恩施市 2018 年中央财政农田水利项目红土片(土建标)技术标.doc

目 录
第一章 工程概况
第二章 编制说明
第三章 施工部署与渠道施工导流布置
第四章 项目经理部的组成
第五章 施工总平面布置及说明
第六章 资源配备计划
第七章 施工前期准备工作
第八章 施工方案与技术措施
第九章 确保工程质量的技术组织措施
第十章 确保安全生产的技术措施
第十一章 确保工期技术组织措施
第十二章 确保文明施工技术组织措施
第十三章 环境保护措施
第十四章 施工组织协调管理措施
第十五章 季节性施工措施
第十六章 财务管理措施
第十七章 工程节约措施
第十八章 施工场地治安保卫措施
第十九章 成品、半成品保护管理措施
第二十章 创优质工程管理措施
第二十一章 施工场地治安保卫管理措施
第二十二章 合同管理措施
第二十三章 质量保修管理措施
第二十四章 农民工工资、材料等款项的支付保障措施
第二十五章 人力资源、施工机具、材料设备管理措施
第二十六章 工程验收
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：拟投入本标段的劳动力计划表
附表四：施工进度横道图
附表五：施工总平面布置图
附表六：临时用地表

第一章 工程概况
第一节 工程简介
项目名称：恩施市 2018 年中央财政农田水利项目红土片（土建标）
建设地点：本项目区涉及红土乡天落水村、大河沟村、龙角坝村 3 个行政村
工程概况：本项目共划分为两个标段
恩施市 2018 年中央财政农田水利项目红土片（土建标）一标段主要招标内容为引水灌库工程， 计划工期为 120 日历天, 控制价为伍佰肆拾伍万捌仟贰佰叁拾陆元整（￥545.8236 万元）；
恩施市 2018 年中央财政农田水利项目红土片（土建标）二标段主要招标内容为天落水灌区及 施工便道工程，计划工期 120 日历天, 控制价为柒佰捌拾玖万玖仟叁佰元整（￥789.93 万元）。
项目总投资为 7106.05 万元，其中本项目投资为 1335.7536 万元。工程质量目标：达到行业现行施工验收合格标准
计划施工工期：120日历天

