资源描述
附表一： 小车驾驶员岗位绩效考核表（月度）
编号： 年 月
姓名
部门
生产调度部
岗位
小车驾驶员
考核时间
考核周期
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
安全行驶 (A)
乘员反馈
直接上级
40%
标准定义
得分区间
无事故或发生交通事故无责任
100
发生交通事故负次要责任
91～99
发生交通事故负对半责任
81～90
发生交通事故负主要责任
71～80
发生交通事故负全部责任
0～70
费用执行情况(B)
统计资料
直接上级
20%
说明： B ＝实际费用/额定费用
标准定义
得分区间
B<0.95
96～100
1> B ³0.95
91～95
1.05> B ³1
86～90
1.1> B ³1.05
81～85
B>1.1
0～80
车辆保养状况
乘员反馈
直接上级
20%
标准定义
得分区间
车辆完好清洁
96～100
车辆完好不清洁
91～95
车辆清洁不完好
86～90
车辆不完好不清洁
81～85
领导综合满意度（通用指标）
直接上级
直接上级
10%
说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。
标准定义
得分区间
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
96～100
超出计划要求，超过公司预期目标
91～96
达到计划的基本要求，完成了基本目标
86～90
未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失
81～85
远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响
81分以下
态度指标：
态度得分
直接上级
直接上级
10%
最终绩效得分
人力资源部评语
签字： 日期：
生产副总
评语
签字： 日期：
附表二： 小车驾驶员绩效考核表（年度）
编号： 部门： 年
姓名
部门
生产调度部
岗位
小车驾驶员
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
安全无事故
直接上级
80%
本部门员工满意度
（通用指标）
满意度调查报告
直接上级
20%
说明： 本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。
考核项目
权重
评分
对下属工作任务安排合理性
20%
对下属授权合理性
20%
对下属工作目标明确性
10%
与下属沟通充分性
30%
对下属工作指导和培训充分性
20%
工作业绩综合得分
人力资源部评部
签字： 日期：
生产副总
评语
签字： 日期：
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