危化品企业从业人员岗位工作标准.docx

xxxxxx有限公司有限公司从业人员岗位标准

2014-10-01颁布 2014-10-01实施

部门通用工作标准
1 范围
本标准规定了部室、车间的职责、工作内容要求与方法。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司各部室、车间。
2 职责
2.1 严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及公司内各项制度。
2.2 严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产。
2.3 维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。
2.4 认真按时完成各项生产、经营任务。
2.5 严格履行本部门、单位负有的职责。
3 工作内容要求
3.1执行政策与贯彻制度
3.1.1拥护党的路线、方针、政策、坚持四项基本原则，严守政治纪律。
3.1.2认真贯彻执行党的方针、政策和上级部门的法规、指示指令。要认真学习，领会精神，联系实际，严格执行。
3.1.3经常检查对上级方针、政策、法规、指示指令的贯彻执行情况，发现问题及时纠正。
3.1.4认真掌握和严格执行公司颁发的各种规章制度。
3.2业务建设与管理
3.2.1根据公司工作方针、目标，制定本部门的工作目标，编制本部门的分解目标计划，确定本部门的实施措施并落实到人头。
3.2.2按PDCA工作循环，制定本部门的年、季、月工作计划，并认真组织实施。
3.2.3每月初要总结与检查上月工作计划的完成情况，并写出书面总结，做到重点突出，数据可靠，文字简练。
3.2.4各部门均应做到岗位分工明确，职责清楚，有部门工作标准和工作管理标准，各项工作有工作程序及流程，有完善的信息反馈系统及目标经济责任制考核，奖惩严明。
3.2.5健全各项管理制度及各种基础资料，台帐齐全，数据准确可靠，按时报送各种报表。
3.2.6收发文件要登记，认真办理，及时归档，印信有人管理，不滥用。
3.2.7积极推行现代化企业管理方法和手段，提高全公司MIS系统使用水平和用微机管理各项工作，提高工作管理水平及效率。
3.2.8建立完善各专业管理组织保证体系，形成全公司可行性的管理网络。
3.3工作态度与工作作风
3.3.1认真执行各项规章制度，忠于职守，廉洁奉公，坚持实事求是的工作作风，工作中做到既坚持原则，又耐心细致，既严肃认真，又和蔼热情。
3.3.2工作积极主动，做到面向生产，面向车间，面向基层，树立为生产第一线服务的思想，解决问题要积极主动，不拖拉，不扯皮，不推诿。
3.3.3工作中要认真实效，密切联系群众，认真听取群众意见和呼声，群众提出的合理化建议和问题要想办法解决落实。
3.3.4积极开展全面质量管理，精通业务，提高工作质量和效率。
3.3.5按时参加上级和公司及有关部门召开的各种会议。
3.4 组织纪律与计划生育
3.4.1遵守国家法律、法令和社会公德。
3.4.2认真贯彻执行全国《职工守则》，严格执行公司各项规章、制度，发扬艰苦奋斗精神，反对损人利已，损公肥私的行为。教育职工遵守劳动纪律，不迟到．不早退，按时上下班。职工违纪违法率控制在标准要求以内，职工出勤率达到96％以上。
3.4.3认真贯彻执行“经理负责制”，做到政令统一，服从组织分配和调动，按时完成上级和公司交给的各项任务。
3.4.4教育职工自觉遵守党和国家关于计划生育的政策规定，提倡一对夫妻一个孩，做到晚婚晚育，不发生超生和无计划生育现象。
3.5职工文化和技术教育
3.5.1根据公司有关政治业务技术培训计划，认真组织好本部门的政治、业务学习和培训，不断提高政治业务素质。
3.5.2按上级和公司要求，及时选送各类人员学习深造。贯彻执行有关安全生产，防止及保密制度，加强职工安全教育。
3.5.3增强全体员工的安全思想，定期进行安规考试及检查，做好反事故演习及事故预想反措施，合格率应达到l00％。
3.6精神文明建设
3.6.1文明办事、文明生产，做到办公和施工现场环境整洁，物品摆放有序，卫生合格。
3.6.2积极组织本部门的各种文明竞赛评比活动，积极参加各种文体娱乐活动，搞好本部门的职业道德和精神文明建设，争作文明单位，文明职工率达95％以上。
3.7配合协作
3.7.1经常教育本部门职工．既要做好本职工作，又要搞好本部门各岗位之间的协作，发扬团结协作，互相支持，互相配合的精神，共同完成本部门的各项工作任务。