第二节 工程施工条件
1、对外交通条件
项目区对外交通条件方便，项目实施时机械、车辆运输条件较为便利，能满足施工需要。
2、工程材料
项目实施区域材料丰富，品种较齐全，运输条件良好。工程所需材料主要为砂砾石、汽油、柴油等，可由项目区附近料场或加油站就近购进。施工用电就近接民用电，可满足施工要求。另备用2台柴油发电机，作为备用应急电源。
第二章 编制说明
第一节 编制原则
1、管理人员和施工队伍：组织精干、高效的项目管理机构，选派具有多年施工经验的管理人员和技术人员组成强有力的项目领导班子。调拔具有类似工程施工经验的专业施工队伍参加本项目施工。
2、施工组织：统筹安排施工，做到均衡生产，采用先进的组织管理技术，提高施工机械化程度，降低成本，提高劳动生产率，减轻劳动强度。
3、机械设备配套：采用先进的机械设备，组成配套合理、高效的机械化作业线，充分发挥设备的生产能力。
4、施工工艺：根据本工程特点和施工内容，结合我公司类似工程的施工经验，积极采用新工艺、新技术、新机械，加快工程施工进度。
5、文明施工和环境保护：合理布置生产生活临时设施，施工生产按标准化作业，配合业主与地方搞好关系，做到文明施工。严格按照《环境保护法》要求，积极维护当地自然环境和生态环境，保护植被，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。
第三章 施工部署
一）、施工总部署
（1）地形地貌
项目区属平原丘陵地带，地势起伏不大，一般高程均在海拔20-58之间。由于高度不大，又久经剥蚀，具有谷宽、缓坡的特点。这一地貌单元由于受水冲刷洗蚀而切断，呈树枝状分布，垄岗相间，岗顶呈浑圆状，冲垄与岗的相对高差一般在5~15m。历史上岗垄多为森林草木覆盖，后由于植被被破坏，侵蚀严重，有的母质层外露，形成侵蚀的荒丘和土层贫瘠的耕地，有的荒丘薄地又发展成工林地。土壤分布特点为：从岗顶到冲垄逐渐加厚，肥力逐步增加。
（2）气象
项目区属典型亚热带大陆性季风气候，冬冷夏热，四季分明，光照充足，雨量充沛。春季多东风，夏季多东南风，秋季多西南风，冬季多西北风。风力一般3至4级，最大达7级。全年平均日照1770.9小时。年平均气温17.3℃，历史最高气温40.3℃，最低气温-10℃。年平均降雨量1480.3mm。降水的水气主要来源于印度洋孟加拉湾西南季风，偏东水汽来自东海，降水多为季风系统（台风）类型。受上述天气系统影响，每年6月中旬至7月上旬形成“梅雨期”，暴雨集中量大，极易造成洪涝灾害，7月中旬以后，雨带逐渐北移，形成高温伏旱季节。暴雨洪水多发生在5-9月份，尤以6-7月份最多，占暴雨系列44年的61.4%。多年平均最大风速15m/s。项目区内良好的光热条件有利于农业生产，尤其是对粮、棉、油的生产极为有利。
（3）土壤
项目区土壤耕层深厚，一般在40cm以上，质地轻壤至中壤，土质疏松，粒状结构，土色灰棕～黄棕，发育层次不明显，无新生体，仅有少数与岗地交接的地方，有乌枚子沉积。无石灰反应，土壤酸碱度呈中性，土酥绵软，宜耕期长，好犁好耙，土壤肥沃，代换量低，抗旱性强，有夜潮现象，是当前生产水平较高的土壤，抗逆性强，适种性广，利用率高。
（4）水文与水文地质
项目区内地表径流时空分布与降水量基本一致。可供水资源由地表水、地下水两部分组成，农田浇灌均以地表水为主。
地表水：区内地表水较为丰富，项目区地表水来源有担丘垄水库、毛铺水库及项目区内山塘。
地下水：区内地下水比较复杂，由于赋存条件不一、致使地下水的运移，补给与排泄差异很大。多为基岩裂隙水，局部为侵入岩风化带裂隙水，由于构造复杂，含水层的完整性受到破坏；而第四系粘性土层在区内广泛分布，也赋存部分孔隙性潜水，富水性较差，粘性土层的覆盖也降低了大气降水补给地下水的程度。区内地下水化学类型为HCO3-Ca和SO4-Ca、Na型，岩溶水的矿化度在0.5 g/l以下，孔隙水的矿化度为0.04-0.29 g/l,裂隙水的矿化度在0.029-0.484 g/l。地下水水质良好,均为低矿化弱酸或弱碱性水，对混凝土无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。项目区内地下水源主要用于生活用水。
（5）天然建筑材料
项目所需天然建筑材料在项目区内购买，部分材料在大冶市内购买。
1.1各种附属设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内，并充分利用区域有利地形，做到合理布置。
1.2生活设施布置在工地附近场地开阔处。
1.3设施布置应使交通线路明确流畅，尽量缩短运距，方便施工。
1.4生活区和施工区分开进行布置，以减少施工干扰。
1.5 建筑材料场地布置
1.5.1 砂砾料场
工程用砂在附近砂场购买，质量好数量足，运距约3公里，可存放于砂砾料堆场。
（一） 进场要求
1)所有分包单位必须持有总包单位项目经理部所签发的入场许可证，方可进场，进入施工现场实行刷卡制度；
2)入场人员花名册；
3)负责本项目施工的特种工人《特种作业操作证》复印件；
4)进场施工机械一览表；
5)进场安全物资一览表。
二）现场条件
（一）自然条件
该土地处于山区河道平原微丘地带，相对高差较大，以农作物为主。土质为粘土及亚粘土，无其它不良地质现象。水资源丰富。
（二）施工条件
1、所在地区交通条件便利，水、电供应方便，生产、生活物资丰富，施工条件良好。
2、施工材料就近选用
1）砂石等材料可从周边砂砾石场进购，水泥就近采购。
2）供电：附近有电力线路，用电接需方便，可满足施工需要。
3）通讯：拟在项目部及施工队用手机进行通讯联系。
三）工程特点
本段施工时协调好工农关系和组织好交通安全。
四）施工总体计划
（一）施工总体计划安排应遵循的原则：
1）施工部署有序，施工过程互相协调。
2）程序合理，能充分满足工期要求。
3）资源配置充分合理，既满足工程需要，又不造成窝工浪费。
4）根据本标段工程特点，以平整田块为重要，以提前形成高填方区路基为目标，合理安排道路工程及涵管工程，高速优质完成路面工程，平衡兼顾，合理组织施工要素，相互调剂、科学配置。
（二）施工力量的组织
1）项目经理部：
（1）项目经理部人员严格按照招标报名承诺的项目管理人员组成得力的项目经理部，项目经理代表公司法人履行合同条约，其职责是在合同规定的授权范围内全权行使对外的业务联系和工作洽谈，对内的行政管理，生产调配，人员任免、奖罚、工资分配等职能。
（2）设项目副经理 1 名，分管生产指挥、物资设备管理和安全管理工作。
（3）设项目总工程师一名，分管质量、技术的试验室工作。
1）经理部下设五个部门，每个部室由 1-2 名有经验的管理人员组成。
2）下设三个施工队，施工队为施工作业层，主要职能是组织施工生产，确保工期、质量、安全、设备的保养维修。
3）施工机械的配备（见主要机具使用计划）
4）材料试验、测量、质检仪器配备（见主要材料试验、测量、质检仪器设备表）
5）认真做好开工前的准备工作
（1）第一批人员进场后，先进行生产基地和生活区建设，包括项目经理部、各施工队的临建搭设租赁，临时道路的修筑，生产、生活用电的接通等。搞好水系路系调查。
（2）技术准备，包括详细察看现场，图纸会审，编写实施性施工组织设计和复测加密水准点、控制点。
（3）建立试验室，并搞好试验人员的培训，做好施工前的相关试验。
（4）协调好与沿线村民及地方政府的关系。
（5）完成施工便道的修建，路基排水等工作。
6）质量目标：确保合格工程，争创优良工程。
7）安全目标：一般事故频率控制在 3‰以下，杜绝重伤和死亡事故。
8）文明施工目标：创市“安全文明工地”。

