，强化质量管理，优质高效。根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻质量管理体系标准，强化标准化管理，积极推广和使用“四新”技术，以”QC质量活动”推进质量改进，确保质量目标的实现。
3、方案择优的原则
科学组织，合理安排，对地质处理，工序安排等进行多种施工方案的论证与优化，在技术可行的前提下，为甲方降低工程成本。
4、确保工期的原则
根据招标文件工期要求，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保工期目标实现。
5、科学配置的原则
根据工程情况，对施工人员进行土建与安装合理配置，选派有同类工程施工经验的管理人员，选择专业化施工队伍，充分发挥机械化施工的优势，改善劳动条件，提高劳动生产率；同时做到专款专用；选用优质材料，确保工程项目管理中的人、财、物、设备的科学合理配置。
6、环境保护至上的原则
抓好文明施工，合理安排生产及生活场地、做好环境保护；合理安排施工工序，改进施工方法、降低施工噪音、减少震动，采取合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工废水、废物等对环境的污染降至最低。
三、 编制依据
1、阳泉煤业集团平定化工乙二醇项目一期工程厂区道路及排水等工程施工招标文件、招标答疑等；
2、对施工现场所了解掌握资料；
3、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；
4、《建筑工程及建筑安装工程质量检验评定标准》；
5、山西省有关文明施工安全标化现场管理规定；
6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－2011；
7、公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。
8、其他相关的规范、规程:
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTJf30-2003）
《公路路基施工技术规范》（JTJf10-2006）
《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）
《水泥混凝土路面施工及验收规范》（GBJ97-87）
《给排水构筑物工程施工及验收规范》（GB/50141-2008）
《混凝土质量控制标准》（GB/50164-2011）
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）
《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-2011）
《工业金属管道工程施工规范》（GB50235-2010）
《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》（GB50236-2011）
《工业设备及管道防腐工程施工规范》（GB50726-2011）
四、工程概述
（1）、概述
项目名称：阳煤平定化工乙二醇项目一期工程
工程名称：厂区道路及排水等工程
招标编号：JSG2013-101-45-1603
工期要求：满足项目需求，计划总工期549日历天
质量要求：符合国家工程施工质量验收规范合格标准
建设地点：山西 阳泉 平定
（2）、工程做法
1、厂区道路
⑴、厂区道路筑面积为135800m2，其中装卸区硬化面积为20285m2，厂区其他区域道路和广场硬化面积为112715m2，人行道面积为：2800m2。
⑵、路基：土、石方人工配合机械开挖，余土处运。普通土回填压实，压实度：＞95%。
⑶、路面结构设计
装卸区：30cm级配砾石基层，C30商品面层
厂区道路：30cm级配砾石基层，透层油、6cm粗粒式沥青砼，结合油、4cm细粒式沥青砼面层
2、给排水工程：给排水工程包括生活给水管、生产给水管、消防管道、泡沫管道、回用水管道、循环水管道、生活污水管道、生产污水管道、雨水管道、浓盐水管道。
⑴、管道设计：管径DN100-DN400钢丝骨架塑料给水管道； DN200聚乙烯双壁波纹排水管，DN200-DN1000钢带增强聚乙烯（PE）螺旋波纹管, 环氧煤沥青特加强级防腐无缝钢管及螺旋焊管。
⑵、给排水构筑物：2000*1500*1500砖砌检查井30座，φ1500砖砌检查井80座。
第二章 总体施工部署及施工管理组织机构
一、 施工目标
根据招标文件和业主的要求，创建业主放心、满意、优良的工程，
（1）、合同履行
服从业主、工程监理、工程监督的指挥和协调，创造良好的施工环境，保证合同的全面履行。
（2）、工程质量
严格按照施工图纸及国家施工验收规范组织施工，确保工程合格，争创“用户满意”的优质工程。
（3）、施工工期
合理施工工序，抓好组织衔接，保证在计划工期内提前完工。
（4）、安全生产
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真执行国家的安全施工文件及标准，做好安全教育、安全培训、安全技术交底、安全防护、安全检查、劳动保护等各个环节的工作，杜绝工伤事故。
（5）、文明施工
严格制订环保措施，推进现场文明施工，采取有效措施，降低施工噪音和环境污染。以保持场地整洁。工地材料按总平面布置进行整齐有序堆放。。
二、施工组织
（1）、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
5、技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长——各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
（2）、物资、机械准备
⒈编制施工预算，并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。
⒉列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料分供商和进场时间表。
⒊落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。
施工机具需用计划表
序号
机具名称
型号规格
数量
产地
功率
生产能力
1
反铲挖机
PC350LC
3
山东

