附件金蝶K3生产管理系统案例材料一、系统功能概述K／3.docx

附件 金蝶K/3生产管理系统案例材料
一、系统功能概述
K／3的生产管理系统，包括十大功能模块：生产数据管理、主生产计划(MPS)、粗能力计划(RCCP)、物料需求计划(MRP)、细能力计划(RCP)、生产任务管理、重复生产计划管理、委外加工管理、车间管理、设备管理；
本系统与K／3的销售系统、采购系统、仓存系统二财务系统是无缝集成的；
要顺利实现本系统的功能，需要物料基础资料、库存、BOM等基础资料。

二、流程图

销售定单
销售预测
主生产计划（MPS）
计划定单
粗能力计划（RCCP）
物料需求计划（MRP）
计划定单
细能力计划（CRP）
物料替代建议
计划定单确认
计划定单投放
采购申请单
生产任务单
重复生产计划单
委外加工任务单
采购定单
重复生产计划单
采购管理
生产任务管理
重复生产管理
委外加工管理
定单取消建议
定单交期提前建议
定单交期推后建议

三、案例背景及其数据资料
公司名称：深圳绿色原野公司
生产产品：品牌及组装电脑

深圳绿色原野公司是一家高新技术企业，是以制造为主的综合性工厂，下设七个车间，主要生产组装电脑和品牌电脑两种产品。
公司组织结构：
深圳绿色原野有限公司
人力资源
厂办公室
采购部
销售部
行政部
财务部
注塑车间
喷油车间
丝印车间
冲压车间
总装车间
装配车间
剪板车间

注塑车间：完成塑胶件的注塑
喷油乍间：完成塑件的喷油
丝印车间：在塑胶件上印刷
剪板车间：完成镀锌钢板的剪裁
冲压车间；完成剪裁后的不锈钢板冲压成外壳的过程
装配车间：装配产品。
总装车间：总装产品。
公司产品结构如下图所示：
I)电脑产品结构：

品牌电脑
显示器
主 机
鼠 标
键 盘
CPU
电源
内存
机箱
主板
光驱
硬盘
螺钉
螺 钉
面 板
框架外壳
ABS料
ABS水口料
镀锌钢板

II)组装电脑产品结构：
组装电脑
显示器（可选择装配三星/飞利浦）
主 机
鼠 标
键 盘
螺 钉
面 板
侧 板
ABS料
ABS水口料
CPU
电源
内存
机箱
主板
光驱
硬盘
螺钉
多媒体音箱（可选）
板

基础资料说明：
1、物料；物料分为01原材料、02半成品、03产成品三类；
2、部门：按照自然顺序对部门进行编码，采用两位编码；
3、职员：对职员按照自然顺序进行编码：
4、仓库：设置了原材料仓、半成品仓、产成品仓，并对原材料仓和半成品仓进行仓位管理；
5、供应商：按大区分类设置供应商：
6、客户：按大区分类设置客户；
7、工种：增加工种数据，用于设定计时工作标准。
8、工作中心：在工作中心表列中增加工作中心如下：
注塑中心、喷油中心、丝印中心、剪板中心、冲压中心、装配中心；
9、工序：增加各工作中心对应的工序，为注塑、喷油、丝印、剪板、冲压、装配。
10、BOM：根据产品结构设置半成品、产成品BOM；
11、工艺路线：设置物料工艺路线，设置面板工艺和侧板工艺；

案例数据具体设置：
公司业务分别是由工程部、销售部、生产部、物料部、采购部和库房财务部门协同操作完成。
案例数据(1)、客户资料：
上级组代码
名 称
全 名
01
华北区
华北区
02
东北区
东北区
03
西南区
西南区
04
西北区
西北区
05
东南区
东南区
06
华东区
华东区
07
中南区
中南区
10
国外客户
国外客户
11
现金管理
现金管理

客户代码
客户名称
客户代码
客户名称
01．03
华北电子公司
05．03
汕头电器公司
01．05
北京绿色原野公司
05．04
深圳荣普电脑公司
02．02
辽宁电子厂
05．05
深圳金色原野公司
02．03
抚顺电线电缆厂
06．02
无锡电器公司
02．04
齐齐哈尔电缆厂
06．03
昆山电器公司
02．05
锦州彩管厂
10．01
香港长途联运公司
03．0l
成都电器有限公司
10．02
美国WEB实验室
03．02
重庆家电有限公司
10．08
德国WEBSTER公司
03．03
贵州新技术公司
10．97
stress lab
04．01
西安中兴公司
10．99
holly cop ltd
04．02
西安华夏公司
11．01
银行
04．03
兰州电器公司
11．02
开户行
05．01
深圳绿色原野有限公司
11．03
账号
05．02
江门电器公司

