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明达集团规划管理部规划设计管理职务说明书.docx

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资源描述
岗位名称 规划设计管理 岗位编号 所在部门 规划管理部 岗位定员 1人 直接上级 规划管理部总经理 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 2002年6月28日 本职:协助总经理进行房地产项目的前期规划,委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计,协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题  职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:参与组织项目前期设计工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 参与项目设计的招投标工作 委托建筑规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计,负责向设计单位下达设计条件或要求 负责工程项目的勘察、测绘的委托(如竣工小区地形图、管网图的绘制) 职 责 二 职责表述:负责项目图纸设计中的相关技术工作 工作时间百分比:30% 工作 任务 依据规划局审定设计方案通知书、项目设计条件、项目勘察报告、建设用地许可证、政府部门批准的人防、消防、交通、园林审判意见及相关设计法规/技术规范等对设计图纸进行审核 对图纸出现的技术问题及时与规划院、设计院进行沟通协商解决 对出现重大技术问题及时上报部门领导 针对图纸变更的不同情况(设计中的技术变更、工程建设中的技术更改等),协助进行业务洽商和图纸修改 协助总经理组织相关部门进行会审和技术交底工作 职 责 三 职责表述:工程建设中的相关技术支持 工作时间百分比:40% 工作 任务 协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题,配合置业公司做好现场技术处理 参与项目竣工交接及工程质量评比、验收工作 职 责 四 职责表述:文档管理工作 工作时间百分比:10% 工作 任务 负责所有项目的文件、资料、图纸的收集、归档和管理 负责建立设计费用拨付台账 职责五 职责表述:完成上级领导交办的其他工作 工作时间百分比:5% 权力: 项目委托设计的联络权 规划设计委托建议权 图纸技术的审核权 现场技术服务的指导权 工作协作关系: 内部协调关系 项目策划部、销售部、置业公司、前期拓展部、财务管理部等相关部门 外部协调关系 规划院、建筑设计院等 任职资格: 教育水平 大学本科以上 专业 城市规划、建筑设计等专业 培训经历 管理理论、房地产专业技术知识、采暖、给排水、电气培训 经验 2—5年规划设计院、建筑设计院设计经验 知识 通晓城市规划、建筑设计、构造学、各专业规范/标准等知识 技能技巧 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,工程绘图,具有一定的领导能力、较强的责任心、计划与执行能力 其它: 使用工具设备 计算机、一般办公设备 工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间,根据需要加班 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同、图纸、设计变更单等 备注:
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