器材科岗位说明书.docx

无锡蓝天电子有限公司
岗位工作说明书
岗位名称
科长
岗位编号
ZE--QC--01
首次编制时间
2007年2月28日
最新修改时间

岗位所属部门
制造二厂器材科
上级主管职位
厂长
下属岗位名称
仓库管理员
岗位说明
岗位使命
为制造二厂的生产经营活动提供持续、及时、有效的物流保障。
岗位职责及主要工作任务
1、 根据制造二厂年度方针目标大纲要求编制部门年度工作计划，做
好年度工作总结。
2、 根据年度生产计划编制年度采购计划和年度采购资金需求计划。
3、 编制月度工作计划和工作总结工作。
4、根据月度生产计划编制月度采购计划和月度采购资金需求计划。
5、完成月度采购任务：
（1）对采购价格进行跟踪、比较，选择合适的供应商。
（2）与供应商签订供货合同。
（3）采购订单的跟踪、催货。
（4）采购收货，送检、入库；对不合格品进行隔离及退货。
6、协助厂长组织设计、检验等部门对供方定期进行评价和选择，决定合格供方并建立合格供方档案。
7、配合设计部门的新产品开发进行开发所需元器件的采购。
8、做好部门管理工作：
（1）部门相关管理制度的修订及监督实施。
（2）对采购员进行任务安排并监督实施。
（3）对仓库管理员的工作进行监督检查。
9、完成员工培训任务。
10、完成上级交办的其他工作。
衡量标准
年度工作计划的制订及完成情况
年度采购计划及采购资金需求计划的制订及完成情况
月度工作计划的制订及完成情况
月度采购计划及采购资金需求计划的制订和完成情况
合格供方评审工作完成情况，采购是否在合格供方内进行
物资采购的及时性
物资采购的合格率大于99%
对下属工作的监督管理情况
部门培训任务的完成情况
部门相关管理制度的修订及执行情况
工作权限
1、年度工作计划、采购计划、资金需求计划、相关管理制度的拟订及执行权
2、供方名单的提请及合格供方评审工作的组织和执行
3、对不合格采购物品的处置权
4、 在合格供方范围内对所实施采购的供方的决定权
5、 对下属员工人事任免的建议权和绩效管理权
主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
制造二厂厂长
需其提供年度生产经营计划和月度生产计划
√
√
√
内部
技术研究所设计二室
需其提供采购标准、技术文件、外协外购件要求、新产品元器件请购单等；提供其进行新产品开发所需的元器件
√
√

内部
制造二厂生产科、车间现场
提供其生产所需各类物资
√

内部
销售公司
提供其一些特殊物资

√
内部
制造二厂检验科检验员、
制造二厂器材科仓库管理员
进行采购物资的入库验收、检验等工作
√

外部
供应商
对其进行评价；进行公司所需物资的购买
√

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；
任职资格
教育
学历
三级
专业
机械或电子相关专业、物流管理专业
知识与专业能力（公司知识及专业知识）
公司知识
战略知识
营销知识
法律知识
三级
二级
一级
二级
生产管理
专业技术知识
质量管理知识
专业外语知识
一级
（精通物流管理知识，掌握机械、电子知识二级）
一级
——
计算机及信息系统
财务知识
人力资源管理知识
——
二级(熟练操作ERP物流程序)
一级
一级
——
基础能力
计划力
决策力
沟通力
理解力
二级
二级
二级
二级
领导力
运用新思维、新方法的能力
——
二级
二级
——
职业素养
团队精神
责任感
客户服务意识
成就欲
人力理解力
二级
三级
四级
四级
四级
工作经验
行业工作经验
职位工作经验
二级
二级
工作条件
工作场所：办公室及仓库、供应商
环境状况：满足工作需要
危险性：基本无危险，无职业病危险，需经常出差
无锡蓝天电子有限公司
岗位工作说明书
岗位名称
仓库管理员
岗位编号
ZE--QC—02
首次编制时间
2007年2月28日
最新修改时间

岗位所属部门
制造二厂器材科
上级主管职位
科长
下属岗位名称
无
岗位说明
岗位使命
完成与货物的进出库、存储相关的日常事务工作，以达到库存管理目标。
岗位职责及主要工作任务
1、做好物品入库工作：
（1）核对所开具的检验合格的送检单内容、购货发票与实物，然后签字入库。
（2）做好必要的标识传递工作。
2、做好物品的贮存和防护工作：
（1）每月进行盘库，保存有关质量记录，确保帐、卡、物三相符率达到要求。
（2）库内物品做到分类存放、标记鲜明、堆放正确合。；
（3）定期检查库房内物品的质量情况，发现不合格品立即隔离并处理，防止误用；对存放时间超长的物品应进行检查并报告部门领导。
（4）做好库房内物品的防潮、防霉、防晒、防尘、防锈、防损、防摔、防偷、防火等工作；危险品分库存放并明确标识。
（5）做好库房内的整洁工作。
3、做好物品的出库工作。按领料单进行发料，对物品的品名、规格、数量的准确性负责：
4、完成部门的培训任务。
5、完成上级交办的其他任务。
衡量标准
物品进出库制度的执行情况
帐、卡、物三相符率大于95%
库内物品的保管情况
危险品的存放情况及安全管理制度的执行情况
不合格品及存放时间超长物品处理的及时性
工作权限
1、 物品进出库制度的执行权，对不合格品或票据与实物不符拒绝入
库的决定权。
2、 对库内质量改变的物品及存放时间超长的物品处置的建议权。
主要工作联系
分类
主要联系对象
主要联系内容
联系频率
经常
一般
偶尔
内部
制造二厂器材科科长
汇报库存情况或办理物资入库手续
√
√

内部
制造二厂器材科采购员
办理物资入库手续
√

内部
制造二厂生产科
办理产品入库或原辅材料出库手续
√

内部
销售公司
办理产品出库手续
√

内部
财务部、行政人事部信息中心
ERP实施情况沟通

√

内部
制造二厂器材科科长
汇报库存情况或办理物资入库手续
√
√

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；
任职资格
教育
学历
高中或中专
专业
机械或电子专业
知识与专业能力（公司知识及专业知识）
公司知识
战略知识
营销知识
法律知识
一级
——
——
——
生产管理
专业技术知识
质量管理知识
专业外语知识
——
（1）了解财务基础知识 （2）掌握仓库管理基本知识
一级
——
计算机及信息系统
财务知识
人力资源管理知识
——
一级（熟练操作ERP物流程序）
——
——
——
基础能力
计划力
决策力
沟通力
理解力
一级
一级
二级
二级
领导力
运用新思维、新方法的能力
——
——
一级
——
职业素养
团队精神
责任感
客户服务意识
成就欲
人力理解力
二级
二级
三级
三级
二级
工作经验
行业工作经验
职位工作经验
二级
二级
工作条件
工作场所：办公室及库房
环境状况：较舒适
危险性：基本无危险（易燃易爆危险品仓库有一定危险性），无职业病危险