社会责任(EICC)培训.ppt

,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,目录,第一节：,EICC,产生的背景及内容,第二节：建立,EICC,管理体系流程,第三节：,EICC5.0,新版修改讲解,第四节：,RRD,供应商社会责任要求,第一节,2006,到,2008,年华为公司先后有,2,名员工因经常加班加点瘁死,被称为,“,过劳死,”,外界开始质疑其“床垫文化”精神,.,2009,年,8,月,暴露出苹果代工厂,-,苏州联建科技公司“正已烷”中毒,事件；,2010,年,2,月央视,焦点访谈,播出,“,无尘车间怪病,”,，,之后此事,引发社会各方再次对职业病的高度关注与热烈讨论,;2011,年年底全,国人大对,进行修订发布,.,2010-2011,年间富士康集团各生产基地共发生了的,16,起跳楼伤亡,事件，造成世界人权组织谴责它是“血汗工厂”,.,西方社会的人权责任运动高涨，人权劳工组织,(,如,NOG/ETI),和大众媒体利用舆论压力对跨国企业施加影响，要求投资者定期汇报设在亚菲拉等经济落后地区,(,如印度,、,中国,、,南非,、,巴西,),工厂车间的劳工工作状况和社会责任风险问题,组织游行示威活动,抵制销售“血汗工厂”产品。,欧美发达国家,(,如法国,/,美国,),纷纷通过法律、行政及投资要求等手段，建立新的贸易规则壁垒,强制要求国外公司遵守劳工标准，制裁违反标准的行为。,跨国公司,(,如耐克,/,飞利蒲,),一方面要推广本公司的社会责任守则，同时，它还要遵守行业性的、全国性的乃至全球性的守则，以应对不同利益相关团体的需要。,同样，对于一家供应商和制造商，它必须应对来自不同客户的各不相同的守则要求，不得不频繁接受不同客户的工厂审核,、,查验。,2012 EICC 4.0,2009 EICC 3.0,2005 EICC 2.0,2004 EICC 1.0,未满,18,周岁员工不得加班和上夜班,新增冲突矿产,强征壮丁去采矿,小孩子们在挖矿,EICC Members,电子行业公民联盟,(EICC),行为守则是该联盟制定的一整套标准，以确保电子行业供应链提供安全的工作环境，工人获得尊重和尊严，并且企业在经营中承担环保责任并遵守道德规范。,在本守则中，所有设计、市场推广、制造或提供用于生产电子产品的产品和服务的组织均属于电子行业。电子行业中的任何企业均可自愿采用本守则，并最终使该企业的供应链和分包商（包括合同劳动的提供商）均应用本守则。,电子行业行为准则,5.0,版,为了采用本守则并成为其中的参与者（“参与者”），企业应公开支持本守则，并且主动根据文中的管理体系遵守本守则及其标准。,参与者应将本守则作为一项在整个供应链中实施的计划,至少应要求其下一级供应商知悉并实施本守则。,实施本守则的前提是清楚企业的所有经营活动必须完全遵守其经营所在国家,/,地区的法规和条例。本守则鼓励参与者除了遵守法规，还利用国际认可的标准，从而促进企业承担社会和环境责任并遵守企业道德规范。,在,电子行业行为守则,的持续发展和实施过程中，,EICC,承诺定期接收来自利益相关方的反馈。,EICC,准则内容包括以下五部分,:,A.,劳工,A.,劳工,A.,劳工,A.,劳工,A.,劳工,A.,劳工,B.,健康与安全,B.,健康与安全,B.,健康与安全,B.,健康与安全,B.,健康与安全,C.,环境,C.,环境,C.,环境,C.,环境,D.,道德规范,D.,道德规范,D.,道德规范,E.,管理体系,E.,管理体系,E.,管理体系,E.,管理体系,E.,管理体系,第二节：建立,EICC,管理体系流程,基础培训,EICC,基础培训,EICC,发展简介,EICC,准则讲解,EICC,文件制订技巧,环境意识、职业健康安全、劳工意识,特殊培训,安全主任培训,各特殊岗位的培训、考核及资格证书获取,技术培训,劳工、环保、职业健康安全法律及法规培训,风险因素识别及评估培训,目标指标及管理方案培训,化学品管理培训,废弃物的管理培训,环保、职业健康安全工程培训,内审员培训,体系策划及建立,1,、风险因素的识别及评估,2,、环境监测、作业场所职业健康安全监测,3,、法律法规的识别及符合性分析,4,、环境、职业健康安全控制计划的策划及建立,5,、,EICC,方针的建立,6,、目标指标及管理方案的策划及建立,7,、,EICC,架构及职责的策划及建立,体系文件化和实施,1,、根据,EICC,准则要求建立管理手册、控制程序、作业指导书及相关表格,2,、文件审批、管理,体系实施动员大会,实施阶段,试运行、全面实施,定期检查,文件调整,正式内审、管审及认证,第三节：新版,EICC5.0,修改点讲解,主要修订是前面三章：劳工、环保、健康安