某医院技术标.doc

施工投标文件
（技术标部分）

项目编号：

项目名称：

投标人： ）

法定代表人或
其委托代理人： （签字或盖章）

日 期： 年 月 日

目 录
一、工程概况 7
1.1.地理位置、投标范围 7
1.2.建筑与结构要求 7
1.2.1.建筑要求 7
1.2.2.结构要求 8
二、施工部署及现场施工组织管理机构 10
2.1.工程施工目标 10
2.2.现场施工组织管理机构及现场施工管理人员表 10
2.3.施工开展总体安排 11
2.4.施工布署 12
2.5.施工程序 13
2.6.施工顺序 13
2.7.施工机械的选择 14
2.8.施工工序安排 14
2.9.施工用电、用水 15
2.9.1.施工用电 15
2.9.2.施工用水 19
2.10.劳动组织与落实 21
2.10.1.建立施工项目领导机构 21
2.10.2.集结施工力量，组织劳动力进场 21
2.10.3.上岗前的技术培训和教育工作 21
2.11.设备及材料的进场 21
2.12.图纸的熟悉和了解 22
三、施工总平面图布置 22
3.1.施工总平面图 22
3.2.控制测量网和施工排水 23
3.2.1.测量控制 23
3.3.临时道路和设施 23
3.4.施工污水排除 24
3.5. 施工机械的布置 24
四、施工总进度计划及保证措施 24
4.1.施工进度计划(见附表) 24
4.2.组织保证措施 24
4.3.技术保证措施 27
4.4.施工计划的实施及调整 27
4.5.材料供应保证措施 28
4.6.设备供应保证措施 28
4.7.安装工程确保工期措施 29
4.8.劳务保证措施 29
4.9.资金供应保证措施 30
五、劳动力配备计划 31
5.1.劳动力计划表 31
5.2.本工程关键岗位、特殊工种 31
5.3.劳动力的来源 31
5.4.劳动力的管理 32
5.4.1.组织要求 32
5.4.2.培训教育计划 33
5.4.3.激励机制 33
5.5.劳动力投入计划的保证措施 33
六、现场投入主要机械设备及检测仪器 34
6.1.见附表 34
七、主要材料、构配件供应计划及保证措施 35
7.1.主要材料、构配件供应计划 35
7.2.主要材料、构配件保证措施 35
7.2.1.采购质量的控制 35
7.2.2.材料、构配件进场的质量控制 36
7.2.3.材料、设备存放条件的控制 37
7.2.4.其它材料、设备质量控制 37
7.2.5.对于新材料新型设备或装置的应用 37
7.2.6.检验和试验措施 38
八、主要分部分项施工方案 40
8.1. 施工测量放线 40
8.2.地下室基坑围护施工 40
8.3土方工程 41
8.3.1.施工顺序 41
8.3.2.开挖方法 41
8.3.3.基坑排水 42
8.3.4.基坑开挖时应急预案及安全措施 43
8.3.5.本项目土方作业进度计划 43
8.3.6.级配砂石回填施工 44
8.4地下室钢筋砼施工方案 46
8.5. 地下室墙体预应力施工工艺 53
8.5.1.施工准备 53
8.5.2.施工工艺 58
8.5.3.成品保护 68
8.5.4.安全环保措施 68
8.6.主体工程施工方案 69
8.6.1.主体钢筋工程 70
8.6.2.主体模板工程 72
8.6.3.主体砼工程 79
8.6.4.主体砌筑 83
8.7.屋面施工方案 86
8.8.装饰工程施工方案 90
8.8.1.室内抹灰 90
8.8.2.涂料工程 94
8.8.3卫生间瓷砖、地砖铺贴 96
8.8.4细石混凝土楼地面 98
8.8.5.水泥砂浆楼地面工程 101
8.8.6磨光花岗岩地面施工 102
8.7.7.抗静电活动地板 103
8.8.8. PVC地板施工方案 106
8.8.9. 轻钢龙骨吊顶施工工艺 108
8.8.10.门窗施工方法 109
8.8.11.油漆工程 116
8.8.12.外墙保温工程 116
8.8.13.其他装饰工作 125
8.9.水电安装施工方案 125
8.9.1.施工前期准备 125
8.9.2.给排水安装工程施工方案及主要技术措施 127
8.9.3.管道安装的施工方法和技术措施 129
8.9.4.电气安装工程施工方案及主要技术措施 138
8.9.5.KBG管 140
