某土石方工程施工方案.doc

施 工 组 织 设 计

目 录
第1章 工程概况
1.1 编制根据
1.2 工程概况
第2章 施工总体安排与布署
2.1 项目部组织机构
2.2 施工总平面布置图
2.3 施工临时设施
2.4 施工总体布署
2.5 工期、质量、安全目的
第3章 重要工程项目的施工措施
3.1 工艺流程
3.2 施工测量
3.3土石方施工
第4章 工程质量保证措施
4.1方针目的
4.2质量保证体系
4.3文献和资料的控制
4.4标识和可追溯性
4.5过程控制
4.6检查测量和试验设备
4.7质量记录
第5章 工期保证措施
第6章 安全施工保证措施
6.1安全施工保证措施
6.2安全施工管理体系
第7章 文明施工及环境保证措施

第1章 工程概况

1.1 编制根据

1、有关文献
（1）怀化市 储备库土石方工程地形图。
（2）现场实际勘查状况。
2、规范及原则：
土石方与爆破工程施工质量验收规范（GBJ201—）

1.2 工程概况
1、概述
怀化市 储备库土石方工程，本工程重要包括：土石方开挖、土石方回填、岩石爆破、外运工程。
2、工程位置
本工程位于怀化市井坪村沿河路段。

第2章 施工总体安排与布署
2.1 项目部组织机构
1、项目部组织机构图

项目经理

项目总工程师
项目副经理

财

务

部
经

营

部
后

勤

部
办

公

室
物

资

部
质

检

部
技

术

部
工

程

部

爆

破

班
机

务

队
测

量

班

2、组织机构重要职能分派
（1）、项目经理
项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定期间、定分派；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。职能为：
A．代表企业，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行企业各项管理制度和指令。
C．负责筹划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实行现场质量、安全保证体系，保证体系的正常运作。
（2）、项目副经理
A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理多种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理
D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
（3）、项目总工程师
A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实行与监控项日质量与安全保证体系。
C．主持编制与组织实行项目施工组织设计与施工计划。
D．分管质检部、技术部。
E．负责组织隐蔽工程与重要项日的验收工作、竣工资料的编制和整顿工作。
（4）、质检部
重要职责为：现场施工检查、记录技术应用与工地试验室管理。
A.对工程项目的施工质量负监督检查责任，直接对项目总工负责。
B.参与项目施工组织设计、质量计划的编制。
C.组织对分项工程的验收与评估,负责制定纠正与防止措施。
D.负责搜集汇总多种施工技术与检查资料，负责工程竣工资料整顿与编制。
E.负责记录技术的推广与应用。
(5)、工程部
A.重要职能为：项目现场施工管理。
B.负责项目施工组织设计的编制与实行，安排现场施工的详细工作。
C.负责施工自检与施工技术资料的搜集。
D.负责施工进度与产值报表的编制，负责施工技术的总结。
E.负责施工安全管理，内设专职安全员。
F．负责编制项目施工安全管理制度，编制与实行安全检查计划，贯彻各项安全保护措施。
G．监督检查现场施工安全与制度贯彻状况，保证施工安全。
(6)、物资部
重要职责为：材料采购与供应、设备管理供应以及人员的培训。
A.负责按施工计划编制采购与供应计划，按资源配置计划编制设备使用计划，设备的维护以保证其过程能力。
B.负责人员上岗或换岗前培训，以保证其劳动技能。
（7）、后勤部
重要职责为：平常生活管理与治安管理，
（8）、财务部
重要职责为：资金的运作与财务管理
A.负责编制财务管理制度，并严格准照执行。
B.负责编制资金使用计划。
C.负责成本记录与核算。
D.负责工程款的收取与支付。

2.2施工总平面布置图
1、根据现场实际状况，在现场只设办公室和值班室，生活区及其他。见下图：

仓 库
宿舍、办公室

施工机具停放场地地

施工总平面布置图

2.3 施工临时设施

1、供电：由甲方供，二次接线自己配置（500M），重要用于、照明和生活用电,总用电量为50KW。
2、现场通讯：项目经理部对外通讯拟开通外线一条，传真机一部，手机人手一部，为以便施工调度、测量等，配置5对无线电对讲机。

2.4 施工总体布署

1、本工程开挖分2次开挖，第一次将表层的种植土开外外运到甲方的指定地点，第二次开挖到靠近设计标高的位置但不能超挖，最终用推土机进行平整抵达设计标高。
2、碰到有岩石的地方按规定进行爆破。