第四章 项目经理部的组成
第一节 项目组织机构设置

项目经理

技术负责人

预算员

施工员
质检员
安全员
材料员

管道安装施工组
土建工程施工组
土方工程施工组
砼施工组

说　明：
项目经理：全面负责管理承包工程该合同段的施工进度、质量安全、工作调试等施工现场管理工作。
技术负责人：协助项目经理管理施工,负责工程中全面技术工作，编制施工组织设计以及专项施工组织设计，处理工程中技术重点、难点，对整个工程技术总负责。
管理人员：协助项目经理做好各自管辖范围工作，组成工程项目部对施工组进行全面管理。
各专业施工组：各专业施工组完成各自相应的施工内容，由项目经理统一调动指挥，同时服从各专业工程师的专业要求，各施工组团结协作，共同完成工作。
第二节 主要管理与技术人员职责
（一）项目经理职责
1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的各项经济技术指标的全面完成。
2．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
3．根据单位年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
4．科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配职责项目经理安全生产第一责任人，组织制定并落实安全技术措施，制定项目安全生产管理，组织安全检查，处理安全事故。
5．组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。
6．严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
7．对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。
8．与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。
9．有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。
10．履行合同规定的质量、工期、安全、文明施工等要求。
（二）项目技术负责人的职责
1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准，和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。
2．组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
3．检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。
4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
5．工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
6．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真地完成。
7．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。
8．组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。
（三）施工员职责
1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
（四）质检员职责
1．向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。
2．及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
3．对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。
4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。
5．对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。
（五）安全员职责
1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
2．参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。
3．经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
4．负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5．正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
6．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
7．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
8．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。
（六）材料员职责
1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
2．根据工程进度、材料计划及时进足施工材料的数量。
3．配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
4．及时提交有关的材料质量证明书。
5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
（七）预算员职责
1、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。
5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
（八）生产班组长职责
1．按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
2．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
3．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
4．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
5．认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产过程中的安全健康负责。
6．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。
7．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
8．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
第五章 施工总平面布置及说明
第一节 施工总平面布置原则
根据工程实地情况，拟将项目部设于项目区附近村组，方便与外界联系与物资运输，选择空场地租用拟建为材料堆场，项目部设置按公司统一标准。施工总平面布置时，结合现场的具体情况按以下原则进行布置：
1、场地布置遵循节约用地、紧凑的原则；
2、充分考虑施工对周围居民的影响，尽量减小施工对周围居民生产、生活影响；
3、场外物资、材料运输较为方便，场内尽量减少材料的二次搬运，降低生产成本；
4、充分考虑本工程施工与周围施工单位的配合协调，避免相互干扰，有利于共同施工进度；
5、尽量避免或减少对周围环境及生态的干扰和影响。
第二节 施工临时设施布置及说明
1、生产、生活及办公设施布置
我公司将项目部设于项目区附近村组，方便项目部与外界联系及物资运输，施工人员及机械操作人员也就近租用房屋作为生活用房。
2、施工用水、用电
项目部生产生活用水采用自来水，预备蓄水箱2个，供生产使用。生产生活用电将就近接民用电，并配备发电机2台应急使用。
3、现场通讯
项目部所有施工管理人员均配备手机通讯工具，开工后将建立施工人员通讯录，并报业主、监理及相关部门便于联系，施工现场其他主要施工人员也配备手机，便于同项目部联系。
4、弃土场、借土场：根据业主安排，我公司将积极配合指挥部做好土石工程运弃、借土工作，土石方车辆出工地时均进行冲洗，尽量将土石封闭，避免扬尘。
5、粗细集料选用：砂砾石等基层基料选用就近料场材料，并送检测中心检测合格后使用。
第六章 资源配备计划
●主要劳力安排
施工人员分技术工种和非技术工种，技术工种以我单位正式职工为主，非技术工种人员地方招用，按照我单位已形成的一套有效的劳务培训和使用管理体系实行。
详见附表：拟投入本标段的劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
120日历天
小计
一
二
三
四
五
六
普工
15
20
20
20
20
20
115
管理人员
4
30
30
5
2
2
73
测量工
8
8
4
4
4
4
32
混凝土工
3
5
5
5
5
5
28
砼 工
20
30
30
30
30
22
162
电 工
2
2
2
2
2
2
12
砌筑工
2
2
2
2
2
2
12
机操手
3
5
5
5
5
5
28
安装工
4
4
4
4
5
2
23
水利工程师
6
8
12
10
5
5
46