1.3m3
2
履带推土机
T320
1
宣化
235KW

3
振动压路机
CA30
1
洛阳

35T
4
光轮压路机
YZ18-21
1
洛阳

12T
5
装载机
ZL50
1
厦门

3m3
6
洒水汽车
WX5100GS
1
长春

8000L
7
自卸汽车

12
邢台

15T
8
水稳摊铺机
-751
1
徐工

600L
9
汽车吊车
25T
4
北京

25T
10
搅拌机
JZ350
2
湖南
7.5kW
0.25m3
11
钢筋弯曲机
GW40-1
2
无锡
3kW

12
钢筋切断机
GQ-40
2
无锡
5.5kW

13
调直机

1
天津
4kW

14
打夯机
HZ-400
4
北京
5kW

15
倒链

8
国产

5t
16
熔接器

6
国产
1.5kW

17
木工圆锯
MJ106
1
唐山
6kW

18
振动器
HB250
6
国产
1.1Kw

19
交流焊机
BX3-500
6
唐山
27KVA

材料试验、质检仪器设备表
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
数量
1
拓普康全站仪
GTS-335
台
1
2
电子经纬仪
J2
台
1
3
水准仪
DS3
台
2
4
欧姆表

个
1
5
钢尺
50m
把
2
6
水泥砂浆试模
4*4*16
套
5
7
砼试模
100
套
5
（3）、劳动力准备
⒈根据工程的施工特点，加强内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。
⒉对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、施工方案交底，确保施工队伍的高效投入。
⒊建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。
⒋加强各专业工程的穿插流水，使施工队伍能够及时进入最佳操作状态。
劳动力计划表
序号
时间
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
土石方施工
基层施工
面层施工
管道施工
备注
1
测量工
10
15
15
6

2
模板工
0
20
20
10

3
钢筋工
0
0
15
10

4
砼 工
0
20
20
10

5
架 工
0
0
0
10

6
瓦 工
0
6
6
20

7
抹灰工
0
5
5
0

8
防水工
0
0
5
15

9
司 机
30
10
10
10

10
焊工
0
0
0
20

（4）、施工进度计划
1、本工程主体结构计划工期共549天。本工程准备按流水施工方法进行施工，具体时间安排详见附图“施工进度计划横道图”。
三、 现场组织机构
施工组织机构
项目经理部领导班子由项目经理、安全经理、技术负责人、生产经理4人组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。组织机构图：（具体项目组织机构图详见附图1）