2.5工期、质量、安全目的

1、工期目的：本工程确定总工期为 20日历天。
2、质量目的：严格遵照设计及技术规范组织施工，使工程质量达优良原则。
3、安全目的：不发生任何等级事故。

第3章 重要工程项目的施工措施

3.1 工艺流程

测量放线

种植土挖运
炮孔布置

第二层土挖运
钻孔

装药填堵

起爆

挖运土石方

场地平整

3.2 施工测量

1、工程动工前，首先对甲方工程师提供的平面测量控制点及高程控制点成果按照《建筑工程测量规范》的规定进行复测及校核,并向甲方工程师提供书面复测校核汇报。施工期间，对控制点进行维护和定期检查，以保证成果的对的性。
2、复测校核成果经甲方工程师确认后，在施工现场后方，布设施工基线、高程控制点，形成本工程的平面测量控制体系和高程测量控制体系。为防止控制点被破坏及为施工期间校核，应布设备用点及校核点。同步将测量成果以书面形式上报甲方工程师审核，经甲方工程师同意后方可使用。
3、测量成果经甲方工程师确认后，应根据不一样工序在技术上的不一样规定分别施放施工控制基线并设置明显的标识，用以控制各工序的施工测量定位。测量控制点应设置明显标志，以防止破坏。此外，在实际施工过程中，对测量控制点要常常进行校核，防止出现差错，影响工程的整体质量。
4、施工测量精度应符合下列规定：
序号
项 目 名 称
容许偏差
备 注
1
施工基线方向角
12``

2
施工基线长度
1/10000

3
施工水准点
12R1/2（mm）
R为相邻水准点间距，单位为KM
4
控制点
1’

※ 使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。

3.3土石方施工

1、土石方工程施工次序
(1)施工次序
本标段施工现场大，土石方工程分为三区同步进行，从主进场路开始由近往远施工每个辨别三个施工段，各施工段流水作业。
(2)准备工作
碾压前首先进行场地平整，以便振动压路机的行走，保证碾压质量。碾压前要测试原地面土的含水量，若含水量偏低，采用预先洒水湿润的措施，若含水量偏高，采用置换合适含水量的土等措施。
（3）开挖措施
　1、挖土从上面下分层分段依次进行，在挖方边坡上如发既有滑坡等土体，向挖方一侧滑移和软弱夹层、裂隙时，及时清除和采用对应措施，以防上倒塌与下滑；当碰到原暗塘塘坎时，采用人工破除；当碰到地下或则地上管线时，应告知市政、电力部门，将期移位后再行施工。
　2、根据测量数据确定开挖深度，严禁出现超挖现象。
　3、尽量增长开挖工作面和运送路线，充足运用和保持装运地势差，加紧装车速度。
　4、施工场地在中部纵向铺设2条运土便道（宽6米、厚0.5米的道碴）。
　5、基坑挖土深度不得超过设计基底标高，如个别地方超挖、应用砂、碎石弥补扎实。
6、土方工程不适宜在雨天进行。在雨季施工时，工作面不适宜过大，应逐段、逐片地完毕，并应切实制定雨季施工的安全技术措施。
　7、挖土在基底标高以上保留30CM左右有人工挖平修整。
　8、开挖中若遇土层性质发生变化时，应根据实际修改挖方边坡，及时报甲方审批。
　9、开挖过程中严格挖制好挖土标高，边挖边修边坡，以防坍塌，应尤其注意保护好控制桩。
　(4)碾压
为了保证压实影响深度分别不不不小于20厘米，采用10吨～15吨振动压路机碾压。碾压时，横向接头的轮迹重叠宽度为15厘米～25厘米，相邻两个施工段的纵向重叠1米～1.5米，碾压时保证无漏压，压路机无法碾压的地方，采用蛙式打夯机扎实，碾压的次数为6～8 遍。按重型击实原则，压实度为0.93。碾压完毕后，测定压实度并经甲方工程师验收合格，填写隐蔽工程验收单，方能进入下一道工序。
2、填筑施工
（1）填筑次序
回填时，前一种施工段回填碾压至设计标高后才施工后一施工段，各段之间通过1：2（高度为50厘米，宽度为100厘米）台阶式边坡。
每个施工段接茬部分，同步填筑，并分层交错搭接，搭接长度不不不小于3米。
（2）填料规定
表层50厘米的填方：植物土（土中不得含较大的或成团的植物根）、淤泥或其他不含石的土。
表层50厘米如下的填方：地基工程挖出的台阶土，土石方工程多种挖方。采用石料时，最大粒径不得不小于10厘米。
（3）摊平
自卸汽车从取土区把土方运至填土区，由推土机把卸下的土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整的地方由人工平整。推土机行走路线如下图所示。
（4）填土厚度
填土作业采用从下到上分层填土的措施，根据现场土质和机械的压实功能，并通过试验确定每层填土的松铺厚度，约为25厘米～30厘米。分层填土时在控制桩上标出每层填土的厚度，保证填土的厚度不超高或过低。在填筑上一层土方前，要检查下层土的压实度及压实高度符合规定，并做好隐蔽验收记录及通过监理工程师验收合格。

