资源描述
某发电企业检修部任务绩效考核指标详表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
主任
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
30%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
10%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
主任助理
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
20%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
分部主管
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
30%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
10%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
分部副主管
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
20%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
专责A
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
20%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
30%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
10%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年 月 日
被考核人
部门
检修部
岗 位
专责B岗
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
35%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
35%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
工作票合格率
20%
每比目标值低百分之一扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
专责C岗
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
设备缺陷处理率
40%
每被有效投诉一次扣（）分
2
设备定期工作完成率
60%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
3
4
%
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
被考核人
部门
检修部
岗 位
水情专责
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
10%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
25%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
报表完成率
50%
每出现一处缺失扣（）分，每滞后一次扣（）分
5
工作票合格率
5%
每比目标值低百分之一扣（）分
6
%
7
%
8
%
9
%
10
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
水工专责
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划编制完成率
10%
上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容时每处扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）分
2
设备缺陷处理率
10%
每被有效投诉一次扣（）分
3
设备定期工作完成率
25%
部门所辖设备定期巡检、测试、试验完成每滞后一次扣（）分
4
报表完成率
50%
每出现一处缺失扣（）分，每滞后一次扣（）分
5
工作票合格率
5%
每比目标值低百分之一扣（）分
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年 月 日
任务绩效考核指标详细说明表
考核期间： 年 月至 年 月
被考核人
部门
检修部
岗 位
综合员
绩 效 %
序号
指标
权重
如何考核的描述
任 务 绩 效 %
1
计划报表汇编完成率
15%
每出现差错一次扣（）分，
计划编制每滞后一次扣（）
2
资料、公文处理及时率
35%
每滞后一次扣（）分
3
物资管理合格率
35%
每出现差错一次扣（）分
4
日常事务性处理完成率
15%
重要事务每出现差错或滞后一次扣（）分
5
%
6
%
7
%
8
%
9
%
考核人
签字：
2002年 月 日
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