项城市王集小学管理经验交流材料.doc

项城市王集小学管理经验交流材料
三风建设、教学质量、防辍增员、校园环境
一、指导思想
本学期继续坚持以中心校的“一个中心、三个基本点“为指导，在教体局和中心校的领导下，加强学校管理，全面提高教育质量，促进学校教育教学全面、协调、可持续发展，努力办好让人民群众满意的学校。
二、工作目标
1、规范学管理工作。按照中心校的要求，制定、完善各项工作制度，使之更加切实可行。学校管理力争再上档次，要本着务实创新，讲求实效的原则，联系学校教育教学实际，为提高教育教学质量服务。创建平安校园、绿色校园、学习型校园。
2、抓好教学质量，认真做好教学工作，使教学质量再上一个新台阶。
3、抓好防辍增员工作，采取有效可行的措施，确保巩固率达到百分之百，力争生源有所增加。
三、具体措施
1、采取有效措施，做好防辍增员工作。上期我校156人，本期159人。我校严格执行中心校关于做好防辍增员的奖惩办法，按照规定时间及时兑现对教师的奖励。另外加强学校管理力度，认真做好家庭作业，改进教学方法，提高教学质量，采取奖惩制度和责任追究制度，与每位教师签订目标责任书，强化责任意识。加大教育宣传力度，每期至少一次家校交流会，树立学校良好形象，力争使学生巩固率保持100%，学生数达到150人左右，努力保持本村学生不流失。如果由于学校管理失误造成的学生大量流失，我将做深刻检讨。
2、加强教学管理力度，提高教育教学质量。1、认真做好每月一次的业务检查工作，要求教师认真编写课时计划，课后写出教学反思。精心设置作业，认真耐心做好批阅及订正工作。鼓励教师在参考优秀教案的同时，结合本班学生实际创造性地备课、设置作业，写出具有个人特色的教案和教后记。2.积极开展教研活动。教研组要组织一定次数的课堂教学专题活动，研究课堂教学、备课、作业中出现的实际问题，努力改进、优化教法与学法。3按照要求及时兑现竞赛奖金。
3、加强学生的德育工作。把工作的着眼点放在建设良好的校风上，放在把《守则》、《规范》的要求落实在学生的行为上，努力养成学生良好的行为习惯。常规管理做细做实。学期初要求各班组织《守则》、《规范》，学习真正以学生为主体，学校成立少先队检查，轮流检查各班的卫生和纪律，一周一总结，结果及时公布，充分调动学生的积极性，以养成教育为重点，大处着眼，小处着手，从规范做起，从细微抓起，引导和帮助少年儿童学会生活，学会做人，在学校做个好学生，在家庭做个好孩子，在社会做个好公民。
4、加强法制教育，重视安全工作，创建平安校园。
加强学校安全工作管理。树立安全工作"学习是首要、安全更重要"的意识。学校成立了组织机构，加强了制度建设，每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书，学校与学生和学生家长签定责任书。制定安全工作制度和值班管理制度。通过开展安全活动、宣传版面、认真上好安全课，并组织全校学生，分年级分班轮流观看交通安全教育牒片，对同学真正起到了安全警示。确保校园安全，创建平安校园。
5、加强学校硬件建设，为师生提供优美的学校环境。继续坚持“言教不如身教，身教不如境教”的观点，努力改善学校办学环境。用优美的环境对学生进行熏陶，起到潜移默化的教育。另外学校环境好了，对防辍增援也启动一定的效果。
6、做好公物登记和保管工作。每期学校对学校和各班的桌椅、窗户等公物进行检查登记，学期结束进行检查验收，发现损坏的及时进行维修和追究相关责任人的责任。利用升旗仪式和课间操时间加强对学生的纪律教育，要求爱护公物。
7、做好班主任工作，学校各班主任一定的奖励，充分调动班主任的积极性，本着“办好事，不出事”的原则，采取有效措施，按时完成中心校交给的各项工作任务。
四、学校存在的问题
我校在中心校的支持下，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，学校教学设备和体育设施缺乏，由于地处偏远，师资不足、教师年龄结构偏大，身体状况不好，管理难度大，由于我校是办事处的窗口学校，领导检查多，希望中心校加大对我校的扶持和监督力度。
在新的一学期里，有“一个宗旨，三个基本点”作指导，在务实、敬业、和谐的中心校的正确领导和大力支持下，在全体教师的无私奉献下，我相信我校的各项工作会更上一个台阶，一定会取得更加辉煌的的成绩，
项城市王集小学
2011-03-06