（5）调配措施
3.4.2.1.2、本施工场区内的土方：若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。
（6）最上一层土的填筑
当填土靠近设计标高时，测量员要加强测量检查，控制最上一层填土厚度，最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度达不到，太薄了上层土易脱皮，不能很好结合。对于土面区，最终一层填土的压实厚度约为15厘米。根据现场土质及现场试压状况留准虚高，使碾压后的高程符合质量原则。
最终一层的高程控制采用加桩挂线法，其措施如下图所示。
运用每格40米的方格桩，放出每隔10米的辅助桩C、D、E，在已知方格网点A、B 桩旁立一直杆，分别向上量her 和hB（即A 桩和B 桩所填数值），分别得M 和N 点，用尼龙线连M、N 点，并量取C、D、E 桩至尼龙线间的距离，得hC、hD、hE，将数值分别写在C、D、E各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。
（7）碾压
填土碾压前，通过试验测定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾压前采用向土洒水湿润、增长压实遍数等措施，若土的含水量偏高，在碾压前采用置换土、晾晒干土等措施，控制含水量在最佳含水量的±2%范围内，使土在最佳含水量
的状况下进行碾压，保证碾压质量。
（8）碾压措施
本工程重要采用轮胎式压路机、光轮压路机和振动压路机进行碾压施工。轮胎式压路机和光轮压路机重要用于粘土的碾压，振动压路机用于碎石和砂质土的碾压。
3、安全保证
（1）建立指挥机构，明确爆破人员的职责和分工。
（2）在危险区内的临时用房，管线、设备等采用安全保护措施，防止爆破引起的震动、飞石及冲击的破坏。
（3）防止爆破有害气体、噪声对人体的危害。
（4）在爆破危险区的边界设置专人警戒和警告标志。
4、场地平整：采用D85推土机和卡特D9推土机平整场地，使场地标高和平整度到达设计规定。

第4章 工程质量保证措施

4.1方针目的

质量目的：单位工程质量目的：优良
分项工程优良率：90%
质量方针：质量第一，信誉第一，创一流企业。

4.2质量保证体系

1、 项目部质量体系组织机构图（见下页图）
项目经理

总工程师

副经理

质检部

技术部

工程部

物资部门
机务部门
计划记录员
班组质检员
测量班
主办工程师

项目部质量体系组织机构图
2、单位工程质量目的：优良
3、工期目的：按协议规定准期完毕
4、安全目的：杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤≤1起
5、文明施工：创文明工地

4.3文献和资料的控制

1、在工程施工期间，由项目资料员负责所有往来文献的收发和管理工作，按规定建档立卷并建立有效文献清单。
2、重点做好如下工作：
（1）协议文献的管理；
（2）图纸的接受、发放、整顿、归档；
（3）证资料的保留、整顿、移交；
（4）文献的保留、整顿、归档。

4.5标识和可追溯性

1、本项目根据协议规定进行标识管理。
2、标识的范围和标识的措施
（1）物资：标牌、记录标识
（2）设备：设备标识
（3）计量器具：标牌标识
（4）分部分项工程：记录标识
3、追溯（物资）的范围和程度：记录
4、标识的保护措施：
（1）对褪色字体不清的重新漆刷油漆和书写。
（2）实行固定。
（3）专人负责。
4.6过程控制

1、图纸会审及图纸交底
项目经理部有关人员参与监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录应予保留。
2、施工组织设计
（1）施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经建设单位承认。
（2）施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容到达共识。
（3）对施工中碰到的新问题或使用某些新技术，应由技术部长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。
3、工期控制
（1）本工程的施工工期见计划表。
（2）工期的控制、修订由工程部长负责。

4.7检查测量和试验设备

1、本项目使用的检查计量器具由项目部统一管理，并检查及计量器具台帐。
2、项目部机务员负责检查及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。
4.8质量记录

1、本项目按局和施工协议的有关规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。
2、工程竣工后，有关质量记录应交局有关部门，进行整顿存档或移交其他有关部门或单位。

第5章 工期保证措施

除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。
1、本工程列为本局的重点工程，在技术储备，人员素质，施工机械材料供应方面给于充足的支持和保证。
2、选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。
3、做好施工技术准备工作，预测施工过程中也许出现的技术难点，提前进行技术储备，保证施工顺利进行。
4、分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在保证工程质量的前提下，提高作业效率，加紧施工进度。
5、科学组织施工流水，组织平行作业，交叉施工，使施工机械等资源得到充足运用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。
6、加强施工机械设备的平常维修和保养，使机械设备常常处在良好状态，保证施工顺利进行。
7、根据施工总进度计划，编制周、月施工作业计划，以施工任务书形式下达施工班组。提前做好夜间照明准备，要做到当日事当日完毕，必要工序或当班任务未完毕时，采用24小时作业。
8、每天召开生产调度会，在保证关键工序施工进度的前提下，协调各工序的施工安排。
9、实行动态计划管理，加强施工进度的记录和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化状况。
10、加强与业主、监理工程师，设计单位的亲密合作，及时通报施工状况及存在的关键问题，虚心听取各方意见，不停改善和提高管理水平。
11、及时理解天气变化，制定雨季作业等施工措施，使自然条件对施工的影响减少到最低程度。
第6章 安全施工保证措施