3.7.2树立“先人后己，先外后内”的协作作风，搞好单位之间的协作配合，按时完成协作任务。
3.8临时性工作
3.8.1按时完成领导交办的各项临时性工作任务，做到不讲价，不推托，保质保量求实效。

领导干部通用工作标准
1 范围
本标准规定了领导干部的职责、工作内容要求与方法、基本技能。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司总经理、副总经理、各部室负责人。
2 职责
2.1负责贯彻落实党的方针、政策和公司的各项指示及决议．做好上情下达、下情上达工作。
2.2负责本单位安全生产、经营管理和精神文明建设，并按分工履行职责。
2.3负责职工群众的思想政治教育，开展深入细致的思想工作。
2.4围绕公司中心工作超前谋划，创造性地开展工作。
2.5努力学习，勇于实践，开拓进取，提高素质和能力。
3 工作内容要求与方法
3.1政治思想
3.1.1 认真贯彻执行党的路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲正气，在政治上与党中央保持—致。
3.1.2 努力学习，加强党性锻炼，廉洁自律，遵守国家的法律，增强革命事业心和工作责任感。
3.1.3积极参加政治理论学习，充实武装头脑，提高政治理论素质。
3.1.4勇于开展批评与自我批评，正确对待自己和同志，发扬民主，坚持原则。
3.1.5坚持两手都要硬，两个文明一起抓的思想，树立大局意识、全局意识。
3.1.6严格执行公司的规章制度，做好上级指示、决议的传达贯彻，并做好记录。
3.2业务管理
3.2.1严格履行岗位职责，严于律己，做职工群众的榜样，以自己的能力、人格、水平、威信赢得职工群众的拥护和信任。
3.2.2坚持原则，弘扬正气，敢抓、敢管，用制度、规定规范人的行为。
3.2.3 围绕公司中心工作，坚持“安全第一”的思想，坚持“以人为本”的原则，创造性地开展工作。
3.2.4坚持经常性的业务学习，拓宽知识面，提高专业技术水平和业务管理能力。
3.3工作方法
3.3.1坚持党的思想路线，一切从实际出发，理论联系实际，勇于实践，求实、务实、创新。
3.3.2密切联系群众，全心全意为职工办实事，办好事，关心群众的疾苦，密切干群关系。
3.3.3 树立面向基层，面向生产，为生产服务的思想，深入实际，深入现场，深入班组，开展调查研究，在实践中增长才干，提高解决实际问题的能力。
3.3.4恪尽职守，尽职尽责，讲求效率和质量，雷历风行，令行禁止。
3.3.5善于总结工作经验，工作上要超前谋划，多谋善断，扬长避短发挥特长。
3.3.6 服从命令，听从指挥，贯彻执行公司决定、决议、指示态度要坚决，行动要迅速，并组织抓好落实。
4 基本技能
4.1具有该岗位相关专业专科以上学历。
4.2熟悉机械生产过程，掌握马克思主义基本原理，具有一定的政治理论水平，熟练掌握主管部门的专业理论基础知识及各项法规、政策、标准、规章、制度。
4.3具有一定的管理及实际工作经验。
4.4具有较强的理解、分析、判断、决策、领导、组织、协调、语言表达及文字写作能力。

一般管理人员通用工作标准
1 范围
本标准规定了一般管理人员的职责、工作内容要求与方法、基本技能。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司各部室负责人。
2 职责
2.1对不严格执行党和国家各种纪律及法律、法规而造成的一切后果，负全部责任。
2.2对不严格执行行业和公司规定的各种管理制度所造成的不良影响及后果，负全部责任。
2.3对不忠于职守，不服从组织安排或工作失误而造成的责任事故及不良影响，负有重要责任。
2.4认真学习、严格贯彻执行党和国家各项方针、政策。
2.5遵纪守法，维护社会治安。
2.6完成和处理领导交办的各项工作任务。
2.7有维护企业荣誉，同一切不良倾向作斗争的权利。
2.8有向领导提出改革和建议的权利。
2.9对领导的工作有监督的权利。
2.10严格履行本岗位负有的各项职责。
3 工作内容要求
3.1执行政策与贯彻制度
3.1.1坚持四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线和国家的方针、政策，坚持改革开放，在政治上与党中央保持一致。严格执行上级机关的行政法规和规定，认真学习领会精神实质、联系实际、积极认真落实。
