收藏 分销(赏)

石油集团总经理职务说明书.docx

上传人:xrp****65 文档编号:8674639 上传时间:2025-02-25 格式:DOCX 页数:2 大小:15.08KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
石油集团总经理职务说明书.docx_第1页
第1页 / 共2页
石油集团总经理职务说明书.docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
某石油集团总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 职系 管理职系 直接下级 所辖人员 岗位分析日期 ***年7月 本职: 领导制定和实施公司总体战略,完成管理局下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作; 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定和实施公司总体战略。 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据宏观经济发展、产业调整及本集团公司的业务发展特点领导组织制定集团公司的发展战略,上报管理局审批; 负责组织实施集团公司总体发展战略 定期向管理局进行述职,汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜 职 责 二 职责表述:负责组织制定和实施公司年度经营计划。 工作时间百分比:15% 工作 任务 根据管理局下达的年度经营目标组织制定、实施公司年度经营计划; 负责监督、控制经营计划的执行; 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 职 责 三 职责表述:负责组织制定集团公司投资计划 根据集团公司整体发展战略,组织制定集团公司投资计划 负责监督、控制投资计划的执行; 职 责 四 职责表述:。建立良好的沟通渠道 工作时间百分比:20% 工作 任务 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道; 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象; 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系; 职 责 五 职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作时间百分比:20% 工作 任务 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 职 责 六 职责表述:领导直接所属部门,指导其完成承担的工作。 工作时间百分比:10% 工作 任务 领导所属部门制定公司发展战略;对重大投资项目进行投资可行性论证; 领导所属部门对参股控股公司进行资产管理; 职 责 七 职责表述:主持公司日常经营工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员; 主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策; 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 负责处理公司重大突发事件,并及时向管理局汇报; 工作协作关系: 内部协调关系 石油管理局、集团副总经理、集团各职能部门、事业部经理等 外部协调关系 政府机构、合作伙伴、金融机构、媒体、关键供应商、主要客户等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 经济类或管理类专业 培训经历 接受过财务、人力资源等相关专业培训 经验 10年以上工作经验,5年本行业或相关行业工作经验,2年以上高层管理经验 知识 具备相应的财务管理知识、投资类或金融类管理知识、法律知识和证券知识 技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 备注:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服