项目
经理
生产
经理

技术负责人
安全
经理
施
工
组
材
料
组
技
术
组

财
务
组
质量
安检
组
设备
管理
组
劳
资
组
综合
办公
室

项目部建立岗位责任制明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设六个工作部室，各部门人员职能如下：
⒈项目经理
⑴项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。
⑵执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施。
⑶依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。
⑷领导项目经理部全面管理工作。
⑸领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
⑹领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。
⑺领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
⑻负责项目各类经济合同的审核签字。
⒉技术负责人
⑴贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。
⑵负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
⑶领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。
⑷参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。
⑸贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑹负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
⑺领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑻领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
⒊生产经理
⑴现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
⑵组织贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查；负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
⑶负责协调各工程、各专业、各分包单位每天施工生产中工序交叉及互相配合工作，负责对机械的调配工作。
⑷领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
⑸负责安排和指导施工现场的安全文明施工管理工作。
⑹参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
⑺对施工工期负直接领导责任，编制进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。
⒋财务组
⑴贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至项目有关职能部门。负责组织项目人员对项目合同的学习和交底工作。
⑵具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。
⑶完成项目经营报价、进度款结算及工程结算。
⑷负责项目的成本管理工作，负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。
⑸建立项目质量成本的归纳、统计、分析，并报项目经理。
⒌施工组
⑴负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
⑵负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。
⑶负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且交底必须以书面形式进行，手续齐全。
⑷负责项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。负责各项目施工管理日报、记录的填写工作。
⑸负责施工中一般技术问题的处理，并将结果反馈技术管理部。
⑹协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。
⑺协助材料组对进场材料、构件的检查、验收及保护。负责安全管理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。
⒍技术组
⑴编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。负责对分包单位施工方案的审核工作。
⑵组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。
⑶工艺技术准备，施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制程控计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和需用计划，组织材料送审。
⑷对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。
⑸负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。
⑹负责现场试验及抽样试验工作。影像数据管理的策划、组织和实施。
⒎质检组
⑴编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。
⑵负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐．预检，分部分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。
⑶组织分包单位做好工序．分项工程的检查验收工作。
⑷负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。
⑸具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与为主．监理．分包的关系，为工程顺利报验创造条件。
⑹具体领导项目质量临控部工作，监督施工过程，材料的检验与验证。
⑺负责制定过程栓验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
⑻负责对全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和管理点。
⑼负责合格产品控制检验状态管理;负责制定项目标识管理计划；负责制锭项目质量成本数据库。
⒏安检组
⑴执行公司要求的有关规章制度 ，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。
⑵负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。
⑶负责分包方安全生产．文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育．特殊工种培训．考核工作，并及时做好安全记录。
⑷及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。
⑸负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。
⑹组织现场特殊设施（如塔吊．外用电梯．外爬架）的验收，并建立特殊工种台帐。
⒐材料组
⑴负责项目物资的统一管理工作。
⑵需编制采购计划，依据程序采购计划购买、确保施工生产顺利进行。
⑶监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存盘。
⑷及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪。及时将审定结果报技术管理部及经营管理部。
⑸负责对自实施项目限额领料单管理，对项目材料成本核算负责。
⑹负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
⑺负责进场库存情况，制定物资管理办法，做好各类物资的标识。
⑻负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
⑼对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。
四、现场平面布置
（1）、施工总平面布置原则及依据
1、根据本工程周围环境及环境保护要求，考虑现场平面布置满足施工需要。
2、必须根据场地实际合理地进行布置，并设置施工牌板及警示牌。根据需要在办公区、材料堆放区，作业区四周设不低于1.8m高的围档。
3、工地的主要交通道路和砂石料场地做砼硬化，其它场地平整坚实无积水。场地有良好的排水设施，保证排水畅通。施工现场禁止吸烟，设固定吸烟处和饮水处。
4、易燃易爆、化工品单独存放，并设灭火器材。所有进入施工现场的构件、材料堆放必须按平面图规划的位置存放。各种材料，按品种、规格、分类存放整齐，并设置标识。
5、施工现场根据现场条件，制定消防措施和制度。进入施工现场，在明显位置设置灭火器材，电焊、气焊操作地点要配灭火器，材料库房等材料存放处也要配灭火器。
6、施工现场的进口处设“五牌二图”，五牌：工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌。两图：平面布置图、效果图。在施工现场明显处，要悬挂、粘贴安全标识。在施工现场设置读报栏、黑板报等宣传园地，宣传安全知识和新工艺标准等。
7、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖和便于二次施工运输的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要以合理便捷为原则。
8、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。厂区道路及管道安装情况，在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
（2）、现场临时用水
（1）、临时用水设计内容：
施工现场生产临时设施给水
施工现场临时设施消防用水
（2）、临时施工用水计算
临时水管径计算d= 4Q/π·ν·1000
d:配水管直径（m）
Q: 用水量L/S
V:管中水流速m/s
设计参数：
1.养护用水流量 0.6L/S
2.砂浆搅拌机用水流量 0.3L/S
3.消防及打压冲洗用水量 5L/S
4.局部水头损失 10%
因临时水用量不超消防用水量,并不同时使用, 按消防用水量为5L/S, 局部水头损失10%,其它不计。
d= 4×5÷(3.14×2×1000)=0.0567m×1000=56.7mm
所以临时水主管径为DN75满足消防及临时水需要。
管材使用为满足生活需要，主管及生活给水管采用热镀锌钢管。
三、 现场临时用电
（1）、现场电源由甲方提供变压器,引入施工现场的总配电箱，再由总配电柜分别引至各分箱内。
施工中用电量较大的设备有搅拌机、电焊机等。
根据施工组织设计中提出的机械设备使用情况，将主要施工用电设备归纳如下表：
序号
机械
名称
型号
规格
单台容量
（KW）
台
数
总
容量
1
搅拌机
JZ350
7.5kW
2
15kW
2
钢筋弯曲机
GW40-1
3kW
2
6kW
3
钢筋切断机
GQ-40
5.5kW
2
11kW
4
调直机

