XX县生态环境监察指挥中心方案.docx

XX县生态环境监察指挥中心智能
可视化综合管理项目方案
目 录
第一章 编制依据 154
1．编制范围及内容 154
2．编制依据 154
第二章 工程概况 156
1．工程背景 156
2．工程内容 156
3．工期要求 157
第三章 工程实施组织计划 158
1．工程进度计划 158
2．施工组织措施 159
第四章 工程质量管理 161
1．组织工作管理 161
2．劳动力投入计划 165
3．进度控制管理 166
4．项目实施管理 167
第五章 施工部署及组织管理 169
1．工程总体布置 169
2．施工技术准备 169
3．施工准备 170
4．施工项目做好与业主的配合措施 170
5．施工项目做好与监理的配合措施 170
6．施工项目做好与设计院的配合措施 171
7．做好与土建施工单位的配合措施 171
第六章 技术方案 173
1．室内全彩显示系统 173
1.1 需求分析 173
1.2 设备选择 173
1.2.1 室内全彩显示屏 173
1.2.2 LED全彩显示屏控制器 174
1.2.3 控制软件 174
1.2.4 视频综合平台 174
1.2.5 网络控制键盘 175
1.2.6 智能交互一体机 175
1.2.7 平板电脑 176
1.3 大屏安装工艺 176
1.3.1 安全指示 176
1.3.2 LED全彩箱体结构安装 177
1.3.3 室内LED全彩磁吸式结构安装 183
1.3.4 挂装LED全彩屏铁方管结构安装 185
1.3.5 模组拼接、连线调试 185
2．会商室信息化建设 186
2.1 需求分析 186
2.2 建设内容 186
2.3 设计思路 187
2.4 设计方案 187
2.4.1 技术优势 187
2.4.2 实用性 188
2.4.3 先进性 188
2.4.4 开放性 188
2.4.5 经济性 188
2.4.6 可扩展性 189
2.4.7 设备选择 189
2.4.8 拓扑图 192
3．主控中心建设 193
3.1 设计方案总体概况 193
3.2 系统概述 193
3.3 平台升级方案 193
3.3.1 平台升级承诺 193
3.3.2 平台升级实施方案 193
3.4 平台接入方案 194
3.4.1 平台建设 194
3.4.2 组网结构图 194
3.4.3 电信专线接入 195
3.4.4 监控软件平台接入 195
3.4.5 环保数据信息接入 195
4．网络机房建设 201
4.1 设计方案总体概况 201
4.2 网络机房配电设计方案 201
4.3 办公自动化网络系统方案 202
4.3.1 需求分析 202
4.3.2 网络设计 202
4.3.3 设计原则 203
4.3.4 拓扑结构设计 203
4.3.5 层次化设计 204
4.3.6 高可靠性网络设计 204
4.3.7 核心层规划设计 205
4.3.8 接入层规划设计 205
5．楼层安防系统 206
5.1 项目概况 206
5.2 系统概述 206
5.3 系统功能 206
5.3 设计说明 207
5.4 监控系统技术指标 210
5.5 系统供电 210
6．会议室设备 210
6.1 需求分析 210
6.2 系统设计 211
6.2.1 大屏幕投影系统 211
6.2.2 音频扩声系统 211
第七章 质量保证措施 213
1．施工项目质量控制措施 213
1.1 施工项目质量控制阶段 213
1.2 施工准备阶段 213
1.3 施工过程中的质量控制 213
1.4 施工后的质量控制 214
2．施工项目质量控制具体内容 214
3．安装工程质量达优的保证措施 215
第八章 工期保证措施 217
1．施工工期控制方法 217
2．施工工期安排及保障措施 217
第九章 安全生产保证措施 218
1．安全生产组织管理体系及职责 218
2．安全防范重点 218
3．安全措施 219
4．坚持安全管理六项原则 220
5．安全管理措施 220
第十章 文明施工措施 222
第十一章 成品保护措施 223
第十二章 实施难点、对策 224
1．施工协调管理 224
1.1 与设计单位之间的工作协调 224
1.2 与监理工程师工作的协调 224
1.3 对专业施工单位间的协调 225
1.4 协调方式 225
2．施工要求 226
第十三章 售后服务承诺 228
1．售后服务承诺 228
2．质保承诺 228
3．服务承诺 229
4．维护承诺 229
5．运行维护服务体系 230
6．服务方式 231
6.1 电话/传真支持服务 231
6.2 短信支持服务 231
6.3 即时通讯工具支持服务 231
6.4 邮件支持服务 231
6.5 WEB支持服务 231
6.6 现场支持服务 232
7．服务监督考核 232
8．保后服务 232
9．其他售后服务承诺 232
10．我司综合运行维护优势 233
第十四章 培训方案 234
1．培训的意义 234
2．培训对象 234
3．培训目的 234
4．培训地点 234
5．培训内容 235
6．培训流程 235
7．定期回访服务 235
8．升级服务承诺 236

第一章 编制依据
1．编制范围及内容