3.1.2每季检查一次对上级的方针、政策、规定贯彻执行情况，发现有失误之处主动纠正。
3.1.3认真掌握和严格执行公司颁发的规章制度。
3.2专业管理与业务建设
3.2.1精通本岗位的专业技能，业务管理和工作技能。
3.2.2根据本部门的工作计划，结合本岗位的工作实际要求在月初总结出上月工作，提出工作计划，经主管领导批准后，认真组织实施。
3.2.3根据现代化管理的要求，建立健全本岗位管理基础资料台帐，要求各种记录、报表、台帐齐全、准确，实现办公微机化。
3.2.4积极钻研与本岗位有关的业务管理知识和现代化管理知识，尤其是微机知识，提高微机使用水平，进一步提高业务管理水平和工作效率。
3.3工作方法与工作作风
3.3.1工作坚持原则，大公无私，廉洁奉公，忠于职守；作风联系群众、雷风行；办事讲究效率，注重质量。树立为基层、为生产一线、为用户服务的思想，解决问题主动积极，不拖拉扯皮；解答问题有据准确、不含糊、不越位；办事公道，礼貌待人。
3.3.2在工作中要学会抓主要矛盾，多谋善断，虚心听取不同意见，扬长避短发挥特长。
3.4组织纪律
3.4.1服从命令，听从指挥，认真完成领导交办的各项工作。
3.4.2自觉遵守国家法律、社会公德、职业道德和行业纪律。
3.4.3遵守劳动纪律，不迟到、不早退，坚守工作岗位，有事请假。
3.4.4严守企业机密，认真保管各类文件、手册、工作记录等，防止丢失泄密。
3.5培训与学习
3.5.1积极参加与本岗位有关的业务技术学习，按岗位要求逐步达到应具备的文化、业务技能。
3.5.2自觉学习政治理论，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高自身的政治理论素质水平。
3.6文明生产与精神文明
3.6.1积极参加我公司组织的各种文明竞赛活动，搞好本公司职业道德和精神文明建设，争做文明职工。
3.6.2坚持文明生产，安全第一的创建目标，经常保持生产场所、办公室环境的整洁卫生，达到卫生检查标准要求。
3.6.3遵守职工守则，提倡为社会奉献，反对损人利己、损公肥私、以权谋私腐败作风，树立顾大局、识大体、诚实守信，互助互爱的思想。
3.6.4自觉遵守党和国家关于计划生育的政策，做到晚婚晚育，不发生违反计划生育规定的事情。
3.7配合与协作
3.7.1在工作中要发扬团结互助精神，互相支持，互相配合，同心协力共同完成各项工作任务。
3.7.2发扬“先人后己，先外后内”的协作风格，搞好单位之间、部门之间、班组之间的协作配合，按时完成所承担的工作任务。
3.7.3按时完成领导交办的任务，做到不讲价、不推托，保质保量求实效。
4 基本技能
4.1高中以上学历，有较强的工作业务能力。
4.2熟悉并精通本专业的技术知识，熟知本专业的工作程序，熟知本专业的法律、法规及各项规章制度。
4.3具有适应本岗位工作需要的管理及实际工作经验。
4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

班组长通用工作标准
1 范围
本标准规定了班组长的职责、工作内容要求与方法、基本技能。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司班组长。
2 职责
2.1负责本班组的安全文明生产和管理工作。
2.2负责本班组各项工作的考核及月计划的编制。
2.3严格执行各项规章制度，以身作则，对违章违制、不服从领导、消极工作人员进行批评教育，必要时令其停止工作。
2.4熟悉掌握本组人员的思想、技术、身体状况，搞好组内团结，充分发挥组内成员的积极性。
2.5有权向主管部室或公司领导提出对本组人员奖励及扣罚意见。
3 工作内容要求与方法
3.1班组长是本班组安全生产和文明生产的负责人，配合主管领导完成各项工艺、技术指标，负责本班组的各项工作及日常管理。
3.2组织好本班组的思想和专业知识学习，做好政治思想和安全生产教育工作。
3.3领导班组成员认真贯彻执行国家、行业颁布的政策、法规、标准、规程及上级和本公司颁发的各项规章、制度。
3.4落实岗位责任制，带领全班组人员遵纪守法。
3.5根据上级部署，制定年、季、月的工作计划，并严格按计划执行。
3.6组织好安全活动，及时传达上级及本公司的有关文件、通报，并针对生产中发现的问题研究对策，及时解决各种隐患。
3.7负责班组的技术培训工作，定期组织技术讲课、考问讲解、技术问答、规程学习等活动，不断提高全体成员的技术水平，按期完成新人员的培训和考核工作。
