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职位说明书—焊装车间主任.docx

1、宇通客车职位说明书—焊装车间主任 职位编号: 职位名称 焊装车间主任 所属部门 焊装车间 直接主管 生产副总 直接下属 主任助理 编写日期 2002年1月 编写部门 工作目的 为实现公司下达的焊装生产任务,在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下,全面负责组织焊装车间各项生产活动,提升车间管理水平。 工作职责 绩效指标 1. 职责一:制定车间工作计划 _ 任务一 拟定车间整体工作计划。 _ 任务二分解、落实车间整体工作计划 计划安排的合理性 承担责任:全部 20 2. 职责二:全面的生产管理工作,组织协调焊装车间各项生产指标

2、的完成 _ 任务一 根据生产处下达的生产排程,具体安排本车间各项生产任务; _ 任务二 组织落实车间的各项指标顺利完成,保证生产进度、质量、成本、安全文明生产等各项指标达到公司要求; _ 任务三 就生产管理中出现各种问题,与相关部门进行协商解决。 生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率 安全事故发生率 承担责任:全部 60 3. 职责三:日常管理工作 _ 任务一 负责部门的组织建设,合理设置部门结构、岗位 _ 任务二 承担车间人员管理工作:负责车间人员的任用、考核、薪资分配、培养等工作 _ 任务三、编制车间各项预算、审批车间的各项费用 _ 任务四、其

3、他行政事物的处理 日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任:全部 工作时间百分比:20 工作权限 1. 人事权限:①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权; 2. 财务权限:在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3. 业务权限:①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权 各相关车间 人力管理 车间内部 财务 [信息] [信息] [信息] 组织外部 各相关处室 产品质量

4、 研发部门 工艺问题/改进 财务 [信息] [信息] [信息] 组织外部 各相关车间 人力管理 各相关处室 产品质量 研发部门 工艺技术 生产处 生产进度 生产主管副总 生产处 生产进度 重要工作联系 焊装车间主任 主任助理 任职者素质要求 1 知识技能:具有分析问题和解决问题的能力,掌握一定的焊接专业知识和管理知识. 2 教育背景:大专以上文化 3 专业证书: 4 工作经验及相关培训: 三年以上工作经验车间主管管理知识 5 身体素质 撰写人 批准人

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