资源描述
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 设计员 考核周期 6月
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率 (图样分色菲林)每月45件
30
产品合格率 (出菲林片)
20
工作任务及时完成率
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 设计跟单 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率 (图样分色30)
30
产品合格率(出菲林片合格100%)
20
工作任务及时完成率
10
生产订单记录的完整率
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 晒网 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率 (晒网月量900个)
30
产品合格率
20
工作任务及时完成率(依据生产单的时间要求)
10
现场标示工作完善
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 打版员 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
75分
目标达成率(80个折合320个色印)每件计0.3分
24
产品合格率(每合格一件样板计0.3分)
24
样板资料的完善率(配方记录、打版生产单等)
16
物料损耗率11%(纸张、色料)
11
工作职责
10分
2
3
2
3
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 配料对色员 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率
20
首件确认合格率(每出现一次对色不到位扣一分)
25
工作任务及时完成率(生产备料)
一五
物料损耗率(色料过剩50克以上)
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 巡检 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
网版确认生产更换率(每发现一次异常扣一分)
25
产品合格率(99%)
25
工作任务及时完成率
10
产品检验记录完整率
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 机长 、副机手 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(月产一三.5万印次)
35
产品合格率(99%)
20
工作任务及时完成率
一五
物料损耗率(试印纸、色料等)
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 磨料员 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
磨料及时完成率(生产色料及时准备请况)
35
网版准备到位率
25
环境卫生
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 全检包装 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
目标达成率(包装生产量11.2万张)
30
检验数据记录完善率(每台机的不合品统计记录表)
20
工作任务及时完成率
10
退货次数(每月1次扣2.5分)
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
员工月度绩效考核表
姓名 岗位 物控 考核周期
考核项目
考核内容
考核权重
自评
初评
复评
工作业绩
70分
物料按期交货率(生产用料的及时准备情况)
帐卡物符合率
工作任务及时完成率
现场5S的工作
10
工作职责
一五分
工作满意度
一五分
直接领导满意度
5
间接领导对其工作的满意度
4
上工序同事对其工作的满意度
3
下工序同事对其工作态度的满意度
3
自评得分
初评得分
复评得分
综合得分
绩效面谈
直接领导意见
厂部意见
展开阅读全文