职位说明书—焊装车间主任.docx

宇通客车职位说明书—焊装车间主任
职位编号：
职位名称
焊装车间主任
所属部门
焊装车间
直接主管
生产副总
直接下属
主任助理
编写日期
2002年1月
编写部门

工作目的
为实现公司下达的焊装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织焊装车间各项生产活动，提升车间管理水平。
工作职责
绩效指标
1. 职责一：制定车间工作计划
_ 任务一 拟定车间整体工作计划。
_ 任务二分解、落实车间整体工作计划

计划安排的合理性
承担责任：全部
20
2. 职责二：全面的生产管理工作，组织协调焊装车间各项生产指标的完成
_ 任务一 根据生产处下达的生产排程，具体安排本车间各项生产任务；
_ 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成，保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求；
_ 任务三 就生产管理中出现各种问题，与相关部门进行协商解决。
生产进度考评
质量评定情况
成本控制情况
设备完好率
安全事故发生率
承担责任：全部
60
3. 职责三：日常管理工作
_ 任务一 负责部门的组织建设，合理设置部门结构、岗位
_ 任务二 承担车间人员管理工作：负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作
_ 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用
_ 任务四、其他行政事物的处理
日常事务处理的及时性、准确性
人员任用、考评及薪资分配的公正性

承担责任：全部
工作时间百分比：20
工作权限
1. 人事权限：①对车间人员任免的决定权
②考评及薪资分配的决定权
③3日内员工请假的决定权；
2. 财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。
3. 业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权
②工作任务的分配决定权
③设备更新建议权
各相关车间
人力管理
车间内部
财务

[信息]

[信息]

[信息]

组织外部

各相关处室
产品质量
研发部门
工艺问题/改进

财务

[信息]

[信息]

[信息]

组织外部

各相关车间
人力管理
各相关处室
产品质量
研发部门
工艺技术
生产处
生产进度
生产主管副总
生产处
生产进度
重要工作联系

焊装车间主任

主任助理

任职者素质要求
1 知识技能:具有分析问题和解决问题的能力,掌握一定的焊接专业知识和管理知识.
2 教育背景:大专以上文化
3 专业证书:
4 工作经验及相关培训: 三年以上工作经验车间主管管理知识
5 身体素质

撰写人 批准人