案例数据(2)、供应商资料：
上级组代码
名 称
全 名
01
东北区
东北区
02
西北区
西北区
03
华北区
华北区
04
东南区
东南区
09
国外区
国外区

供应商代码
供应商名称
供应商代码
供应商名称
01．01
上海电线电缆厂
04．02
深圳有限公司
01．02
苏州电子厂
04．03
广州钢铁贸易总公司
02．01
西安电子厂
04．05
深圳梅林建材有限责任公司
02．02
长安高科技公司
04．06
广东省电力仪器制造有限公司
03．01
北京公司
04．07
深圳金色原野公司
03．02
石家庄电子厂
09．01
JEAN COOP COMPANY
04．0l
广州彩管厂
09．05
HK BUICK CORP LTD

案例数据(3)、部门设置：
部门代码
部门名称
部门属性
成本核算类型
01
厂办公室
非车间
期间费用部门
02
检验部
非车间
期间费用部门
03
动力部
非车间
期间费用部门
04
采购部
非车间
期间费用部门
05
销售部
非车间
期间费用部门
06
人力资源部
非车间
期间费用部门
07
行政部
非车间
期间费用部门
08
财务部
非车间
期间费用部门
09
注塑车间
车 间
基本生产部门
10
喷油车间
车 间
基本生产部门
11
丝印车间
车 间
基本生产部门
12
冲压车间
车 间
基本生产部门
13
总装车间
车 间
基本生产部门
14
剪板车间
车 间
基本生产部门
15
装配车间
车 间
基本生产部门

案例数据(4)、员工资料：
代 码
名 称
部门名称
性 别
代 码
名 称
部门名称
性 别
01
张 明
注塑车间
男
09
王永民
冲压车间
男
02
刘 昆
注塑车间
男
10
林 立
总装车间
男
03
贾 俊
喷油车间
男
11
周 化
行政部
男
04
李 琳
喷油车间
男
2l
王均谣
剪板车间
男
05
陈 青
丝印车间
男
22
李 玎
总装车间
男
06
江 山
注塑车间
男
23
王利民
冲压车间
男
07
吴 伟
采购部
男
41
何竺竺
总装车间
男
08
杨 柳
销售部
男

案例数据(5)、计量单位：
1、设置“数量组1”、“数量组2”、“数量组3”、“数量组4”为计量单位组。
2、在“数量组1”下设置“盒”、“件”、“台”、“把”、“本”为计量单位。
3、在“数量组2”下设置“盒”、“片”为计量单位。
4、在“数量组3”下设置“包”、“打”、“箱”、“个”为计量单位。
5、在“数量组4”下设置“箱”、“瓶”为计量单位。
6、在“重量组1”下设置“吨”、“公斤”、“克”为计量单位。
7、在“重量组2”下设置“吨”为计量单位。

案例数据(6)、物料资料(表中各值在MPS／MRP计算中都要用到)：
代 码
名 称
物料属性
计划策略
订货策略
固定提前期
变动提前期
变动提前期批量
01．001
CPU
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．001-1
CPU变更
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．002
硬盘
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．003
螺钉
外购
MRP
再订货点(ROP)
3

1000
01．004
内存条
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．005
键盘
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．006
鼠标
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．007
电源
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．008
128M内存条
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．009
三星显示器
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．010
飞利浦显示器
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．01l
ABS料
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．012
镀锌钢板
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．013
多媒体音箱
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．014
显示器
特征类
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．015
光驱
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．016
主板
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
01．017
64M内存条
外购
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
02．001
机箱
自制
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
02．002
面板
自制
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
02．003
框架外壳
自制
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
02．004
主机
自制
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
02．005
ABS水口料
自制
MRP
批对批(LFL)
3
1
1000
03．01
品牌电脑
自制
MPS
批对批(LFL)
3
1
1000
03．02
组装电脑
配置类
MPS
批对批(LFL)
3
1
1000

所有品种的计价方法是加权平均法，销售成本科目为502，销售收入科目为501，不进行业务批次管理，不进行保质期管理，数量精度为0，单价精度为2。

案例数据(7)、仓库汇总：
库房代码
库房名称
仓库属性
仓库类型
01
原料仓
良品
实仓
02
半成品仓
良品
实仓
03
产成品仓
良品
实仓
04
待检仓
在检品
实仓
05
赠品仓
良品
实仓
06
代管仓
良品
代管仓

案例数据(8)、工序资料：
工序代码
工序名称
工序代码
工序名称
工序代码
工序名称
工序代码
工序名称
00l
注塑
003
丝印
005
剪板
007
圆网印刷
002
喷油
004
装配
006
冲压

案例数据(9)、工作中心：
工作中心代码
工作中心名称
工作中心全名
所属部门
01
注塑
注塑
注塑车间
02
喷油
喷油
喷油车间
03
丝印
丝印
丝印车间
04
装配
装配
装配车间
05
剪板
剪板
剪板车间
06
冲压
冲压
冲压车间

