收藏 分销(赏)

TS程序文件(配流程图)--生产件批准程序.docx

上传人:pc****0 文档编号:8763328 上传时间:2025-03-01 格式:DOCX 页数:5 大小:19.39KB
下载 相关 举报
TS程序文件(配流程图)--生产件批准程序.docx_第1页
第1页 / 共5页
TS程序文件(配流程图)--生产件批准程序.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
XX公司 章节号: TS16949程 序 文 件 版本/修订次数:A/00 生产件批准程序 第 1 页 共 5 页 1.0 目的 本程序的目的是正确了解顾客的工程设计和规范要求,以在实际生产过程中按规定的生产要求来生产符合顾客需要的产品。 2.0 范围 本程序包括了所有生产件批准的一般要求。生产件包含生产、服务产品及散装材料。至于散装材料、原材料或非生产材料是否需要进行生产件批准程序,则由顾客决定。生产件批准程序应在第一批产品发运之前实施。 3.0 职责 3.1顾客代表与顾客共同协商确定何时需要进行PPAP提交以及按何种等级提交。 3.2项目小组负责PPAP的策划。 3.3设计技术科汇总PPAP所需提交的文件和样品,设计技术科负责人签发零件提交保证书/首批样品检验报告。 3.4设计技术科确定供应商PPAP的提交等级并负责批准,生产供应科负责联系供应商PPAP的提交 4.0 定义 PPAP -- 生产件批准程序。 生产件:是指在生产现场用正式生产工装、量具、过程、材料、操作者、环境和过程参数(如:进给量/速度/循环时间/压力/温度)制造的零件。 PSW:零件提交保证书 5.0 输入 顾客代表   顾客要求 设计技术科   工程更改 项目组 过程确认结果 设计技术科   供方生产件提交要求 XX公司 章节号: TS16949程 序 文 件 版本/修订次数:A/00 生产件批准程序 第 2 页 共 5 页 6.0 作业流程: 责任者/部门 流程 相关文件/表单 新产品开发 工程更改 项目组 ←APQP输出资料 通知? 项目组 N Y 提交? 项目组 N Y 确定PPAP提交等级 顾客/项目组 →PPAP提交清单 设计技术科 PPAP提交 →PPAP资料和生产 →样件 批准? 顾客 →PPAP文件包 N Y 产品发运 仓库 →检验报告 XX公司 章节号: TS16949程 序 文 件 版本/修订次数:A/00 生产件批准程序 第 3 页 共 5 页 7.0说明 7.1 顾客通知要求 必须将下列的任何设计和工程更改通知给顾客质量部门。由顾客决定是否要求提交PPAP批准: 7.1.1 和以前批准的零件或产品相比,使用了其它不同的加工方法或材料; 7.1.2 使用新的或改进的工装(不包括易损工装)、模具、铸模、模型等,包括附加的或换用的工装; 7.1.3 对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产; 7.1.4 生产是在工装和设备转移到不同的企业或一个新增的厂址进行的; 7.1.5 供方对零件、非等效材料、或服务(如:热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求; 7.1.6在工装停止批量生产达到或超过12个月以后重新启用而生产的产品; 7.1.7涉及由内部制造的,或由供方制造的产品和过程更改。这些部件会影响到销售产品的装配性、成型、功能、性能/或耐久性。 7.1.8试验/检验方法的更改 — 新技术的采用(不影响接受准则)。 7.2提交要求 在下列情况下必在首批产品发运前提交PPAP批准,除非负责产品批准部门放弃该要求: 7.2.1新的零件或产品(即:以前未曾提供给某顾客的一种特定的零件、材料、或颜色); 7.2.2 对以前提交零件的不符合进行纠正; 两组样品或控制计划中批准的数量。由供方保留批准样品。 7.2.3 关于生产产品/零件的设计记录、技术规范、或材料方面的工程更改; 7.2.4只对散装材料:对于供方来讲,在产品上采用了以前未曾用过的新的过程技术。 