1、宇通客车职位说明书—焊装车间主任
职位编号:
职位名称
焊装车间主任
所属部门
焊装车间
直接主管
生产副总
直接下属
主任助理
编写日期
2002年1月
编写部门
工作目的
为实现公司下达的焊装生产任务,在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下,全面负责组织焊装车间各项生产活动,提升车间管理水平。
工作职责
绩效指标
1. 职责一:制定车间工作计划
_ 任务一 拟定车间整体工作计划。
_ 任务二分解、落实车间整体工作计划
计划安排的合理性
承担责任:全部
20
2. 职责二:全面的生产管理工作,组织协调焊装车间各项生产指标
2、的完成
_ 任务一 根据生产处下达的生产排程,具体安排本车间各项生产任务;
_ 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成,保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求;
_ 任务三 就生产管理中出现各种问题,与相关部门进行协商解决。
生产进度考评
质量评定情况
成本控制情况
设备完好率
安全事故发生率
承担责任:全部
60
3. 职责三:日常管理工作
_ 任务一 负责部门的组织建设,合理设置部门结构、岗位
_ 任务二 承担车间人员管理工作:负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作
_ 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用
_ 任务四、其
3、他行政事物的处理
日常事务处理的及时性、准确性
人员任用、考评及薪资分配的公正性
承担责任:全部
工作时间百分比:20
工作权限
1. 人事权限:①对车间人员任免的决定权
②考评及薪资分配的决定权
③3日内员工请假的决定权;
2. 财务权限:在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。
3. 业务权限:①部门工作计划或工作流程决定权
②工作任务的分配决定权
③设备更新建议权
各相关车间
人力管理
车间内部
财务
[信息]
[信息]
[信息]
组织外部
各相关处室
产品质量
4、
研发部门
工艺问题/改进
财务
[信息]
[信息]
[信息]
组织外部
各相关车间
人力管理
各相关处室
产品质量
研发部门
工艺技术
生产处
生产进度
生产主管副总
生产处
生产进度
重要工作联系
焊装车间主任
主任助理
任职者素质要求
1 知识技能:具有分析问题和解决问题的能力,掌握一定的焊接专业知识和管理知识.
2 教育背景:大专以上文化
3 专业证书:
4 工作经验及相关培训: 三年以上工作经验车间主管管理知识
5 身体素质
撰写人 批准人