安全生产标准化一、目标.docx

七台河市第二建筑工程有限责任公司
塑钢门窗加工厂
安全生产标准化一、目标

目录
安全生产目标管理制度 4
一、目的 4
二、企业年度安全生产目标。 4
三、安全生产目标的制定 4
四、安全生产目标的分解制度 5
五、 安全生产目标的实施 5
六、安全生产目标的考核 6
年度安全生产目标分解制度 8
一、厂长年度安全生产责任目标管理内容 8
二、副厂长年度安全生产责任目标管理内容 10
年度安全生产目标实施计划与考核办法制度 12
一、安全生产目标实施计划 12
二、安全生产目标考核办法 13
企业安全目标责任书 16
副厂长安全目标责任书 19
技术负责人安全目标责任书 21
安全员目标责任书 23
财务部人员安全目标责任书 25
材料员安全目标责任书 27
班组长安全目标责任书 29
施工作业人员安全目标责任书 31
班组长安全生产目标考核表 33
材料员安全生产目标考核表 36
安全员安全生产责任制考核表 38
技术员安全生产责任制考核表 41
厂长安全生产责任制考核表 43

安全生产目标管理制度
一、目的
为保证工厂2013年度安全生产目标和指标的实现，根据企业自身的实际情况，切实加强安全生产管理，真正体现“谁主管、谁负责”的原则，全面控制各项安全指标，杜绝各类事故的发生，特制定安全生产目标管理制度。
二、企业年度安全生产目标。
1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 全年生产中重大交通事故为零；
4. 全年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、安全生产目标的制定
1、安全生产目标与指标由塑钢门窗加工厂安全部负责起草，经安全生产领导小组讨论评审后，每年制定一次，由厂长签字以文件形式下发。
2、安全生产目标与指标按部门进行分解，传达到工厂各部门负责人，再由各部们负责人传达到部门员工。
3、安全部负责制定安全生产方针、目标实施计划，对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾，并对完成情况每季度进行一次评价，在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。
四、安全生产目标的分解制度
1 逐级、逐层次、逐岗位签订安全生产目标责任书。
2塑钢门窗加工厂下达的安全生产管理目标分解到各项目车间。
3根据安全生产管理目标及时分解到各车间班组，并层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任状，一级对一级负责。
4各分解单位要根据各自安全生产职责，采取切实可行的保证措施，确保本项目每年安全生产管理目标的实现。

五、 安全生产目标的实施
1、进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置塑钢门窗加工厂安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门都必须严格执行塑钢门窗加工厂下发的2013年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每年召开不少于4次的全员安全例会，对本厂的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、保证安全资金投入的有效使用。
六、安全生产目标的考核
1、考核的范围
工厂的全体员工全部参与考核，考核共分四个层次：
（1）上级主管部门对厂长的考核。
（2）厂长对部门的考核。
（3）部门单位对车间班组的考核。
（4）班组长对班员的考核。
2、考核内容
A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
3、考核办法
A 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:
B 考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。
C 绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。
4、考核时间
至少每3个月检查一次本单位安全生产分目标的完成情况，并上报安全部。安全部每年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查

年度安全生产目标分解制度
一、厂长年度安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。
3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据二建公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本工厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实二建公司各项安全管理制度，建立健全加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成二建公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格执行、落实二建公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向二建公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
10、认真贯彻执行安全生产责任书。

(二)安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大危险化学物品事故 0起
4、重大火灾事故 0起
5、重大交通肇事 0起
6、重大锅炉、压力容器事故0起
7、重大设备事故 0起
8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
二、副厂长年度安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。
3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据二建公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本塑钢门窗加工厂年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实塑钢门窗加工厂各项安全管理制度，督促建立健全塑钢门窗加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作。认真完成塑钢门窗加工厂及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向二建公司报告。
9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。
年度安全生产目标实施计划与考核办法制度
一、安全生产目标实施计划
为了进一步抓好安全生产目标管理，认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，确保企业安全生产，特制定实施计划如下：
1、进一步抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，全年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级有关安全生产的各项规定，传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门都必须严格执行二建公司下发的2013年安全生产目标管理考核标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每年召开不少于4次的全员安全例会，对加工厂的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总，完成的情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定，安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、保证安全资金投入的有效使用。
2013年我们将强化全体职工的安全意识，积极做好全年的安全生产工作，保证生产的安全，为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。