7.3 顾客不要求通知的情况:在下列情况不要求通知顾客和提交(如:PSW) 7.3.1 对部件级图纸的更改,内部制造或由供方制造,不影响到提供给顾客产品的设计记录; 7.3.2 工装在同一企业内移动(用于等效的设备,过程流程不改变,不拆卸工装),或设备在同一企业内移动(相同的设备,过程流程不改变); 7.3.3设备方面的更改(具有相同的基本技术或方法的相同的过程流程); 7.3.4等同的量具更换; 7.3.5重新平衡操作工的作业含量,对过程流程不引起更改; 7.3.6导致减少P-FMEA的RPN值的更改(过程流程没有更改); 7.4 向顾客提交PPAP的方法 XX公司 章节号: TS16949程 序 文 件 版本/修订次数:A/00 生产件批准程序 第 4 页 共 5 页 7.4.1用于批准的生产件生产时的数量至少300件或一个小时至一个班的班产量,顾客另有规定的除外; 7.4.2新产品开发时,由项目小组负责与顾客联系,确定提交等级,并对工程更改进行确认; 7.4.3正式投产后的工程更改时,由设计技术科负责与顾客联系,确定提交等级,并对工程更改进行确认; 7.4.4项目小组应将PPAP要求及负责部门纳入工作计划; 7.4.5 PPAP文件及产品的准备; 7.4.6在证实所有的测试结果均符合顾客的要求(成品重量,单位为kg,精确到小数后四位),及全部所需文件都具备以后,负责提交的部门将全部文件列入PPAP提交清单,经设计技术科部主管审批后作PPAP提交; 7.4.7顾客不认可时,负责提交的部门根据客户要求重新提交相关资料; 7.4.8PPAP文件经顾客批准后,仓库方可将产品发出; 7.4.9无论顾客所要求的提交等级如何,所有提交资料和顾客认可资料,均由设计技术科保存,保存期为零件停产后15年。 7.4.10 PPAP文件应有客户产品批准部门负责核准特许人员的姓名和日期,如果客户不进行生产零件核准程序,但又不以书面形式放弃核准,在此情况下以客户下达正式订单为其默认核准; 7.4.11设计技术科负责保证公司过程保持顾客PPAP批准状态并逐步提高。 7.5生产性材料/零件供方PPAP提交要求 7.5.1设计技术科根据顾客要求、产品重要性决定PPAP提交要求; 7.5.2生产供应科与供方签订相关协议; 7.5.3生产供应科负责供方PPAP提交资料的管理; 7.5.4供方的首批样品由设计技术科进行认可,设计技术科保存记录,供方的生产零件的核准由设计技术科负责; 7.5.5对于重要的特性,需提交过程能力分析的结果,未达到能力要求时,公司可要求其改善,待改善后再正式批准; 7.5.6对已正式投产的产品,验收/使用过程中发现较严重不合格时,由设计技术科提出质量整改和重新进行PPAP提交的要求; 7.5.7生产供应科将PPAP批准结果反馈供方。原报告纳入供方档案; 7.5.8供方在收到批准书后才可提交材料/零件,本公司另有规定时除外 。 8.0 输出 部门 内容 项目小组 PPAP资料 项目小组 PPAP认可报告 设计技术科 供方PPAP提交资料 设计技术科 供方PPAP认可报告 9.0 监控 项目 监控方法 责任部门 1 PPAP提交资料 项目小组评审 项目小组 10.0 支持性文件 QS-9000生产件批准程序 11.0 质量记录 格式号 记录名称 保存部门 保存期限 FM0702-01 零件提交保证书 设计技术科 停产后15年 FM0702-02 生产件批准-尺寸结果 设计技术科 停产后15年 FM0702-03 生产件批准-材料试验结果 设计技术科 停产后15年 FM0702-04 生产件批准-性能试验结果 设计技术科 停产后15年 FM0702-05 外观件批准报告 设计技术科 停产后15年 FM0702-06 首批样品检验报告 设计技术科 停产后15年 FM0702-07 首批样品认可报告 设计技术科 停产后15年 FM0702-08 PSW认可资料表 设计技术科 停产后15年
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手

当前位置:首页 > 管理财经 > 管理学资料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服