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某公司 客户报备制度.doc

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资源描述
客户报备制度 一、目的:为了减少跨区域销售时相同产品多重报价,同一客户多方维护,造成公司资源重复投入、浪费等问题,维护市场和价格的稳定。 二、客户范围:针对于新客户、新项目。 三、适用对象: 四、报备类型: 1、 客户维护基本原则: 1.1 正常维护:销售人员根据所获得的市场信息,通过沟通与维护,录入CRM客户关系管理系统,及时进行追踪,并做定期回访。 1.2该客户已经询过价格,并由销售员记录在CRM系统中,如果此客户再去别处询价,采取先到先得原则,以最先记录入CRM系统者优先。 1.3 严格按照报价体系报价,需要采取低价策略竞争时,必须先按照“特价申请”呈报审批,经审核批准之后,再给客户报价格。 2、跨区域客户报备原则: 公司基本采取客户属地优先原则,即客户由所在地的区域负责管理,严禁跨区域销售。若本地客户外地采购造成跨区域销售时,必须先进行报备,无充分理由和报备的,不允许跨区域销售。 符合以下三个条件者,可以申请跨区域报备: 2.1 设计院或集团型公司,统一进行新产品的设计,造成跨区域销售(此前已形成采购历史的产品除外); 2.2 统一招标,分别采购的情形; 2.3 甲方使用,由乙方代购的情形。 由以上三种情况造成的跨区域销售,且各分支机构均有采购权时,填写【客户报备申请表】,注明各地分权机构的详细情况,以申请保护。 备注: 2.3.1 客户某地的分支机构,公司早有销售人员为其服务,如果在半年内有维护记录和产生订单者,此分支机构仍归属原销售员。 2.3.2 集团型客户,分支机构之间互不相连,且各自拥有独立的采购权,不在此规则范围之内,采取客户属地优先原则。 3、项目报备原则: 3.1 对于5万元以上的重大信息和项目,须填写【客户报备申请表】至市场部报备。 3.2 项目信息需填写清楚,包括此项目涉及到的跨地域中间客户,以免造成重复销售,其他区域销售人员,可以按申请单上的协助请求,进行配合工作。 五、报备方式: 1、 查询新旧客户信息,请至市场部统一查询,以免重复维护客户,如没有至市场部查询或报备,发生几人同时维护同一个客户者,依惩罚措施进行处罚。 2、【客户报备申请表】经本部门部长审核以后,以书面形式传真、邮件至市场部,市场部经过审查确认,以邮件、公告、短信等形式通知南、北销售部、工程部、国际部、罗杰卓越。 六、保护措施 受到保护的客户,其他销售人员不得以任何理由对该客户进行公司产品的报价、销售,否则,视为内部恶意竞争,依惩罚措施进行处罚。 七、保护期限 1、普通客户的保护:各销售部依据自己的实际情况进行设置,充分运用CRM“公共客户池”功能进行管理。 2、 大客户及项目报备保护期限:半年,半年之后,销售员重新提交客户维护进展情况报告,市场部根据情况酌情延缓3个月。9个月之后,此客户与项目信息,不是跨区域的,由本部部长进行重新分配,对于跨区域的信息,由总经理进行重新分配。 八、惩罚措施 如未进行客户查询与客户报备,确定为恶意竞争情节者,罚款200-500元/次。 市场部全面负责监督各销售部门的客户维护和订单情况,并对客户报备产生的纠纷,依据此制度,经过协商与调查,收集相关信息,呈报总经理决定归属权,并协同人力资源部,执行相关的惩罚措施。 本制度开始执行日期:自XXXXXXXXX起执行。 附件:【客户报备申请表】 编制:市场部 批准: 日期: 客户报备申请表 请认真填写【客户报备申请表】,以便及时保护,填写完毕,请经本部部长审核之后,发送至市场部备案。 项目名称 申请人 申请日期 申请部门 参与此项目的中间客户信息(或大客户的分支机构) 客户名称1 联系人 电话 客户名称2 联系人 电话 客户名称3 联系人 电话 项目信息 最终客户名称 联系人 姓名: 职务: 联系方式: 行业 应用 产品型号1 数量 报价 产品型号2 数量 报价 预计面价总额 预计折扣 最低折扣 预计订货日期 竞争对手信息 项目关键点和难点 项目进展情况 客户来源及日期 需配合部门 需求说明 客户服务历史记录(可逐次添加) 管 理 批 复 销售部长: 市场部长:
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