粮食储备库标段工程技术标.docx

第一章 编制说明
一、编制依据
1、东营市粮食储备库食用糖储备仓及质检楼工程施工政府采购招标文件说明。
2、招标方提供的食用糖储备仓工程图纸。
3、本工程所处的位置、施工环境及条件。
4、本工程的施工季节及本工程施工的具体特点。
5、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员配备及同类型工程施工技术方面的优势。
二、编制说明
1、本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论、研究而编制的。
2、本工程的人员组织配备、施工机具、机械设备的投入以及该工程目标制定等是根据我公司综合施工能力及多年实践经验确定的。
3、本工程在施工方案的编制过程中，注重于基础、主体及装饰安装工程，其他分部只作简要说明。
4、根据招标文件及答疑要求为目标编制。
三、编制范围
设计施工蓝图内的土建、安装等工程（具体内容详见施工图纸）。
第二章 工程概况
一、工程名称：东营市粮食储备库食用糖储备仓工程
二、工程概况：东营市粮食储备库用糖储备仓建于东营市粮食储备库院内，本技术标书针对的第一标段工程，包括23#、24#、25#食用糖储备仓（单体）工程，共计三栋，总建筑面积4032平方米，计划投资257万元；单仓跨度21米，总长64.5米，结构设基准周期为50年，结构安全等级为二级，基础设计等级为丙级。屋架为21米跨度预应力混凝土折线形屋架，6米开间，现浇钢筋混凝土柱，370厚机制煤矸石砖墙，设现浇钢筋混凝土圈梁。设计地面为细石混凝土卷材防潮地面，内墙为混合砂浆抹面，刮瓷；外墙为水泥砂浆扫毛，刷外墙涂料；屋面为水泥珍珠岩板保温，SBS卷材防水。设计抗震设防烈度为七度。
三、现场条件：施工现场已具备施工条件。
四、招标项目范围：招标范围为设计施工蓝图内的土建、安装等工程（具体内容详见施工图纸）。
五、承包方式：包工包料。
六、要求质量等级：符合建筑工程施工质量验收标准（GB50300-2001），达到合格。
质量标准执行国家建筑工程施工及验收规范和质量验收评定标准，质量仲裁部门为东营市建设工程质量监督站。
七、工程要求工期：2006年4月3日开工
2006年9月30日竣工
总日历天数180天。
如我公司中标，我们将坚决按规范标准施工，在保证合格的基础上，争创市优工程；科学组织施工，缩短施工工期，加强现场安全文明卫生管理，争创市级安全文明工地，确保安全生产和工程顺利实施。
第三章 工程总体施工方案
第一节 施工准备
本工程特点：基础处理及砼工程量大，预制构件与砌筑工程量大，而且屋架预制与吊装等主要项目技术含量高，工序多，配合较复杂，质量要求高，工期紧，因此必须合理安排施工程序，精心组织施工，采取有效技术措施，保证工程按期优质完成。
为保证工程的顺利进行，需对机械、设备、工具、材料和构件加工等方面做发充分准备。
一、技术准备
1、认真做好本方案的审核、制订工作；本方案为初步设计方案，如有幸合作，在获得详细工程文件后，我们将召开由设计单位及技术安全、经济、计划及建设单位参加的论证会，对此加以修正扩充，以此为基础编制出详细的施工组织设计及分部分项的施工方案。
2、熟悉和会审图纸：我公司中标后将由施工技术资料科及相关技术人员，参加设计交底及图纸会审、听取设计人员交底并审查以下内容：
（1）施工图是否完整、是否符合国家有关规定。
（2）施工图与其说明书在内容上是否一致，图纸之间有无矛盾错误。
（3）建筑图与相关有结构是否一致。
（4）审查设备安装图纸与土建图纸是否一致。
（5）基础设计或地基处理同工程地质及水文地质条件是否一致，弄清楚建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
（6）掌握拟建工程的建筑和结构形式和特点、需要采取的新技术，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性是否满足施工要求。
（7）组织施工管理人员和技术管理人员对工人进行规范规程标准和技术学习。
二、物资准备
1、办公生产设施
在现场设立职工的临时生活区，并设置职工生活配套临时设施，伙房、临时浴室和厕所，设置钢筋制作棚、木器厂工制作棚及结构加工棚，做好“三通一平”，将水电引入现场及院内，并按消防要求设置消防栓、沙池、灭火器等，具体见施工平面布置图。
2、施工、生活用水五、施工用水
施工现场用水主要用于砼浇筑、砂浆搅拌、养护、粗装修等施工要求，机械用水量可不予考虑，由于主要用水项目基础不同时进行，可根据砼的日用水量计算。
（1）、施工用水由已建给水管网接入施工场地，干管采用DN75 给水钢管，埋深不小于80 mm：在现场施工用水处引出支管，支管采用DN30 给水钢管，引出地面0.6 m，并连接双向阀门。