案例数据(10)、资源清单(请不要随便修改表中的数值)：
资源代码
名 称
所属工作中心
单位
成本
关键资源否
每日班次
每班工作小时
利用率
效率
101
1号冲床
冲压

是
1
8
100％
100％
102
2号冲床
冲压

是
1
8
100％
100％
103
3号冲床
冲压

是
1
8
100％
100％
201
剪板机
剪板

是
1
8
100％
100％
301
1号线
喷油

是
1
8
100％
100％
302
2号线
喷油

是
1
8
100％
100％
401
1号丝印机
丝印

是
1
8
100％
100％
402
2号丝印机
丝印

是
1
8
100％
100％
001
1号注塑机
注塑

是
1
8
100％
100％
002
2号注塑机
注塑

是
1
8
100％
100％
003
3号注塑机
注塑

是
1
8
100％
100％
501
1号装配机
装配

是
1
8
100％
100％
502
2号装配机
装配

是
1
8
100％
100％

案例数据(11)、生产类型：
类型代码
类型名称
是否跟踪工序
属性
工序检验来源
LXl
普通订单
否
普通订单
生产任务
LX2
返工
否
返工
生产任务
LX3
委外加工
否
委外加工
生产任务
LX4
重复生产
否
重复生产
生产任务
LX5
工序跟踪普通订单
是
普通订单
工序汇报
LX6
受托生产
否
受托生产
生产任务

案例数据(12)、工种：
工种代码
工种名称
标准工资（元/小时）
备注
0001
注塑
2．00

0002
喷油
2．00

0003
丝印
2．00

0004
总装
3．00

0005
冲压
1．40

案例数据(13)、班组与职员对应关系：
0 业务组
班组代码
班组名称
职员代码
职员名称
职员职务
分配比例(%)

1 001(注塑车间A组)
001
注塑车间A组
01
张明

12．00
0 002(注塑车间B组)
001
注塑车间A组
06
江山

88．00
0 003(喷油车间A组)

0 004(喷油车间B组)

0 005(丝印车间A组)

0 006(丝印车间B组)

0 007(总装车间A组)

0 008(总装车间B组)

0 009(剪板车间A组)

0 010(冲压车间A组)

0 011(冲压车间B组)

案例数据(14)、生产线与物料对应关系(暂时设三条生产线)：
生产线1
代码
名称
所属工作中心
每日班次
每班工作小时
利用率(%)
效率(%)
501
1号装配机
装配
1
8．00
100．00
100．00

编码
物料
生产线
生产率
比例关系(%)
优先级
代码
名称
代码
名称
1
03．01
品牌电脑
501
1号装配机
100．000000
50．00
1
3
02．004
主机
501
1号装配机
90．900000
50．00
1

生产线2
代码
名称
所属工作中心
每日班次
每班工作小时
利用率(%)
效率(%)
502
2号装配机
装配
1
8．00
100．00
100．00

编码
物料
生产线
生产率
比例关系(%)
优先级
代码
名称
代码
名称
2
03．01
品牌电脑
502
2号装配机
100．000000
50．00
2
4
02．004
主机
502
2号装配机
80．800000
50．00
2

生产线3
代码
名称
所属工作中心
每日班次
每班工作小时
利用率(%)
效率(%)
503
3号装配线
装配
1
8．00
100．00
100．00

编码
物料
生产线
生产率
比例关系(%)
优先级
代码
名称
代码
名称
5
02．001
机箱
503
3号装配线
50．000000
100．00
0

案例数据(15)、工艺路线(按下图所示格式及数据准备2张手工工艺路线，注意批量及时间等数据，最好用下面的简单一点儿的值，这样在以后的MPS／MRP计算及能力计算时容易看出各数据的来源、去向)
工艺路线一：
工艺路线

编 号：
RT1

名 称：
面板工艺

级别名称：
面板工艺

物料代码：
02．002

物料名称：
面板

规格型号：

单 位：
台

缺省状态：
是

行号
工序代码
工序名称
加工说明
工作中心代码
工作中心名称
工作中
心部门
时间单位
排队时间
准备时间
加工批量
运行时间
移动批量
移动时间
是否计费
是否外协
加工单位
基本单元成本(元)
检验方式
检验方法
检验员
班组
操作工
设备
单位计件工资
1
001
注塑