合 计
72
119
119
92
85
74
561
2、施工队伍布置
根据本合同工程的工程量和工期要求，结合本公司综合实力及具体情况，为充分发挥动态管理、弹性编制、灵活组织，实行平行流水和交叉作业，对该项目的所有工程等拟安排施工专业队伍。
3、任务划分及人员配备
公司拟派出优秀管理人员组建项目部，担任本合同段的施工管理，技术指导、测量、试验、质检、计量、安全、材料及其它相关部门工作；并报业主和监理工程师批准，及时组织机务管理、操作和维修人员进场、挂牌上岗。
本项目工程配置施工项目经理1人，项目技术负责人1人，并配备施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等。
●主要施工机械设备配备计划
本工程施工所需的机械设备大部分在本公司基地，少部分新购或租赁。在接到中标通知书后，经业主和监理工程师批准，机械设备将按施工计划陆续进场。
1、一旦接到中标通知，在3天内组织部分技术人员进驻施工现场，办理交接桩手续，并着手进行全线复测定位，划定临时用地以及办理用地手续。所有施工人员均乘汽车或公司交通车到达施工现场，在此期间，组织施工人员和设施进场，修建临时设施。施工准备在4天内完成，并形成施工局面。
2、大型施工机械设备由公司总部调集采用汽车运到施工现场，其他小型施工机械采用就近租赁与新购结合，根据工程进展需要陆续运到施工现场投入使用，试验检测仪器设备随公司交通车运到施工现场。
拟投入本标段的主要施工设备表

序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
购置
年份
已使用台时数
用于施工部位
备注
1
反铲挖掘机
PC200
2台
徐州
2007
3315
管道

