车间主任工作说明书.docx

车间主任工作说明书
职务
车间主任
所属部门：
直接上级

项次
工作内容
项目细分/步骤或流程
备 注
1
按生产计划安排生产
①. 熟悉掌握车间生产产能，查对生产条件，分配车间生产任务。
②. 审核班组日报，填报车间生产日报及材料消耗报表。
③. 查督生产进度确保生产任务预期完成。
④. 视具体情况调整车间人员及生产状况。
⑤. 做好车间生产材料不良的确认上报工作。
⑥. 协助物控部做好月末盘点工作。
⑦. 车间消耗品的控制。

2
工艺标准、作业标准的贯彻
①. 工艺作业标准的教育落实。
②. 员工操作的日常巡视、查检执行状况。
③. 及时解决反馈工艺，作业标准执行中的问题。
④. 根据要求修改车间工艺作业标准,检查新工艺的执行状况。

3
考勤管理
①. 员工请假状况的了解与审批。
②. 加班安排。
③. 员工出勤状况的查核与人员调度。

4
品质管理
①. 品质不良报表的查看与上报。
②. 生产品质状况的巡视。
③. 品质异常状况的分析及对策实施。
④. 员工作业指导。
⑤. 员工自主管理的落实与查督。
⑥. 主导推进车间提案促进活动。
⑦. 突发事件的处理、汇报及措施对策。

5
设备工具使用管理
①. 主导建立车间设备保养制度和工具保管制度建立考核机制督促落实。
②. 设备操作的教导与督导。
③. 员工操作的正常巡视及异常问题的纠正。
④. 查督员工防护用品的使用情况和设备安全状况。
⑤. 做好车间备模的申请确认工作，及时沟通制作。
⑥. 及时处理反馈设备异常状况。

6
效率管理
①. 做好生产准备，合理安排生产，降低非做业时间。
②. 纠正员工操作，提高员工熟练程度。
③. 运用IE手法改善工作方法。
④. 新操作方法的确认和督导落实。

7
工作教导
①. 掌握新设备、新机种的使用，掌握新工艺。
②. 特殊技能的掌握。
③. 新进人员和异动人员的教导。
④. 作业标准的了解及对员工的培训。
⑤. 岗位安全培训与教导。
⑥. 提高自己的管理能力，其他应知应会。

8
环境管理
①. 主导建立车间环境整理标准，建立考核机制，落实卫生责任安排，督导实施。
②. 督促班组5S活动的开展，主导车间推进5S活动。
③. 日常环境卫生的点检及班组5分钟、10分钟5S活动的督导。
④. 做好车间水电气管理，落实安全检查。

9
部属考核
①. 考核目标的建立。
②. 考核指标的分解。
③. 部属业绩记录及查检。
④. 做好定期与不定期与下属沟通工作。
⑤. 月底提出考核情况并上报。

10
公司规章制度的贯彻执行
①. 规章制度的宣导。
②. 规章制度的坚决执行。
③. 监督查核。

职 务 资 格
年龄：25—40岁
能 力 要 求
1.熟练Windows、office等电脑操作。
2.具备较强的人事管理及沟通能力。
3.具备相当的管理知识、执行力强。
学历：
工作经验：具有2年以上相同职位经验。
语言：普通话流利，写作能力强。

班长工作说明书
职务
班 长
所属部门：
直接上级
车间主任
项次
工作内容
项目细分/步骤或流程
备 注
1
按生产计划安排生产
①. 掌握班组生产能力，执行班组生产任务。
②. 查督生产进度，确保生产任务按时完成。
③. 填写生产日报表，反馈生产进度。
④. 视具体情况调整人员及生产状况。
⑤. 做好班组材料查核确认及不良情况反馈工作。
⑥. 填写物料消耗报表。
⑦. 班组消耗品的领用及发放。

2
工艺标准、作业标准的贯彻
①. 班组工艺、作业标准的教育落实。
②. 员工作业中工艺作业标准执行情况的日常巡 视。
③. 工艺作业标准执行中的问题对应,解决与汇报。
④. 及时准确执行新工艺。

3
考勤管理
①. 员工请假批准与上报。
②. 加班申请。
③. 员工出勤状况的填报。

4
品质管理
①. 员工操作中不良品的查看与填报。
②. 员工操作中品质状况的巡检。
③. 参与品质异常的原因分析，执行实施对策。
④. 员工作业的指导与纠正。
⑤. 员工自主管理的落实。
⑥. 协助落实提案促进活动。
⑦. 突发事件的处理与汇报。

5
设备工具使用管理
①. 员工设备操作的教导。
②. 员工操作的日常巡查及异常问题的纠正。
③. 配合车间制订设备保养和工具保管制度并执行实施。
④. 查督员工做好设备维护工作，定期查检。
⑤. 做好车间模具分类、保管及备模加工的申请工作。
⑥. 查检班组操作防护用品的使用情况和设备安全状况，确保操作安全。

6
效率管理
①. 合理安排班组生产确保生产平衡，降低非作业时间。
②. 纠正员工的操作方法，提高员工的熟练程度。
③. 及时发现员工操作的好方法并上报。
④. 认真做好好作业法的推广及落实工作。

7
工作教导
①. 掌握熟悉新设备、新机种的使用，掌握新工艺。
②. 新进人员和临时异动人员的岗位教导。
③. 作业标准的完全了解及对员工的培训。
④. 员工岗位安全的培训与教导。
⑤. 提高自己的管理能力，其他应知应会。

8
环境管理
①. 执行车间环境整理标准，做好班组卫生责任分配。
②. 主导班组5S工作的推进，协同车间推行5S工作。
③. 落实班组5分钟5S、10分钟5S活动。
④. 做好班组5S工作的查检。
⑤. 做好班组水电气管理和安全查检。

9
部属考核
①. 做好班组员工考核指标的分解。
②. 协助建立员工业绩考核标准。
③. 做好员工业绩的记录。
④. 做好班组员的沟通工作，了解员工的动向。
⑤. 提供员工考核材料参与员工业绩考核。

10
公司规章制度的贯彻执行
①. 公司各项规章的宣贯。
②. 公司各项规章制度的坚决执行。

职务
资格
年龄：20—35岁

能 力 要 求
1、 责任心强、吃苦耐劳、动手能力强。
2、 具有一定的沟通、协调组织能力、执行力好。