6.1 安全施工保证措施

为认真贯彻“安全第一，防止为主”的安全生产方针，以保证工程顺利竣工，采用如下几条措施：
1、建立各施工班组安全机构，配置专职安全员，监督检查安全工作，项目经理负全面安全责任，在布置、检查、总结生产的同步，做好安全生产的布置、检查、总结工作，贯彻安全生产责任制。尤其是对钢构件的吊装，一定要严格按照操作规范、规程进行操作。
2、对职工进行安全生产教育，对超重和大件运送特殊工种的工作进行专业培训。
3、 施工现场设警告牌及安全标志，进入现场的施工人员必须按规定戴好安全帽和使用必须的防护用品。
4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工程的安全操作规程。在生产中应坚守工作岗位，未经领导许可，不得随意将自己的工作交给他人，更不得随意操作他人的机械设备。
5、委派专人负责保管材料、设备，做好防火防盗等工作。对易燃、易爆、雷管、炸药等物品要轻拿轻放小心保管并使用进出日志账，随时检查。
6、机动车必须执行公安部门制定的交通规则及港区有关在施工区域行驶的规定，严禁无证驾驶，酒后开车；严禁带病和超载运行。进入现场的施工车辆在尾部安装防护设施后才能容许进入。
7、防火防灾工作是一项重要的工作，明火作业时必须保证安全，科学的组织电焊、氧割等明火作业工作。
8、工程各工种的作业，严格按照中华人民共和国交通部的部标规定执行和检查。
9、进入冬季施工，做好防寒工作，入冬前做好防寒设施的检查，维修和补充，合适调整施工作业时间，控制加班加点等。

6.2 安全施工管理体系
项目部安全生产保证体系

安全施工管理体系组织机构图

项目经理
项目副经理
总工程师
项目部安全员
技术部
工程部
机务部
质检部

合

站
施工作业班组

第7章 文明施工及环境保护保证措施

1、建立双文明考核制度，制定文明施工规划，与生产总结评比同步进行考核。
2、现场文明施工。规定施工现场材料堆放整洁，工完场清。施工道路畅通，道路两侧不乱堆、乱放杂物，机械车辆停放在指定地点并停放整洁。
3、生活区管理卫生化。职工宿舍、食堂、厕所卫生设施有专人打扫，保持生活区环境卫生，严禁在生活区内赌博、酗酒、闹事，做好治安保卫工作。
4、做好防火防盗工作，各类工程机械和车辆上均配置灭火器，职工宿舍不寄存现金和宝贵物品，对外来务工者按规定由当地派出所登记并做好外来人口暂住证，不能让无证人员和可疑人员来工地打工。
5、遵守政府有关鱼类、野生生物、森林火灾、吸烟和废物丢弃的所有条例和规章。不准在现场打猎、射击和捕捞。不容许将火器带入施工现场。
6、石油、润滑油、汽油、柴油或其他燃料应贮存在距任何地表水源、河流和水井等至少150m处的地方。装卸和加油措施应使地面和水不受污染。废弃的油和润滑油应装在密封箱内，并按工程师同意的措施进行处理。
7、施工管理人员胸前佩带有本人照片的上岗证，项目经理头带蓝色安全帽，一般管理人员头带红色安全帽，施工人员头带黄色安全帽。进入施工现场的所有人员和上级来人检查工作均带好安全帽。
8、做好职工进场的各项安全教育，进行安全技术的交底，办好暂住证。
9、现场各岗位人员必须在现场，尤其是安全员随时巡视，做好一切应急措施，及时发现隐患，防止事故的发生。
10、装车时严禁装得过满，防止沿途抛洒。
11、运送车辆必须是密封车或采用帆布覆盖，在场区进出口设集水井采用水泵抽水冲洗，运送道路派专人打扫并及时洒水，减少粉尘，保护环
12、发明一种良好的施工条件和优美卫生的生活环境，使参与施工的每个员工身心健康、精神饱满地投入到生产和施工中去，施工人员不在业主的工作区乱走，不影响或少影响场区内的正常工作，交给业主一种满意的优良工程。

现场文明施工管理组织机构图

项目经理

办公室
物资部
机务部
工程部

施 工 队

施工现场作业区