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建材行业-生产部部长岗位说明书.docx

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资源描述
生产部部长岗位说明书 岗位名称 生产部部长 岗位编号 QK-07-01 所在部门 生产部 岗位定员 1 直接上级 运作副总经理 工资等级 直接下级 带锯、四面刨、喷漆、包装车间、干燥车间主任、部长助理 薪酬类型 所辖人员 6 岗位分析日期 2002年7月 本职: 负责公司的生产工作,保质、保量、按时为用户提供产品 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织编制和执行生产计划,完成生产任务 工作 任务 根据公司年度经营计划制定生产部年度工作计划和预算,并组织实施 及时根据营销部门的生产需求和研发部门试制需求,做好生产准备 组织制定生产计划和生产作业计划,检查生产计划、生产作业计划执行情况;对影响生产计划实施的问题及时处理 组织设备管理,负责监督制定实施设备维修计划 职 责 二 职责表述:负责生产管理日常工作 检查产品工艺准备执行情况 协调生产进度,保证计划的实施 参与产品重大质量问题的分析和处理 负责组织安排在产品的搬运储存和防护及成品的包装 检查、督促公司生产车间的文明生产工作 职 责 三 职责表述:内部组织管理工作 工作 任务 组织制定和完善生产计划管理、调度管理、车间生产管理、生产现场管理、机器设备管理等各项管理制度,并监控实施 指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期归档工作 负责公司生产队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行 负责协调下属各部门间关系,以及下属部门与其它部门之间关系 负责控制部门预算,降低生产费用成本 职 责 四 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 工作 任务 组织本部门参与公司全面质量管理体系的建立 组织本部门参与公司ISO9000认证体系的建立 职责五 职责表述:完成运作副总经理交办的其它任务 权力: 在产值权限内,对生产计划制定有审批权 对生产作业计划有审批权 对生产计划、生产作业计划的执行情况有监督检查权 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 权限内的财务审批权 工作协作关系: 内部协调关系 运作副总经理、各部门等 外部协调关系 设备供应商 任职资格: 教育水平 大学专科以上 专业 企业管理或者与木材加工相关专业 培训经历 生产管理培训、质量管理培训 经验 5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位工作1年以上 知识 通晓生产管理知识,具备财务管理、质量管理等方面的知识和基本的计算机知识 技能技巧 具有领导能力、组织能力,人际能力、沟通能力、计划与执行能力 其它: 使用工具/设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室、车间 工作时间特征 正常工作时间,经常需要加班 所需记录文档 生产计划,生产通知单、简报、总结、合同等 备注
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