（2）、施工主要用水处须设置集水坑，保证多余水不流向现场，并进行水的二次利用。
（3）、在现场拌制中心附近架立贮水量不小于50m3的备用贮水箱，经常保证贮水箱内的贮量。
3、施工用电
根据现场的各种机械设备的额定功率和额定容量计算出总的施工工作电量。
（1）、现场施工用电由建设单位指定处引入，电路采用外线架设进行敷设，并通过配电盘向动力机械供电。
（2）、现场照明用电和其它普通用电采用架空线路或依墙线路进行敷设，照明器具使用节能型灯具。
4、建筑材料准备
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需用量计划，确定仓库和堆积面积并组织运输，我公司拥有各类建材专业市场、周转租赁站，其库容量、周转量能满足工程需求。本工程配备足够组合钢模板、高强竹胶大模板及脚手架钢管。
5、劳动力准备
根据本工程特点及工期要求，准备好充足的技术工人和劳务人员，按施工进度要求分期分批组织进场，确保工程施工。
6、机械准备
根据施工进度计划和施工现场情况，做好塔吊、砼搅拌机、砂浆搅拌机等机械进场调试安装工作，以免延误工期。
7、安全防护准备
工程开工时，对施工现场加工棚及安全有影响的周边建筑物进行防护，确保施工安全。
第二节 施工部署
一、施工部署原则
集中力量，确保工期，在人力、物资、机具上予以充分保证，各专业管理人员应指导组织好施工，搞好各方面配合；组织好内部各工种进行流水作业，必要时进行立体交叉作业，安装工程密切配合土建施工，穿插作业，以达到土建、安装、装饰等施工工种之间互创施工条件，确保按期完成工程总体进度，推行先进施工方法和施工机具，提高机械作业水平，安装工程在施工作业中应大量采用电、液动小型工具，学习先进施工办法，以提高机械作业水平和工效。
二、项目管理制度
1、施工技术责任制：施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，严格执行工程建设标准《强制性条文》，切实保证工程质量。
2、开工管理制度：工程必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。
3、施工图纸会审制度：认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺利进行，图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审几个层次进行。
4、施工技术交底制度：施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有数。
5、技术检验制度：技术检验是用科学的方法保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。
6、设计变更管理制度：在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件、材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。
7、工程验收制度：工程验收是检查评定建筑安装工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收。
8、施工技术档案管理制度：建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料、文件应如实反映情况，不得擅自修改、伪造和事后补做。
三、施工部署
根据本工程的结构情况和甲方的工期要求，我公司将组建一套有丰富施工经验的有指挥能力的项目班子，领导一支有战斗力的施工队伍，严格实行项目法施工。
（1）建立对类似工程有一定施工经验的项目管理机构，成立项目经理部，项目经理部负责施工全过程，下设施工技术管理科、质量监理科、生产管理科，设备管理科，安全管理科及综合办等科室，对施工项目进行管理。
（2）建立项目承包责任制，通过承包强化项目经理的责任机制、权利机制、利益机制和风险机制，有利于工程项目管理。开工前公司与项目经理签订本工程的工程项目施工承包合同。实行“一包、二保、三挂钩”。项目经理部各科室及二级作业层都要与项目经理签订经济责任状， 对每个部门每个人的工作岗位职责及奖罚兑现标准都要明确具体化，利用经济手段强化管理，提高经济效益，保证工程质量，保证工期按时完成。
（3）施工队伍组织：根据本工程的特点及工期要求，组建四个土建施工作业队，一个安装作业队，一个构件加工作业队，一个吊装作业队以及粉刷防水等专业施工作业队，以保证施工人员素质和施工质量。
