瓦斯专项整治工作实施方案.doc

拖皮沟煤业有限公司
瓦斯防治工作专项实施方案

根据上级部门文件精神，为进一步深化本矿瓦斯治理，强化瓦斯防治，使其瓦斯整治及防范工作印深到全矿干部职工的脑海里，有效制止瓦斯事故的发生。经矿长办公会议研究决定，针对矿井实际，特制定本方案。
一、专项瓦斯治理领导小组
组 长： 仝建军
常务副组长： 武勇
副组长： 黄文凯
成 员： 赵 伟、孟 芳、郭建国、庞宗璋、张 权、王 智、刘玉宏、程怀北、杨文禄
二、专项治理工作目标
进一步贯彻落实政府和集团公司关于瓦斯防治等文件的重要规定，在本矿建立一个“整体思路明确、各大系统完善、有效；通风可靠、抽采达标、措施可行、监控有放、监测灵验、管理到位、隐患排除、综合防治”的全覆盖型，有实效性的综合治理工作体系。落实“安全年”和2011年度“安全管理目标”。实现瓦斯治理专项工作实施方案目的。合理利用风量、检查到位、管理到位、确保瓦斯无超限现象。
三、专项治理工作计划
1：在2月份，全面充实了“一通三防”组织机构，完善瓦检人员培训和持证上岗。
2：a）现已扩支主、副、风三个井筒，三个井筒坑底均已密闭。井筒扩支现全部采用独立通风。预计在8月底主、风井扩支完后，于9月份下旬主要通风机可正常运转，恢复通风系统，主扇运转后紧接着维修并完善井下通风系统，重新构筑全部通风设施。
b）在10月前完成监控系统的联网工作，并使其正常运转。
c）提高通风队伍人员素质，确保一人一面，坚持以风定产的原则。
四、专项治理工作部署
1：充实扩大“瓦斯治理”队伍，精选“一通三防”组织机构成员，以考核方式，实行“末位淘汰”聘用制。实现矿井瓦斯治理，制度化、防范科学计划性、治理安全无患性。
2：全面实行管理人员责任落实追究制；分工负责把关制；现场监管盯靠制度、和隐患处理汇报制度等，瓦斯防范治理保安措施。把瓦斯治理工作踏踏实实地做好、做细。
3：强化采掘工作面“四位一体”综合治理措施的落实工作，每一个采、掘工作面启动时，首先进行预测预报和执行“效果检验”工作。为施工作业确定安全可靠的保障条件。
4：抓牢新老工人“安全教育和岗前技术知识培训”工作；新工人入矿、老职工培训，必要知识学习“瓦斯防范识理”放在课程的首位，使每一位新老职工了解瓦斯知识和熟知防范治理的基本知识，从人的主观意识和主题认识理念上有一个新的转变，从本质上提高防范意识，从行动上提高治理的自觉性。实现“明白人管理”有对策，作业人行动，遵章自主保安的最终目标。
5：从严管理，监管到位，推行“监测监控”系统分工负责、专人包管制度。从采掘工作的每一个监测设施着手、细到监控报表中的每一个不良反映，都必须一查到底，查要查出结果，改；要一改无患，并及时汇报。
6：严格落实“以风定产”规定，强化采掘工作面有效风量管理。这项工作由矿总工程师严格把关。有工程技术人员全面负责。保证采掘工作面有效风量满足安全生产需要。禁止发生“无风、微风”和“瓦斯超限”作业。要全面推行“分工负责制、责任追究制”，把瓦斯防范治理工作做的天衣无缝，即符合规程要求，又符合矿井实际，达到；“施得安全无患”、做细；“不留余地”。
五、专项治理措施和要求
1：结合“安全质量标准化”建设的不断深入开展，根椐季节性的变化和开拓开采区域、水平的不断变更，着实筹划不同季节、不同水平、不同区域、不同煤层瓦斯防范治理方案设计的补充和完善工作。决不可一般照旧使用。
2：矿井安全生产管理机构成员，要认清形势，明确主休责住，明了本职职责，即要有分工负责时独立工作的责任感，又要有顾全大局整体工作协调性“安全无患”的使命感。瓦斯一日不治，矿无一日安宁。
3：矿井安全生产管理人员，要坚守岗位，现场监管到位，隐患处理及时，严禁有令不行，有禁不止，不得作风皮软，工作懒惰，瓦斯防范，时时警觉，瓦斯治理不可怠慢。常抓不懈；一时一刻不停止。不要论你我的分工，一旦出事，谁也逃脱不了干系。
4：讲究认真，反对漂浮，一要；管理认真：实际工作认真，监测工作认真。二要；从严管理；现场抓管理，排查细管理，治理严管理。三要；重实效；凡事都要讲结果，“掘进工作面要讲；实际供风量结果，要看瓦斯涌出量结果。严禁无风微风作业。采煤工作面要讲；实际供风量结果，要看上隅角、及回风流中瓦斯浓度。严禁瓦斯超限作业。
5：瓦斯治理要业务对口负责管理。
①通风管理；风量分配要符合《煤矿安全规程》规范标准。采、掘工作面要有完整的独立通风系统，实际风量要符合作业规程要求，且满足安全生产需要。
②监测监控；安全监控系统运行必须可靠稳定，监控监测报表必须由矿长、工程师日签字和逐项审查，发现问题时要一查到底。井下采掘工作面的进回风巷道内要按规定安装传感器，安装使用的所有传感器要专人管理、专人进行调校，失效的及时更换。
③强化现场管理，严格执行“一炮三检”放炮管理规定，严禁空班漏检，严禁瓦斯超限作业。
④充实调整机电管理机构，实行机电矿长负责制，分工包干、分巷包管、分机包干管理制度：以安全质量标准化要求，细化措施到人，分工管理到位，日查日检指定到人，严禁电气设备失爆。
6：严格执行“隐患排查整改治理”明确规定，由主管安全生产矿长全面负责，雷打不动地落实每周一次的“隐患排查”，并实行分工负责整改、专人跟踪验收、责任追究处理，一条龙的“隐患排查整改治理”措施。确保矿井“专项治理”工作顺利进行。
7：特别重视目前梅雨季节的瓦斯治理工作，想尽一切行之有效的供水措施，保证矿井防尘生产的安全保障基础条件。促使矿井在特殊时期的安全生产安全、良性进展。
8：监督落实2011年度管理体制改革的正常运行。各责任人要在明确本质职责的前提下，不要别人管、别人问的行动中，实实在在的进行工作。特别重视“一通三防”的管理。监督、监管执行落实“瓦斯”防治工作。
9：在每天的“生产调度会”中。要认真记住安全生产工作按排。对还没有落实到位、隐患整改未完成，属于本质职责的，必须立马完成。
总之，我们要在今年的改扩建工作中针对瓦斯和通风问题猛抓落实，加强管理，确保矿井制定的“安全管理目标”决定胜利的一年。矿井在职的管理人员，都要提高百倍的警惕性。完全树立“预防为主、安全第一”思想观念。严格执行“不安全不生产”的原则。并大力宣传和教育全矿职工。一刻也不能放松对“瓦斯预防和治理”工作。平平安安的实现我公司安全生产“无事故”的奋战目标。

2011年8月7日

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