职业生涯规划案例1.docx

我的职业，我做主！
林苏军构建和谐终生职业大厦规划书

总设计师：林苏军
指导总监：蔡圣刚 博士
马欣川 教授
严文清职业咨询师

姓名:林苏军 性别:男 学校:华南师范大学
班级:05级应用心理学（人力资源方向）研究生
E-MAIL：jile525@
联系电话：[phone]

目 录
引 言 我的HR与心理人生………………………………………………………………….3

第一卷 个人条件……………………………………………………………………………….4
一、大厦素描，自我职业心理分析……………………………………………………….5
二、建筑材料……………………………………………………………………………….7
三、施工技术……………………………………………………………………………….8

第二卷 环境分析……………………………………………………………………………….9
一、环境的SWOT分析………………………………………………………………….10
二、勘察选址…………………………………………………………………………..….26

第三卷 蓝图与施工………………………………………………………………………...….27
一、大厦蓝图……………………………………………………………………………….28
二、施工计划……………………………………………………………………………….31

第四卷 评估与调整…………………………………………………………………………….34
一、我的预结算，我理财………………………………………………………………….35
二、工程监理，我的良师益友…………………………………………………………….35
三、工程评估标准，我的成功观………………………………………………………….36
四、工程评估，自我评估规定……………………………………………………………….37

后 记 不预则不立，敢拼才会赢！………………………………………………………….40

引 言

经过大学，经历了工作，再次回到校园，心已无法平静，不安分的我时刻准备着，再一次在求职大军中冲杀出一条血路。遂，当知道有此职业大赛，我毫不犹豫，当场就掏钱报名。我要扫出自己的职业道路，让参赛的过程为我明天的起航指明方向。在此，笔者将自己的职业当作大厦来构建，借用了建筑施工的术语来推出本人的职业规划作品。

第一卷
个 人 条 件

一、大厦素描，自我职业心理分析

1.分析的基础与地基

1.1一个人际圈

包括自己的亲戚、朋友、老师、同学、同事、上下级等，对本人360度的综合评价的收集整理。

1.2八项测评报告

所做过的测评包括《NEW16PF人格测评》、《解决问题风格测评》、《实用气质测评》、《职业发展测评》、《大学生职业生涯规划测评》、《大学生综合素质测评》、《大学生能力倾向测评》和《大学生职业价值观测评》，力求全面、详细了解自己的人格特质、能力水平、兴趣爱好和职业价值观。

1.3还有尽量客观的自我评估

不管是他人评价还是心理测评，都只是描述某一个方面，还要加上自己冷静、较全面的自我评估。

2、自我职业心理分析表(接下页)

围度
优 势
劣 势
职业适合性
个 人 风 格
1、合群的：热情、外向、爽朗、友善、喜欢交朋友、乐于助人；
2、积极的：乐观、自信、精力充沛、有冒险精神，喜欢挑战性工作，适应性强；
3、激励的：善于辞令、说服他人，营造热闹气氛，能振奋人心；
4、创新的：独立有主见，脑筋快，点子多，自由不受拘束；
5、学习的：重视经验和感受，善于通过交谈、讨论、讲座学会新的任务；
6、未来的：善于提出新的可能性，看重长远目标，展望将来的欢乐；
7、敏锐的：对人感觉敏锐，能透彻洞察他人、预知他人感受，换位思考；
8、温和的：善于应变、希求和睦和亲密的管理，领导方式是鼓励和指导；
9、逻辑的：善于发现事物之间的联系或不合理之处，并做出积极的改进；
10、稳定的：情绪稳定，面对问题不慌张，能够合理处理。
1、好表现：显示自己的能力，显露自己的理念、个人见解，希望他人接受；
2、无耐心：缺乏从事精细、单一、费时的工作的耐心；
3、爱拖延：时常拖延做决定以求有否其它选择；
4、随意性：讨厌预先计划和程序，有时不按理出牌；
5、兴趣泛：有时办事凭兴趣，过少考虑实际精力；
6、心太软：有时过多的考虑感情因素，而不能很好的做到对事不对人。
1、适合行业（按匹配度高到低）：
1.1传媒业、
1.2高科技企业、
1.3咨询顾问机构
1.4保险业、
1.5通信业、
1.6电力业、
1.7其他（属于备选行业）