针对本工程工期短、任务量重、质量要求高的特点，我公司非常重视，根据总体网络控制总工期，详细编制旬、月、季施工进度计划，分阶段控制施工进度，主体工程交叉施工，水、电、暖配合土建预留和预埋，合理安排，精心组织，保证工程如期优质完成。
1、土方开挖采用机械开挖，配合人工整修。
2、所有模板全部采用竹胶板，脚手架采用φ48钢管搭设。
3、施工现场凡堆放砂、石的场地全部做硬化场地。
4、本工程所需的施工机械详见主要机具安排计划。
第三节 施工顺序
整个仓房采取封闭式施工方案，按照先仓房、后地坪，先下后上， 先外后内，划分阶段、流水作业的原则进行部署。
由于本工程砌切筑量较大，组合砼柱施工工序多，屋架现场预制，占时较长，因此，采取按以下程序施工：
（1）基础施工尽量朝前安排，确保按要求工期完成。
（2）基坑填土后，立即进行屋架预制。
（3）砌筑工程与屋架预制平行施工。
（4）地坪等在仓房吊装完成后与屋面防水同时施工。
（5）穿过基础附近的管道、管沟，与基础同时施工，避免重复挖填土方。
施工顺序：场地碾压→基础墙体（屋架预制）→吊装屋架→屋面 地面 → 墙面装饰。
由于本工程工期紧、工作量大，因此在主体施工阶段，先进行首层部分主体施工，待首层施工完后，粗装饰紧跟其后，各工序全面展开，从而达到合理安排工期和劳动力，减少窝工现象，提高劳动生产率。
第四节 施工测量
施工测量的基本准则：遵守国家法令、政策和法规，遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，制定严格的审核制度，建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。
施工过程中配备专业测量人员，严格进行施工测量，熟练操作仪器，处理测量数据等。
1、测量仪器的选用
由于本工程造型新颖、奇特，因此对测量仪器的性能、精度都提出较高的要求，为了确保测量放线的精度和准确性，我们拟采用以下几种关键测量仪器：水平测量采用日产PENTAXMD-20激光测距仪及钢尺；高程测量采用DS2准仪；方向测量采用J2光学经纬仪；垂直控制采用海南产激光铅垂仪。
2、工程定位放线
根据建设单位及规划部门提供的定位坐标，在施工现场四周埋置四个永久性控制桩，并将四个控制桩形成闭合。另外为确保整个控制网的完整，再埋设六个临时控制桩，使整个建筑物处于一个严谨系统的控制测量网内。
3、高程控制
根据建设单位及规划部门的原始水准点，引测到施工现场，并建立永久性水准点，在建筑四角分设，并定期检查水准点的可靠性。每一层标高均以此为基准用钢尺向上引测，为防止偶然误差，向上引测点不少于3个，每层做好高程标志，用水准仪检测，在误差内取三点高差平均值控制层高。
注意：钢尺量距时垂直放尺，用标准拉力，同时加尺长改正和温度改正。
4、沉降观测
为了获知施工过程中主楼的沉降情况，应严格对主楼进行沉降观测。
（1）水准基点和观测点设立
水准基点是进行水准测量的依据，通过对此观测点相对于水准基点的高程变化，就可以获知观测点的沉降情况，所以水准基点的埋设深度应超过主楼底板的深度，最好采用灌注桩做水准基点。水准基点高程可由周围控制点用二等水准测量进行联测，位置距建筑物30米左右，如果水准点较远，就可以休用假定高程。
沉降观测点是观测的目标，基础施工时观测点设在建筑物的四周，基础施工完毕后将观测点引到主楼的外围墙±0.000上30cm，点间距10-20m，在主楼的角及关键部位，观测点具体位置参照甲方委托的测设单位设定点位置。
（2）观测方法
布设符合水准网，进行高精度水准测量，求得各沉降观测点的高程变化，从而得知建筑物的沉降情况。
水准测量应采用闭合法进行。
沉降观测的时间间隔如下：
施工过程中：底板完成后设置观测点，基础结构完成后观测一次，并引设出地上观测点，地上部分每一层观测一次，主体结构完工后观测一次，以后每月观测一次。
竣工后：第一年内每月观测一次，第二年每两个月观测一次，以后每半年观测一次，直到沉降稳定为止。
（3）观测成果整理
①绘出标有沉降观测点位置、编号的基础平面示意图；
②观测点的沉降量曲线，横坐标为时间，纵坐标分上下两部分，下半部分为沉降量，上半部分为建筑荷载，它以实际荷载与设计荷载的百分数表示。
③沉降量一览表；
④保存原始数据归档。
5、保证测量质量的有关技术措施。
为保证测量质量的准确性，我们将采取如下技术措施：
（1）测量前先进行闭合检验，准确无误后再进行测量施工，每次测量施工都应用好记录；
（2）标高引测从同一点开始，以减少误差积累；
（3）遵守国家法令、政策和法规；
（4）遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序；
（5）制定严格的审核制度；
