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1、附件 金蝶K/3生产管理系统案例材料 一、系统功能概述 K／3的生产管理系统，包括十大功能模块：生产数据管理、主生产计划(MPS)、粗能力计划(RCCP)、物料需求计划(MRP)、细能力计划(RCP)、生产任务管理、重复生产计划管理、委外加工管理、车间管理、设备管理； 本系统与K／3的销售系统、采购系统、仓存系统二财务系统是无缝集成的； 要顺利实现本系统的功能，需要物料基础资料、库存、BOM等基础资料。 二、流程图 销售定单 销售预测 主生产计划（MPS） 计划定单 粗能力计划（RCCP） 物料需求计划（MRP） 计划定单 细能力计划（CRP） 物料
2、替代建议 计划定单确认 计划定单投放 采购申请单 生产任务单 重复生产计划单 委外加工任务单 采购定单 重复生产计划单 采购管理 生产任务管理 重复生产管理 委外加工管理 定单取消建议 定单交期提前建议 定单交期推后建议 三、案例背景及其数据资料 公司名称：深圳绿色原野公司 生产产品：品牌及组装电脑 深圳绿色原野公司是一家高新技术企业，是以制造为主的综合性工厂，下设七个车间，主要生产组装电脑和品牌电脑两种产品。 公司组织结构： 深
3、圳绿色原野有限公司 人力资源 厂办公室 采购部 销售部 行政部 财务部 注塑车间 喷油车间 丝印车间 冲压车间 总装车间 装配车间 剪板车间 注塑车间：完成塑胶件的注塑 喷油乍间：完成塑件的喷油 丝印车间：在塑胶件上印刷 剪板车间：完成镀锌钢板的剪裁 冲压车间；完成剪裁后的不锈钢板冲压成外壳的过程 装配车间：装配产品。 总装车间：总装产品。 公司产品结构如下图所示： I)电脑产品结构： 品牌电脑 显示器 主 机 鼠 标 键 盘 CPU 电源 内存 机箱 主板 光驱 硬盘 螺钉
4、螺 钉 面 板 框架外壳 ABS料 ABS水口料 镀锌钢板 II)组装电脑产品结构： 组装电脑 显示器（可选择装配三星/飞利浦） 主 机 鼠 标 键 盘 螺 钉 面 板 侧 板 ABS料 ABS水口料 CPU 电源 内存 机箱 主板 光驱 硬盘 螺钉 多媒体音箱（可选） 板 基础资料说明： 1、物料；物料分为01原材料、02半成品、03产成品三类； 2、部门：按照自然顺序对部门进行编码，采用两位编码
5、 3、职员：对职员按照自然顺序进行编码： 4、仓库：设置了原材料仓、半成品仓、产成品仓，并对原材料仓和半成品仓进行仓位管理； 5、供应商：按大区分类设置供应商： 6、客户：按大区分类设置客户； 7、工种：增加工种数据，用于设定计时工作标准。 8、工作中心：在工作中心表列中增加工作中心如下： 注塑中心、喷油中心、丝印中心、剪板中心、冲压中心、装配中心； 9、工序：增加各工作中心对应的工序，为注塑、喷油、丝印、剪板、冲压、装配。 10、BOM：根据产品结构设置半成品、产成品BOM； 11、工艺路线：设置物料工艺路线，设置面板工艺和侧板工艺； 案例数据具体设置：
6、 公司业务分别是由工程部、销售部、生产部、物料部、采购部和库房财务部门协同操作完成。 案例数据(1)、客户资料： 上级组代码 名 称 全 名 01 华北区 华北区 02 东北区 东北区 03 西南区 西南区 04 西北区 西北区 05 东南区 东南区 06 华东区 华东区 07 中南区 中南区 10 国外客户 国外客户 11 现金管理 现金管理 客户代码 客户名称 客户代码 客户名称 01．03 华北电子公司 05．03 汕头电器公司 01．05 北京绿色原野公司 05．04 深圳荣普电脑公司 02
7、．02 辽宁电子厂 05．05 深圳金色原野公司 02．03 抚顺电线电缆厂 06．02 无锡电器公司 02．04 齐齐哈尔电缆厂 06．03 昆山电器公司 02．05 锦州彩管厂 10．01 香港长途联运公司 03．0l 成都电器有限公司 10．02 美国WEB实验室 03．02 重庆家电有限公司 10．08 德国WEBSTER公司 03．03 贵州新技术公司 10．97 stress lab 04．01 西安中兴公司 10．99 holly cop ltd 04．02 西安华夏公司 11．01 银行 04．03 兰州
8、电器公司 11．02 开户行 05．01 深圳绿色原野有限公司 11．03 账号 05．02 江门电器公司 案例数据(2)、供应商资料： 上级组代码 名 称 全 名 01 东北区 东北区 02 西北区 西北区 03 华北区 华北区 04 东南区 东南区 09 国外区 国外区 供应商代码 供应商名称 供应商代码 供应商名称 01．01 上海电线电缆厂 04．02 深圳有限公司 01．02 苏州电子厂 04．03 广州钢铁贸易总公司 02．01 西安电子厂 04．05 深圳梅林建材有限责任公司
9、 02．02 长安高科技公司 04．06 广东省电力仪器制造有限公司 03．01 北京公司 04．07 深圳金色原野公司 03．02 石家庄电子厂 09．01 JEAN COOP COMPANY 04．0l 广州彩管厂 09．05 HK BUICK CORP LTD 案例数据(3)、部门设置： 部门代码 部门名称 部门属性 成本核算类型 01 厂办公室 非车间 期间费用部门 02 检验部 非车间 期间费用部门 03 动力部 非车间 期间费用部门 04 采购部 非车间 期间费用部门 05 销售部 非车间 期