2、适合职业：
企业管理、
教育培训、
咨询顾问、
大众传播、
行销企划、
公共关系、
广告创意。

3、适合路线：
3.1专家型：新手---熟手---专家
3.2行政管理路线

4、适合企业的生命周期：
开发期或成长期

5、适合企业性质：民营、三资

6、适合企业类型：实惠型
职 业 人 格 类 型
1、管理型（9分）：乐观主动，好发表意见，有管理才能；
2、社会型（9分）：为人热情，擅长于与人沟通，人际关系佳；
3、艺术型（6分）：思维较活跃，有一定的创造力，感情较丰富；
1、常规型（4分）：不适合从事单一的、常规性工作；
2、研究型（3分）：思维发散，不擅长分析；
3、实际型（2分）：做事灵活，不循规蹈矩；
职 业 能 力 水 平
1、有较好的数理能力、擅长推理、具备良好的人文素质
2、具有良好的学习能力
3、有良好的组织管理能力和社会交往能力
4、有较强的口头表达能力
5、能凭直觉敏锐的了解他人
1、资料分析能力较弱；
2、空间判断能力一般；
3、缺乏长时间的专注力；
职 业 价 值 观 类 型
1、经营取向的优势（7分）：独立性强；主动行动；有强烈的成就动机。
2、自我实现取向的优势（6分）：重视他人感受与价值；做事目标明确；有强烈的发展、提升意识。
1、经营取向的劣势（7分）：较主观；协作性可能不够；可能比较固执
2、自我实现取向的劣势（6分）：可能不够客观；对自身利益考虑不够；有时过于敏感。
建筑动力学、我的职业动力
喜欢从事与人打交道、富有挑战性与开拓性的工作，希望受到大家的欢迎和肯定，这是能令我职业生命充满激情的原动力。
没有舞台，没有掌声，我的生命之源会因此而枯竭。

二、建筑材料：

1.身体条件：|

不抽烟，不酗酒，身体健康状况良好，精力充沛，适合在压力与挑战下工作。五官端庄和善、服饰整洁得体、具有亲和力，适合从事与人打交道的工作。

2.专业条件：

具备工作所需的专业知识：心理学（在读硕士）、传播学（持学士学位）、人力资源管理（持资格证书）等专业知识，但缺管理学、组织行为学、财务、经济学、人力资源成本会计、劳动法规、市场营销、法律等知识，需持续不断的补充。

3.兴趣爱好：

喜欢与人沟通，体验生活；把沟通看作工作，把工作当成沟通；能做到工作生活一体化。

4.生性天赋：

对人天生敏感，具有敏锐的洞察力适合做与人打交道的工作。

5.情绪智力：

有较高的EQ商数，并且时时注意不断的培养提高，完善人格。

6.人脉条件：

由本人的亲戚、朋友、老师、同学、同事、上下级等组成的一支强大的生力军，不断壮大，威不可挡，是我职业人生最大的财富之一。

三、施工技术

我的职业人生所应具备的技术：

技 术
现有技术情况
技 术
将来应有技术情况
完成期限
测评技术
中级
测评技术
高级
30岁
招聘技术
良好
招聘技术
优秀
30岁
考核技术
无
考核技术
良好
33岁
决策技术
无
决策技术
良好
33岁
授权技术
无
授权技术
良好
33岁
管理技术
良好
管理技术
优秀
35岁
策划技术
初级
策划技术
中级
40岁
广告技术
初级
广告技术
中级
40岁
谈判技术
无
谈判技术
良好
40岁
职业咨询技术
无
职业咨询技术
高级
持续提升
心理咨询技术
初级
心理咨询技术
高级
持续提升
心理培训技术
初级
心理培训技术
高级
持续提升

第二卷
环 境 分 析

一、建筑环境的SWOT分析
（一）、社会环境分析与职业分析
1.人力资源管理分析
1.1中国经济发展与人力资源管理的前景和尴尬
目前中国改革开放取得了巨大的成果，成为世界经济发展最快的地区之一，中国特色的市场经济已日趋成熟，国有企业改革、改制更彻底，中小企业、民营企业蓬勃发展，国外公司和资金不断大量涌入。