（6）水准测量采用四固定措施即：固定人员、仪器、水准点、路线；
（7）在用吊锤检查柱模垂直度时，一定要在无风或微风下使用，在大于三级风时，严禁使用吊锤检查柱模垂直度。
第五节 工程管理目标
1、质量目标：合格。
2、安全目标：无重伤事故，轻伤事故频率低于3‰。争创市级安全文明工地。
3、工期目标：2006年4月3日开工，2006年9月30日竣工，总日历天数180天。
4、现场条件：现场已具备施工条件。
5、承包方式采用：包工包料。
6、招标项目范围：施工蓝图内的主体工程（具体内容详见图）
第六节 施工管理机构
根据该工程的特点，我公司研究决定，选派有丰富施工经验的人员负责组织施工该工程，同时成立工程指挥部，由公司经理任总指挥，生产科长任技术总负责人。选调技术素质好，工作能力强的管理人员，组成现场领导管理班子，对工程施工全过程进行统一计划，统一指挥，统一管理，统一协调。

施工组织管理网络图
项目经理

技术负责人

木工班长
电工班长
安装班长
脚手架班长
砼 班 长
项目资料员
项目安全员
项目质检员
项目施工员
项目技术员

第四章 施工质量保证措施
第一节 工程质量目标及保证措施
1、质量目标：确保工程合格，争创优良。
2、质量管理依据
（1）现行国家有关建筑工程施工验收规范、规程
（2）现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准
（3）《建筑工程质量管理条例》
（4）部、省、市有关技术文件和规定
（5）符合规定的设计文件
3、质量管理组织机构
建立以ISO9001标准为质量保证模式的质量管理体系，形成一个纵向统一指挥，分级管理，横向分工合作，协调一致、职责分明的严密组织机构网络。
4、工程质量保证措施
（1）质量保证体系：建立以项目经理为首，总公司生产部监控、施工科、技术员，质检员一体的质量保证体系。
（2）质量方针与目标：牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，坚持自己跟自己过不去的原则，保证工程各分项质量必须符合施工验收规范和检验评定标准的要求，分项合格率100%，其中主体、装饰、安装分部一定合格，保证工程验收一次合格。
（3）实行工程优良目标管理，建立工序质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理、把住分部、分项工程质量标准。经常组织专业培训和学习规范规程，运用全面质量管理，提高施工管理人员的工作质量，提高操作工人的技术水平。
（4）我们坚持与建设单位密切配合，随机对材料抽样试验，保证原材料的质量，按规定及时随抽样制作砼、砂浆试块，按规定养护28天后，会同建设单位去试验室试压，确保砼、砂浆标号符合设计要求及规范规定，反映施工的真实性。
（5）组织全体施工人员学习新规范、新技术、密切配合建设单位的施工管理，对于建设单位代表提出的质量问题要立即整改，严格管理，加强监督，确保质量。
（6）工程施工前要领会图纸设计意图和精神，严格技术交底制度，做到逐层逐级详细交底，坚持做到现场施工人员心中有数，不做纸上谈兵，将各分项工作交底到人，使其真正领会，不得盲目施工，才能确保工程质量。
（7）按公司质量检查制度执行，公司质检科对工程质量进行各分项随机抽查。工地负责人、施工员分段逐日检查，严格按照规范进行施工验收，发现问题立即整改，把质量事故消灭在萌芽之中，确保各分项工程的质量符合设计要求和规范规定。
（8）严格按规范程序施工，上道工序验收不合格，不得进入下道工序施工。每道工序完成后，提请监理验收评定。
（9）严格执行图纸设计要求，未经设计部门认可，不得随意变更改动。
（10）砼施工中应严格把好计量关，做到砂浆及砼用砂、石、水泥车过磅。
（11）楼地面做好找平层，结合层要严格消除起壳、空鼓现象，找平层的砂子要过筛，石子要冲洗干净，在砼施工时认真拍实抹平，及时检查养护，发现空鼓、起壳等现象立即处理，不留后患。
（12）模板施工必须加强木工立模的管理，使他们掌握好几何尺寸及节点处理、支撑的固定搭接措施，提高刚度、稳定等措施，在浇筑砼时立模部位要派人护摸，严格检查，夜间施工，用低压防水灯检查，防止跑模、胀模，确保砼成型无缺陷。
（13）实行质量样板制，签名挂牌施工，明确责任，优质优价，不合格坚决返工重做，由有关责任人赔偿返工损失，推动工程质量全面提高，对新技术、新材料及高级装饰工程要先组织学习，做出样板，然后全面开展，确保一次合格，避免返工。
（14）防止质量通病：我公司在该工程成立保证质量体系创杯领导小组，加强管理的监督力度，针对各项施工质量通病分析其发生原因，及时拿出技术方案措施，争创一个无质量通病的工程。同时合理调度各工种密切配合施工，提高质量，确保工程顺利进行。