本投标方案是根据XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目招标文件、工程现场勘察，以及国家现行施工规范、标准、规程编制而成。在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本工程的特殊性，制定了本投标方案。中标后，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要编制更为详尽的施工组织设计和施工方案指导现场施工。并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目班子和能打硬仗的施工队伍进驻施工，并从机械设备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面及时配臵，确保各项目标的实现。本投标方案供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工方案内容包括施工部署、总平面布臵、施工目标、人力及机械配臵、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
2．编制依据
1) 《视频安防监控系统工程设计规范》（GB50395-2007）
2) 《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》（GB/T28181-2011）
3) 《信息系统等级保护安全设计技术要求》（GB/T24856-2009）
4) 《信息系统安全等级保护基本要求》（GB/T22239-2008）
5) 《视频安防监控系统技术要求》（GA/T367-2001）
6) 《安全防范工程程序与要求》（GA/T75-94）
7) 《综合布线系统工程设计规范》（GB 50311-2007）
8) 《综合布线系统工程验收规范》（GB50312-2007）
9) 《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-2008）
10) 《智能建筑工程质量验收规范》 （GB 50339—2013）
11) 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
12) 《城市有线广播电视网络设计规范》（GY5075-2005）
13) 《有线电视网络工程施工及验收规范》（GY5073-2005）
14) 《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004）
15) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
16) 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）
17) 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）
18) 《建设工程施工管理规范》（GB/T50326-2001）
19) 《电子信息系统机房设计规范 》（GB50174-2008）
20) 《电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范》（GB 50169-2006）
21) 国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范
第二章 工程概况
1．工程背景
本工程名称为XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目，工程位于XXXXXX县。XX县环境保护局位于XX县城，是贯彻实施国家、省、市有关环境保护的法律、法规和方针政策；拟订县环境保护的地方性管理办法，并监督实施；组织编制环境保护规划和计划；组织拟订区域、流域和污染防治规划和生态保护规划；参与制定国民经济社会发展中长期规划、国土规划和区域、流域开发规划；审查城市总体规划中的环境保护内容，审查并提出建立自然保护区的意见和建议;组织实施国家、省有关环境质量标准、污染物排放标准和技术规范，监督有关规程、标准的贯彻实施；监督管理全县废水、废气、固体废弃物、噪声、放射性及电磁辐射等污染防治工作、生态破坏行为和城乡环境综合整治工作；监督对生态环境有影响的自然资源开发利用活动；统一监督管理自然保护区；负责农村生态环境保护工作，指导生态示范区和生态农业建设；审批权限内的建设项目和开发建设项目的环境影响报告书(表)和环境影响登记表；组织开展区域环境影响评价、环境监测、环境统计工作;组织开展环境监察工作；组织环境保护的科技咨询服务、合作、信息交流;开展环境保护宣传教育和环保执法监督检查工作；承办县委、人大、政府和上级环保部门交办的其他事项。
2．工程内容
经现场调查，XX县环境保护局在2011年建设了污染源自动监控管理系统，经过四年风雨及科技进步，根据县政府要求应进一步提高环保的信息化建设，及管理水平，将现有系统进行扩展及改善。
伴随着以数字化、网络化为代表的信息技术革命的滚滚浪潮，针对环保局弱电系统的理论和技术将发生彻底的转变，传统的模拟模式不再适应时代发展需要，将面临全方位的转型和变革，在信息技术的发展和网络化数字化的推动下，更加速了这一转型的到来。根据我们以往的实际经验，结合XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的需求和具体设计要求，考虑到技术的延续性，以及系统维护的成本，采用以业界标准主流的产品为主的建设模式。本项目所采用技术和产品应是业界最广泛采用的，将来随着产品的升级，技术和服务也会随之升级扩展。