3.8领导班组成员做好各种制度、文件资料的保管和台帐、资料、记录的填写、汇总工作，并定期进行检查。
3.9组织管理好班组固定资产、专用工器具、备品备件，做好本组的防盗、防火工作。
3.10负责班组的对外联系工作，决定与本组有关的事务。
3.11组织本组成员积极开展合理化建议和小组安全活动。
3.12以身作则，加强管理，严格组织纪律及考勤管理。
3.13领导组织成员做好班组卫生区及工作场所的环境卫生，做到清理及时，不留死角。
3.14加强班组精神文明建设及法制教育，不发生职工犯罪现象。
3.15带领班组成员团结协作，互帮互学，文明生产，争做文明职工。
3.16做好班组成员的政治思想工作，思想上严格要求，工作上热情帮助，生活上认真关心，形成一个团结、战斗的、能打硬仗的整体。
3.17定期向主管部室领导或公司领导汇报班组工作、学习情况。
3.18认真完成领导交给的各项任务。
4 基本技能
4.1初中以上学历，有较强的工作业务能力。
4.2熟悉并精通本班组的技术知识，熟知本班组的工作程序。
4.3具有适应本岗位工作需要的管理及实际工作经验。
4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

一般员工通用工作标准
1 范围
本标准规定了一般员工的职责、工作内容要求与方法、基本技能。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司一般员工。
2 职责
2.1严格贯彻执行党的各项方针、政策、法律、法规及公司内各项制度。
2.2严格贯彻实施机械行业各项规程、标准，保证安全生产。
2.3维护集体荣誉，增强集体观念，服从领导，团结协作。
2.4认真按时完成各项生产、经营任务。
2.5严格履行本部门、单位负有的职责。
3 工作内容要求与方法
3.1坚持党的基本路线，拥护党的方针、政策，关心企业发展，了解企业生产经营状况。
3.2能模范地遵守国家政策、法令，严格执行企业各项规章制度，遵守劳动纪律，不违法、违纪。
3.3遵守职业道德，履行岗位职责，出色地完成本岗位负责的各项技术经济指标，认真负责地完成领导交办的各项工作任务，提高社会和企业的经济效益。
3.4强化安全意识，严格执行安全技术规程，工作中严谨认真、一丝不苟，避免发生各类事故。
3.5努力学习政治文化、科学技术，钻研本职业务，了解供电企业的生产过程，掌握供电企业管理的基本知识，不断提高自身的政治素质、工作技能和业务水平。
3.6积极参与企业的管理工作，创建良好文明的生产工作环境。
3.7身体健康，能适应满负荷工作要求。
3.8完成领导交办的其它工作任务。
4 基本技能
4.1初中以上学历，并取得上岗资格。
4.2熟悉并精通本岗位的技术知识，熟知本岗位的工作程序。
4.3具有适应本岗位工作需要的实际工作经验。
4.4具有一定的理解、分析、判断、业务实施、语言表达及文字写作能力。

总经理工作标准
1 范围
本标准规定了总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司总经理。
2 规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3 任职资格
3.1教育：大学本科以上学历，高级以上职称。
3.2经历：具有7年以上管理经验。
3.3技能：熟悉机械制造业技术及现代企业管理知识。
3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力。
4 职责
4.1 在董事长领导下全面负责公司内外事务。
4.2 负责在本公司内部贯彻落实党和国家的各项方针、政策、法律，严格执行国家的经济政策和财经制度，依法经营。
4.3 负责在公司内部贯彻落实xxxxxx有限公司有限公司的各项工作部属，正确执行公司各项工作指示、指令。
4.4对公司各职能部室的工作目标、经济目标负责。
4.5在董事会的领导下，对公司具有经营管理权。
5 工作内容要求与方法
5.1 妥善安排、处理公司日常事务。
5.2公司各项规章制度不违反国家法律及相关规定确保公司国有资产保值增值。
5.3确保公司各项规章制度得 实施畅通。
5.4确保公司的稳步发展和职工生活水平的逐步提高。
5.5每月主持召开总经理办公会议。
5.6对公司的重大事故和突发时间在8小时之内提出处理意见。
5.7公正、公开、公平择优聘任使用中层管理者。