加入WTO之后，中国面临着与国际接轨的机遇与挑战。在目前的时代，人才是企业的根本。入世后，中国的中小企业和创业者将直面国外企业的人才竞争。因此，人力资源管理在企业的地位将会日趋重要，需要完整的与企业战略管理匹配的人力资源规划，良好的人员激励制度等。

面对新的竞争环境与挑战，有效的管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要来源。对企业组织中最重要的资产——人员进行战略性的管理，应成为21世纪企业组织最高领导人的重要使命，这也将是企业组织获得最大价值增值和丰厚利润回报的最大秘密，同时也是杰出组织与一般性组织区别的根本所在。

然而，事实上，在现阶段国内经济市场还没有足够成熟的前提下，大部份企业家的主要精力还不可能将真正意义的人力资源管理与开发这一工作上升到紧急而又重要的议程，或者明知人力资源现状是制约企业发展的要项，至少是要项之一，但也无法从培植人才这一漫长的工程着手，而是通过市场宣传和销售额的扩张来弥补人才不足而造成的管理困惑，即以经济效益来掩盖管理的不足。因而，也只能是把这个部门当作一个基础的服务性部门。如果我们还选择她作为自己的职业或事业，却又无缘“幸于”，则只能通过“个人努力”来化解这一抱怨。而“努力”的阶梯却是人人都可能攀登得了的。
1.2从事和不从事HR工作的理由
从事HR工作的理由(广大HR经理心声)：
一、随着市场经济的不断深化、中国加入WTO，国内企业越来越重视人力资源工作，广大人事经理在企业中的地位会越来越高；
二、在人力成本向人力资本的转化过程中，人力资源工作者所起的作用越来越大；
三、人力资源工作是一份很具挑战性、激励性的工作，不仅考验一个人的能力，还考验一个人的情商，特别锻炼人；
四、随着HR在一个企业中的作用越来越大，一些有能力、有经验的人事管理者有机会进入企业核心管理层；
五、人力资源工作者在企业中不仅充当运动员的角色，还充当教练员的角色，在指导员工成功规划职业生涯的同时，还能成功规划自己的职业生涯。
不从事HR工作的理由(广大HR经理心声)：
一、人际关系复杂，管理工作繁重；
二、工作行为难以衡量，投资效益不明显；
三、难以得到老板的认同；
四、上下夹击，处在员工和老板的夹击中，很难在“代表广大员工利益”和“让老板满意”中平衡；
五、权限不够，工作难以开展；
六、很难招聘到既好用又能认同企业文化的员工；
七、薪酬制度难设计，绩效考核难做；
八、工作琐碎、地位不高。
1.3HR专业人员的主要胜任力：

企业人力资源专业人员认为人力资源工作最重要的6项胜任力如下：
胜任力领域
重要性排序
具体的胜任力
值得信赖
1
略
解决问题的能力
2
略
识人能力
3
略
沟通能力
4
略
人力资源专业知识
5
略
学习能力
6
略
摘自：《中国人力资源开发》
1.4综上分析，本人选择HR的分析总结如下：
首先，我是谁？
从以上的自我职业心理分析可以看出，本人适合从事跟人打交道的管理工作——人力资源管理就是合适的选择之一。

其次，我想做什么？
我喜欢跟人打交道，喜欢管理工作，喜欢有挑战的开拓性工作——人力资源管理能满足我所想。

第三，我能做什么？
不管是从专业知识、个性特征还是工作经验都可以证明本人具有从事人力资源管理工作的基础。

第四，我将做什么？
毕业后先选择从事人力资源管理工作是为了以后从事心理培训、心理咨询或职业咨询做经验上的准备，这样比一毕业就直接从事咨询或培训，要能更好的服务于别人，而不至于太脱离现实，毕竟企业是社会的一个大细胞。
1.5人力资源从业者的出路分析：

一般情况而言，HR从业者的出路有如下几种：

A、成为知识管理总监
如果说从ＨＲ管理者到业务部门、企业管理咨询师是“平衡过渡”，那 么有一种职业更具挑战性，即知识管理总监。这个职位赋予HR管理者更多的内涵、更多的职能，它将涉及更广的范围和更宽的发展道路。