二、安全生产目标考核办法
为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据二建公司下达的安全生产控制指标和工作目标，特制定本办法：
1、考核的范围
工厂的全体员工全部参与考核，考核共分四个层次：
（1）上级主管部门对厂长的考核。
（2）厂长对部门单位的考核。
（3）部门单位对车间班组的考核。
（4）班组长对班员的考核。
2、考核内容
A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
3、考核办法
A 考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行:
日常监控评价由每季度控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地检查和终合考核组成。
B考核分值计算
根据车间安全生产工作监控考核评价标准，总分按100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分，考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
C考核结果的档次划分
考核结果分为“优秀、一般、及格、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”，60—79分的定为“及格”，80—89分的定为“一般”，90分以上的定为“优秀”，
4、 绩效考核的指标
A、发生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或全年累计死亡1人，或发生其他重大事故，扣发责任人的全年奖金工资，扣发其他员工全年奖金。
B、发生火灾、爆炸、重大交通事故，扣发责任人的全年奖金的10％，扣发其他员工全年奖金的10％和当月奖金。
C、安全目标第4至第7条中，有任意两条以上不达标的，扣发全年奖金的10%。
5、绩效考核有关规定
A直接上级要严格对所属下级进行考核，下级要协助上级考核，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象的发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考核者100—500元的处罚。
B 绩效考核结果作为员工年度奖惩评先依据。
C 各级考核者要按时把各自的考核情况上交企业考核小组（次月10日前），如不按时提供考核情况，每迟报一天扣罚责任人当月奖金的10%，未提供考核数据的取消责任人当月奖金。
6 、绩效考核时间
单位至少每3个月检查一次本加工厂安全生产分目标的完成情况，并上报安全部。安全部每半年对各单位安全生产目标的完成情况进行一次检查和考核，并上报塑钢门窗加工厂管理负责人。

企业安全目标责任书
 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强塑钢门窗加工厂安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和塑钢门窗加工厂对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如下安全生产目标责任书。

 厂长安全生目标责任书
一、厂长安全生产职责：
1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规，
对本单位的安全生产工作负第一领导责任。
2、 认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安全
方针，认真履行《安全生产法》有关规定。
3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单
位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续
改进。
4、支持塑钢门窗加工厂安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力
营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。
5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，
年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一
流水平。
6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检
查和隐患治理，确保安全。
本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。
二、年度安全生产目标。
 1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 全年生产中重大交通事故为零；
4. 全年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；
7.安全隐患整改率100%。

副厂长安全目标责任书
一、副厂长安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、参与本加工厂的安全生产管理工作；
4、协助厂长工作，为厂长决策提供技术支持；
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查；
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作；
8、对本厂存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；
9、监管操作部门的一切运作；
10、执行厂长赋予的其它临时性工作。

二、目标：
 1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 全年生产中重大交通事故为零；
4. 全年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩办法：
1、年内本加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

技术负责人安全目标责任书

一、货运部安全生产职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、编制安全生产技术措施及专业性较强的安全组织设计及计算书。
4、有针对性在施工中向施工人员进行全面的安全技术交底。
5、协助厂长组织施施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范的学习考核。
6、对搭设和安装的安全生产设施，负有技术指导责任。
7、监察设备运行状况，杜绝重大设备事故。
8、协调处理施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；
二、目标：
 1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 全年生产中重大交通事故为零；
4. 全年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩办法：
1、年内本加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，塑钢门窗加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，本加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，本加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