8.9.6.线槽、桥架安装 142
8.9.7.安装工程施工质量控制措施 147
8.9.8.安装工程观感质量的控制 148
8.9.9.技术资料的收集整理和保管 150
8.9.10.给排水安装工程成品保护措施 150
8.10. 脚手架专项方案 152
8.10.1.施工部署 152
8.10.2.施工总体安排 152
8.10.3.施工准备 153
8.10.4.脚手架的搭设 154
8.10.5.脚手架拆除 156
8.10.6.安全生产措施 157
8.10.7.文明施工措施 159
8.10.8.季节性施工措施 159
8.10.9.脚手架的验收与检查 159
8.10.10.各项配合协调措施（项目内部配合） 160
8.10.11.悬挑式脚手架搭设计算书 161
8.11.泵送砼施工专项方案 165
8.11.1.混凝土泵的数量 165
8.11.2.工艺流程 165
8.11.3.混凝土泵的布置要求 166
8.12.人货两用施工电梯专项方案 169
8.12.1.施工电梯基础 169
8.12.2.施工电梯安装和拆卸 170
8.12.3.安装验收 172
8.12.4.安全技术措施 172
8.12.5.施工电梯的安全使用要点 174
8.13.施工缝、后浇带处理 175
8.13.1.施工缝的留设 175
8.13.2.施工缝的处理 175
8.13.3.后浇带的留置 176
8.13.4.后浇带处理 177
九．工程质量保证体系及控制要点 178
9.1.施工项目质量体系 178
9.1.1.质量目标 178
9.1.2.质量体系的建立 179
9.1.3.质量体系要素 182
9.2.影响工程质量因素的控制 182
9.2.1.人的控制 183
9.2.2.材料、构配件的质量控制 184
9.2.4.机械设备控制的要点 186
9.2.5.环境因素控制 187
9.3.质量工作流程 187
9.3.1.施工准备工作质量 187
9.3.2.采购质量 188
9.3.3.施工过程控制 188
9.3.4.关键过程和特殊过程质量控制 189
9.4.材料采购质量控制 189
9.5.产品标识和可追溯性 190
9.5.1.产品标识可追溯性文件样张。 190
9.5.2.质量记录的控制 191
9.6.检验和试验措施 191
9.6.1.现场质量检测的内容 192
9.6.2.现场质量检测的具体方法 193
9.7.质量否决权制度及“三检”制度 194
9.7.1.建立项目质量否决权制度 194
9.7.2分部子分部工程质量三检制度 194
9.8.质量改进制度 195
9.8.1.修订和完善质量计划的方法 195
9.8.2.其他 195
9.9.质量反馈制度 197
9.10.主要技术质量控制措施 198
9.10.1.砌体工程质量控制措施 198
9.10.2.钢筋质量保证措施 200
9.10.3.砼工程质量控制措施 201
9.10.4.沉降观测技术控制措施 203
9.11.安装工程质量控制措施 204
9.12.雨季、夏季施工组织措施 207
9.12.1.雨季施工 207
9.12.2.夏季施工 208
9.13工程总承包管理方案 208
9.13.1.总承包管理总体设想 208
9.13.2.总承包对分包管理总体措施 212
9.13.3.总承包对分包管理实施细则： 214
9.13.4.主要协调措施 221
9.14工程保修及回访 222
9.15. 工程施工的重点 224
9.15.1重点项目 224
9.15.2重点项目对工程的影响程度 224
9.16.工程施工的难点 224
9.16.1.难点项目 224
9.16.2.难点项目对工程的影响程度 225
9.17.技术措施 226
9.17.1抗渗砼及大体积砼施工 226
9.17.2.后浇带施工技术措施 232
9.17.3.地下室防水 235
9.18.达到“合格”工程质量验收标准、争创“鲁班奖”的总体措施 236
9.18.1.综合管理协调: 236
9.18.2.建立质量责任制，抓好五大因素 237
9.18.3.建立设置一系列质量控制点： 243
9.18.4.提高工作质量： 243
9.18.5.制定并实施检查整改制度： 243
9.18.6.开展QC小组 247