届时，HR管理者不仅是个管理专家，更是一个知识专家，拥有丰富的行业知识和专业知识，经济、政治、法律、微机、网络，无所不包，人力资源部也会是一个知识库，进行信息和知识的收存、分发，随时给各个部门提供相关信息和知识。当然，目前这还只是一个趋势，但可以相信，随着时代的发展和HR管理者工作的努力，这一定是一个更有前途的职业。
B、进入公司决策层
成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国 现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。
C、成为管理咨询师
自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。
D、成为人力资源管理某方面的专家
人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。
E、成为人才分析师
这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。
F、成为猎头
利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。
G、劳动争议处理专家和法规咨询专家
由于工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验，若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。当然，你必须对相关法律不仅有浓厚的兴趣，且有一定的研究，并愿在此方面发展下去。
H、转换职业
现在许多从事HR的人士因各种原因正考虑转换职业，谋求新的发展。人力 资源管理的发展状况远没有达到人们期望值，在单位里出成绩较慢，不宜显现，与其他一些行业的发展相比较有一定的滞后性。需要经过一个较长时间的发展（与市场经济的发展水平较低有关），才可能有大起色。这需要大家长期的共同努力，方能产生效果。
2.那么，本人从事HR后想转换的职业分析：

1.职业咨询

1.1发展状况分析：
国内的职业指导、咨询和规划市场发展很快，“职业指导师”、“职业规划师”等新职业在北京、上海等大城市日益走向成熟。有一部分HR资深人士已经进入相关领域发展。随着市场的进一步发展、需求的扩大，高校、企业、职业介绍机构等都需要大批有专业资质的职业指导、规划师，这类专家就业和发展空间乐观，是HR从业者理想的出路之一。
1.2从HR转行做职业咨询的优势：
熟悉人力资源相关理论、企业用人需求、各行业与各种职业要求，了解 人才市场大势。
1.3从HR转行做职业咨询的不足：
HR工作中所需要掌握的相关理论虽然为职业指导和职业规划工作提供了一定的智力储备，但要胜任这方面的工作，还需要在知识和技能方面多多提高，譬如职业选择和发展理论、职业心理学、心理咨询技术等等。最好能参加职业培训，进行知识补充和能力训练，获取相关职业资格证书或上岗证书，为转型提供更多的硬件支持。
2.企业培训师
走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员(部门经理以上职位)；第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；第四，有良好的口才，亲和力较强；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。

本人将努力的方面是突出自己的特色与卖点：将心理学、心理咨询和人力资源管理结合起专攻心理培训，以避开竞争。
3.心理咨询师
由于社会需求不断增大，专业人员严重匮乏，政府的推动与大力倡导，媒体高度关注等因素，心理咨询师的职业前景是很乐观，但是，由于专业人才的缺乏、中国人普遍的意识落后等原因，现在这一职业还不成熟、还未市场化、还不可能在短时间有很好的发展，很多已经在从事这一行业的往往只能维持温饱，并不像媒体炒作的那样是日进斗金的职业。

所以，这正是为什么本人不想一毕业就开始做心理咨询的原因之一。是想等到市场发展起来的时候，也正是自己做好准备的时候，到时就可以大展手脚，因为到时即有较深厚的理论又有丰富的人生体验。
4.教师
很多专家都认为，做教师也许是退休后人力资源经理的一个不错的职业，因为人力资源经理具有教师的一些特性，而丰富的HR方面知识也可以为学生带来经验。在国内几乎所有的教授都是纯理论派的，有些教授去给职场人士讲课，讲不好被赶下台的大有人在，再说没有实战经验的教授给学生上课往往容易脱离实际，纸上谈兵，特别是一些实践性强的学科，如工商管理、人力资源管理，很多老师也只是比学生早一两天学习，然后就开始上课了。国外则相反，很多好的教授都是些实战家，有很丰富的实战经验。

