徐州垞城电力有限责任公司任务绩效考核指标库（政工部）.docx

徐州垞城电力有限责任公司
任务绩效考核指标库
（政工部）

北大纵横管理咨询公司
二零零四年五月

目 录
政工部部长岗位任务绩效考核指标 1
组织干事岗位任务绩效考核指标 3
宣传干事岗位任务绩效考核指标 4
办事员岗位任务绩效考核指标 5
监察副主任岗位任务绩效考核指标 6
纪检监察员岗位任务绩效考核指标 7
内部审计员岗位任务绩效考核指标 8

政工部部长岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
部门工作计划完成率
部门已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
部门工作计划
2
部门费用与预算的差异率
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%
（ ）%
绝对值每增加1%，扣（ ）分
费用明细科目及预算资料汇总
3
党支部工作达标率
达标党支部数/党支部总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
合格支部评审结果
4
党员或管理人员评议合格率
评议合格数/参评党员或管理人员总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
党员评议或管理人员职称评议结果
5
《徐州诧电》报编辑合格率
当期报纸合格份数/报纸编印总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
报纸编辑数量
6
人事档案合格率
人事档案合格数/人事档案总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
检查考核结果
7
文件处理准确率
当期文件处理合格份数/处理文件总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
文件处理结果
8
团支部、青年分会考核合格率
团支部（青联分会）考核合格数/团支部（青联分会）总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
团支部、青年分会评议结果
9
违章、违纪
当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数
0人次
每出现1人次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
10
部门工作的计划性
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成
纪委书记
11
党务工作的有效性
发展党员、党支部建设、党员管理、民主党派事务等工作开展的情况
发展党员、党支部建设、党员管理、民主党派事务等工作开展非常出色，完全按照既定方针、政策，工作开展有条不紊
纪委书记
12
纪监工作的效果
纪律检查和行政监察工作的效果
纪监工作计划完善并逐项落实到位，保证党纪政纪贯彻执行的严肃性和有效性，有效堵塞企业经营管理漏洞，打击违法、违纪行为
纪委书记
13
组织工作的效果
工作的针对性和实效性
党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党员队伍素质不断提高。
纪委书记
14
宣传工作的效果
宣传的公司的方针、政策、思想动员等工作的效果
宣传的公司的方针、政策、思想动员等工作力度大，员工树立正确的企业价值观，员工的认知程度高，思想得到统一，精神受到鼓舞，
纪委书记
15
团员青年工作的效果
工作的针对性和实效性
团员青年队伍素质不断提高，在企业改革发展中充分发挥生力军和突击队作用，成为骨干力量
纪委书记
16
部门内部管理的效果
内部管理机制健全、规范
内部管理机制运转顺畅，人员工作态度端正，技能基本满足岗位要求
纪委书记

组织干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
党支部工作达标率
达标党支部数/党支部总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
合格支部评审结果
3
党员或管理人员评议合格率
评议合格数/参评党员或管理人员总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
党员评议或管理人员职称评议结果
4
人事档案合格率
人事档案合格数/人事档案总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
检查考核结果
5
管理人员考绩档案合格率
管理人员考绩档案合格份数/管理人员考绩档案总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
检查考核结果
6
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
政工部部长
8
组织工作的效果
工作的针对性和实效性
党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党员队伍素质不断提高
政工部部长
9
保密管理
严格执行保密制度，做好保密工作
保密制度健全规范并逐项落实到位，无泄密事件；
政工部部长

宣传干事岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
文明创建合格率
文明创建合格对象/文明创建对象总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
文明创建检查结果
3
《徐州垞电》报编辑合格率
当期报纸合格份数/报纸编印总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
报纸编辑数量
4
政工岗位培训合格率
培训合格人数/应参加培训总数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
培训记录
5
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
政工部部长
7
宣传工作的效果
宣传教育工作的针对性、实效性
各项宣传教育及时、准确、深入人心，员工价值取向正确，思想稳定
政工部部长
8
文明创建工作的效果
创建活动的针对性、实效性
实现年度创建工作的各项目标，企业整体文明程度得到提升
政工部部长
9
垞电报编辑工作效果
编辑、校对、排版和草稿决审工作的有效性
报纸编印及时、准确、质量高，得到公司领导和员工群众的认可
政工部部长
办事员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
照摄像资料合格率
照摄像资料选用合格数/照摄像资料总数×100%
（ ）%
每降低1%，扣（ ）分；
每增加1%，加（ ）分
照摄像资料选用结果
3
档案管理工作完成情况
当期档案管理计划工作未完成项数
0项
每增加1项，扣（ ）分
工作计划与记录
4
档案收整率
收整档案数/档案归档目录数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
档案归档记录
5
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
6
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
政工部部长
7
部门内部文件资料的保管
严格执行部门各项保制度，按要求做好部门文件资料的保管工作
各类文件资料分类明确，存放整齐规范，无缺失、损害等现象，保证能及时投入使用
政工部部长
8
照摄像。内勤等工作的效果
照摄像、内勤等工作的及时性、准确性
照摄像资料和公文处理、内勤等工作能满足部门工作需要
政工部部长

