车间管理练习案例.docx

提升860实施能力，保障项目交付

860模拟案例

北京用友软件股份有限公司
梦之队第五组
2004年9月

目 录
车间管理系统 3
1、练习目的 3
2、预备知识 3
3、企业需求背景分析 3
4、练习资料: 3
5、练习总结： 6

车间管理系统
1、练习目的
通过对U860车间管理的练习与思考，掌握车间管理系统的操作流程，加深对术语的理解,全面掌握车间管理系统，从而达到对车间管理系统的灵活运用。
2、预备知识
了解车间管理的工作流程以及对下列术语的理解：
1、 物料清单和基础资料的设置
2、 生产订单，并且系统已经有了已经审核并指定工艺路线的生产订单。
3、 工作中心
4、 工艺路线
5、 工序
6、 工序状态
7、 资源资料
3、企业需求背景分析
随话说管理无止境，在市场经济发达的今天，企业的制造利润会越来越少，竞争越来越激烈，然而企业的规模却越来越大，怎样管理好企业的车间，又成为企业的另一的利润增长点，因此企业对车间管理的需求也越来越迫切。
4、练习资料:
（1） 首先思考一下车间管理需要其他系统的哪些资料
（2） 基本资料维护练习
u 资源资料维护
维护分属于各工作中心的资源资料，以供评估产能、计算标准成本之用。

u 标准工序资料 标准工序通常作为工序模板，可用来定义将来工艺路线工序。点击检验可以维护检验信息。

u 工艺路线资料 可以练习工艺路线资料的复制和替代工艺路线。

（3） 生产订单工序计划生成练习
将生产订单系统中“已审核生产订单”，依其“物料工艺路线资料”，而产生各生产订单的工序资料，包括生产订单各工序的开工/完工日期、资源需求和工序检验资料等。本练习重点查看分析工序计划生成的结果。
2. 生产订单工序计划生成
u 对于50-32-125－3 标准生产订单

u 对于重复制造50-32-126 重复制造生产订单
生产订单工序资料维护 使用"生产订单工序资料维护"可针对转入本系统的个别生产订单，修改其工序日期、检验资料、资源需求等。

（4） 交易处理处理练习
3. 录入生产订单工序转移单。工序转移单可以在工序内（工序内部移动）和工序间（工序之间移动）移动物料（母件），以随时掌握物料在各工序的状态及其数量。
练习的重点内容：
u 工序检验单可以自动产生报检单。
u 工序转移单可以自动更新工序完成数量，并倒冲倒扣子件。本案例中GB30-76-M8×40螺栓是工序倒冲件，可以注意分析他的物料流动情况。
生产订单工时计量单，提报生产订单工序各班次或员工的实际完工数量及耗用工时。练习时要注意此处的完工数量和工序转移单中的数量的关系。

（5） 报表练习：通过工序在制状况表，工序完工统计表等查询工序进展情况，练习自定义报表的设置。

（6） 思考：在各个工序都需要报捡的情况下，怎么处理工作流程，在重新设计一个工作流程练习一遍。

5、练习总结：
通过以上对车间管理的练习，我们学到了哪些知识，知道我们的软件能够实现哪些功能。
通过以上练习，我们需要掌握的知识有。
1、 主工艺路线的、替代工艺路线、公用工艺路线的灵活运用。
2、 车间的工作流程灵活运用。
3、 车间管理和其他系统的接口。