10、间费用部门 06 人力资源部 非车间 期间费用部门 07 行政部 非车间 期间费用部门 08 财务部 非车间 期间费用部门 09 注塑车间 车 间 基本生产部门 10 喷油车间 车 间 基本生产部门 11 丝印车间 车 间 基本生产部门 12 冲压车间 车 间 基本生产部门 13 总装车间 车 间 基本生产部门 14 剪板车间 车 间 基本生产部门 15 装配车间 车 间 基本生产部门 案例数据(4)、员工资料： 代 码 名 称 部门名称 性 别 代 码 名 称 部门名称
11、 性 别 01 张 明 注塑车间 男 09 王永民 冲压车间 男 02 刘 昆 注塑车间 男 10 林 立 总装车间 男 03 贾 俊 喷油车间 男 11 周 化 行政部 男 04 李 琳 喷油车间 男 2l 王均谣 剪板车间 男 05 陈 青 丝印车间 男 22 李 玎 总装车间 男 06 江 山 注塑车间 男 23 王利民 冲压车间 男 07 吴 伟 采购部 男 41 何竺竺 总装车间 男 08 杨 柳 销售部 男 案例数据
12、5)、计量单位： 1、设置“数量组1”、“数量组2”、“数量组3”、“数量组4”为计量单位组。 2、在“数量组1”下设置“盒”、“件”、“台”、“把”、“本”为计量单位。 3、在“数量组2”下设置“盒”、“片”为计量单位。 4、在“数量组3”下设置“包”、“打”、“箱”、“个”为计量单位。 5、在“数量组4”下设置“箱”、“瓶”为计量单位。 6、在“重量组1”下设置“吨”、“公斤”、“克”为计量单位。 7、在“重量组2”下设置“吨”为计量单位。 案例数据(6)、物料资料(表中各值在MPS／MRP计算中都要用到)： 代 码 名 称 物料属性 计划策略 订货策略
13、 固定提前期 变动提前期 变动提前期批量 01．001 CPU 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．001-1 CPU变更 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．002 硬盘 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．003 螺钉 外购 MRP 再订货点(ROP) 3 1000 01．004 内存条 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．005 键盘 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．006
14、鼠标 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．007 电源 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．008 128M内存条 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．009 三星显示器 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．010 飞利浦显示器 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．01l ABS料 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．012 镀锌钢板 外购 MRP 批对批(LFL) 3
15、1 1000 01．013 多媒体音箱 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．014 显示器 特征类 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．015 光驱 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．016 主板 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 01．017 64M内存条 外购 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 02．001 机箱 自制 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 02．002 面板 自制 MRP 批对批
16、LFL) 3 1 1000 02．003 框架外壳 自制 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 02．004 主机 自制 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 02．005 ABS水口料 自制 MRP 批对批(LFL) 3 1 1000 03．01 品牌电脑 自制 MPS 批对批(LFL) 3 1 1000 03．02 组装电脑 配置类 MPS 批对批(LFL) 3 1 1000 所有品种的计价方法是加权平均法，销售成本科目为502，销售收入科目为501，不进行业务批次管理，不进行保质期管