监察副主任岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
内部审计项目完成率
当期实际完成的审计项目/计划完成的审计项目×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
内部审计报告
3
违章、违纪
当期所辖人员违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
4
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
政工部部长
5
廉政建设工作的效果
按要求做好党风廉政建设责任制的组织协调和落实
经常性地对公司党员和管理人员进行党风、党纪、政纪教育，健全并认真落实各级党风廉政建设责任制
政工部部长
6
信访工作管理
组织调查核实信访中反映的问题
及时组织人员对信访内容进行调查，并提出相应意见
政工部部长
7
党纪、政纪的贯彻执行情况
根据党委授权对本公司党组织、党员、管理人员违反党风、党纪、政纪的案件进行立案、调查和处理
能在规定时间内迅速调查相关违纪行为，并给出解决方面，经济方面最大可能地减少和挽回公司损失
政工部部长
8
监察监督管理
对公司经济经营活动监察监督的效果
对公司重点工程、重点合同、重要岗位竞聘、财经纪律和财务制度等执行情况进行监察监督，防止过程腐败行为发生
政工部部长
9
内部审计管理
负责公司内部审计工作的效果
定期领导对公司规定项目进行审计，即时向公司领导提交审计报告
政工部部长

纪检监察员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
3
工作的计划性
工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成
监察副主任
4
廉政建设
协助监察副主任做好党风廉政建设责任制的组织协调和落实
经常性地对公司党员和管理人员进行党风、党纪、政纪教育，健全并认真落实各级党风廉政建设责任制
监察副主任
5
信访工作管理
协助监察副主任组织调查核实信访中反映的问题
及时组织人员对信访内容进行调查，并提出相应意见
监察副主任
6
党纪、政纪管理
协助监察副主任根据党委授权对本公司党组织、党员、管理人员违反党风、党纪、政纪的案件进行立案、调查和处理
能在规定时间内迅速调查相关违纪行为，及时准确地提出处理意见，
监察副主任
7
监察监督管理
协助监察副主任对公司经济经营活动监察监督的效果
对公司重点工程、重点合同、重要岗位竞聘、财经纪律和财务制度等执行情况进行监察监督，及时提出监察意见，有效预防腐败行为的发生，尽可能地避免或减少企业损失
监察副主任

内部审计员岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
工作计划
2
内部审计项目完成率
当期实际完成的审计项目/计划完成的审计项目×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分
内部审计报告
3
内部审计报告完成及时性
当期未按计划完成的审计报告项数及延迟天数
0项
每出现1项，扣（ ），且每延迟1天，扣（ ）分
审计计划与审计报告
4
违章、违纪
当期本人违反规章制度及法律法规的次数
0次
每出现1次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
5
制定审计工作计划的及时性、完善性和计划的执行情况
协助监察副主任制定的审计工作计划是否完善，计划的执行情况如何
工作计划的制定非常及时、完善、合理；工作计划得到了非常及时、高效的执行，工作成果显著
监察副主任
6
审计方法运用的合理性、充分性
审计抽样范围合理性，内部控制问卷、流程图和文字叙述、符合性测试、实质性测试等审计方法恰当运用情况
审计方法的使用非常专业、合理，极大提高了审计工作的效率和效果
监察副主任
7
审计报告质量
审计报告正确性、清晰性、简洁性和恰当文字表述情况
数据准确、论据充分、语言简洁易懂、结论正确，报告的质量高
监察副主任
8
审计证据情况
证据是否无可辩驳地支持审计结论
证据非常充分，完全支持审计结论
监察副主任