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技术部机加工艺主管.docx

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资源描述
职位说明书 第1页 共2页 单位: 743厂 职位名称: 机加工艺主管 签字日期: 部门:技术部 任职人: 任职人签字: 编号: 直接主管:  直接主管签字: 任职条件 学历:大专 资格证书: 外语水平:熟练阅读 经历:技术工作5年 专业知识:机械 业务了解范围:国家相关技术规范;技术、质量管理;产品结构、性能;设备状况;组织结构、职责、业务流程和规章制度;同行业机加工艺技术情况和发展趋势。 职位目的:根据企业技术革新改进计划,军品技术改造计划,工艺技术管理规范,产品图样,技术规范和生产条件,组织实施生产技术准备,工艺革新改进,军品技术改造,工艺技术管理,产品生产定型,保证工艺技术革新改进计划、军品技术改进计划的完成,产品定型顺利通过,工艺文件的正确性和有效性,促进产品技术水平的提高和生产合格品。 沟 通 关 系 内 部 外 部 产品设计部门 质量检测部门 生产单位 职能部门 其它部门 军 代 表 顾客 上级主管部门 供应商 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 频率 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ ★ ★ ★ 频繁 ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 1. 生产技术准备: 根据产品图样、技术规范和企业生产条件,编制总体技术规划和计划,确定工艺路线,并进行分工,组织编制并审核工艺文件,工装设计及工艺文件的执行、更改、改进;组织内部评审,并参与企业的评审,保证产品符合产品图样和技术规范。 全责 先进性 合理性 经济性 安全性 2. 工艺革新改进: 根据企业技术革新改进计划,产品生产状态和新材料、新工艺、新方法发菜水平,进行工艺革新的改进、论证,提出革新改进可行性项目方案,经批准后,组织实施,提高产品工艺水平,降低制造成本,保障生产合格品。 全责 对比分析结果 3. 军品技术改造: 根据上级和企业军品技术改造计划,对企业技术改革项目进行论证,提出总体技术改造总体方案;组织设备选型,工艺平面设计,参与技术改造项目验收;对上级大型技术改造项目提出项目建议书,保证技术改造计划的完成,促进军品生产技术水平的提高。 全责 验收结果 4. 技术组织协调: 依据职位的职能,对工艺文件执行、工艺革新改进、军品技术改造项目实施过程或发现的问题组织进行专业技术接口,问题处理解决的协调,保证技术方案的顺利完成。 全责 技术方案 正常实施 5. 工艺技术管理: 根据企业工艺技术管理规范,组织检查工艺执行情况,审核工艺文件更改,贯彻招待上级和企业的工艺技术管理规范,处理解决生产中工艺和质量问题,参加工艺技术、工装首件鉴定及试制前的技术状态检查;参与生产例行的工艺总结,保障工艺技术的正确性、统一性和有效性。 全责 工艺文件有效性 6. 产品生产定型: 依据企业军工产品生产定型条例和有关生产定型的技术规范,组织协调处理解决试制过程中的工艺技术问题,修改、完善、整理工艺技术文件,编制试制工艺总结;准备生产定型工艺技术资料,参与生产定型,保证产品定型顺利通过。 全责 定型计划完成
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