因此，这亦是本人为什么希望先下企业去工作的重要原因之一，即真正做到理论与实际相结合。
（二）、心理学专业从事HR分析：
心理学专业毕业生有哪些出路呢？
心理学在中国是一门新兴学科，人们对这个专业了解得不多，这在一定程度上限制了其就业范围。不过，目前由于就读人数相对较少，其就业前景还是比较乐观的。目前心理学硕士就业主要集中在以下几个方面：
　　 第一，普通高校。
这是心理学研究生毕业以后的主要去向。近年来高校对于学生的心理健康问题越来越重视，纷纷开设心理学的公共课，心理学硕士担任起高校心理公共课的老师。这无疑扩大了心理学研究生的就业面。对于心理学硕士来说最好的就业方向之一是进入心理学系和教育系成为一名心理学老师。但是，随着博士毕业生的增多和硕士研究生的不断扩招，从事这一职业将越来越困难。高校中的心理咨询中心也为心理学硕士提供了就业机会。不过，这一般需要在校期间具有心理咨询的实践，并且一般情况下是女生优先考虑。心理学研究生在竞聘辅导员一职上比其他专业的学生有竞争力，但是一般情况下，入党是先决条件。高校工作的薪酬随具体职位和地区而异。
　　 第二，公务员。
招心理学研究生作公务员的一般是公安系统：公安局、劳教所、监狱、边检站等都是可能的去处。部分单位对于受聘人员的身体要求比较严格，有的还需要进行体能测试。
　　 第三，企业。
心理学研究生去企业主要从事猎头(人才中介)、企业咨询和人力资源管理。心理学研究生和人力资源管理专业的学生不同，心理学学生倡导人性化的管理，与人力资源管理的学生有所互补。但是由于人们对心理学这个专业还不是很了解，心理系的学生不如人力资源管理的学生具有竞争力。心理系的研究生还可以从事市场调研的工作，但是人数比较少，一般是本科生稍多。
　　 第四，中小学。
一般招的是本科生，其心理咨询部门主要是作为“花瓶”来应付教育部门的检查，所以前途不被看好，加上收入较低，一般研究生是看不上的，除非找不到工作，一般是不予考虑。
　　 第五，心理咨询工作者。
国内这个行业从目前我国的现状来看，单纯从事心理咨询工作未必能够维持一定的生活水准，要想有外国同行的薪水有待去开拓。
　　 第六，医院和诊所。
学习临床心理学和医学心理学的学生，可以去医院或心理诊所从事心理咨询和治疗的工作，但是以中国现今对心理医生的需求，再加上去医院需要有行医执照，难度比较大。
　　 总体来说，心理学研究生的就业面还是比较广的。况且这是一门朝阳学科，随着人们对它了解的加深和社会经济的发展，需求量将日益扩大，就业前景乐观。当然，目前的展望不等于将来的现实，还是需要时间来证实。

以上，最受人关注的是人力资源经理职位。最近五六年，人力资源经理职位对心理学专业人员需求量剧增。

在心理系下开设人力资源管理方向的研究课程，可谓是独具“中国特色”了，因为，国外一般是将之设在管理学科之下，那么，与管理系出身的学生相比，心理学系出身的学生在从事人力资源管理方面的优势和劣势是什么呢？
1.心理学专业从事HR的优势：
①具备心理咨询的知识，有利于应用到工作中的沟通和管理；
②心理学学生倡导人性化的管理，更符合现代管理趋势；
③具备职业心理学、发展心理学知识，为员工职业生涯规划提供理论基础；
④人力资源管理本身就充当着半个心理咨询师的角色，心理学背景知识有利于更好的工作；
⑤具备人才测评的理论和技术优势；
⑥更有资格担任企业的EAP专员，成为企业的“心管家”。
2. 心理学专业从事HR的劣势：
①缺乏劳动经济学、管理学、财务、人力资源成本会计、劳动法规、法律等知识；
②缺少组织设计、薪酬福利管理、绩效考核管理等专业模块的训练。
（三）、行业环境分析和企业分析
1.行业分析

（1）本人选择传媒业发展的理由：

①持有广播电视新闻学学位，可以发挥专业优势；
②有从事传媒行业的人脉支持，包括老师、同学、朋友等；
③持续对传媒行业的兴趣与关注；
④传媒的行业特性与从业人员的精神符合本人的个性；
⑤传媒行业大有可为，具体分析如下文。