全,1,、劳工部分：,1,）将童工条款改名为“,青年员工,“条款,2,）细化了部分条款：如自由择业条款里加入了“向代理或雇主支付的雇佣佣金不得超过,1,个月工资”、,青年员工,条款增加“未满,18,周岁员工不得加班和上夜班”、歧视条款增加“应向员工提供合理的宗教活动安排”、薪资福利条款增加“按照当地法律的限制规定聘用临时工、派遣员工和外包劳动”等,EICC5.0,修改点讲解,2,、健康安全部分：在原有的,7,个条款基础上增加“健康与安全沟通”条款,3,、环保：在原有的,6,个条款上增加“暴雨管理”和“能源消耗与温室气体排放”,EICC5.0,修改点讲解,第四节,RRD,供应商社会责任要求,Supplier Responsibility,供应商责任,适用与范围,准则适用于向,RRD,提供商品,/,服务，或其商品,/,服务用于,RRD,产品的,RRD,供应商及其子公司，附属机构和“分包商”（供应商）。,任何违背该准则和责任标准的行为，都可能会影响作为供应商的公司于客户的业务合作关系。,严重违规的定义,Underage or involuntary labor;,使用童工或非自愿劳工,Document falsification;文档造假,Intimidation of or retaliation against workers participating in audits(Coach workers before the audit.);恐吓或报复员工参与审核（审核前教授员工）,Significant environmental impacts such as releasing untreated air emissions.重大环境影响，例如未经处理的气体排放,严重违规后果,All core violations are escalated directly to senior management at Sachi and the supplier,and must be addressed immediately.When appropriate,also report these violations to local authorities.Any supplier with a core violation is placed on probation until successful completion of their next audit.During probation the issue is monitored closely,and if we believe that the supplier is not truly committed to change,we terminate our relationship.,所有的严重违规都会被直接汇报给客户和公司的高级管理团队，而且需要,马上解决,。如果有进一步需要，还会汇报给当地政府机构。任何有严重违规的供应商都需要进入“,考察期,”，直到通过下一次审核为止。在考察期，违规事件会被,紧密监控,，如果客户认为公司没有足够致力于改变，合作关系将会终止。,Supplier Responsibility-Working Hours&Wages and Benefits,供应商责任,工作时间及工资福利,此章节内容源于,Sachi,供应商责任指导手册,4.1,工作时间,Working Hours,工作时间（不超过,60,小时,/,周）,Day of Rest,休息日（最少,1,天,/,每,7,天）,Ergonomic Breaks,符合人体工程学的休息,Bathroom Breaks,如厕时间,Voluntary Overtime,自愿加班,Exceptions,例外（报告机制）,Work Activities,工作活动,Worker Notification,工作通知,Production Planning,生产计划,Official Working Hours Record System&Calculation,加班记录及计算,Excessive Hours Control,超时加班控制,工作时间,Planning&Implementation,规划和实施,质疑机制,Official Working Hours Record System,工时记录系统,Official Working Hours Calculation,工时计算,Excessive Hours Control,超时加班控制,Communication,沟通交流,工资和福利,Minimum Pay,最低工资,Overtime Must be Paid,付薪加班,Protections