（15）隐蔽工程的验收：根据国家现行《建筑安装工程质量检验评定标准》和各级建设主管部门的有关规定，我公司对本工程的隐蔽验收作如下规定：
①隐蔽验收必须在工程队、组自检合格后报技术负责人复核、质检员签字、内部验收合格后报建设单位及质检部门验收签字。
②特殊部位及工程中发现的异常情况应报项目经理提请建设单位、设计单位、质检部门共同参加验收。
③经查出的问题，有关分项负责人必须根据整改意见迅速整改，待复查合格后方可进行隐蔽工程施工。
（16）技术资料由资料员专人管理，对原材料及构件合格证、试验报告、砼、砂浆试验报告单隐蔽验收记录、质量评定记录等及时收集整理；施工日记应及时、准确、实事求是地记录施工中的有关情况；及时做好沉降观测记录。
（17）做好成品保护工作
（18）定位放线及施工测量应保证准确度。
（19）根据工程质量控制点，制订各分部分项工程质量控制点。
我公司贯彻ISO9001质量管理和质量体系标准，制定了质量手册、程序文件及作业指导书。程序文件规定了从工程承接到交付后服务的全过程的控制方法，作业指导书则具体规定了各类人员各个关键管理点的操作方法。按文件要求工程开工后，应立即编制《工程项目质量计划》，严格照此管理。总公司制定的质量保证体系和完善的质量检查制定保证工程项目质量始终处理控制状态。
7、严格执行工程项目技术质量管理责任制。
为确保在施工中贯彻执行施工规范、操作规程，科学的安排施工工序，确保工程质量符合设计标准要求，我们建立了完善的技术工作质量保证体系和项目部主要成员岗位责任制，包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制，每个人必须严格遵守。
项目经理：
（1）对履行甲、乙双方合同负全部责任，负责项目的全面管理工作；
（2）对施工过程中出现的问题负全面责任；
（3）负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理；
（4）履行公司内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理；
（5）遵守国家法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度；
（6）召集主持各项会议，统筹财务的调配和使用，加强对质量过程的监控；
（7）抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。
（8）负责项目部质量管理体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。
生产负责人：
（1）协助项目经理开展全面管理工作，严格执行谁施工谁负责质量管理原则，强化施工过程的质量管理，实行样板工程制度，严格按照施工方案、规范要求、技术交底和操作规程合理安排施工；
（2）对施工过中出现的问题负主要责任；
（3）负责项目部生产进度、施工安排调度、材料、机械设备、安全、现场文明卫生管理工作；
（4）编制施工进度计划、网格计划；
（5）安全设施评定验收、组织安全检查、评比；
（6）上报公司生产计划和完成产值；
（7）处理相关单位与周边环境的关系；
（8）负责项目部成员的各项管理；
（9）协调各施工队伍间的关系及安排其生产生活。
技术负责人：
（1）全面负责项目的施工技术、质量、试验工作；
（2）审定设计图纸，设计变更及技术文件；
（3）主持项目施工组织设计编制工作；
（4）对工程质量负主要责任，办理施工中的技术疑难问题；
（5）积极推广应用新技术、新材料，组织技术学习和培训；
（6）协调有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题；
（7）抓好工程质量存在的问题联系单的管理，制订纠正和预防措施，积极推行全面质量管理；
（8）负责质量体系文件及与质量有关的文件和资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。
施工员：
（1）认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，执行施工组织设计和技术交底要求。
（2）负责施工各专业工程的工作安排、调度、协调，对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任；
（3）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任；
（4）做好施工管理工作；
（5）熟悉图纸，清楚地了解设计要求、细节和质量要求，参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作，全面考虑、统筹安排工地的进度计划；