2
自卸汽车
5T
6辆
杭州
2008
2942
管道

3
推土机
上海120A
8台
上 海
2008
4410
水厂

4
钻机
SPJT-300
2
山东
2008　
1120
凿井　

5
挖掘机
50
2
福建
2006　
50
基础、
管网

6
柴油发电机
75kw
2台
武功
2006
5256
全部
备用
7
搅拌机
0.4m3
4台
西安
2008
3911
砼

8
装载机
ZL-50
1辆
湖北
2007
3724
管道

9
砂浆拌和机
0.25m3
2台
西安
2007
2998
水厂

10
插入式振捣器
2.2KW
6 台
杭州
2006
3846
砼

11
机动翻斗车
1T
8辆
西安
2007
4100
水厂

12
轮式装载机
ZL-50
4辆
柳州
2008
3620
砼

13
双胶轮车
0.1m3
12辆
中国
2007
5447
整体

14
机修设备
50kw
1套
日本
小松
2008
1995
整体

15
蛙式打夯机
HW01
2台
西安
2009
2275
水厂

16
洒水车
2-4T
1辆
上海
2006
4159
现场

17
平辗
50
2

2008
3726
水厂

18
PE管道热熔器

2
中国
2010
2820
管道

第七章 施工前期准备工作
第一节 现场准备工作
1、待业主交桩和水平高程基准点后采用红外线全站仪进行控制导线桩及水准基点区复测，在复测无误的基础上再测放中心线，最后做好控制桩敷设、放出施工边线等。
2、清除地下、地上、空中一切障碍物，清除草皮及树桩，搞好道路、施工范围内平整清理工作。
3、接好施工用电线路和施工用水管道。
4、设置好现场一切标牌、标语图表、岗位责任制等。
5、组织好人员，及时进场，并进行现场培训教育。
第二节 技术准备工作
1、仔细阅图，及时进行图纸会审，使设计中的错、漏、碰、缺不在施工中出现。
2、编制好施工工艺卡和施工预算，来指导工程施工及控制成本，最终达到建设优质、高速工程的目的。
3、编制该工程实施阶段施工方案，无论在施工生产上还是在施工技术、施工方法上，事先通过细致、周密的布置，安排和设计，将通俗易懂、形象直观多种工段小流水模式落实到每天的工作和每道工序中去使整个工程实施科学的管理及施工。
第三节 资料及物资准备工作
1、依据施工预算及工程进度计划制定符合施工需要的材料计划来进行现场备料。
2、依据材料计划，在保证材质的情况下，签订好采购合同，保证施工现场所需材料、构配件及时进场。组织好检验试验设备、计量测量器具进场，并校正合格。
3、组织好机械，按需要日期进场。
4、施工图集和施工手册。
5、各种检查、验收、隐蔽工程验收表格
第八章 施工方案与技术措施
(一)建筑物工程
1.2、穿路，跨河谷管道、调压池施工
1.2.1、准备工作：
(1)检查图纸和资料是否齐全，认真核对建筑物的平面尺寸和基底标高，看图纸间有无相互错误和矛盾。
(2)了解拟建建筑物施工现场地质、水文、邻近建筑物、地下基础、管线等情况。
(3)清除施工现场的所有障碍物，对附近的原有建筑物采取有效的加固措施。
(4)在基坑四周做好临时的排水沟。
(5)配备土方工程所需的各专业技术人员、管理人员和技术工人，组织安。
(6) 混凝土要按试验室配合比要求，采用重量比，材料要过磅，搅拌要均匀，按规定做好试块。
定位放线1.2.2放样的准备与方法
放样开始之前，应收集施工区平面与高程控制成果及其技术总结，有关地形图、工程建筑物的设计图与设计文件等必要资料。
对图纸资料中的有关数据和几何尺寸，应认真进行检核，确认无误后，方可作为放样的依据。
必须按正式设计图纸和文件（包括修改通知）进行放样，不得凭口头通知或用未经批准的草图放样。
所有放样点线，均应有检核条件。现场取得的放样及检查验收资料，必须进检核，确认无误后，才能交付使用。
放样应使用统一的符号与标记。
1.2.3仪器、工具的检验
施工放样使用的仪器，应定期按下列项目进行检验和校正：
经纬仪的三轴误差、指标差、光学对中器误差，每月进行一次检验和校正。水准仪的i角每月进行一次检验和校正。若发现仪器有异常现象或受剧烈震动，则应随时进行检校。
1.2.4开挖放样
（1）开挖放样应包括下列主要内容：开挖轮廊点测设、工程量测算和开挖竣工验收测量。（2）开挖轮廊点的点位中误差及误差分配，不应大于下表：（3）开挖细部放样应实地放出控制开挖轮廊的坡顶点及坡脚点，并用木桩进行标定。
项 目
允许偏差（㎜）
轴线位移
5
标 高
±5
截面尺寸
±5
垂 直 度
3
表面平整度
5