9.18.7.投入措施 247
9.18.8.材料质量管理 248
十．安全保证体系及安全文明施工措施要点 249
10.1.安全目标 249
10.2.安全生产组织体系 249
10.3.安全施工专项措施 250
10.3.1.临时用电 250
10.3.2.施工现场用水 252
10.3.3.钢管落地架 252
10.3.4．“三宝”、“四口”防护 262
10.3.5. 施工机械使用的安全措施 262
10.3.6.消防安全 267
10.3.7.其它安全措施 268
10.4.文明施工目标 270
10.5.文明施工措施 270
10.6 环境保护要求 273
十一、推广应用“十项”新技术、建筑节能的具体内容及措施 281
十二、民工工资发放安排及控制体系 282
12.1 建立劳动用工登记备案制度。 282
12.2 建立项目工程人工费专用账户。 282
12.3 建立民工上岗作业考勤制度。 282
12.4 建立民工工资银行卡发放制度。 282
一、工程概况
1.1.地理位置、投标范围
医院负责建设的 工程门急诊病房大楼，工程位于 。由 建筑设计研究院设计，由 地质工程勘察院负责地质勘察。工程主要为一幢地下一层、地上十三层、裙房三层的门急诊病房大楼，高度53.45m，总建筑面积64770平方 米，其中地下室7476平方米。钢筋砼框架抗震墙结构。
投标范围为：门急诊病房大楼建筑面积64770平方米（含地下室面积7476平方米），地下一层、地上十三层，裙房三层，设计范围内的建筑（不含桩基、外墙石材及玻璃幕墙、电梯、门厅的装饰工程）、普通水电安装工程（不含消防工程、通风空调工程、弱电工程、医疗专用设备工程）。
1.2.建筑与结构要求
1.2.1.建筑要求
建筑概况：
1、屋面：
屋面一：平屋面（上人）防滑地砖铺地、20厚1：2水泥砂浆找平层、40厚C20细石砼、40厚泡沫挤塑板保温层、三元乙丙高分子防水卷材一皮、有机硅防水涂料3度、20厚1：2水泥砂浆找平层、30厚1：6煤渣砼找坡层、现浇钢筋砼屋面板、板底混合砂浆底、纸筋灰面，涂料刷白。
屋面二：平屋面（种植土、上人）800厚种植土、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、851涂料二度撒石屑、40厚C20细石砼、40厚泡沫挤塑板保温层、三元乙丙高分子防水卷材一皮、有机硅防水涂料3度、20厚1：2水泥砂浆找平层、30厚1：6煤渣砼找坡层、现浇钢筋砼屋面板、板底混合砂浆底、纸筋灰面，涂料刷白。
屋面三：平屋面（非上人）40厚C20细石砼、40厚泡沫挤塑板保温层、三元乙丙高分子防水卷材一皮、有机硅防水涂料3度、20厚1：2水泥砂浆找平层、30厚1：6煤渣砼找坡层、现浇钢筋砼屋面板、板底混合砂浆底、纸筋灰面，涂料刷白。
楼地面：磨光花岗石楼地面、PVC楼地面、抗静电活动地板、防滑地砖楼地面、水泥砂浆楼地面、细石混凝土楼地面。
2、内墙：涂料墙面、花岗石墙面、瓷砖墙面。
3、顶面：轻钢龙骨铝合金活动天棚、轻钢龙骨矿棉板。
4、外墙面：石材外墙、玻璃幕墙。
5、油漆：金属面：防锈漆二度，外刷面漆。
6、门窗：铝合门窗、木质防火门、特种门等。
7、节能：屋面挤塑聚苯保温板，外墙采用30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料，外窗采用中空玻璃。
1.2.2.结构要求
本工程结构类型：钢筋砼框架抗震墙结构。
地基基础：
本工程基础形式为钢筋砼桩承台、地梁、柱下独立基础、地下室底板、墙板、梁、柱等。
砌体：±0.000以下墙体为240厚混凝土空心砌块用M5.0水泥砂浆砌筑。±0.000以上外墙均为240厚混凝土多孔砖，用M5.0混合砂浆砌筑，内墙分户墙为厚度180㎜加气混凝土砌块，用M5.0砂浆砌筑。
混凝土：采用商品混凝土，少量砼现场自拌。
上部结构要求：
1、砼保护层厚度：
环境类别
板
梁
柱
C25~C45
C25~C45
C25~C45
一
15
25
30
二（a）
20
30
30
2、砼强度：
部位
一层地下室
一层~四层
四层~屋顶
标高
-4.950~-0.030
-0.030~17.970
17.970~屋顶
等级
墙、柱
C35
C40
C30
梁、板
C35
C35
C30