5.8定期听取行政副职的工作报告，指导、监督行政副职及各直属单位得工作。
5.9组织审定机构、薪酬调整方案和改革方案。
5.10组织建立、审定、修改和废除重要规章制度。
5.11组织编制公司得 财务成本、资金、费用年度计划，并监督实施。
5.12组织建立健全各项财务、资金管理制度，统一平衡掌握公司资金的使用，加快资金的使用，加快资金周转。
6 检查与考核
6.1按照公司管理考核标准相关内容由总经理办公会进行考核

生产副总经理工作标准
1 范围
本标准规定了生产副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司生产副总经理。
2 规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3 任职资格
3.1教育：大学专科以上学历。
3.2经历：具有5年以上管理经验。
3.3技能：熟悉现代企业管理知识和机械制造相关专业知识。
3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力。
4 职责
4.1 认真宣传、贯彻和执行上级颁发的有关方针、政策、法令、法规、规章制度。
4.2 对全面完成公司生产任务负有领导责任。
4.3 对企业安全生产教育，保证安全生产、文明生产负有领导责任。
4.4 对推广应用先进技术、先进工艺、执行科技兴企战略负有领导责任。
4.5 对保证产品质量，公司质量体系有效运作，实现质量水平持续改进负有领导责任。
4.6 对公司职工培训、继续教育，不断提高职工生产技术水平负有领导责任。
4.7 认真执行总经理办公会议决议。
4.8 有协助总经理进行生产经营决策和协助总经理组织指挥生产的权利。
4.9 对公司决策层做出的重大决策有不同意见时，在按决议执行的同时，可以保留个人意见或向上级主管报告。
4.10 对分管部门的中层干部人员任免和职工奖惩有建议的权利。
4.11 有采用新技术、新工艺和推行科技兴企战略的权利。
4.12 有权主持重大质量事故、安全事故的调查、取证、分析及处理工作。
4.13 对违反企业规章制度或不服从领导的职工有批评教育、停职反省直至建议经理给予各种行政处分的权利。
4.14 有权制止或处分违反劳动纪律及违反操作规程作业的单位和人员的权利。
4.15 对有特殊贡献或工作突出的职工有向总经理建议给予各种奖励的权利。
4.16 对所分管单位或部门的工作有检查、督促、指导的权利。
4.17 在总经理授权的情况下，有权行使公司生产经营的其他权利。
5 工作内容要求与方法
5.1 协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针和政策，全面理解领会、掌握其精神实质，做好分管工作。
5.2 认真贯彻国家和地方颁布的有关基本建设的法律、法规。
5.3 协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业经营战略、生产计划。
5.4 全面负责公司生产工作，对生产管理做出管理决策。
5.5 全面掌握公司生产运营情况，做好公司范围内的生产组织协调工作。
5.6 贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定生产计划，重大生产技术措施，保证全面完成生产任务。
5.7 经常检查、督促、指导生产工作，及时纠正指挥中的失误。
5.8 定期召开生产工作会议，总结生产中的经验教训，提高公司各生产部门和二级单位的工作效率。
5.9 认真贯彻执行安全生产、劳动保护的规章制度。确保安全生产、文明生产。
5.10 生产中坚持质量第一的方针，高标准、严要求，创名牌产品，为企业赢得市场信誉。
5.11 做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用。
5.12 将生产中的重要问题提交公司决策层研究，保证生产管理决策符合公司的方针、政策。
5.13 认真贯彻执行劳动工资制度和企业定额，做好生产组织管理。
6 检查与考核
6.1按照公司管理考核标准相关内容由总经理办公会进行考核

行政副总经理工作标准
1 范围
本标准规定了行政副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司行政副总经理。
2 规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3 任职资格