（4）开挖细部放样点可直接由基本控制点测设，也可由轴线点（或测站点）测设。无论采用何种方法测设细部点，均应满足表中点位中误差的要求。
（5）开挖部位接近竣工时，应及时测放坡脚点及散点高程，并将欠挖部位的尺寸标注于实地。
（6）细部高程放样，可采用支线水准视距高程导线法进行。
1.2.5资料整理
开挖放样使用的图纸、记录手簿、控制点成果、放样数据及工程量计算资料等，在单项工程结束后，应分类整理归档。
竣工地形图和断面图应按统一图式符号整理归档。重要工程项目应写出开挖放样测量工作总结，作为竣工资料一起归档。
1.2.6土方工程
1.2.6.1准备工作
（1）检查图纸和资料是否齐全，认真核对建筑物的平面尺寸和基底标高，看图纸间有无相互错误和矛盾。
（2）了解拟建建筑物施工现场地质、水文、邻近建筑物、地下基础、管线等情况。
（3）清除施工现场的所有障碍物，对附近的原有建筑物采取有效的加固措施 。
（4）在基坑四周做好临时的排水沟。
（5）配备土方工程所需的各专业技术人员、管理人员和技术工人，组织安排好作业班次。
1.2.6.2开挖顺序
测量放线→确定坡度→分段开挖→验槽→修坡→整平→收尾。
1.2.6.3施工方法
保证基础座落于未扰动的基土上。土方开挖后经有关部门检查验收，办理完隐蔽验收手续，方可进行下道工序。
1.2.6.4基土层缺陷的处理：当地基土质不符合设计要求的土壤时，应清除软弱土层，用设计变更要求的方法更换。
1.2.6.5土方回填工程
工艺流程：清理→检验土质→分层铺土耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收。
(1)填土前先将基坑上的积水、垃圾、石子等杂物清除干净。
(2)检验回填土的质量有无杂质，粒径是否符合规定，以及回填的含水率是否在控制范围内。
(3)墙背及伸缩经清理整修合格后，方可回填，填土应均衡上升。
(4)回填土应分夯填，每层铺土厚度应根据土质，密实度要求和相同性来确定。一般打夯机每层铺土厚度不超过250㎜，每层铺摊后，随之耙平。
(5)回填土每层至少打三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。分段处应留有坡度，错缝搭接，并注意密实。
(6)回填土每层夯实后，按规范规定进行回填试验，达到设计要求,再进行上一层的铺土。
1.2.7模板工程
1.2.7.1支模以定型组装式钢模为主，配以少量木模，模板按组织设计用量配备，发挥其使用周转效率。
1.2.7.2安装模板前先复查标高、尺寸、中心线位置，弹出边线，按设计尺寸进行支模。
1.2.7.3模板工程重点控制刚度、平整、垂直度和整体稳定性。认真加好拉筋、防止胀模。做好铁件及墙体拉接筋预埋工作，铁件在钢模上用螺栓固定法，在木模上用圆钉固定法和钻孔预插筋法。
1.2.7.4模板安装后仔细检查，必须经专职质量检查员检查，达到质量等级要求后，方可进入下道工序。
1.2.7.5在浇灌砼过程中，要经常检查，如发现变形、松动等现象要及时修整、加固。
1.2.7.6模板的拆除
（1）承重模板（梁、板底模）的拆除应符合质量要求如下表所示：
（2）拆模顺序为先拆非承重模板，后拆承重模板。
（3）拆除跨度较大的板底模时，应从跨中开始，分别向两端拆除。
（4）拆模时不要用力过急过猛，拆下来的钢模要逐块传递下来，不得抛掷，并及时清理模板表面，按规格分类码放整齐，刷好隔离剂备用。
1.2.8混凝土工程
1.2.8.1施工前的准备工作
（1）混凝土所用的各种材料需经试验合格后，由试验室提供配合比，按配合比进行施工，所用原材料的储备量应保证混凝土浇筑的连续施工。
（2）水泥采用普通硅酸盐水泥，有冻融循环场所的砼后使用的水泥标号不低于32.5#，并按水工砼施工工艺操作。
（3）检查模板的几何尺寸及相互之间的位置和模板的底标高，确保混凝土构件的位置及截面尺寸。
（4）检查模板及其支架的刚度、强度、稳定性，各种预埋件的位置是否准确。
1.2.8.2水泥
(1)水泥品种:已与南岗水泥厂协商,订购混凝土所需的32.5＃普硅水泥,水泥符合国家和行业的现行标准。
(2)发货：每批水泥出厂前，应对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复检资料。
(3)贮存：到货的水泥应按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超过6个月，快硬水泥不应超过1个月，袋装水泥的堆放高度不得超过15袋。
1.2.8.3骨料
混凝土骨料应按监理人批准的料源进行采购，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证。