部位或构件
桩
承台、基础梁、底板
地连墙
垫层
过梁、构造柱、圈梁
强度等级
C30（水下）
C35
见围护图
C15
C20

二、施工部署及现场施工组织管理机构
2.1.工程施工目标
如若由我公司中标，我公司将严格履行合同条款，并按ISO9001的质量标准的方针，及有关的规范文件要求进行施工，确定以下的总体施工目标：
总体质量目标：达到“合格”工程质量验收标准，争创“鲁班奖”。
分部子分部工程：一次性验收合格,合格率100%。
文明标化目标：确保省级文明标化工地。
工期目标：本工程工期为720日历天（不扣除法定节假日及公休日），其中土建主体结构部分要求在360天内完成。
成本管理目标：在保质保量完成施工任务情况下，尽可能采用机械化施工，提倡技术革新，推广新技术等以求降低成本。
2.2.现场施工组织管理机构及现场施工管理人员表
根据工程特点和实际情况，我们安排曾负责施工过嘉兴市高级中学体育馆工程等多个项目的 同志任本工程项目经理。
现将其行政网络体系图及项目部人员配备情况简介如下：

行政网络体系图：
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
项目施工员
项目材料员
材料管理员
项目安全员
项目核算员
各工种工长
项目质量员
设备管理员
公司各行政部门
总部：公司总经理
总工程师
各分包单位
各专业施工班组