17、理，数量精度为0，单价精度为2。 案例数据(7)、仓库汇总： 库房代码 库房名称 仓库属性 仓库类型 01 原料仓 良品 实仓 02 半成品仓 良品 实仓 03 产成品仓 良品 实仓 04 待检仓 在检品 实仓 05 赠品仓 良品 实仓 06 代管仓 良品 代管仓 案例数据(8)、工序资料： 工序代码 工序名称 工序代码 工序名称 工序代码 工序名称 工序代码 工序名称 00l 注塑 003 丝印 005 剪板 007 圆网印刷 002 喷油 004 装配 006 冲压
18、 案例数据(9)、工作中心： 工作中心代码 工作中心名称 工作中心全名 所属部门 01 注塑 注塑 注塑车间 02 喷油 喷油 喷油车间 03 丝印 丝印 丝印车间 04 装配 装配 装配车间 05 剪板 剪板 剪板车间 06 冲压 冲压 冲压车间 案例数据(10)、资源清单(请不要随便修改表中的数值)： 资源代码 名 称 所属工作中心 单位 成本 关键资源否 每日班次 每班工作小时 利用率 效率 101 1号冲床 冲压 是 1 8 100％ 100％ 102 2号冲床 冲压
19、 是 1 8 100％ 100％ 103 3号冲床 冲压 是 1 8 100％ 100％ 201 剪板机 剪板 是 1 8 100％ 100％ 301 1号线 喷油 是 1 8 100％ 100％ 302 2号线 喷油 是 1 8 100％ 100％ 401 1号丝印机 丝印 是 1 8 100％ 100％ 402 2号丝印机 丝印 是 1 8 100％ 100％ 001 1号注塑机 注塑 是 1 8 100％ 100％ 002 2号注塑机
20、 注塑 是 1 8 100％ 100％ 003 3号注塑机 注塑 是 1 8 100％ 100％ 501 1号装配机 装配 是 1 8 100％ 100％ 502 2号装配机 装配 是 1 8 100％ 100％ 案例数据(11)、生产类型： 类型代码 类型名称 是否跟踪工序 属性 工序检验来源 LXl 普通订单 否 普通订单 生产任务 LX2 返工 否 返工 生产任务 LX3 委外加工 否 委外加工 生产任务 LX4 重复生产 否 重复生产 生产任务
21、LX5 工序跟踪普通订单 是 普通订单 工序汇报 LX6 受托生产 否 受托生产 生产任务 案例数据(12)、工种： 工种代码 工种名称 标准工资（元/小时） 备注 0001 注塑 2．00 0002 喷油 2．00 0003 丝印 2．00 0004 总装 3．00 0005 冲压 1．40 案例数据(13)、班组与职员对应关系： 0 业务组 班组代码 班组名称 职员代码 职员名称 职员职务 分配比例(%) 1 001(注塑车间A组) 00
22、1 注塑车间A组 01 张明 12．00 0 002(注塑车间B组) 001 注塑车间A组 06 江山 88．00 0 003(喷油车间A组) 0 004(喷油车间B组) 0 005(丝印车间A组) 0 006(丝印车间B组) 0 007(总装车间A组) 0 008(总装车间B组) 0 009(剪板车间A组) 0 010(冲压车间A组) 0 011(冲压车间B
23、组) 案例数据(14)、生产线与物料对应关系(暂时设三条生产线)： 生产线1 代码 名称 所属工作中心 每日班次 每班工作小时 利用率(%) 效率(%) 501 1号装配机 装配 1 8．00 100．00 100．00 编码 物料 生产线 生产率 比例关系(%) 优先级 代码 名称 代码 名称 1 03．01 品牌电脑 501 1号装配机 100．000000 50．00 1 3 02．004 主机 501 1号装配机 90．900000 50．00 1 生产线2 代码
24、 名称 所属工作中心 每日班次 每班工作小时 利用率(%) 效率(%) 502 2号装配机 装配 1 8．00 100．00 100．00 编码 物料 生产线 生产率 比例关系(%) 优先级 代码 名称 代码 名称 2 03．01 品牌电脑 502 2号装配机 100．000000 50．00 2 4 02．004 主机 502 2号装配机 80．800000 50．00 2 生产线3 代码 名称 所属工作中心 每日班次 每班工作小时 利用率(%) 效率(%) 503 3号装配线 装配
25、 1 8．00 100．00 100．00 编码 物料 生产线 生产率 比例关系(%) 优先级 代码 名称 代码 名称 5 02．001 机箱 503 3号装配线 50．000000 100．00 0 案例数据(15)、工艺路线(按下图所示格式及数据准备2张手工工艺路线，注意批量及时间等数据，最好用下面的简单一点儿的值，这样在以后的MPS／MRP计算及能力计算时容易看出各数据的来源、去向) 工艺路线一： 工艺路线 编 号： RT1 名 称： 面板工艺
