职能系统人员非量化考核表（月度）.docx

职能系统人员非量化考核表（月度）

分
类
评 价 内 容

满
分
自评
复评
决
定
领
导能力
1
领导部属时．是否自己率先示范
10

2
遭遇困难时．是否能沉着果断地指导部属或自己果断处理
5

3
是否公平且冷静地对待部属
5

4
与同事相处是否充满活泼、朝气
5

5
是否得到部属与上级坚定的信赖
5

培
养

6
是否确实把握部属的优、缺点
5

7
是否从旁给与帮助、建议．以发挥领导的优点
5

8
是否适才适所
10

9
是否能引发同事的意见
5

10
仔细地聆听同事的意见
5

自我控制
11
是否注意身体的健康
5

12
是否谨慎地使用金钱
10

13
是否热心于部门内部意见的沟通
5

14
绝不引起异性问题
5

15
不与厂商勾结
10

目
标
达
成
16
是否能以公司的方针拟定目标
5

17
是否尽量最大的努力达成目标
15

18
是否能省钱、早日、确实地达成目标
15

19
是否能严守期限，达成目标
5

责任感

20
能随机应变，达成目标
5

21
是否能以全公司的立场发言、提议
5

22
是否能以长期的观点制定计划
5

23
是否能以公司的观点制定计划
10

24
是否能与其他部门交流情报
5

自
我
启
发

25．
是否积极地与其他部门协调
5

26
是否热衷于人事的扩展
5

27
是否虚心地听取部属或晚辈的建议、意见
5

28
是否经常汲取新的潮流、技术
5

29
是否不怠于未来的预测
10

30
为了改善，是否可以抛弃前例
5

评价分数合计
200

※ 评分标准：180分以上为“优秀”150分以上为“良好” 120分以上为“中等”
100分以上为“差” 未满100分为“不及格”