管理人员名单见附表。
2.3.施工开展总体安排
若我单位中标，竭尽所能做好总包的一切工作，管好业主选中的其他分包单位，确保整个工程的质量。我们自始至终贯穿目标管理的思想和原则，围绕确定的施工目标展开全部的各项工作。
计划制定：在本工程施工期间，我们以工程质量和进度为核心，建立控制点和各项施工目标指导工作的全过程。根据总的施工质量、进度、文明安全目标编制一份比较详尽的分解计划，其内容包括土建工程、水电、装饰、调试等，通过对各层次人员的责任分解，将整个工程的施工目标定人、定量、定时。
计划管理：为了实现工程目标，对于针对施工计划编制相应的管理制度，并建立相应管理部门，在计划实施中根据实际情况不断地进行修改、补充和完善，做到全过程实时实地的控制，从而保证整个工程施工目标的实现。
2.4.施工布署
本工程考虑设置一个项目经理部。工程的总体安排从以下几方面考虑：
1.土方：
开挖的土方在基础（槽）附近部分堆土或运至业主指定地点。
2.施工排水：
基坑排水：采用基坑明沟引到集水井，再由水泵排出。
施工场地排水：建筑物四周设置排水明沟经沉淀池沉淀后统一引到废水井进行排放。
3.混凝土：采用砼为商品砼，现场配备二台砼搅拌机，少量砼自拌。
4.脚手架围护：采用落地钢管脚手架及悬挑脚手架全封闭围护。
4.模板工程：梁侧模板、柱模板采用九夹板，梁底模采用20厚木模板，尺寸在现场进行制做。外用60×80方木进行加固，满堂钢管脚手架进行支承。
7.钢筋：钢筋采用电渣压力焊、闪光对焊及采用绑扎。
8.施工班组的选择：选用熟悉技术、经验丰富的工人进行立模、制作、绑扎钢筋、浇捣砼、砌筑等操作施工。
9.现场文明施工：基础及地下室工程完成后，及时进行土方的回填，进行脚手架的搭设，施工场地的道路硬化等，做好安全防护工作。
10.施工进度：参见附表--施工总进度计划表及劳动力动态表。
2.5.施工程序
本工程为框剪结构，施工中按照先地下，后地上；先主体，后粉刷的施工程序进行。
工程开工前,做好施工准备工作；工程施工中，及时进行施工技术交底；工程竣工时,经业主组织有关单位验收，质量合格后才能交付使用。
2.6.施工顺序
主体结构施工阶段采用平行流水施工,一般以每个自然层为施工段展开工序流水施工。土方、基础、柱、梁板、砌墙逐层进行。
装饰阶段采用立体交叉作业：
（1）屋面防水工程先期进行；以保证其它装饰不致因屋面渗水而出现损坏。
（2）室内外墙面抹灰同时进行，自上而下逐层展开。
（3）室内装饰工程的施工顺序，按如下原则进行。
a、抹灰、饰面等在暗装管道、电线管和埋件等完工后进行。
b、门窗工程，在湿作业完工后进行。
c、湿作业先行，如室内外墙面、顶棚的抹灰等。
d、先墙壁面、天棚粉刷，再楼地面。
e、涂料、油漆工程在楼地面面层后及及明装管线施工前进行。
本工程内装饰施工顺序为：自上而下进行。
墙面冲筋→内墙及平顶粉刷→门窗安装→楼（地面）基层清理→楼地面→内墙涂料→油漆→灯具安装→清理。
其中某些分部分项工程须穿插进行。
2.7.施工机械的选择
根据施工现场情况：
基础、主体施工阶段配备二台塔吊，装饰施工阶段配备二台井架吊篮。现场准备配备350L型砼搅拌机二台，250L砂浆搅拌机四台，木工机械及钢筋机械各二套。
2.8.施工工序安排
1．工程定位与控制网的建立：
城建规划部门定位→工程施工定位建立施工控制网。
2．基础工程：
挖土及基坑围护→浇垫层→扎钢筋→支模板→浇基础砼→养护砼→拆模板→柱基施工→回填土。
3．主体工程：
主体工程楼层施工顺序：
楼层弹线→扎竖向钢筋→支模→浇柱砼→扎梁、板钢筋→浇楼层砼→养护→拆模→砌墙。
4．水电安装预埋工程:
水电安装预埋,预留管、槽、孔、盒、洞密切配合土建施工，跟班进行，梁板水电安装预埋，留一天自由的时间。砼浇筑前，必须逐项检查无误后方能进行下道工序施工。
5．建筑装修工程：
坚持以样板为引导，从上到下的原则展开进行，另一点就是涉及到水电等安装部分先开展，确保水电等安装部分有效进行。派专人进行各工种班组的施工协调。
2.9.施工用电、用水
2.9.1.施工用电
2.9.1.1.施工临时用电布置
(1) 施工用电业主已提供。
(2) 施工用电进线位置在工地东北角。
(3) 施工用电与生活用电分开布置，即二路施工用电和一路生活用电。施工用电电缆选用120平方电缆线，敷设主要用埋地方式；生活用电电缆选用35平方电缆线，敷设主要用架空方式。钢筋木工主加工区采用架空铝线方式敷设。
(5) 为方便总包管理，在生产区域四周布置若干照明灯。
(6) 为了保障施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，根据JGJ-59-99 标准实施。
由业主提供的电源3*315 KVA引至在现场东北侧设置施工用电总配电房。再由施工用电总配电房引至各个施工机械和单体周围。穿临时道路时采用暗敷形式。
根据现场施工设备用电量的计算，共需用电量约为924KVA。
现场采用TN-S 系统供电，按三级配电两极保护设计施工，PE 线与N 线严格分开使用，接地电阻不大于4 欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30 欧姆。
开关箱内漏电保护额定漏电动作电流不大于30 毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。临时供电共分三路：一路供加工区设备使用，一路垂直运输设备使用，一路供办公区和生活区使用。
根据用电设备在施工现场的布置情况，从总配电箱分三路用直埋式敷设电缆沿主干道布置，电缆选用120 mm2，形成环状供电线路，各建筑物内按50m半径设配电箱，配电箱内设标准接线盒若干，用10mm2 的铜芯橡皮绝缘电缆接至用电地点。
所有供电系统都采用三级控制二级保护，所有主线路电缆埋地敷设。
2.9.1.2.施工临时用电计算
总用电量：
S（KVA）=K〔（ΣP1/cosφ）k1+ k2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4〕