（6）做好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质检员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分项、分部进行质量把关，并做好记录，积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病；
（7）做好安全和成品保护管理工作，对施工安全负直接责任，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对成品、半成品严格进行保护，对进入现场人员和各工种工人做好安全思想教育工作，并进行安全技术交底，清除工地现场不安全因素；
质检员：
（1）质检员对施工质量负责，有直接把关监督的责任，参加班组施工质量的自检、互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题并及时解决；
（2）收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案；
（3）按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准、规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工；
（4）认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度，在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据；
（5）建立工程质量整改通知单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动；
安全员：
（1）完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在，学习执行程序文件，完成分扛指标；
（2）贯彻执行安全条件和劳动保护法规；
（3）对工程的安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生；
（4）对现场出现的不安全因素有权做出处理；
（5）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；
（6）以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患；
（7）发生工伤事故立即上报，保护现场，按“三不放过”的原则，参加调查处理，并做好处理记录；
预算员：
（1）认真学习执行建筑工程有关文件、收费标准、定额和地方上的各种补充规定；
（2）参与图纸会审、准确编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细材料采购计划；
（3）做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表；
材料员：
（1）遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料，推行材料样板制度；
（2）根据工程轻重缓急，确保工程的材料使用不影响生产，了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格分供方目录选择厂家，对材料的质量严格把关；
（3）材料进场按材料检验标准对进场进行取样检验，检验合格后办理手续，由会计按时结账，建立各种台帐；
（4）负责现场的全部材料、工具、机械进出场的管理，做到不用机械及时书面报停、拆卸下的料具堆放整齐，做好保管保护工作；
（5）负责现场的限额领料工作，按施工平面图堆放各种材料和构配件；
（6）现场领料管理账目要清晰准确，月盘点账目进、耗、存要准确、清楚；
（7）及时准确反映工程供用和耗用数，报耗与进度同步；
（8）对仓库要管理好、收发好，做到施工现场各种原材料构件按程序文件规定标识清楚；
（9）会同工地质检员对所用材料严格进行把关，经检定不合格的材料不准进场；
（10）严格成本核算，审核材料采购计划，掌握库存材料积压情况，核算工程的消耗费用，及时向领导提供财务情况；
试验员：
（1）负责项目部的检验试验工作，主要包括砂、石、灰土等材料试验。对工程施工中其他需要试验的项目，负责取样送中心试验室试验；
（2）负责原材料按标准要求的批量试验，砂浆送样到中心试验室，经预测试配后，确定配合比，有权对施工中不认真执行配合比的情况进行监督检查，对不按要求执行配合比有权停止其施工，并及时向项目技术负责人和试验中心反映；