4kW
1
4kW
5
打夯机
HZ-400
5kW
4
20kW
6
熔接器

1.5kW
6
9kW
7
木工圆锯
MJ106
6kW
1
6kW
8
振动器
HB250
1.1Kw
6
6.6kW
9
交流焊机
BX3-500
27KVA
6
162kvA
10
照明用电

80kW
11
总功率：319.6Kw
负荷计算
根据施工现场使用的机械动力设备和其它电气机具及照明用电数量，施工进度部署中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量，各种机械设备在施工中需要情况，采用系数法分别计算。
搅拌机：每台功率7.5KW，2台。
三相五线制线路上电流可按下式计算：
I =P/*U* cosФ=15/1.732*0.38*0.75=30.4A
cosФ用电设备功率因素，建筑工地取0.75
电缆选用vv-5*4
钢筋设备：总功率224.6KW
三相五线制线路上电流可按下式计算：
I =P/*U* cosФ=224.6/1.732*0.38*0.75=445A
cosФ用电设备功率因素，建筑工地取0.75
电缆选用vv-3*25+2*16
厂区照明：暂估总功率80KW
三相五线制线路上电流可按下式计算：
I =P/*U* cosФ=80/1.732*0.38*0.75=162A
cosФ用电设备功率因素，建筑工地取0.75
电缆选用vv-5*10
（2）、线路敷设
1、现场施工临时用电线路全部采用TN-S接零保护系统敷设，电力电缆采用聚氯乙烯绝缘电力电缆，埋地敷设。
2、架空的电缆线路不低于3米,电缆应附着在钢丝绳上或沿围墙支托架设。
3、埋地电缆深度0.8米，要求上下各铺10厘米细沙子,回填土夯实至50厘米铺红机砖再回填土至地面夯实，沿电缆做标记。
第三章 厂区道路施工方案与技术措施
一、施工测量：
1、坐标确定：
根据甲方提供起点坐标及高程用全站仪和水准仪按厂区道路布设导线点，确保至少三点相互通视，方便土方测设与道路方向与高程测定。
2、施工测量的准备工作:
（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。
（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。
（3）测量仪器准备：全站仪（拓普康GTS-335）一台，J2经纬仪一台，自动安平水准仪（DS3）二台，50 m钢卷尺2把。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。
（4）测量人员配备：测量工、验线员10～15人，上述人员均持有上岗证书。
3、定位放线：
在现场交桩工作完成后，我们将按照规范要求，进行导线点和水准点的闭合，如发现问题将及时与监理工程师、业主、设计单位取得联系，尽快解决。临时水准点按每200米左右设置一个，并复测平面及高程控制桩。据此测出相应道路中心，路面宽度及纵横高程等样桩，控制桩测量精度必须符合国家有关规范及规定。
4、质量要求：
（1）竖向允许偏差要求：
全高竖向偏差不得超过正负30 mm。
（2）基础允许偏差：
短边允许偏差范围在正负10 mm，长边允许偏差范围在正负15 mm。
5、注意事项：
（1）施工过程中各阶段测量放线严格执行《建筑工程施工测量规程》。
（2）测量仪器必须符合处发《检验、测量和试验设备控制程序》有关规定，并在全过程中保持完好状态。
（3）测量与验线人员必须为两个人，不得为一个人，并且必须持证上岗。
（4）测量时候天气过冷或者过热，要将测量仪器提前拿到室外。使仪器与室外气温保持一致，避免产生误差。
（5）所有测量设备必须专人看管使用，发现碰撞或者读数明显不准，及时报修送检。
二、路基工程