XX县生态环境监察指挥中心智能化可视化综合管理项目主要采购包括以下货物：
1) 室内全彩显示系统
2) 会商室信息化建设
3) 主控中心建设
4) 网络机房建设
5) 楼层安防系统
6) 会议室设备
7) 移动执法终端
8) 辅材
整个系统具有人性化的设计思想、充分考虑使用方便、安全稳定的设计原则。在项目投资范围内，系统设计必须要求高标准、高性能和高可靠，均有可扩展性、开放性和灵活性。
凡是有外观要求的产品，要求美观大方、经久耐用。所有设备选型要成熟，且有成功的应用案例。
3．工期要求
按总体建设工程基本要求，针对本项目工程的计划、进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：合同签定后一个半月内安装完毕验收合格交付使用，由中标方负责将货物送到用户指定地点。
本工程质量要求：符合《工程施工质量验收规范》中智能化子分部工程的合格标准；
第三章 工程实施组织计划
1．工程进度计划
本工程进度计划安排表依据XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的详细情况以制定，待深化设计时按照实际情况及系统的特殊性编制出一套详尽的子系统项目施工进度计划表，提请工程监督实施，在执行过程中，根据实际进度及时作出相应调整。

2．施工组织措施
本公司将凭借多年从事弱电系统工程设计、施工的经验和严格的工程施工质量管理体系，并结合XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目的实际情况，特拟定以下施工部署。
1）在建设单位、总包单位、监理单位的领导下，成立三清流县检察院多功能综合楼智能化系统工程施工项目部，由建设单位、总包单位、监理单位直接管理。在整个弱电系统工程建设中，我司直接向建设单位、总包单位和监理单位负责，将全面参与清流县检察院多功能综合楼智能化系统工程施工各子项目的施工管理和质量把关等各项任务。这样一方面利于建设单位管理方便，提高工作效率，同时充分发挥承包单位的作用，全面遵照ISO9001施工质量管理体系，最大限度地保证工程质量。
2）为了全面履行职责，确保工程质量，严格按照以下施工流程施工。

施工流程框图
3）科学的管理、周密的计划是保证弱电系统工程高质量完成的关键。
XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目子系统较多，我司将协同管理单位，细致地做好施工中每个步骤的检查工作，确保工程每一步的高标准完成。
施工管理流程框图
第四章 工程质量管理
1．组织工作管理
实施XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目是一个复杂、高要求的过程，为保证工程高效、高质、顺利而有序地进行，我公司决定成立专项领导小组、抽调最强的技术力量和调用专业的施工队伍，组建“XX县生态环境监察指挥中心智能可视化综合管理项目”领导小组，形成专门的工程组织机构。
组织结构图：

1) 项目经理
n 具有大型工程项目管理与实施经验、丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。对本工程的进度、质量、安全、经费、风险负责；
n 领导工程技术队伍进行工程的规划和实现，控制和实行工程计划。确保所有认可的程序、进度和工作计划有效地执行，且满足合同要求；
n 负责主持工程承包设计的编写工作并组织实施，依据施工任务实施进度，组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，报公司有关领导审批；
n 根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划(月、周)每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划；
n 在需要时与建设单位一同审查工程，确保完成合同和技术上要求内容；
n 主持组织项目经理部每旬一次安全与文明施工管理自查工作；
n 确保在客户满意地经费预算和时间内完成工程；
n 负责对项目的组织实施和施工管理；在项目实施过程中，对施工质量负全面责任；负责监督施工现场技术文件的执行情况；
n 对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施，负责参与施工不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施；
n 在专项工程师主持下，组织项目有关人员对特殊工程，应编制专项质量计划的编制工作；
n 负责组织对施工质量的验收，工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。
2) 项目技术负责人
n 具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全面负责工程的技术和管理，指导各分系统负责人开展有关技术工作；
n 代表公司具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制，保证项目正常实施；