3.1教育：大学专科以上学历。
3.2经历：具有5年以上管理经验。
3.3技能：熟悉现代企业管理知识和机械制造相关专业知识。
3.4能力：具有总揽企业全局的宏观决策能力，具有较高得组织协调、综合管理能力。
4 职责
4.1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。
4.2.健全各部门的安全生产责任制，组织所属职能部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，并组织实施。
4.3.深入生产现场和分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检查各部门安全职责的履行情况。
4.4.负责督促各个部门接受安全监察人员的监督检查，做好分管工作范围内事故的统计报告工作，对所发生的事故负领导责任。
4.5.组织职能部门做好新工人上岗前的培训考核工作。
4.6.组织职能部门认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》，依法处理劳动纠纷，保证公司员工依法享受社会保险待遇，及时做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。
4.7.督促职能部门根据生产需要，及时组织供应质量合格、数量充足的物资(包括材料、燃料、备品备件、工具器材、劳保用品等)，并建立严格的保管、领用制度。
4.8.组织所属职能部门认真贯彻国家有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织员工定期进行健康状况检查，为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。
4.9.督促所属职能部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任，严格履行资格审批手续。
5 工作内容要求与方法
5.1 协助总经理认真贯彻执行党的路线、方针和政策，全面理解领会、掌握其精神实质，做好分管工作。
5.2 认真贯彻国家和地方颁布的有关基本建设的法律、法规。
5.3 协助总经理按照国家法律、法规及企业面临的市场情况，制订企业经营战略。
5.4 全面掌握公司生产运营情况，做好公司范围内的生产组织协调工作。
5.5 贯彻执行公司决策层的重大决策，组织制定生产计划，重大生产技术措施，保证全面完成生产任务。
5.6 经常检查、督促、指导生产工作，及时纠正指挥中的失误。
5.7 认真贯彻执行安全生产、劳动保护的规章制度。确保安全生产、文明生产。
5.8 做好分管职能部室的管理工作，充分发挥各部室的作用。
5.9 将生产中的重要问题提交公司决策层研究，保证生产管理决策符合公司的方针、政策。
5.10 认真贯彻执行劳动工资制度和企业定额，做好生产组织管理。
6 检查与考核
6.1按照公司管理考核标准相关内容由总经理办公会进行考核

技术副总经理工作标准
1 范围
本标准规定了技术副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司技术副总经理。
2 规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3 任职资格
3.1教育：大学专科以上学历。
3.2经历：具有3年以上相关管理经验。
3.3技能：熟悉生产管理相关知识。
3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。
4 职责
4.1负责公司质量方针、目标分解，建立技术中心的质量管理体系，确保目标的实现；
4.2认真贯彻国家、行业有关标准和技术法规，确保产品图样、技术文件和资料符合标准规定；
4.3负责统一协调标准法规、新产品设计、老产品改进和知识产权工作；
4.4负责组织设计各阶段的评审、验证、试验及确认工作；
4.5负责建立健全公司工艺质量管理体系；
4.6负责生产全过程的产品质量和技术问题的处理工作及不合格品的处置工作，并采取必要的纠正和预防措施；
4.7负责抓好产品质量特性重要度分级工作；搞好生产技术准备工作；参与市场调研和供方评价工作；
4.8负责组织编制工艺发展规划，建立健全工艺质量管理体系