（1）、施工准备工作
1、清除挖方区域内所有障碍物, 如树苗、耕地、线杆等。
2、制定好现场场地平整、开挖施工方案, 确定开挖路线,基底标高、边坡坡度、排水沟及土方堆放地点。
3、完成测量控制网的设置, 包括控制基线、轴线和水准基点。场地平整进行方格网桩的布置和标高测设,计算挖填土方量,对构筑物做好定位轴线的控制测量和校核；进行土方工程的测量定位放线,并经检查复核无误后,作为施工控制的依据。
4、完成必需的临时设施,包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、临时供水供电线路。
5、机械设备运进现场,进行维护检查、试运转,使处于良好的工作状态。
（2）、基本要求
按照施工技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度、平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。
1、恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。
2、根据挖、填方各路线的工程地质情况，选择各种切实可行的施工方法。
3、路基施工前应做好场地清理工作,填方路段应对地面进行清理，清除草皮及杂物，清除厚度不小于50cm，并整平压实达到要求后，再进行填方作业。
4、对道路路基范围内出现的建筑及生少活垃圾，全部清除后采用砂砾回填。
5、施工过程中，要按规定进行质量检查，并请监理工程师签认工程师质量和工程数量。
（3）、路基挖方施工
1、按设计图纸精确恢复中线，放出开挖边界和纵断高程，将开挖的工程断面图提交监理工程师批准。开挖时，土方采用挖掘机直接进行挖装，石方采用液压破碎锤进行破碎后挖装，自卸汽车运输至填方路段或弃土场，机械施工做到挖、装、运合理配合。
2、土、石方开挖应按图纸要求自上而下地分层进行，不得乱挖或超挖。现场土方开挖的重点和难点主要为边坡修整，图纸设计的放坡系数为最小为1:0.5 ，最大为1:2，较高处的边坡（挖方和填方处）均采用分段放坡，边坡分界处作为挖机和自卸汽车的工作面，放坡系数满足要求。
3、边坡按坡度由人工辅以刷坡，防止超挖、深刷，另外在整个施工期间做好临时排水设施，使沟渠畅通，顺利排水。
4、土方地段的路床顶面标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定。
5、土方开挖地段,路床面以下30cm的压实度,或路床面以下的换填处治层，其压实度应不小于规范要求，并且应在监理工程师指定的地点按试验规程重型击实试验的标准进行现场压实度检验。
6、路基土、石方完成后，测量人员应及时恢复中线，测量标高，如达到设计标高，即进行路基整形工作。路基整平采用先平地机整平，后人工挂线整平，静碾压路机碾压的方法进行，直到其宽度、平整度、压实度、横坡度及中线平面位置等均符合设计要求为止。
7、弃方处理：首先我们根据挖填土方工程量进行土方平衡、根据业主及设计要求，调运施工方案报监理工程师批准，该方案包括挖方及弃方的数量、调运方案、弃方位置及其堆放形式、排水系统的布置以及有关的计划安排。弃土堆的设置原则为整齐、稳定，排水顺畅，避免对土堆周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏，避免对环境造成污染。
8、开挖时机械挖土、人工修坡，开挖过程中，随时用标杆检查边坡坡度是否正确无误。
9、边坡顶部离坡边1.0m做300*500mm明排水沟，沿水沟方向2%放坡，沿水沟方向做集水坑，做明排水沟。
10、挖土至设计标高后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。