n 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求；
n 工程开工前，配合设计负责人和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员做施工技术交底。组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作；
n 负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施；
n 负责就工程技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络；
n 项目检试设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告公司分管领导；
n 参加竣工验收技术资料和竣工资料编制，在工程质量保修期间，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。
3) 技术工程师
n 具有丰富的工程项目设计、施工经验，项目实施过程中，负责配合项目经理完成深化设计、现场变更调整所相对应得图纸和技术文件的设计。
n 解决智能化系统施工过程中出现的技术问题；
n 针对甲方新的需求，及时配合到位，根据甲方新的需求，完成图纸和技术文件的设计。
4) 物质采购
n 在指定时间内完成设备/原材料发货；
n 确保设备/原材料符合说明书、期限和条件；
n 保证仓储管理的合理性，以便用最少的仓储保证设备的后续供给；
n 保证手册、说明和有关文档的归档管理；
n 保证工程使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐磨性；
n 维护和保存工程文档、图纸和记录；
n 保证所用区间的良好管理。
5) 施工员
n 落实项目经理安排事项的具体实施；
n 负责施工现场班组安排、考勤管理等现场管理事宜；
n 协助材料员进行施工现场材料、设备、机械进出场的相关事宜；
n 负责系统的调试工作；
n 负责系统试运行工作；
n 负责系统试运行记录的分析、归档及试运行问题的处理方案。
6) 质检员
n 负责制订工程质量控制计划；
n 负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；
n 对工程质量进行监督管理；
n 负责对各施工队的施工质量进行监督指导；
n 协助开展检验、测（调）试及验收工作；
n 负责组织质量宣传、教育及其他有关质量活动的开展；
n 汇总并通报有关工程质量情况，对出现的问题坚持“四不放过”原则——即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作、沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。
7) 安全员
n 负责制订工程安全控制计划；
n 负责工程安全方针和安全目标的贯彻落实；
n 对工程安全进行监督管理；
n 负责对各施工队的安全进行监督指导；
n 负责组织安全宣传、教育及其他有关安全活动的开展。
8) 造价员
n 要求具有较为丰富的大型工程项目管理（包括进度计划管理、投资计划管理、施工技术管理等方面）的工作经验和较为丰富的工程预算、投资控制工作经验，在本项目中从实施计划控制方面进行协调与管理；
n 负责进度计划管理；
n 投资计划管理；
n 施工技术管理等方面；
n 实施计划控制方面进行协调与管理。
9) 材料员
n 工程材料、设备进出管理；
n 负责工程材料设备的报损工作。
10) 施工技术人员
n 具备各种专业技术能力；
n 满足工程所需的各种技术人才，包括：管槽安装工、线缆敷设工、综合布线安装工、计算机网络系统安装工、安防安装工及音/视频（含卫星/共用电视）安装工。
11) 合同管理员
n 负责信息(含资料)收集、整理、记录、归档、借阅等方面的管理工作
n 负责本项目有关的合同文件的收集、归档、借阅等管理。
12) 维护员
n 负责制订系统交付使用后的系统维护制度；
n 负责安排系统维护工作，负责系统维护质量；
n 负责维护资料的归档、分析及维护质量的提高。
2．劳动力投入计划
我公司对本建筑智能化系统工程的劳动力安排计划，主要将基于对本项目组织结构的分析，对各工序人力资源使用数量较为准确的估计。
同时考虑人力资源的平衡，如果在某段时间出现人力资源需求数量出现突出(尖峰)的情况，就反复调整非关键工序的实施时间和组织顺序，以求在保证施工质量工期的条件下，获得本项目人力资源数量的最大平衡。 劳动力计划安排如下：
项目经理1人负责工程管理与监督，全局反馈工程
项目技术负责人1人负责施工现场技术支持
施工员1人负责现场各组施工安排与管理
试验员1人负责产品试验
质量员1人负责工程施工质量管理与监督
造价员1人负责进度投资管理及执行相关工作
安全员1人负责工程施工安全管理与监督
材料员1人负责设备材料进出场管理及报损工作
管槽安装工2人负责管道和桥架安装
综合布线安装工2人负责穿线及技术参数检测
安防安装工2人负责设备安装及现场调试
楼宇自控安装工2人负责设备安装及现场调试
机房（含电源工程）安装工2人负责设备安装及现场调试
音/视频（含卫星/共用电视）安装工2人负责设备安装及现场调试