（2）中国传媒业的发展方兴未艾
对于中国传媒业而言，它的发展才刚刚开始，并且存在很大的发展潜力。新经济时代的来临和经济全球化进程的加快，给传媒产业带来了前所未有的发展机遇，传媒产业成为世界公认的最具发展前景的行业之一。普华永道的一项研究显示，中国是媒体娱乐业增长最快的国家，未来5年内将以每年25.2%的速度增长，预计在2008年中国将取代日本成为亚洲最大的媒体娱乐市场。报告还表明，在未来五年内，音乐、影片及游戏通过互联网、手机等进行的数字化分销将为媒体娱乐行业带来730亿美元的全球收入，而去年数字传媒的全球收入总额仅为110亿美元，五年前这一行业几乎没有任何收入。数字传媒的增长以及全球经济的强劲表现和不断加大的广告投入，共同将媒体娱乐业推上自2000年互联网泡沫破裂以来发展的最高峰。
（3）发展带来人才缺口，传媒业最缺管理人才

中国传媒业要发展，人才培养是关键。传媒企业所需要的是懂经营与管理的综合型人才。有了人才，才会有中国传媒业的未来和希望。未来的竞争就是人才的竞争。目前，多数传媒从业人员对传媒业经营管理活动的特殊规律及其实际应用理解和认识还不够深入、全面，因此，从整体而言，我国传媒业缺乏训练有素的经营管理人才（尤其是传媒业人力资源管理人才）仍是传媒产业化发展中的主要问题之一。随着WTO的日益临近，国外的文化商人们已经全副武装瞄准中国精英人才了，他们甚至做好了精英人物的档案，随时准备用高薪买进智慧，为在中国传媒业最大限度获利做准备。
2.企业分析

（1）本人适合的企业类型分析：
企业类型可分为四种类型：慈善型；实惠型；索取型；放任型。各型用人单位的特征如下表分析：

慈善型企业
从现实看来，以一部分目前效益较好国有企业为主，这种用人单位是不多的，也不可能存在太长时间，竞争的压力很快就会让其失去生存的机会，这种企业不适合本人的个性及追求；
索取型企业
以一小部分私营企业为主，这种单位又要马儿跑得好，又要马儿不吃草，一切从自我出发，从不考虑职员利益与其发展自我的要求，不大可能招到理想人才，也不大可能保持持久生命力，不是理想的组织，本人不予以考虑；
放任型企业
以相当部分的国有企业为主，提供较低的薪资，也不要求职员实现很好的业绩，对市场竞争漠不关心，对市场情况反应迟钝，这种企业也不适合本人的个性和追求，不予以考虑；
实惠型企业
又可分为两类：先要马儿跑得好，后给马儿吃好草；或先给马儿吃好草，后要马儿跑得好。前一类以一些优秀的民营企业、已市场化的国有企业为代表，后一类以一些优秀的三资企业为代表。实惠型企业能较好地同时实现企业与个人的目标，是理想的单位，本人考虑加入此种企业。

故以下针对此类企业对HR的需求及本人的对策作一分析：
需求一：
招聘单位逐渐重视人才的综合技能，从单纯重学历走向既生学历又重能力，既看文凭又看水平。
对策一：
通过兼职，加强HR实践锻炼；

需求二：
对于HR人员的选择上，倾向于选择能真正具有现代人力资源管理理念的人员。
对策二：
从细节做起，从生活做起，学习并培养现代人力资源管理理念，如人本理念、人性关怀等；

需求三：
由于HR专业是近几年才开设的一个专业类别，招聘者中科班出身的少，尤其是心理专业的从事HR，则更少。
对策三：
学好心理学，加强心理学与人力资源管理结合的思考与实践；

需求四：
较看重HR人员的学习能力、创新能力、沟通能力、解决问题能力且积极进取等。
对策四：
有意识的时时处处培养提升自己以上各种能力。

（2）我的就业目标企业：某某传媒（中国）有限公司（最优方案）

该企业简介：

总部设在美国纽约，是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，经营的核心业务包括影视节目的制作和发行，无线、卫星和有线电视的传送和广播，报纸、杂志、书籍出版，以及数字广播、加密和收视管理系统的开发。旗下的广播电视每天24小时向全球70多个国家和地区近5亿人传送精彩纷呈的新闻和娱乐节目，影响遍及北美、澳洲、欧洲、拉美以及亚洲。新闻集团还是当今世界上最大的英文报纸出版商之一，在全球范围发行超过175种不同的报纸，每周发行量逾4千万份，销售额和发行量均居全球前列。