（4）、路基填筑施工
1、测量放样
测量放线，恢复线路中心桩控制点，测设路基边坡线，测量出各桩位左、中、右三点的高程，做好记录，按路堤设计顶面加宽30cm，保证边坡压实度，放边线点，再用白灰播洒形成两条白色的边线做为填土范围的明显标记。
2、填料材料
路基填料必须严格选用，淤泥、有机土、生活垃圾以及建筑垃圾，不得直接用于路基填筑。填料中严禁大的土块渗入，原地面必须清理彻底。捣碎后的耕植土可用于两侧绿化带填筑。
3、填筑工艺
路基填方施工，要紧紧抓住“选料，晾晒，整平，压实，检验”等关键环节施工，确保路基填筑质量。填土路基尽可能避开雨季施工，并注重路基的防、排水工作，加大旱季的施工力度，确保路堤的施工进度。组织各项作业均衡进行，做到路基施工的正规化、标推化。
填土施工前，首先对指定的土场进行土质试验，并确定填土场的贮量，并考虑就近的原则。填方区开挖的表层腐植土、淤泥等，先就近集中堆放，而后统一运至弃土场。填土时由路中间向两边分层填方，碾压时先碾压中间后碾压两边，使得该层整个深度内压实度处处均匀，同时达到设计要求的密实度。
①、水平分层填筑
填筑材料：必须严格选用路基填料、控制分层铺筑，控制松铺厚度应不大于30cm ,填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度，不应小于8cm，土的含水量与最佳含水量之差不得超过2%，填料最大粒径不得大于松铺厚度的2/3。其各项指标应达到规范要求。
②、洒水或晾晒：洒水或晾晒应在平整工作前或伴随平整作业，无论洒水或晾晒，应使填料含水量保持在最佳含水量的+2%范围内。
③、摊铺整平：每次摊铺的厚度控制在不大于30cm（虚铺）范围内，先用推土机摊铺粗平，再用平地机精平，以便保证均匀的平密度和压实度。
④、碾压夯实：采用压路机，按试验段确定的参数碾压。碾压作业时，碾轮每次重叠15～20cm，约碾压5～8遍，至表面无显著轮迹，且压实度检测均符合设计标准：
填挖
类型
路槽地面以下深度（㎝）
填料最小强度
（CBR）%
压实度（%）
填挖类型
填方路堤
上路床
0～30
8
≥96
下路床
30～80
5
≥96
上路堤
80～150
4
≥94
下路堤
150以下
3
≥93
零填及路堑
0～30
8
≥96
30～80
5
≥96
⑤、路面整修：路面整修应结合填筑路床表层的最后一层进行。按设计断面形式和计划填筑高程控制摊铺层厚，并挂线细致找平。
⑥、边坡宜随填层的填筑逐渐将其夯拍密实，全部路堤填筑完成后，再将坡面整理平顺。
三、排水及防护工程
1、测量放样
全站仪放样，严格按道路平面图位置进行放线。
2、沟槽开挖及砌筑
边沟及平台排水沟和填方边坡排水沟采用人工开挖，严格按设计要求，并报监理工程师验槽后方可砌筑排水沟砌体。砌体材料采用人工与机戒配合运输，砌体材料如片石，水泥，砂浆，中砂等要符合设计要求，
3、沟槽回填
（1）沟槽采用人工回填方法，具体工艺流程如下：
基槽清理→ 检验素土 → 分层铺设 → 夯打密实 → 检验密实度 → 修整平验收。
（2）完成后应及时进行沟槽回填，回填前先将基底地垃圾等杂物清理干净，确保基底无杂物。
（3）检验回填素土的质量有无杂物，符合规范规定。
（4）两侧同时进行对称回填，采用电动打夯机进行夯实，分层夯实，管顶500mm以下部分采用小型机械夯实，对于上一层大面积的土方回填应采用振动式压路机进行碾压。
（5）修坡整平：填土完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平。
四、路沿石工程
本工程的路沿石采用（100cm*50cm *10 cm），垫层为C15混凝土现浇底座。
1、成品检验
①、路沿石根甲方要求进行采购，进场后报