智能化系统运营维护工2人负责工程竣工验收后的系统维护
3．进度控制管理
1) 由工程总负责人负责工程进度的控制和管理。
2) 工程进度计划表的制定尽可能的详尽、合理、全面，要考虑到多种影响因和不可预料事件，预留时间余量。考虑到与土建、装修等单位的配合，施工计划要统筹安排交叉作业，在不同施工阶段安排不同的施工人数，各工序合理穿插，同时制订切实可行的技术经济措施。落实各阶段工程进度的人员控制、具体任务和工作责任，建立规范的进度控制组织体系。
3) 由施工管理小组协调组织施工，对施工人员及时进行工地施工技术交底、新设备安装技术培训和安全教育，保证每一步施工的顺利进行和减少事故发生。
4) 每周一次小会，将上一周的施工情况作以小结，将实际进度与计划进度对照、将影响进度的因素进行分解和分析、找出解决办法。
5) 根据进度计划编制响应的物资供应计划，物资顺利进场是保证工程顺利进行的前提。
6) 进度计划全面交底，发动所有施工人员实施进度计划，要使有关人员能够明确各项计划任务的实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致。
7) 重视与各兄弟施工单位的友好合作，除了准时参加甲方组织的例会外必要时可主动要求甲方主持召开现场协调会，作好施工中各阶段、各环节、各专业和各工种的配合工作，及时处理问题及排除各种矛盾，加强各薄弱环节实现动态平衡，保证施工计划的完成和进度目标的实现。
4．项目实施管理
1) 以工程总负责人为首，QC小组对工程进行全面质量管理，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行控制和监督，层层落实“工程质量管理责任制”和工程质量责任制。
2) 在施工人员中开展全面质量管理基础知识教育，努力提高施工人员的质量意识，号召全体施工人员创建优质工程。
3) 认真落实技术岗位责任制和技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工序、质量交底，对新材料新工艺使用操作前必须进行试验，掌握其性能特点要领后，方能大面积施工，对新工艺操作人员进行技术培训，合格后方可上岗。
4) 施工中严格执行自检、互检、交接检、专检制度，一道工序必须在自检合格的基础上方可通知监理部门检验，检验合格后方可进行下道工序施工。
5) 认真作好施工记录，隐蔽工程结构验收记录，定期检查质量和相应的资料，保证资料的鉴定、收集、整理、审核与工程同步。
6) 对原材料进场必须有材质证明，取样检验合格后方准使用。对各种器材成品、半成品进场必须有产品合格证，无证材料一律不准进场。
7) 加强技术管理工作，对于管线敷设、设备安装等各个主要工序都有制订相应的施工要求和图纸，明确各工序的要求和他们之间的穿插顺序，避免质量问题和工序间的脱节。
8) 推行全面质量管理，建立明确的质量保证体系，坚持质量检查制，样板制和岗位责任制；认真执行各工序的操作标准，做到施工前有技术交底，工序间有验收交接。
9) 实行质量与经济责任制挂钩，实施“质量否决权”。无责任单、无自检、无施工技术记录、无验收签证及质量不合格，一律不予结算。指定质量上的奖罚制度，对于施工质量和质量管理上有突出成绩者，给予一定的奖励。质量工艺作风低劣，质量通病重复发生，违反规程规范者，严格进行经济处罚。
10) 建立质量例会制度，每星期进行一次，研究商讨近阶段的施工质量问题
11) 和解决措施。进行阶段性质量大检查和单项系统竣工前的质量大检查，对检查出的质量问题制订整改措施，使施工质量达到标准要求。
12) 认真作好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真作好记录和文字资料，为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。
第五章 施工部署及组织管理
1．工程总体布置
1) 本工程的施工指导方针
本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：
※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理
※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置
※对项目管理人员采取优化组合
※项目所需资金实行专款专用
※强化工程质量的过程控制和监督管理
※积极推广新技术、新工艺
※合理有效地降低工程造价和业主投资
※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行
※强化文明施工管理，创“文明安全工地”
2) 施工组织安排
※进场后积极做好前期的准备工作；
※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；
3) 做好设备单机和总调试
2．施工技术准备
1) 本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。
2) 根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。
3) 随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。
