记录员及办事员绩效考核表.docx

绩效考核表
被考核者

所属分厂
炼钢厂
所属部门
生产科
职位名称
记录员及办事员
考核者

考核期

考核
指标
指标说明
权重
（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
日常行政事务
主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能
30%
工作处理得当到位，高效有序
101－120

工作处理基本到位，效率有待提高
91－100
工作处理基本到位，偶有疏漏
71－90
工作处理不力，时有疏漏
51－70
工作无法开展， 存在较大失误
0－50
文档
管理
主要通过上级观察考核文档管理效能
10%
文档管理体系完整，条理清晰
101－120

文档管理体系基本完整清晰
91－100
文档管理存在疏漏并产生影响
71－90
文档管理存在较大失误影响较大
51－70
文档管理混乱，存在严重缺失
0－50
报表
管理
主要通过上级观察考核各项统计报表管理效能
20%
各项报表清晰无误，高效有序
101－120

各项报表基本无误，效率有待提高
91－100
少量报表存在失误，但影响不大
71－90
少量报表存在较大失误，影响较大
51－70
较多报表存在严重失误，影响很大
0－50
协调
工作
主要通过上级观察和部门反应考核公司协调效能
30％
内外协调有力，关系融洽
101－120

完成协调任务，关系正常
91－100
完成大部分协调任务，偶有疏漏
71－90
完成部分协调任务，时有疏漏
51－70
协调不力，关系僵化
0－50
工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10%
工作非常积极，责任心非常高
101－120

工作较为积极，责任心较高
91－100
工作积极，责任心高
71－90
工作不太积极，责任心一般
51－70
工作消极，缺乏基本的责任心
0－50
考核得分

复核加（扣）分

最后得分

考核者评语

签名： 时间：
上级审核

签名： 时间：
人事专员审核

审批

签名： 时间：