4.9参与新产品开发和老产品改进的方案论证和各阶段的设计评审和新产品确认，负责组织新产品开发和老产品改进设计的产品结构工艺性审查；
4.10负责组织编制并审核新产品工艺方案、工艺路线、工艺规程和材料消耗工艺定额等工艺文件，确保工艺流程合理；
4.11负责组织新产品开发和老产品改进的工艺调研及工艺考察，组织新工艺试验，不断改进工艺方案和采用新工艺确保产品质量，降低消耗和提高生产效率；
4.12负责提出工装设计任务书，参与大型工装设计方案的论证和工装的验证；
4.13负责组织工艺验证工作，及时进行工艺总结和工艺整顿，负责制定各种工艺管理制度，做好生产现场的工艺管理工作；
4.14负责编制关键工序质量控制点明细，并对质量控制点进行监控；处理生产过程中的工艺技术问题及工艺文件的更改；
4.15负责技术档案和资料的管理工作，制定相应的管理办法和规章制度。
5 工作内容要求与方法
5.1新产品在规定的时间内推向市场。
5.2妥善协调处理技术系统各部分的接口工作。
5.3在规定的时间内保质保量完成交办的事宜。
5.4在规定时间内完成工作计划。
5.5充分发挥部门的团队合作精神。
5.6对不符合结构工艺要求的产品图样提出修改意见。
5.7监督指导、检查工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权制止，批评和提出处理意见。
5.8对工艺工作中做出突出贡献的单位和个人提出奖励建议。
5.9定期有关领导汇报工艺方面的工作，重大问题及时请示、报告。
5.10对涉及产品性能及重要结构方面的改进与设计应与设计人员协商解决，对涉及产品结构不合理的工艺改进应及时向设计人员反馈。
5.11对于各生产车间或有关部门提出的工艺技术问题，应及时给予答复和解释。
5.12定期向总经理汇报工作情况，重要问题及时请示、汇报。

6 检查与考核
6.1按照公司管理考核标准相关内容由总经理办公会进行考核

财务副总经理工作标准
1 范围
本标准规定了财务副总经理的职责、任职资格、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于xxxxxx有限公司有限公司财务副总经理。
2 规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3 任职资格
3.1教育：大学专科以上学历。
3.2经历：具有3年以上相关管理经验。
3.3技能：熟悉生产管理相关知识。
3.4能力：具有较高得组织协调、综合管理能力。
4 职责
4.1负责组织领导并监督全公司的经济核算、公司财务、会计、统计、审计、融资等工作，直接对总经理负责。
4.2负责宣传、贯彻、监督执行国家有关财务、税收政策法规，建立健全公司各项财务制度，编制各项经济指标计划，并及时督导落实，为公司的经营决策提供及时有效的依据。
4.3以提高企业经济效益，保证资产保值增值为中心目标，研究制订财务战略，参与企业经营管理，加强资产管理，优化资源配置，测评预警财务风险。
4.4进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析、考核；参与新产品开发、产品价格、工资和奖金等方案的制定。
4.5组织财会人员学习或定期培训；对企业财务机构设置、财会人员配备、专业职务聘任提出建议；对财会人员进行业务考核，支持财会人员依法行使职权。
4.6协调各职能部门、各基层单位与财务部门的关系，定期或不定期检查各部门、各单位的财务运行状况，建立健全经济核算责任制度和各级经济活动分析制度，挖掘公司的增产节约潜力。
5 工作内容要求与方法
5.1根据变化了的情况及时完善、补充各项财务制度，以适应工作需要。
5.2每年年初及时制定当年度成本费用控制计划、办法和标准。
5.3每年年初对销售公司、商贸公司制定的商务政策进行审核、把关，为领导决策当好参谋。
5.4每月召开一次上月度经营情况分析会，找出存在的问题和下一步努力的方向。
5.5根据年初制定的培训计划，组织好财务部门的学习、培训，保管好培训记录
5.6至少每季度对各单位财务工作执行情况进行一次检查。
5.7做好各项日常性工作和领导交办的临时工作。
5.8努力协调好内、外部关系。
6 检查与考核
6.1按照公司管理考核标准相关内容由总经理办公会进行考核

总工程师工作标准
1. 范围
本标准规定了总工程师工作职责与权限，工作考核等内容
本标准适用于总工程师。
2.规范性引用文件
xxxxxx有限公司有限公司企业标准 领导干部通用工作标准。