（3）协助项目部推广应用新技术、新材料，并积极向中心试验室汇报，以便推广应用；
8、组织建立QC小组，进行QC管理。
QC管理是我公司质量管理的一大法宝，在本工程上，我们将运用多年来QC管理经验，在主要项目上全面开展QC活动，确保质量一次创标。
QC小组成员职责：
（1）项目部质检员对各个工序实施检验控制（自检、交接检、专检月考核分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等）；
（2）技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司总工协助项目部处理；
（3）施工前由施工员对各施工专业施工队长（班组长）进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字，队（班组）长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录，施工员、质检员在施工中检查执行情况；
（4）施工人员严格按照图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录；
（5）技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组；
（6）对施工中的标高、轴线、砼、砂浆配合比等，做好技术复核工作。
9、实行质量奖优罚劣制度
执行质量与经济效益挂钩的措施，实行优质优价的原则，把职工工资与质量挂钩，从而强化职工的质量意识，这是我公司多年来行之有效的质量保证措施之一。
10、加强施工技术资料，保证资料的准确性、可靠性。
及时收集资料，认真做好各项记录，确保资料准确、真实。
11、严格工程监理制，确保工作质量。
分部分项工程施工中，在我单位自检、互检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
12、在施工项目现场设总工办公室，由一名主任工程师负责，对现场中出现的各种技术质量问题及时汇报总工办，总工办及时进行处理。
13、严格检查制度：总公司每季度进行一次综合检查，分公司每月进行二次综合检查，召开一次质量分析会，解决发生的问题，项目每天下午下班前由项目经理组织综合检查，对出现的问题及时解决，现场项目质检员随时进行逐项检查，严格三检制，记录必须齐全、正确、及时。
14、认真编写施工组织设计，应用十项新技术，促进工程质量的提高。
15、严格进行现场计量工作，所有计量器具必须经过鉴定合格方可使用，严格进行计量记录制度。
16、材料质量控制：
采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距、算成本），优选厂家，高质价廉，供货及时。
材料部门根据要料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责人审批签字后，由材料员实施。
月末材料部门编制“材料消耗表”，送财务及公司复核成本，水泥、钢材进场时由材料员进行外观检验及索要出厂合格证，试验员按标准取样复试，砂、石、砖、砌块等材料由材料员逐车检验后，试验员取样复试，商品砼进场时，试验员按规定检测其塌落度，并相应留取试块，对在现场配置的砂浆等，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
其他材料应每批验证出厂合格证、产品说明书、规格、型号、外观、数量等，需做复试的必须做复试，并做验收记录。
凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检，对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验，凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。
采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，在合格供方名单中选定最合适的供方采购。
材料员根据材料采购计划与合格供方签订合同，注明名称、型号、规格、质量要求、供货期限、运输方式、违约条款等，并最终经项目经理签字批准。
对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严格执行按样订货制，确保货样一致。
17、各项试验必须及时准确，符合实际，由专人负责进行该项工作。
18、实行样板领路制度，每个分项施工前必须做样板，经监理及建设单位认可后方可进行大面积施工。