式中S——工地总用电量
K．备用系数，取1.1
ΣP1 工地电动机额定功率总和
ΣP2 工地电焊机额定功率总和
ΣP3 工地室内照明容量总和
ΣP4 工地室外照明容量总和
查表得：
Cosp 电动机的平均功率因数，取0.78
K1 动力设备同时使用系数，取0.5
K2 动力负荷系数，取0.5
K3 室内照明设备同时使用系数，取0.8
K4 室外照明设备同时使用系数，取1.0
统计：
ΣP1=576.5KW
ΣP2=825KW
ΣP3=10KW
ΣP4=50KW
工地总用电量：
S=1.1〔（576.5/0.78）×0.5+ 0.5×825+0.8×10+1.0×50〕
≈924（KVA）
根据上述计算结果，木工程业主提供施工用电总量为3×315=945KVA，基本能够满足施工需要。
A． 施工临时用电导线截面计算
A. 总线导线截面的选择
I线=KP/(1.73×U线×cosψ)
= 0.6×166/（1.73×380×0.78）=370A
查表得总导线截面BX型（铜芯电缆线）为120㎜2；
B. 塔吊专用线
高层区域塔吊专用线为一路，塔吊均为QTZ60型，同时考虑施工电梯、混凝土和砂浆搅拌机、2台井架等为一路。
P＝1.10K1∑P1/cosψ
＝1.10×0.7×133/0.75＝136.55KW
按导线允许电流择总导线截面：I线=KP/(1.73×U线×cosψ)=194A
查表得总导线截面BX型（铜芯电缆线）为50㎜2；
按导线允许电压降校核：
S=∑P·L%/（C·ε）
C —材料内部系数，铜线取77；
ε—导线电压降，取5％；
L —各段线路长度（M）取420M；
S —导线截面（㎜2）；
得S＝35㎜2，
故导线截面选择50㎜2，中线选择35㎜2.
C. 钢筋机械及其它用线
钢筋机械主要集中在主加工区域，该区域离总配电房距离近，拟采用架空铝线敷设。次加工区域采用BX型（铜芯电缆线）计算如下：
P＝1.05 K2∑P2
P2取308.5 KW，
得P＝1.05×0.6×308.5＝194.36 KW
按导线允许电流选择导线截面：
I线=194.36×1000/(1.73×U线×cosψ)=394.20A
查表得总导线截面BX型（铜芯电缆线）120㎜2。
按导线允许电压降校核：
S=∑P·L%/（C·ε）=194.36×420%/77×5%=50㎜2
故导线截面选择120㎜2。
2.9.2.施工用水
考虑施工中的需要，本工程现场用水分为施工用水、施工现场生活用水和消防用水三部分。
根据公式：
q1=K1∑Q1.N1/(T1.t)×K2/(8×3600)
式中q1——施工用水量（Ｌ／Ｓ）
Ｋ1——未预计的施工用水系数（1.05～1.15）
Ｑ1——年（季）度工程量（以实物计算单位表示）
N1——施工用水定额（查表）
T1——年度工作天数
t——每天工作班数（班）
K2——用水不均衡系数
K1取1.15 K2取1.5
年度工程量为：
砖石工程：10508 m3，查表得施工用水定额为200 L/ m3
砼养护：32528m3，查表得施工用水定额为300L/ m3
q1=4.3(L/S)
施工机械用水q2=K1∑Q2.N2×K3/(8×3600)
Q2 ――同一种机械台数
N2 ――施工机械台班用水定额
K3――施工用水不均衡系数，取2
得施工机械用水q2=0.07 L/ s
施工现场生活用水量q3=P1N3K4/(t.8×3600)
P1――施工现场高峰昼夜人数
N3――施工现场生活用水定额，取40L/人·班
K4――施工现场生活用水不均衡系数，取1.5
t――每天工作班数
得q3=1.35L/S
生活区生活用水量q4=P1N4K5/(24×3600)
P2――生活区居民人数
N3――生活区昼夜全部生活用水定额，取120L
K5――生活区生活用水不均衡系数，取2.5
得q4=2.26L/S
消防用水q5 按现场总面积25ha以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量取q5=10 L/S。
由于q1＋q2＋q3＋q4＜q5
故总用水量Q＝q5 ＋（q1＋q2＋q3＋q4）/2＝13.28L/S
供水管径计算
供水管径根据公式d= {4Q/（π.V.1000）}1/2
式中d——配水管直径
Q——耗水量（L/S）
V——管网中水流速度（M/S查表取1.2）
d=0.119m
管径选择150mm的镀锌管为总支管。
由计算结果可知，水源总管径取DN200。但由于本工程为群体结构，施工中相互穿插，故水源总支管径取DN150次支管取DN50 可满足现场施工要求。
2.10.劳动组织与落实
2.10.1.建立施工项目领导机构
工程中标后，我公司按有关要求委派施工人员成立施工项目经理部。遵循合同条款的具体细节展开项目管理工作，行使管理职能。
2.10.2.集结施工力量，组织劳动力进场
按照计划开工日期和劳动力需用量计划组织工人进场，安排好职工生活，进行安全防火和文明施工教育。施工班组挑选实际操作水平高、手艺好、人员相对稳定，有最佳业绩表现的班组进场，并报监理工程师审查，做到及时进场到位，为工程全面有序的组织施工创造条件。（人员配备见相应章节）
2.10.3.上岗前的技术培训和教育工作
落实施工计划和技术责任制，按管理系统级进行交底，其内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定等事项。并建全项目各项管理制度。做好遵法守纪的教育。
2.11.设备及材料的进场
根据工程特点配备相应的机具、设备，开工前组织进场；编制材料要料计划，按要料计划进场，（机具、设备及材料数量见相应章节表格）。
2.12.图纸的熟悉和了解
本工程招标明确，工程质量确保合格工程，为确保工程质量和工期目标的实现，作为施工单位通过对设计图纸的深化和了解，在施工中充分体现设计意图。这对最终目标的实现很重要。在施工之前，我们认真组织施工人员对施工图纸进行内部的图纸会审，以求图纸会审工作达到一次成功的目标，为高质量高标准地施工创造条件。