3.任职要求
3.1 大专以上学历，年龄在40岁以上，10年以上的实际工作经验，对产品的市场前境十分熟悉，对行业的科技动态有所掌握，了解党和国家相关的政策、法令，熟悉法人代表的职责和应具备的相关知识；
3.2 接受相关管理体系的培训并经考核合格，对质量管理模式有一定的了解；
3.3 具有极强组织、协调和突出的应变能力。具有较高的决策能力，较强的交流、沟通能力，能进行资源的重新组合，充分发挥资源潜力，谋求资源增值，使企业持续发展。
4.工作内容与要求
4．1 受总经理直接领导，对总经理负责。
4．2 贯彻执行上级有关方针、政策和规程、规章、规则、规定、标准、命令、指示，并结合本厂实际情况制定实施细则、办法或补充规定、措施、对策。
4．3 审查基建、更新改造、大修建议计划和工程设计、概预算及施工；设备购置、改造方案，并负责上报总经理审定后向上级提报审批和负责组织实施，督促检查工程质量，设备的购置安装，参加验交或组织验收，负责严格按修建、购置办事程序办事，并根据项目负责制要求，落实包安全、包进度、包质量、包费用、包管理责任制的落实，保证达到设计要求。 
4．4 加强方针目标管理，按时组织提出全厂的方针目标草案，向总经理和有关会议提供，经论证决定后组织层层展开，按时组织检查对标，诊断分析，做到动态控制、闭环管理。
4．5 加强全面质量管理，组织在安全生产关键环节和技术难关中选题，负责创建质量管理奖工作，作为管理者代表推进GB／T19001《质量管理体系  要求》的宣传和贯彻。
4．6 不断完善标准化体系，认真推行标准化和定置管理活动，不断地健全和完善各项标准，并认真组织抓好贯彻和落实工作，尤其是要在强化标准实施监督，完善闭环管理机制上下功
夫，把各项标准真正落到实处。
4．7 根据上级规定和要求，组织抽查设备检修质量，定期组织设备鉴定，红旗设备评比，负责审查设备申请、调拨、封存、报废、注销工作。
4．8 负责技术开发和技术引进工作，大力开展科技兴厂活动，多渠道、多方位地抓好技术改造、革新挖潜，紧紧围绕安全生产，在职工中积极开展合理化建议、小革新、小发明、小改造，力求实效。并积极推广新技术、新工艺、新材料，不断提高机械化、自动化水平。同时负责科技成果的审查报审、奖励表彰等项工作。
4．9 督促检查计量检定、化验、测试工作。抽查各种仪表、量具、检测仪器、工具样板、化验设备的技术状态和工作者的操作技术及素质，确保检测质量。
4．1O 组织召开厂验会议和技术论证会、研讨会，切实解决安全生产和检修质量中的技术性问题，并加强技术情报、标准、资料、论文、技术档案的管理工作。
4．11 加强对工程技术人员进行专业理论和实际技能的考查与考核，并具体负责组织对技术职称的评定。
4．12 监督检查与指导各车间技术攻关组的活动，组织中心攻关组有计划、有步骤地开展攻关活动，紧紧围绕安全、质量开展活动，切实解决安全生产中的关键问题。
4．13 抓好职工教育和培训，不断提高教育培训质量，适应安全生产的需要。
4．14 积极推进现代化管理，不断改进与推广网络计划、定置管理、系统工程、价值工程、控制论等方法，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高企业素质。
5.责任和权限
5.1 责任
5.1.1 审查后的技术方案或图纸因本人责任性因素而造成失误或后果时，应负主要领导责任。
5.1.2 因技术管理措施不当，技术标准不健全，发生事故，浪费能源或材料，造成经济损失时，负技术领导责任。
5.1.3 工程修建质量不高，延误工期，费用超支，购入设备有质量问题，负领导责任。
5.1.4 科技兴厂计划未落实，技术改造、技术革新、小改小革和合理化建议任务未完成，负领导责任。
5.1.5 因标准不健全，无章可循或贯彻落实不好，监督检查与考核不力，未形成闭环管理，应负领导责任。
5.1.6 检修或制造质量不高，在产品保证期内发生事故，负技术领导责任。
5.1.7未能兑现上级下达的技术指标，负领导责任。
5.2权限
5.2.1 在总经理的直接领导下，承担验收室的技术领导与协调工作。
5.2.2 有权指派分管部室完成临时任务，并有权提出奖惩意见，对技术应急处理问题，有人员临时调配权。
5.2.3 组织技术攻关中，有人员、设备的临时调配权，但应向总经理报告。
5.2.4 有权提出设备改造或布局方案，对设备的管理、使用、养护有权提出奖惩意见。
5.2.5 有权处理各种规程、规则中不明确的技术性问题，并相应地承担责任。
5.