不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒径大于40㎜的粗骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。
细骨料的细度模数，应在2.4～3.0范围内，砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，粗骨料的质量要应符合以下规定，施工中应将骨料按粒径分成下列几种级配：
一级配：为5～20mm,最大粒径为20mm；
二级配：分成5～20㎜和20㎜～40㎜，最大粒径为40㎜；
1.2.8.4配合比：
(1)各种不同类型结构的混凝土配合比必须通过试验选定。
(2)水工混凝土水灰比的最大允许值应符合有关。
（3）混凝土的坍落度，应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定，尽量采用小的坍落度，混凝土在浇筑地点的坍落度可按表3选定。
表3 混凝土在浇筑地点的坍落度（使用振捣器）
建筑物的性质
标准圆落度（㎝）
水工素混凝土或少筋混凝土
3～5
（4）砼级配必须满足设计的抗压、抗冻、抗渗标号和其分一系列技术要
求。
1.2.8.5混凝土的拌制、运输、浇筑、养护
（1）混凝土在现场的拌制采用机械搅拌，严格控制计量，每盘料称量的允许偏差：水泥为±2%，骨料为±3%，水为±2%。
（2）投料顺序：先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。
（3）混凝土的搅拌时间，根据机械的类型及混凝土坍落度的要求，确定为不少于120秒。
（4）混凝土从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过：对于C20气温为25℃以下时为120分钟，高于25℃时为90分钟。
（5）浇筑竖向构件混凝土前，应先在底部填50～100㎜厚与混凝土成分相同的水泥砂浆，浇筑中不得发生离析现象。
（6）浇筑方法：
不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差，应采取加强振捣等措施，以保证质量。搅拌后的混凝土严禁直接入模，应倒入铁板上用铁揪铲入模具中，然后用平板振动器振动压实。
（7）砼振捣
平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。混凝土必须振捣至表面不再冒气泡，泛出水泥浆且表面不再下沉为宜。
（8）养护：采用洒水养护，应在混凝土浇筑完毕后12～18h内开始进行，其养护期时间按表4执行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上；混凝土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。
表4 混凝土养护期时间
混凝土所用的水泥种类
养护期时间（天）
硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥
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1.2.9钢筋工程
1.2.9.1钢筋的检验与堆放
所有的进厂钢筋必须有合格证、质保书、化验单，每批钢筋进场时首先应检查证书是否与本批钢筋相符，经外观检查验收合格后方可收料进场。复检合格的钢筋方可使用并挂牌标识，做好贮存防护。
1.2.9.2钢筋的加工制作
（1）在施工现场设一个钢筋加工场，保证工程钢筋的制作和绑扎，按现场施工进度分层分部配套制作加工。
（2）钢筋的加工顺序为：钢筋进厂→取样、试验（合格）→切断配料→分组对焊（合格）→弯曲成型→挂牌堆放→标识。
（3）钢筋的下料：钢筋下料采用钢筋切断机和砂轮切割机，下料的料口端面应与钢筋的中心线垂直，且表面平整。
（4）加工后的半成品钢筋，运到现场后应按规格整理，分别堆放好，专人核对其数量和质量，进行标识，为下道工序施工创造方便条件。
1.2.9.3钢筋的绑扎
(1)钢筋安装及绑扎应与模板安装密切配合。
绑扎前应核对钢筋的规格、型号、形状、尺寸、数量是否与料单、牌、图纸相符，如有差错，必须认真进行纠正处理。
(2)钢筋绑扎位置要正确、牢固，搭接长度应符合规范要求，受力钢筋接头位置应错开，不得变形、移位，钢筋上不得有油污、杂物。
(3)当采用焊接接头时，在任一接头中心至长度为钢筋直径的3.5倍且不小于50㎜的区段范围内，