三、施工总平面图布置
若我单位中标，将组织人员、机具、设备、材料进场,以尽最快速度开工,使本工程具有良好的开头，也为后序施工工作，有条不紊地进行创造条件。具体工作如下：
（1）按现场已做好的“三通一平”和施工总平面图的要求，配合有关部门做好现场控制测量工作；
（2）落实施工设施工程，做好现场的场布工作以及大型材料堆场等工作，落实施工材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；
（3）认真做好施工人员的组织和上岗前的技术培训工作。
3.1.施工总平面图
详附图
3.2.控制测量网和施工排水
3.2.1.测量控制
我公司中标后，及时根据有关部门提供的定位资料和水准点，派有关人员进行实际测量，并建立本工程主体的平面和高程控制网。在测量定位工作完成后，及时向有关部门提交一份测量报告。根据本工程的特点，测量工作重点主要在垂直测量控制上。
施工放线
在对本工程中的任何一部分进行高程或放线时，将提前24小时通知监理工程师或业主提交方案，征求其意见。
对所有控制网点都将做好其保护工作。按照相关要求油漆成明亮的颜色并作标记。并及时地将所有测量点的最新数据报送给监理和业主。
3.3.临时道路和设施
根据本工程施工场地实际，临时道路布设整体考虑确保满足施工要求，道路两侧布置良好的排水设施。临时设施布置与生产区域相分离，以确保生产安全、文明施工，办公区生活设施，搭设保证美观整齐。现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造，工地办公室的设置则根据工程的需要，布置成具有现代化管理气息的办公场所。
现场围墙布置：力求美观，对外侧围墙按省、市有关文件精神重点美化，围墙上部节点处理，并粉刷刷白处理，并提写有关标语。其他按确保标化工地要求进行总布置，并结合总体场布置图布置，做到总体施工有序进行。
具体详见平面布置图。
3.4.施工污水排除
施工前，按布置图要求，设置冲洗台，排设污水管，并设置二级滤清池。后接入排污下水道，做到文明施工，生活用污水设置简易化粪池后排入废水管，做到整体场地有组织排水，确保场容场貌整洁，为创标化工地及文明工地创造首要条件。
3.5. 施工机械的布置
基础、主体、装饰阶段：垂直运输考虑布置二台塔吊和二台安全型井架，并相应布置的四台250L砂浆机二台350L砼搅拌机。各布置二套木工机械及钢筋机械，水泥筒放于临时道路侧边，并尽可能靠近搅拌现场。
详见施工总平面布置图。

