在百日竞赛动员大会上的讲话.doc

在百日竞赛动员大会上的讲话

同志们：
今天，我们在这里召开公司百日竞赛动员大会，目的是，动员广大干部员工，铆足干劲，努力破解生产经营的难点问题，确保实现全年任务目标。刚才，公司副总就百日竞赛的具体内容、工作重点、工作要求做了具体的阐述，讲的很全面、很细致、很到位，我完全同意。我相信通过这次会议以及这会议的贯彻落实，我们今年的生产经营就一定会有新的面貌，取得应有的成效。
下面，我再着重强调两点意见。
一、为什么要开展竞赛活动。
面对严峻的市场经营形势，公司坚持扭亏脱困、转型升级工作的总基调，围绕供给侧改革方向，全面贯彻上级的各项工作部署，以成本倒逼改革，运营再造，升级降本，提质增效，生产经营各项经济指标持续向好。总体来看，公司各项工作进展较为顺利，取得了一定的成效，但仍突出存在个别指标欠账较大、整体工作进展慢，较全年任务目标还有较大差距。当前，正是重点工作推进和落实的关键期、攻坚期，如果这一段时间抓得不紧、用得不好，年初确定的目标任务就有落空的危险！为此，经公司研究，决定开展百日竞赛活动。这是我们推动重点工作落实的务实抓手，旨在以聚合力为重点，以破难题为关键，以抓落实为目的，集全公司之力，攻重点工作落实之坚，全面完成年度各项目标任务。全公司上下必须迅速行动起来，周密安排部署，精心组织实施，确保活动取得实效。
二、如何开展好竞赛活动。
刚才，刘总对活动做了工作安排，目标非常明确、具体，这8个字就是完成今年任务目标的抓手。从今天就进入了倒计时模式，全体管理者必须紧张起来、行动起来，穷尽办法，全力以赴。为确保各项工作整体推进，公司领导层亲自担任活动的总指挥，在工作中遇到需要我们帮助协调的问题和困难，希望大家及时提出来，我们一定第一时间为大家搞好协调；战略发展部是活动的“指挥部”，要按照工作部署，对重点工作列出详细的任务分解表，明确每周、每月的推进计划，要适时组织召开工作推进会，通报情况、督促工作；各责任单位是活动的“作战室”，要坚守阵地，想尽办法，克服困难，坚决完成组织交给的竞赛指标，每周要向“指挥部”汇报一次工作推进情况，遇到问题要及时汇报，坚决杜绝弄虚作假，报喜不报忧；各区域、工序、班组是活动的“突击队”，是攻坚战的最前沿，一定要听从指挥，统一步调，要发挥好党员、团员、生产骨干的先锋作用，集中力量攻克“卡脖子”环节，真正把指标提上去、费用降下来。各级党组织要发挥好“政治部”作用，以党组织换届为契机，将攻坚战与党建工作有机结合起来，切实发挥好政治核心作用、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用。

同志们，现在我们正处在决定公司发展命运的关键时间节点上，希望每一位同志，都要在活动中找到自己的位置，找准努力的支点，脚踏实地，主动作为，通过一条条措施的落实、一项项业绩的积累，来实现全年任务目标，保障企业生存发展，赢得公司党组和企业广大员工群众的满意和信赖。
谢谢大家！