01
注塑
注塑车间
小时
0.00
0.00
200
8.00
200
1.00
否
否

0.000000
免检

注塑车间A组
张明
1号注塑机
0.500000
2
003
丝印

03
丝印
冲压车间
小时
0.00
0.00
200
8.00
200
1.00
否
否

0.000000
免检

丝印车间A组
陈春
2号丝印机
0.600000
3

工艺路线二：
工艺路线

编 号：
RT2

名 称：
侧板工艺

级别名称：
侧板工艺

物料代码：
02．003

物料名称：
框架外壳

规格型号：

单 位：
台

缺省状态：
是

行号
工序代码
工序名称
加工说明
工作中心代码
工作中心名称
工作中
心部门
时间单位
排队时间
准备时间
加工批量
运行时间
移动批量
移动时间
是否计费
是否外协
加工单位
基本单元成本(元)
检验方式
检验方法
检验员
班组
操作工
设备
单位计件工资
1
005
剪板

05
剪板
剪板车间
小时
0.00
0.00
200
8.00
200
1.00
否
否

0.000000
免检

注塑车间B组
刘昆
前板机
0.600000
2
006
冲压

06
冲压
冲压车间
小时
0.00
0.00
200
8.00
200
1.00
否
否

0.000000
免检

喷油车间B组
李琳
1号
冲床
0.600000
3
002
喷油

02
喷油
喷油车间
小时
0.00
0.00
500
8.00
200
1.00
否
否

0.000000
免检

杨柳
2号线
0.600000
4

案例数据(16)、BOM资料(共10张BOM单，如下图准备十张手工BOM单)：
BOM单1：(特征件 显示器01．014的BOM)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM2
版 本：

状 态：
未使用
图 号：

物 料 代 码：
01．014
物料名称：
显示器
规 格：

单 位：
台
工 艺 路 线：

数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
计划百分比(%)
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料仓库
发料仓位
1
01．009
三星显示器

个
1
个
1
普通件
50.00
0.00

0.00
否
否
使用
否
半成品仓
原1仓
2
01．010
飞利浦显示器

台
1
台
1
普通件
50.00
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
3

BOM单2：(自制件02．001机箱的BOM)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM4
版 本：

状 态：
使用
图 号：

物 料 代 码：
02．001
物料名称：
机箱
规 格：

单 位：
台
工 艺 路 线：

数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料仓库
发料仓位
1
02．002
面板

台
1
台
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
2
02．003
框架外壳

台
1
台
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
3
01．003
螺钉

个
10
个
10
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
4

BOM单3：(自制件02．002面板的BOM)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM5
版 本：

状 态：
使用
图 号：

物 料 代 码：
02．002
物料名称：
面板
规 格：

单 位：
台
工 艺 路 线：
面板工艺
数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料仓库
发料仓位
1
01．011
ABS料

公斤
1.00
公斤
1.00
普通件
0.00
注塑

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
2
02．005
ABS水口料

公斤
0.05
公斤
0.05
副产品
0.00
注塑

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
3

BOM单4：(自制件02．003框架外壳的BOM)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM6
版 本：

状 态：
使用
图 号：

物 料 代 码：
02．003
物料名称：
主机
规 格：

单 位：
台
工 艺 路 线：

数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料仓库
发料仓位
1
01．012
镀锌钢板
SGCC
公斤
1.00
公斤
1.00
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
2

BOM单5：(自制件02．004主机的BOM，“使用”状态)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM7
版 本：

状 态：
使用
图 号：

物 料 代 码：
02．004
物料名称：
主机
规 格：

单 位：
个
工 艺 路 线：

数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料
仓库
发料仓位
1
02．001
机箱

台
1
台
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
2
01．001
CPU
奔腾
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
3
01．004
内存条
256M
个
2
个
2
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
4
01．007
电源
标准
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
5
01．003
螺钉

个
10
个
10
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
6
01．016
主板
华硕
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
7
01．015
光驱
SONY
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
8
01．002
硬盘
80G
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
9

BOM单6：(自制件02．004主机的BOM，“未使用”状态
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM7-001
版 本：

状 态：
未使用
图 号：

物 料 代 码：
02．004
物料名称：
主机
规 格：

单 位：
个
工 艺 路 线：

数 量：
1
成品率(%)：
100

备 注：

顺序号
物料
代码
物料
名称
规格
型号
基本单位
基本单位用量
单位
用量
子项
类型
损耗率(%)
工序
工位
提前期偏置
是否倒冲
关键件
使用状态
是否禁用
发料
仓库
发料仓位
1
01．001_1
CPU_变更
AMD速
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
B区
2
02．001
机箱

台
1
台
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
3
01．004
内存条
256M
个
2
个
2
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A仓
4
01．007
电源
标准
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
5
01．003
螺钉

个
10
个
10
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
6
01．016
主板
华硕
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
7
01．015
光驱
SONY
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
8
01．002
硬盘
80G
个
1
个
1
普通件
0.00

0.00
否
否
使用
否
原材料仓
A区
9

BOM单7：(自制件02．004主机的BOM，“未使用”状态)
BOM单级别：
半成品

BOM单

BOM单编号：
BOM8
版 本：

状 态：
未使用
图