19、针对本工程的特点，施工测量是关系本工程质量的重要一环，设专人负责进行测量校核，利用激光测距仪等先进仪器进行测量以减小误差。
20、劳务队伍的有效控制
由于该工程为重点工程，我公司一旦中标，将精心选择劳动队伍，确定技术质量保证体系健全，创优意识强，组织管理水平高，并在近两年内施工过同类工程中取得良好业绩的队伍才能入选参加施工。
对优选出的队伍，加强质量意识教育，从职工思想上提高对工程质量的认识。强化“质量是企业的生命，质量在我手中”的观念，教育职工牢固树立为用户服务、对用户负责的意识。
加强职工的技术培训，提高工人的操作技能和操作水平。组织全体职工学习规范、规程和标准，对特殊岗位人员进行技术培训，做到持证上岗，严格做好技术交底学习，保证工程质量。
第二节 治理建筑工程十一项质量通病的措施
1、屋面、墙面、楼地面工程渗漏及治理措施
（1）屋面工程渗漏
造成的原因：
①保温层厚度不够，找平层水层砂浆配比不准确，强度不足，找平层压光不实，养护不好，面层酥松、起砂、起皮等。
②找平层不做界格，不留通气道，通气口。
③屋面坡度小，特别是女儿墙根部、天沟和泄水口处。
④突出屋面的烟囱、管道、上人孔、变形缝、高低跨处、女儿墙根部弧度不好，泛水高度不够，防水卷材封口不好。
⑤部分工程女儿墙高低跨处仍采用留挑檐泛水老做法。
⑥绿豆砂保护层粘结不牢，不均匀，粘结量少。
⑦屋面防水层厚度不够。
治理措施及细部做法：
①所有原材料应符合国家标准和施工规范要求。
②保温层厚度必须符合设计要求，若设计无要求时，保温层最薄处（女儿墙、泄水口部位）不能少于100mm。积极推广预制水泥珍珠岩块，逐渐淘汰现场搅拌珍珠岩的做法。
③找平层水泥砂浆要严格控制水泥用量，水泥与砂的比便不能大于1:3，找平层要适时压实，压光，并及时养护，养护时要有保温措施，抹找平层时要留置分格缝，缝宽宜为20mm，分格缝兼做排气道时宜为30～40mm，排气道间距为6m，纵横设置，相互联通，并与大气连通的排气管相通，排气管设在排气道纵横交叉处，排气管应用D75mm的金属管制做，上部要有防水帽，铺贴防水层时，排气道应做附加层。
④抹找平层时必须严格控制排水坡向和坡度，坡度应不小于2%，泄水口处要明显低于大面。
⑤突出屋面的上人孔，烟囱、管道、变形缝、高低跨、女儿墙根部必须做好凹面弧，不得出现直角。泛水高度不得小于250mm，防水材料要埋入凹槽内固定密封，墙体为混凝土时，收头可用金属压条钉压牢固（根据规范规定泛水今后不宜采用外挑60mm的老做法），凹槽抹灰时，要预先抹1～2次后与女儿墙立面抹灰一次成活，抹到凹槽下平，不得抹女儿墙灰，再抹墙凹槽灰，以免形成水平裂缝。突出屋面的管根部位防水材料高度不宜小于250mm，封口处要用金属箍固定。变形缝包括伸缩缝，沉降缝和抗震缝，三者做法基本相同，装饰前要认真清理变形缝内的杂物，清理干净后，变形缝内宜填充泡沫塑料或沥青麻丝，并用防水材料封盖，顶部加扣混凝土盖板或金属盖板，金属盖板加工时咬口，并充分考虑变形缝的大小留置变形补偿。
⑥如沥青防水卷材的施工，防水卷材的粘结材料（玛蹄脂）每层厚度不小于1mm，面层厚度不小于2mm，保护层采用绿豆砂时要冲洗干净，预热到100度左右，随刮除玛蹄脂，随铺撒绿豆砂，铺撒要均匀并滚压，使其与玛蹄脂粘结牢固。
⑦上人屋面或刚性防水屋面，施工时与山墙，女儿墙以及突出屋面结构交接处，留置缝隙并作柔性密封处理。
⑧工程竣工前，屋面必须做24小时蓄水试验，观察有无渗漏，检查结果应由甲、乙双方技术负责人签字盖章，列入竣工资料存档。
（2）外墙面渗漏
造成的原因：
①外墙砌筑砂浆不饱满。
②框架工程中的填充墙顶部梁下砖不斜砌或斜砌不紧。
③脚手架眼堵塞不密实。
④外墙基层抹灰厚度不够，强度不够。
⑤外墙面层空裂，贴面材料勾缝不密实。
治理措施及细部做法
①砌墙时要随时检查砌筑砂浆饱满度，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆法，使其砂浆饱满，砌块工程（炉渣空心砖、加气混凝土块）砌筑时，立缝宜采用加浆法，使其立缝砂浆饱满。
②框架工程砌筑填充墙时，不得一次施工到顶部，宜采用二次砌筑，即先砌下部墙体，待下部所砌块沉实后（一般为10天左右）再砌顶部斜砖必须要逐块敲紧砌实。
③外墙脚手架眼在堵塞前要随时清理干净，并湿润，四周必须用砂浆挤塞密实，再抹墙面基层砂浆。
④外墙基层抹灰要保证最薄处的抹灰厚度满足规范要求，外墙抹灰砂浆应使用水泥砂浆，不宜用混合砂浆，应严格控制配合比，使其保证应用的强度。
⑤外墙抹灰时，要对主体施工时的梁、柱混凝土面层进行处理（凿毛或用界面剂），避免面层抹灰出现空裂现象。贴面材料（面砖）勾缝时要用勾缝专用工具单个勾缝，并对贴面砖内的