四、施工总进度计划及保证措施
4.1.施工进度计划(见附表)
本工程工期为720日历天（不扣除法定节假日及公休日），其中土建主体结构部分要求在360天内完成。
4.2.组织保证措施
1.待接中标通知书后，及时与业主签订施工总承包合同，开工以监理工程师发出的开工令中规定的开工日为准,实际工期以开工日至工程验收合格签证日扣除非我方原因等待验收时间加我方整改修补的时间为准。根据合同和标书要求进行项目部的组建。现场项目经理部根据工程项目的结构、进展的阶段进行项目分解，确定施工进度目标实行目标管理。以总工期为龙头进行季、月、旬生产计划的编制，加强管理职能，从而做到以旬保月，以月保季，以季保阶段控制点，以各控制点保总进度。
2.找出影响工期的主要因素并进行分析。
从以下的因素可以看出，对于内部因素是可以较好地进行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于外部影响因素，主要是进行及时沟通和联系。
3．建立每周例会制度，及时对出现的偏差进行分析探计，制订措施，减少内部或外部因素对工期的影响，我公司牵头举行监理、施工及各分包单位参加的工程例会，根据检查落实情况，并绘制“相交”曲线，调整实施进度计划，及时安排落实措施。
4．加强对专业单位的管理，明确各内部专业单位的施工，穿插时间、施工场地各空间，对延误工期的分包单位采取经济处罚措施，确保各段控制点能按期完成。
5．根据网络计划的控制点建立进度控制体系，明确各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。
1.目标明确
2.职责分明
3.施工准备
4.施工手段
5调度平衡
6.物资供应
7.信息系统
工 期 影 响 因 素
内 部
外 部
工程管理
施工人员
1.责任心
2.工时利用
3.劳动技能
4.协作配合
5.文明施工
1.设计出图时间及变更
2.水、电供应
3.土建、安装交叉配合
4.气候

各层次人员： 各层次责任：
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
木工工长
泥工工长
钢筋工长
砼工工长
班组负责人
班组负责人

班组负责人

班组负责人

施工员
总工期确保实现

协调各工种之间的配合，确保工程各阶段控制点的如期完成

确保各阶段分部检验批工程各工种部分如期完成
　　　确保每天工作任务的如期完成

6．实施网络法施工强化施工管理，根据施工计划，抓住各分部各阶段的主导工序，安排足够劳动力及施工机械和材料等物资供应，保证工期的顺利实现。
4.3.技术保证措施
1.首先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。
2.深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学技术合理地加快施工进度。
3.及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。
4.组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。
5.采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。
6.发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区同步进行，确保工期目标实现。
4.4.施工计划的实施及调整
1.加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。
2.加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。
3.事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，确保抢回工期。
4.在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。
5.根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划。
6.用计划控制分部分项进度，按计划要求，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。
4.5.材料供应保证措施
1.及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，做到先用先到现场。
2.根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划按标书和合同要求及时反馈给监理工程师。
3.加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合