4) 检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。
3．施工准备
1) 按施工平面图做好现场临设。
2) 按平面图位置布置好材料、设备。
4．施工项目做好与业主的配合措施
1) 业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。
2) 有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。
3) 编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。
4) 在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。
5) 积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题督促各分包商坚决整改，绝不姑息。
6) 对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知主业，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。
5．施工项目做好与监理的配合措施
1) 监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。
2) 根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。
3) 在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。
4) 认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。
5) 积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。
6) 对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。
7) 所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。
8) 严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
6．施工项目做好与设计院的配合措施
1) 参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。
2) 在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。
3) 会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
4) 在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。
5) 积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。
7．做好与土建施工单位的配合措施
为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与土建施工单位的配合工作，并采取以下措施。
1) 开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度 。
2) 进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。
3) 参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与总包和其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。
4) 在施工组织上服从管理，所有进场材料按总包的施工总平面设计定点堆放。
5) 施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。
6) 验收土建单位已施工预留、预埋完的安装工程管线，并对存在的问题及时进行处理。
7) 设备进场安装前提前告诉土建施工单位，以便为设备安装留出施工面，确保设备准确按时就位。
8) 共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。
9) 做好与土建施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。
第六章 技术方案
1．室内全彩显示系统
1.1 需求分析
随着社会科技技术的快速发展,XX县环保局也将进行新一轮技术革新，可视化更加被社会广泛关注与使用，信息显示的要求也越来越高。通过升级建设创建“智慧XX”，使得管理工作更加智慧、便捷，实现看得准，用的准，管得准。
本次室内全彩显示系统建设主要包括15.3平方米的LED室内全彩屏及相关管理、控制软硬件平台建设；展厅需要接入 “政务外网”、“政务内网”及“互联网”3套物理隔离的网络；通过VGA输出、HDMI高清输出；整个展厅可通过平板电脑集中控制，对以后改进升级建设前端设备不需要做任何调整。
1.2 设备选择