26、 级别名称： 面板工艺 物料代码： 02．002 物料名称： 面板 规格型号： 单 位： 台 缺省状态： 是 行号 工序代码 工序名称 加工说明 工作中心代码 工作中心名称 工作中 心部门 时间单位 排队时间 准备时间 加工批量 运行时间 移动批量 移动时间 是否计费 是否外协 加工单位 基本单元成本(元) 检验方式 检验方法
27、 检验员 班组 操作工 设备 单位计件工资 1 001 注塑 01 注塑 注塑车间 小时 0.00 0.00 200 8.00 200 1.00 否 否 0.000000 免检 注塑车间A组 张明 1号注塑机 0.500000 2 003 丝印 03 丝印 冲压车间 小时 0.00 0.00 200 8.00 200 1.00 否 否 0.000000 免检 丝印车间A组 陈春 2号丝印机 0.600000 3
28、 工艺路线二： 工艺路线 编 号： RT2 名 称： 侧板工艺 级别名称： 侧板工艺 物料代码： 02．003 物料名称： 框架外壳 规格型号： 单 位： 台 缺省状态： 是 行号 工序代码 工序名称 加工说明 工作中心代码 工作
29、中心名称 工作中 心部门 时间单位 排队时间 准备时间 加工批量 运行时间 移动批量 移动时间 是否计费 是否外协 加工单位 基本单元成本(元) 检验方式 检验方法 检验员 班组 操作工 设备 单位计件工资 1 005 剪板 05 剪板 剪板车间 小时 0.00 0.00 200 8.00 200 1.00 否 否 0.000000 免检 注塑车间B组 刘昆 前板机 0.600000 2 006 冲压 06 冲压 冲压车间 小时 0.00 0.00 200 8.00 2
30、00 1.00 否 否 0.000000 免检 喷油车间B组 李琳 1号 冲床 0.600000 3 002 喷油 02 喷油 喷油车间 小时 0.00 0.00 500 8.00 200 1.00 否 否 0.000000 免检 杨柳 2号线 0.600000 4 案例数据(16)、BOM资料(共10张BOM单，如下图准备十张手工BOM单)： BOM单1：(特征件 显示器01．014的BOM)
31、 BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM2 版 本： 状 态： 未使用 图 号： 物 料 代 码： 01．014 物料名称： 显示器 规 格： 单 位： 台 工 艺 路 线： 数 量：
32、 1 成品率(%)： 100 备 注： 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型 计划百分比(%) 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料仓库 发料仓位 1 0
33、1．009 三星显示器 个 1 个 1 普通件 50.00 0.00 0.00 否 否 使用 否 半成品仓 原1仓 2 01．010 飞利浦显示器 台 1 台 1 普通件 50.00 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 3 BOM单2：(自制件02．001机箱的BOM) BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM4
34、 版 本： 状 态： 使用 图 号： 物 料 代 码： 02．001 物料名称： 机箱 规 格： 单 位： 台 工 艺 路 线： 数 量： 1 成品率(%)： 100 备 注：
35、 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料仓库 发料仓位 1 02．002 面板 台 1 台 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 2 02．00
36、3 框架外壳 台 1 台 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 3 01．003 螺钉 个 10 个 10 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 4 BOM单3：(自制件02．002面板的BOM) BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM5 版 本：
37、 状 态： 使用 图 号： 物 料 代 码： 02．002 物料名称： 面板 规 格： 单 位： 台 工 艺 路 线： 面板工艺 数 量： 1 成品率(%)： 100 备 注：
38、 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料仓库 发料仓位 1 01．011 ABS料 公斤 1.00 公斤 1.00 普通件 0.00 注塑 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 2 02．005 ABS水口料