 安全员目标责任书

一、安全员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
3、在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进塑钢门窗加工厂各项工作的规范化管理。
4、积极参加塑钢门窗加工厂内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。
5、经当地安全主管部门年度培训合格后持证上岗。
6、协助厂长、监督、检查、验收各项防护设施达到制定的目标。
7、负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改、整改率达到100%，整改后上级复查合格率达到100%。
二、目标：
 1. 全年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 全年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 全年生产中重大交通事故为零；
4. 全年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职工的安全教育、安全培训率达到100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩办法：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，本加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，塑钢门窗加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，塑钢门窗加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

 财务部人员安全目标责任书

一、财务部人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作；
4、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位；
5、加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；
6、积极参加塑钢门窗加工厂组织的各类安全培训、教育活动；

二、目标：
1、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩办法：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，塑钢门窗加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，塑钢门窗加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，塑钢门窗加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

 材料员安全目标责任书
一、材料员安全生产职责：
1、按照项目部安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。
2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向工厂反馈供应商相关信息。
3、负责对合格的供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作,并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。
4、负责对进场材料按场容标化要求存放，消除事故隐患。
5、对现场使用的安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
6、易燃易爆物品进行重点保护。
7、对供应商提供的不合格品应予拒绝，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分析供方业绩评定中做好记录，并立即向项目经理汇报。
8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳动用品和安全防护用品的反馈意见。
二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达100%。
三、奖惩办法：
1、年内工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，塑钢门窗加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，塑钢门窗加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，塑钢门窗加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

班组长安全目标责任书

一、班组长安全生产职责：
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；
2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作；
3、切实落实领导指挥布置的各项工作，在操作作业中严格执行工厂制定的安全规章制度和作业操作规程；
4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材；
5、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决；
6、积极参加塑钢门窗加工厂组织的各类安全培训、教育活动；
7、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作；
10、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平；
11、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报；

二、目标：
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、按计划参加培训率达100%。
3、按计划参加班组活动率达100%。
4、劳保用品正确配戴率达100%。
5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，塑钢门窗加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，塑钢门窗加工厂给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，塑钢门窗加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

  加工作业人员安全目标责任书

一、作业人员安全职责：
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产工作，遵守安全生产劳动纪律。；
2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及工厂制定的各类安全规章制度，遵守安全操作规程、按技术交底作业；
3、积极参加塑钢门窗加工厂组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。
4、作业时要保护自己，保护他人，做到安全生产。
5、作业时发现不安全因素，立即向班组长或领导汇报。

二、目标：
2、按计划参加培训率达100%。
3、按计划参加班组活动率达100%。
4、劳保用品正确配戴率达100%。
5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，塑钢门窗加工厂视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，塑钢门窗加工厂将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改上报或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

厂长签字： 日期：
责任人签字： 日期：

 班组长安全生产目标考核表

序

号
考核目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超过下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全生产责任制和规章制度
对施工现场的生产情况，发现的问题未能提出解决的扣5分，对不能解决的，未及时上报的扣5分。
对专职安全员的指导，未能接受并协同提出改进措施的，有一次扣5分。
15

3
安全检查
未能参加上级组织的安全检查，并做好记录的，有一次扣5分；
对涉及到的整改未能及时有效的协助整改的，有一次扣5分。
15

4
安全活动
对本班组人员未能做到每日班前安全会，并做好记录的，有一次扣5分；
未组织班组人员学习安全规章制度、安全操作规程，并检查执行情况的扣5分；
对违章作业的人员未能即时制止，并进行教育批评的扣5分；
未能做好交接班工作以及自检工作的扣3分。
15

5
事故处理
对发生工伤事故未能及时上报并保护现场的扣10分；
未能参加事故分析会，并做好详细记录，提出防范措施的扣10分；
未能对职工进行事故教育的扣10分。
15

姓名： 得分：
考核人：
年 月 日

材料员安全生产目标考核表

序

号
考核目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超过下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣10分，
3、重伤事故每发生一起扣20分，
4、发生死亡事故扣30分，
5、发生职业病扣20分
40

