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人力资源部部长职务说明书.docx

上传人:xrp****65 文档编号:8460623 上传时间:2025-02-14 格式:DOCX 页数:3 大小:16.99KB
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资源描述
人力资源部部长职务说明书 岗位名称 人力资源部部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 直接上级 董事长 工资等级 直接下级 招聘培训、考核/薪酬、工时定额、社会保险 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职:负责公司组织结构与人力资源的整体规划与管理,拟定机构设置、部门职责和岗位设置草案,负责员工绩效考核、薪酬、招聘、培训、劳动定额以及人事管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定公司人力资源的整体规划方案及阶段性计划 工作时间百分比:10% 工作 任务 根据公司的发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案 频次:1次/年 根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略规划,全面规划员工队伍的建设 频次:日常 依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划,组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,并完成工作总结 频次:12次/年 职 责 二 职责表述:负责制定和完善人力资源管理规章制度 工作时间百分比:30% 工作 任务 组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、职业生涯规划等管理制度、实施细则及工作程序 频次:1次/年 组织制定人事档案管理、劳动定额、员工奖惩等人事管理制度、实施细则 频次:1次/年 组织制订、完善《员工手册》 频次:1次/年 职 责 三 职责表述:负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理 工作时间百分比:30% 工作 任务 定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告,为公司重大人事决策提供信息支持 频次:不定期 根据公司的发展需求,制定招聘政策,组织实施招聘工作 频次:1次/半年 组织开展对员工的培训工作 频次:1次/季 组织开展对员工的绩效考核管理 频次:日常 根据年度经营计划和预算,组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案 频次:日常 负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询 频次:日常 职 责 四 职责表述:负责其他具体的人力资源管理工作 工作时间百分比:15% 工作 任务 指导下属受理员工投诉,以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决 频次:日常 代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同 频次:1-2次/年 负责组织各类人事档案的管理 频次:日常 组织工时定额管理 频次:日常 组织人事调配管理 频次:日常 负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查 频次:日常 组织监督公司控股企业的用工管理情况,确保其符合国家法律、法规要求 频次:日常 负责职工养老保险、医疗保险和失业保险金的缴纳和管理 频次:日常 负责办理员工离、退休的事宜 频次:日常 职 责 五 职责表述:负责部门内部的日常管理 工作时间百分比:10% 工作 任务 选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训 频次:12次/年 指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行 频次:4次/年 负责下属人员的工作分配 频次:12次/年 制定部门预算,控制费用支出 频次:12次/年 职责六 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5% 权力: 对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权 对薪酬管理办法和调整方案有建议权 有对员工考核数据和事项的核实权 人员招聘的筛选权 对内部招聘制度有审核权 对职称申报者资格的审查权 社会培训机构选择的决策权 培训经费的使用管理权 对员工出勤的监督权 对员工投诉有核实权 对本部门预算内的费用有使用权 有对直接下级人员奖惩的决策权,任免的提名权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门,军、民品事业部 外部协调关系 地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心等 任职资格: 教育水平 大学专科及以上学历 专业 企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业 培训经历 人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训等 经验 5年以上工作经验,2年以上基层工作经验, 2年以上管理岗位工作经验 知识 通晓人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识 技能技巧 熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,有一定的写作水平和较强的语言表达能力、计划与执行能力、人际沟通能力 其它: 使用工具设备 计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜) 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 正常工作时间,偶尔出差 所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件、报表 备注:
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