39、 公斤 0.05 公斤 0.05 副产品 0.00 注塑 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 3 BOM单4：(自制件02．003框架外壳的BOM) BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM6 版 本： 状 态： 使用 图 号：
40、物 料 代 码： 02．003 物料名称： 主机 规 格： 单 位： 台 工 艺 路 线： 数 量： 1 成品率(%)： 100 备 注：
41、 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料仓库 发料仓位 1 01．012 镀锌钢板 SGCC 公斤 1.00 公斤 1.00 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 2 BOM单5：(自制件02．004主机的BOM，“使用”状态) BOM单级别
42、 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM7 版 本： 状 态： 使用 图 号： 物 料 代 码： 02．004 物料名称： 主机 规 格： 单 位： 个 工 艺 路 线： 数 量： 1
43、 成品率(%)： 100 备 注： 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料 仓库 发料仓位 1 02．001 机箱
44、台 1 台 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 2 01．001 CPU 奔腾 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 3 01．004 内存条 256M 个 2 个 2 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 4 01．007 电源 标准 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 5 01．003 螺钉
45、 个 10 个 10 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 6 01．016 主板 华硕 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 7 01．015 光驱 SONY 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 8 01．002 硬盘 80G 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 9
46、 BOM单6：(自制件02．004主机的BOM，“未使用”状态 BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM7-001 版 本： 状 态： 未使用 图 号： 物 料 代 码： 02．004 物料名称： 主机 规 格：
47、 单 位： 个 工 艺 路 线： 数 量： 1 成品率(%)： 100 备 注： 顺序号 物料 代码 物料 名称 规格 型号 基本单位 基本单位用量 单位 用量 子项 类型
48、 损耗率(%) 工序 工位 提前期偏置 是否倒冲 关键件 使用状态 是否禁用 发料 仓库 发料仓位 1 01．001_1 CPU_变更 AMD速 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 B区 2 02．001 机箱 台 1 台 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 3 01．004 内存条 256M 个 2 个 2 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A仓 4 0
49、1．007 电源 标准 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 5 01．003 螺钉 个 10 个 10 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 6 01．016 主板 华硕 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 7 01．015 光驱 SONY 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 8
50、 01．002 硬盘 80G 个 1 个 1 普通件 0.00 0.00 否 否 使用 否 原材料仓 A区 9 BOM单7：(自制件02．004主机的BOM，“未使用”状态) BOM单级别： 半成品 BOM单 BOM单编号： BOM8 版 本： 状 态： 未使用 图
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