2
安全生产责任制和规章制度
未能严格执行安全生产责任制和规章制度的扣20分；
采购劳动防护用品有质量不合格的有一次扣10分；
劳动防护用品未经验收直接入库或发放使用的有一次扣10分。
20

3
安全活动
对发现违章作业不制止的扣5分；
对因涉及材料供应不应时的隐患整改的有一次扣5分；
安全防护材料不能及时到位，造成作业影响的一次扣10分。
20

4
事故处理
发生工伤事故未能及时上报并保护现场的扣20分；
20

姓名： 得分：
考核人 ：
年 月 日

安全员安全生产责任制考核表

序

号
考核目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超过下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全检查
未能参加上级管理部门进行的安全检查工作的，有一次扣5；
针对安全检查的情况，对隐患未能组织有关人员，按“三定”要求整改的，并落实预防措施的，有一次扣5分；
未能进行或参加定期或不定期的安全检查活动的扣10分；
未能坚持经常深入车间巡检，并做好记录的扣5分，对存在的问题、不安全行为和事故隐患未能及时解决，并向上级汇报的扣5分。
15

3
安全活动
对职工未能经常性的进行施工现场安全教育活动，以及向职工及时传达上级有关文件精神的，每有一次扣3分；
未能及时有效协助上级领导的安全管理工作扣10分；
对管理资料未能及时、有效的收集、整理的扣10分。
15

4
事故处理
发生工伤事故未能及时上报的扣15分；
对事故现场未能进行保护的扣10分；
未能较好的协助领导进行事故调查分析以及按规定处理的扣10分；
对事故未能吸教训，并及时以此来教育职工的扣10分。
15

5
设备管理
未能积极参加组织上级领导对机具以及大型设备的安装验收工作的扣10分；
大型设备拆除时，未能较好的落实危险区域的监护工作的扣10分；
对机具设备未能进行较好的管理的扣5分。
20

姓名： 得分：
年 月 日

技术员安全生产责任制考核表

序

号
考核目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超过下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全生产责任制和规章制度
未能及时贯彻上级领导审批的安全技术措施的扣20分；
对分部、分项工程未能及时、有针对性的签发安全技术交底的有一次扣10分，交底未履行签字手续的有一次扣3分。
20

3
安全活动
在生产过程中，未能对不安全的操作进行制止，并提出改进建议扣5分；
未能较好的监督班组对安全技术交底中的措施执行情况的扣5分；
对违章作业的班组或个人未能及时提出批评，采取措施的扣5分。
20

4
事故处理
对发生的事故未能及时向上级汇报的扣20分；
对事故发生现场未能较好的保护的扣10分。
20

姓名： 得分： 考核人：

年 月 日

厂长安全生产责任制考核表

序

号
考核目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超过下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全检查
未能参加上级部门安全活动的有一次扣5分；
未能组织本项目部至少每月2次的安全检查，或不参加的每一次扣3分；
针对检查出的隐患，未能组织有关人员按“三定”要求落实整改的有一次扣3分。
15

3
安全生产
未能坚持“安全第一”的思想，在安全与生产中发生冲突的，坚决服从安全的扣15分；
未能服从各级安全主管部门及施工现场安全生产的各项指令的扣10分；
对各项指令未能认真及时贯彻实施的扣10分。
15

4
安全教育与
安全活动
对新职工未能进行三级教育的，每一人扣3分；
对工人转岗或复岗时未进行安全教育的扣2分；
未能组织职工认真学习安全各项管理规定等教育的扣5分；
未能加强安全管理，组织职工积极开展安全竞赛活动的扣5分。
15

5
事故处理
发生工伤事故未按规定向上级汇报的扣15分；
未能进行事故调查分析及按规定处理的扣15分；
对事故未能吸取教训，并落实预防措施的扣15分。
15

姓名： 得分：

年