监理单位、监理人员动态量化分值表.docx

宁波市监理单位、监理人员动态管理量化分值表

序号
单位扣分值 扣分对象
扣分项目
监理单位
项目总监
监理工程师
监理员
1
允许其他单位或者个人以
本单位名义或以挂靠方式承揽工程
50
50
50
50
2
外地监理单位未办理进驻当地手续
50

3
申请定级、升级时隐瞒真实情况，
弄虚作假
50

4
伪造涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》
20

5
工程规模不符合资质等级
核定的业务范围
20

6
实行联合监理的监理单位，未按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽监理工程
20

7
转让监理业务或违法分包
20

8
以不正当手段取得《监理工程师 资格证书》或《监理工程师 岗位证书》
20
20
20

9
人员资格不符合要求，从事监理工程个数超规定未经批准
20
20
20
20
10
与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系
5

11
在监理投标中弄虚作假
5

12
在监理投标中非法获取标底
5

13
在投标中串通投标，抬高标价
或者压低标价
5

14
与招标单位相互勾结，排挤竞争
对手、非公平竞争
5

15
徇私舞弊，损害委托单位
或者被监理单位利益
50
50
50
50
16
因监理过失造成重大事故
50
50
50
50
17
将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字
20
20
20
20
18
与业主或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量
20
20
20
20
19
监理单位未配备必要的检测设备
5

20
变更或者终止业务，不及时办理核批或备案手续和在报纸上公告
1

21
未按规定参加继续教育
1
1
1
1
22
未执行上级主管部门规定
1
1
1
1
23
监理合同工作内容有遗漏
1
1

24
监理单位对监理部工作质量
未进行抽查，无记录
1

25
现场未挂设建设监理项目情况表牌、监理单位名称牌
1
1

26
监理规划无针对性，未经
单位技术负责人签发
1
1

27
未就工程质量控制程序及其方法、验收办法等编制具体的监理计划，在监理前未提交业主并通过承包商
1
1

28
目标控制无动态控制计划
1
1
1

29
未实施“三控二管一协调”及
安全生产工具监理
1
1

30
监理部人员分工不明确，专业配置不合理，各主要专业未配监理工程师1名，现场监理人员不到位或与监理合同所列人员不符
1
1

31
监理重要文件未经项目总监签字
1
1

32
监理主要文件未降监理工程师签认
1
1
1

33
监理实施细则内容不齐全，未经项目总监批准实施
1
1
1

34
原材料、构配件、设备使用前
未经监理工程师签认
1
1
1

35
分部分项工程质量未经监理工程师签认
1
1
1

36
工程设备采购未经监理工程师签署意见
1
1
1

37
材料、试块及分部分项未进行抽查、测试，无记录
1
1

38
未按规定发布监理指令、签发文件或资料
1
1

39
未按规定实施旁站监理
1
1
1
1
40
存在质量、安全隐患
2
2
2
2
41
工序验收不及时、不准确
1
1
1

42
工程计量不及时、不准确
1
1
1

43
填写监理日记不及时、不符合要求
1
1
1
1
44
监理报表资料填写不及时、不符合要求
1
1
1
1
45
未按规定填报监理月报
1
1

46
未按规定填报监理总结
1
1

47
监理资料不齐全
1
1

48
监理人员有违规兼职现象
1
1
1
1
49
监理单位或监理部无专人管理监理资料，归档监理资料不齐全
1
1

说明：1、监理单位最高扣分值为50分，项目总监最高扣分值为30分，监理工程师最高扣分值为20分，监理员最高扣分值为10分。
2、对查实的存在每一项扣分项目所列违规现象的，均应对有关责任监理单位和责任监理人扣取相应的单位扣分值；对同时出现同一扣分项目所列的不同性质的多项违规现象的，或同一违规程现象出现多次的，均应按出现违规现象次数积加扣分。
3、对除监理单位以外其他扣分对象也有单位扣分项目，监理单位单位扣分值=MAX{项目总监单位扣分值，监理工程师单位扣分值，监理员单位扣分值}。