and Restrictions,保护和限制,Benefits,福利,Waivers,批文无豁免（包括中国综合工时制）,Payment,付款,Pay Structure,工资结构,Deductions,扣款,Loans&Deposits,贷款及押金,收费,Monetary Penalties,罚款,税费；,记录维护；,支付日期；,银行账户；,招聘说明,Signed Contract,签订合同,修订补充合同,解除合同,身份证件,工资说明,工资计算说明,教育与培训,试用期,质疑机制,第三方,工资和福利,Supplier Responsibility-Ethics,供应商责任,道德规范,此章节内容源于,Sachi,供应商责任指导手册,4.1,目录,Business Integrity,商业道德,Disclosure of Information,信息公开,Protection of Intellectual Property,知识产权保护,Whistleblower Protection and Anonymous Complaints,告密者保护和匿名投拆,Community Engagement,社区参与,Responsible Sourcing of Minerals,负责任的矿物采购,商业诚信,供应商不得有贪污、勒索、盗用或贿赂行为，以获取不公正或不正当利益。供应商必须遵守经营所在国家,/,地区的所有适用反腐败法律法规，包括（美国）,反海外贿赂法案,（,FCPA),及使用的国际反腐败公约。,信息公开,供应商必须准确记录其,商业活动,、,劳工,、,健康与安全,和,环境实践,相关的信息，并向所有相关方,公开,这些信息，不得,伪造,或,弄虚作假,。,保护知识产权,供应商必须尊重知识产权并保护客户信息的安全。供应商应从保护知识产权的角度出发，管理技术和诀窍。,举报者保护和匿名投诉,供应商必须建立匿名投诉机制，供管理人员和工人汇报工作场所中的不满。供应商必须对举报者和举报信息保密，禁止报复行为。,社区参与,鼓励供应商参与促进社会和经济发展，对经营地社区的持续发展作出贡献。,负责任的矿物采购,供应商应按照经合组织（,OECD),针对受冲突影响和高风险地区矿物供应链管理的指导手册，就其产品中含有的所有锡、钽、钨和黄金的采购对整个供应链展开尽职调查，确定这些矿物质是否来自刚果民主共和国（,”DRC”),或任何毗邻国家，如果来自这些国家，应确定这些矿物质是否直接或间接为,DRC,或毗邻国家中严重侵犯人权的武装团体提供资金或使其收益。,DRC,毗邻国家包括安哥拉、步隆迪、中非共和国、刚果共和国、卢旺达、南苏丹、坦桑尼亚、乌干达和赞比亚。,Management Commitment,管理承诺,此章节内容源于,Sachi,供应商责任指导手册,4.1,管理承诺,Company Statement/,公司的声明,Management Accountability and Responsibility/管理责任和义务,-Risk Assessment and Management/,风险评估和管理,-Performance Objectives with Implementation Plans and Measures/,制定实施方案和措施的绩效目标,-Audits and Assessments/审计和评估,Documentation and Records/,文件和记录,Training and Communication/培训和沟通,Corrective Action Process/纠正措施流程,公司的声明,供应商应编制公司声明，证明其高标准履行社会和环境职责、道德操守和持续改善的承诺。供应商应以当地官方语言编写该声明，并将其张贴在所有工厂内。,管理责任和义务,供应商应拥有公司代表，负责确保实施和定期审核管理体系。供应商应拥有公司社会责任（,CSR),或可持续发展代表，直接向行政管理层报告，承担并拥有管理企业的社会和环境合规要求的责任和权力。,-,风险评估和管理,-,制定实施计划和措施的绩效目标,-,审计和评估,文件和记录,供应商必须拥有识别、理解和执行适用法律法规及本准则要求的程序。供应商必须保留文件和记录，确保遵守规章制度。,培训和沟通,供应商应开发和维护管理层与工人培训课程，以便正确执行其政策和程序，并达到供应商的持续改善目标。供应商应拥有向工人、下级供应商和客户清晰、准确传达其绩效、实践、政策和期望等相关信息的程序。供应商应拥有持续改进的程序，以便获取与本准则相关实践的反馈，促进持续改善。,纠正措施流程,对于通过内部和外部审核、评估、检查、调查或评审等发现的不足或违规行为，供应商应拥有及时开展纠正措施的程序。,角色和责任一览表,谢谢大家！,