该公司在中国的发展

公司一直很重视在中国的业务发展，像集团董事通常每年都要到中国来访问一到两次。公司在中国发展了很多年，去年的12月份是一个历史性的时刻，因为国家批准公司的卫视在广东珠江三角洲地区落地。公司卫视在中国的发展，再加上公司[V]音乐台的节目本土化，相信公司未来在中国的事业会更加辉煌。

可见，公司在中国市场属于开发期，符合我对企业生命周期的选择。

该企业用人观：重视态度和潜力。

公司里流传着这样一句话：“倘若公司的高级管理人员拿着他们过去的简历去其他公司求职的话，是肯定找不到相同的工作的。”这句话体现了公司的用人文化，即重经验而不惟经验；重视一个人的态度和潜力。主要体现在两个方面：一是公司在招聘时讲究“招聘凭态度，技能靠培训”，所以公司更加重视一个人在招聘时所表现出的职业态度而不是片面强调其技能。二是公司重经验但不惟经验。

这种文化跟公司所处的行业有关，某某传媒（中国）有限公司在中国乃至世界上的业务都是以电视、电影、报纸、杂志、出版业为主的，而这整个行业是需要快速发展、富有创意的，所以容不得太多的官僚主义，容不得太多的繁文缛节。新技术在不断地进行着革命，不断地发展进步，所以公司需要的是那种有强烈欲望想成功的人，同时在碰到问题的时候总是能独辟蹊径解决问题的人。这点符合本人的个性特点。

公司通过很多方法来发现员工的潜力，一是通过业界的介绍，二是通过一些心理学的研究成果，这也符合我的专业条件，有发挥的舞台。还有公司能够给予充分的信任，以激发员工的潜力，比如一个经理，放到一个位置上，也许他从来没干过这个岗位，也许他经验还不足。但一旦把他放在那里，就给予充分的信任，并在工作成绩要求上给予很大的压力，当然前提是他这个人要有很强烈的成功愿望，然后公司会在背后予以不断地支持及鼓励，这样员工的潜力就能够发挥出来。

公司有个重要的理念就是要用最少的资源做出最大的结果，比如公司中做人力资源工作的，就相当于一个全职，人力资源管理、财务、业务拓展和其他都要兼着做，而公司的规模绝对不是一个小的企业。也就是说只要你在每一个工作上尽量努力地去做，尽你的最大能力去实现，公司的高层、你的上级领导无论是谁就会对你做出中肯的评价，这样你就会有一定的发展空间，而且会慢慢成为一个全才。

总之，以上用人观与本人的个性等条件很吻合。

如何进入该公司任职分析

某某传媒（中国）有限公司在中国选择人才一般采用三个办法。（1）通过同事、朋友包括业界介绍了解相应候选人。这种成功率会很高，因为这些介绍人同时无形中起着品格担保的作用。（2）网络招聘广告。（3）通过猎头公司寻找。主要针对高层职位，不常用。

因为自己是学传媒专业，有这个人际圈子，而且已有朋友在公司任职，所以，第一种方式是最合适的争取方式，不过竞争激烈，需要努力及早做准备。

（3）我的候选企业：泰明（中国）电力系统有限公司（方案二）

本人为何选择该公司任职的理由：

首先，进该公司的机会分析。

由于本人原来在香港泰明泰克控股企业的福州公司工作，任招聘培训专员，由于工作积极认真、为人诚恳、稳重、虚心好学、给总经理留下很好的印象，总经理跟我说：“虽然你还有很大的空间需要提高，但是我看重的是你的好学与努力，你的潜质。希望硕士学业完成后能回公司工作。”最近由于在深圳新筹建公司，总经理已多次请我过去帮忙。这种信任对我是莫大的鼓舞。而且，本人也非常佩服总经理的为人与领导魅力，很有心回公司工作。

其次，本人为何想回该公司工作呢？

以上是原因之一，还有其他考虑：比如说，喜欢公司自由、活跃、年轻 的工作；公司属于开拓成长阶段，有很多发展机会；公司有前景；信任的用人、培养机制等等。总而言之，就是与我的个性相吻合且有助于实现我的职业规划之路。