全彩显示系统作为整个项目最为重要部分，所投产品功能及品质都应进行严格筛选。所以我们进过对招标文件及采购方需求进行分析，所选产品具有先进性、可靠性、经济性、可扩充性、可维护及管理性；产品品质为业界领先水平，质量、口碑得到广泛认可及好评。在满足采购方需求的情况下，更加提高档次及质量的保障性。
1.2.1 室内全彩显示屏
采用像素间距不大于1.6mm，像素密度PPI≥40万的高清室内小间距LED显示屏；LED灯管表贴三合一LED；亮度均匀性≥97%、刷新率≥3800Hz、对比度≥8000：1，支持逐点亮度、色度校正，校正数据存储在模组；显示屏屏幕前、后、左、右、上各个方向的噪声小于27dB；显示屏支持LED单点自检、通讯检测、电源检测、温度监控功能；显示屏具备电源过流、过压、断电保护功能，系统烟雾报警和温升报警功能；LED像素失控率不大于1/200000 ；灰度等级不低于16bit，色彩：16bit，281万亿色；亮度不小于1200ntis ；具备动态扫描保护电路；LED显示屏幕需通过3C认证和电磁兼容性检验，电磁兼容性检验包含电源端子传导骚扰电压试验、射频电磁场辐射抗扰度试验、射频场感应的传导骚扰抗扰度。
1.2.2 LED全彩显示屏控制器
采用LED控制器作为全彩显示屏的控制系统，接收视频综合平台输出的DVI信号，通过专用网络线缆驱动LED显示屏显示，实现多种视频信号的高清输出显示；一个LED控制器的最大带载分辨率2048×1152或1920×1200，与LED屏为同一品牌。
1.2.3 控制软件
采用支持控制室内全彩显示屏实现单屏显示、整屏显示、画面任意拼接、漫游缩放及分割、跨屏显示、信号切换、场景设置、信号预览、虚拟LED等功能。支持权限管理，客户可以同时进行多人操作，根据平台的权限管理可设置不同的操作权限，与LED屏为同一品牌。
1.2.4 视频综合平台
采用工业级ARM架构控制系统；支持标清、高清、模拟、数字、压缩、非压缩等多种视频混合显示，支持将选定的视频输入切换到选定的视频输出，支持视音频同步切换；输入板支持复合流和视频流编码，复合流编码时音频和视频同步；输出板单板支持128路4CIF或64路720P或32路1080P解码及视频输出，解码分辨率支持2560x1920、1920x1080、1600x1200、1280x720、704x576等；配置DVI输入接口不低于4个， DVI输出接口不低于9个；支持画面分割、拼接、漫游功能，单板最大支持8个屏幕显示一副≥1600万像素完整超高分辨率图像、软件界面、地图等；内置多个千兆网口，支持端口聚合，负载均衡，NAT功能或多址模式就；支持网络级联、光纤级联；支持视频智能行为分析功能：可以对各种输入视频源（模拟、数字）进行智能行为分析，支持穿越警戒面检测、进入区域检测、离开区域检测、区域入侵检测、物品放置、拿取检测、并实现智能报警图片上墙；支持4K解码显示及H.265码流解码解码；支持BMP和JPEG格式的底图，支持底图轮巡，支持全景拼接；设备必须符合《GB/T28181-2011 安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》中的相关规定。

1.2.5 网络控制键盘
设备支持控制球机，控制解码器上墙；支持解码器通道到窗口的上墙；支持解码器输入组到窗口的上墙；支持解码器输入组到输出监视器的上墙；支持解码器输入组到输出组的上墙；支持触屏操作，支持≥7英寸800*480分辨率TFT触摸屏，触摸屏校验，支持直接在触控屏幕上预览前端视频，支持1080P及以下分辨率的网络视频，支持远程录像进行键盘本地回放或回放上电视墙；支持录像回放快放、慢放、暂停和停止播放等操作，支持飞梭控制录像回放，支持抓图、录像保存到键盘连接的U盘或者FTP服务器；支持通过RS232控制模拟矩阵，支持通过RS485控制模拟球；接口类型支持音频输入≥1路、音频输出≥1路，RJ45 100M/1000M自适应以太网口≥1个，USB 2.0≥1个、标准RS-232串行接口≥1个、标准RS-485串行接口≥1个；支持本地预览、解码上墙功能和球机控制功能。
1.2.6 智能交互一体机
支持防静电、抗4级雷击或A级浪涌；内置电脑采用OPS接口，无需外接视频线连接，模块拆卸无需工具。具有LED电源指示灯，可以根据不同颜色指示设备工作状态；屏幕尺寸：70”，分辨率≥1920x1080，显示比例16:9，可视角度：垂直上下≥178°，水平左右≥178°，亮度≥500cd/㎡，对比度≥6000:1，响应时间≤4ms；输入接口支持HDMI输入≥2个，HDMI至少两路支持4K信号输入，VGA输入≥1个，CVBS，AV输入≥1个，YPbPr输入≥1个，TV输入≥1个（支持PAL、SECAM制式），Intel OPS接口≥1个，存储接口支持PC-USB ≥2个，Media-USB3.0 ≥2个，USB至少有一路为USB3.0，TOUCH-USB ≥2个5.光学红外触控技术，无需安装任何驱动程序。支持WindowXP，WindowVIST，Window7，Window8/8.1，Mac OS，Linux等操作系统；多点触控≥6点，支持6点书写，可用使用直径不小于5mm的任何不透明物体触摸或书写；红外模块部分被遮挡，不影响其他非遮挡区域的书写，不影响整个系统的正常工作，当触控屏扭曲变形达到10度仍然可以实现多点触控；差值分辨率≥32768x32768；支持智能亮度调节、锁定、一键截图、智能护眼、双系统、温控保护、遥控器、屏幕互动、无线热点、多媒体播放等功能；支持体