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生产管理表格44个
表1-1设 厂 计 划(一)
一、产销计划
产品名称
规格及售价
产 销 计 划
说明
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
每月 至年月
每年
旺季每月
淡季每月
设计产量
年月 至年月
每年
旺季每月
淡季每月
设计产量
年月 至年月
每年
旺季每月
淡季每月
设计产量
表1-2设 厂 计 划(二)
二、详细制造过程
产品名称
规格
设计产量
每月
每日
制造过程 :
分 析
校对
表1-3设厂计划(三)
三、制造过程及设备分析
产品名称
产量
第 页
制造过程
使用设备名称
设备生产能量计算说明
合格率
每月计划生产数量
设备台数
每日工作数
工作负荷率
附属设备及工具
表2-1:长远生产计划表
月 日订定
产品名称
线 别
单 价
月
月
月
月
月
月
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
合计产值
审 核 : 填 表:
表2-2生产计划综合报表
月 日至 月 日
使用单位
第 副本
产品名称
目前库存量
单价
库存价值
估计每日销量
可销售日数
经济产量
每日产量
需生产日数
预定生产日程
自
至
日数
自
至
日数
产量
合计
表2-3月份产销计划汇总表
类别 页次
产品名称规格
本月销售预测
本月库存数量
本月生产数量
预计生产日数
开机台数
原料用量计划
审核 拟定
表2-4产销计划拟定表
月份
产品名称
单价
销售
数量
销售
金额
生产
数量
生产
金额
存货
数量
存货
金额
本月材
料成本
本月人
工费用
生产费
月预计
销售费
用预计
利 益
总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________
填表_____________
表2-5设备利用率分析表
年度 类别
设备
数量
设备
每月
未折
未折
每月
利用
估计
已使
尚余
合计
表2-6生产效率分析表
月 份
预计产量
实际产量
预计产值
实际产值
部 门 效 率
差异原因分析
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
合计
产量
预计实际产值
说明
1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月
表2-7月份生产计划表
本月份预定工作数________日
生产批号
产品名称
数量
金额
制造单位
制造日程
预出口日期
需要工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
审核 计划
表2-8月份生产计划表(二)
月份
生产单位
生产项目
生产数量
预计日程
安排人力
预计产值
原料成本
物料成本
人工成本
制造费用
制造成本
毛利
起
止
总经理 厂长 审核 拟定
表2-9订单安排记录表(一)
月 日至 月 日 NO.
产品名称
产品编号
规格
订单编号
接单日期
规格式样色泽说明
数量
交货期
合并记录
制造令号
完工记录
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
表2-10产 量 记 录 表
年 月 日
班 别
品 名
前班结存
前部门移交
本班生产
本班结存
移交人
总收人
早
班
中
班
夜
班
表2-11工作日报单
生产部门
机 种
批 号
预定生
产台数
前 日
在制品
本日承前
线在制品
本日
移交在制品
本日在制品
日 期
本日在制品
本 日
累 计
本 日
累计
工
时
记
录
项目
机种
正常工时
加班工时
停工时间
工作
工时
合计
工作时
间比率
备注
人数
工时
人数
工时
待料
停电
故障
其它
合计
本 日 出 席 人 数
本日借
调人数
借 入
实有人数
离职新进人员
本 日 请 假 人 数
借 出
实有工时
厂长 科长 线长
表2-12制造月报表
年 月 日 班
制 造 号 码
品 名
订 购 数 量
完 成 数
工 时
总 计
备 注
完 成 数
工 时
合 计
本 月 累 计 金 额(元)
经 理 科长 组 长 制表
表2-13各部门合格率控制表
制造号码
产品名称
生产数量
目标合格率
日期
科
科
科
科
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产
出
率
100
80
60
日期
表2-14时间研究记录表
编号
生效日期
工作名称
测量期
测量员
审 核
产品名称
备 注
工作说明
作业 员
说 明
合 计
平 均
评 比
标 准
次数
时间
备注
表2-15生 产 记 录 表
部门:
项目
核对项目
管 理
范 围
异常时间记录
说 明
产 品
出勤数
收成率
A级率
B级率
开机率
标 准
实 际
差 异
上 级主 办事 项
处 理
对 策
主 管
批 示
审 核 填表
表2-16料 记 录 单
年 月 日
料 别
工作项目
生产状况
完工
日数
备注
合 计
昨日存料
今日领料
本日存料
注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表
部门
编号
日期:
订单号码
产品名称
完成日期
预定
实际
异
常
原
因
停电
机械故障
待原料
等物料
人力不足
质量异常
拟
定
处
理
对
策
批
示
生产管理室意见
表2-18停 工 报 告 单
编号
部 门
停 工 时 间
停工范围
原 生 产 产品
原 因
影 响
批 示
采
取
措
施
注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室 现场主管 生产室
表2-19制 造 通 知 单
日期
品名
编号
制造
说明
零件
名称
规 格
用 量
零 件
名 称
规 格
用 量
备 注
完成日期
数量
厂
长
意
见
总经理 厂长 业务经理 制表
表2-20标准作业时间评定表(一)
日期 页次
工作部门:
产品或加工名称
作业单元
说 明
使用设备
工具、样板
观测值
评比
计算值
变动值
标准时间
日产量
审核员 分析员
表2-21突发性工作量分析表(二)
□工作抽查
□工作记录 页次
工作说明
分析项目
机器 名称
部门
分析期间
月 日时至 月 时
分析人员
抽
查
记
录
抽查
次数
发生
次数
比
率
时
间
抽查
次数
发生
次数
比
率
时
间
抽查
次数
发生
次数
比
率
时
间
抽查
次数
发生
次数
比
率
分
析
抽查次数合计
最高比率
发生次数合计
最低比率
平均比率
数据个数
审核 分析员
表2-22最重要作业时间分析
页 次
产品名称
工作说明
部门名称
机器名称
作业人员
分
析
记
录
月
日
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
开始时间
结束时间
工作时间
统 计 资 料
说明
时间范围
次数
记录次数
次
数
工作总时间
平均工作时间
最慢工作时间
最快工作时间
最快最慢差异
绘图间隔
工作时间
表2-23作业标准时间研究表
日期
产品名称
工作单位
工作说明
作业说明
测量结果
合计
平均时间
%评比
标准时间
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