最后，是电力行业发展前景看好。

2004年全国闹电慌以来，我国电力供应紧张日趋明显，缺电的主要原因既有其必然性原因，如电力投资不足，新增电力投产速度明显与电力需求增长不匹配，工业和高耗电产业高速增长，电网输配能力不足，空调负荷快速增长，电煤价格纠纷造成局部电煤供应紧张；也有一些偶然性原因，如高温干旱少雨造成水电出力不足，电网突发事故。但究其根源，在于对电力市场缺乏科学的研究。最重要的原因在于对“十五”电力市场缺乏客观、公正的认识。从目前的形势看，电力供需矛盾不断加剧，电力设备行业已经进入一个高速增长期，而且这个景气周期将保持较长一段时间。所以，电力市场需求旺盛，前景乐观。

该企业简介：

泰明（中国）电力系统有限公司由香港泰明泰克控股企业投资成立，专业从事柴油发电机组的组装配套、营销及维修服务，拥有一个深圳总运中心和福州、苏州两个OEM总厂及遍布全国的20几个分销机构。

泰明(中国)电力系统是最受尊敬的世界名牌韩国斗山大宇（Doosan-Deawoo）中国最大OEM工厂，拥有雄厚的经济实力和强大的售后服务能力，近年来雄居中国发电机行业前茅。泰明(中国)电力系统坚持“生产对顾客有价值的产品”的核心经营理念，以向社会提供“安全、先进、环保、经济”的柴油发电机组和创造行业领先为事业目标。

泰明(中国)电力系统不断致力于动力产品技术的发展，长期投入大量资金在技术、设备及现代管理的更新上，公司拥有现代化的发电机组生产成套设备，拥有同时单班测试六台套机组和2000KW的能力，年产量达到3000台套和产值3亿元以上，严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系及ISO14001国际环境管理体系的要求管理，力求公司产品完美。

泰明(中国)T系列柴油发电机组是根据用户的需求和社会不断发展的需要，通过多年的技术论证，与世界著名的发动机制造商康明斯CUMMINS，DAEWOO大宇重工、英国PERKINS帕金斯，发电机制造商LS利莱.森玛、STAMFORD斯坦福、MARATHON马拉松公司合作，推出质量、性能、价值最佳组合的系列产品，该系列产品包括：柴油发电机组及全自动控制屏、全自动切换屏ATS、全自动多远程智能化管理系统、无人值守型计算机远程集中监控系统、低噪音机组及机房降噪工程系统、拖车型移动电站、野外作业集装箱型特殊机组、热气电联产机组系统等。这些产品被设计和配套成一个整体，使您运用自如。

该企业前景：

泰明(中国)电力系统几年的快速发展，现已经雄居于行业第一梯队。2004年实现2.6个亿的营业额，2005年的目标是5个亿的营业额，上半年光出口额就有1个亿人民币。可见企业发展态势良好。现在，T系列柴油发电机组已全面用于电信系统、高速公路、工程公司、金融系统、酒店、铁路、军队、机场、商业大厦、医院、工厂等许多重要领域，在中国拥有大量优秀用户。泰明(中国)公司同时致力开发国际市场，目前产品已畅销欧洲、中东、东南亚等地。

该企业文化：

◆三个核心： 生产对顾客有益的产品 教育成为员工发展的好平台 为股东和社会提供回报
◆三个价值： 人的价值高于物的价值、产品价值高于生产价值、社会价值高于利润价值
◆三个平台： 员工进步和创业的教育平台 供应商展示产品的平台 为客户提供价值的平台
◆三个目标： 创造行业领先、打造精英团队、铸造百年泰明(中国)
◆三三承诺： 30分钟响应问题、3小时内解决问题、3天结束问题
◆三个服务： 专业的售前服务、贴心的售中服务、完善的售后服务
◆三个心意： 真心付出、用心服务、专心进步

该企业领导的抱负及能力

企业主要领导来自行业的精英，股东成分单一，经营风格追求稳健，近十年中公司一直保持高速稳步发展。公司于2005年进行管理、营销、生产三大体系的升级。并开始积极参于市场洗牌，酝酿一系列的兼并、收购计划。公司立志成为令中国自豪的大型产业集团，同时也让员工在团结、诚信、追求完美的企业气氛中，同创伟业，共享未来！

二、勘察选址：

方案
城 市
选 址 理 由
备 注
首选
发达城市：广州