日化企业销售财务经理关键绩效考核指标表.docx

被考核人姓名：

所在部门：
财务部
考核人姓名：

被考核人岗位：
财务部销售财务经理
考核期间：

考核人岗位：

关键绩效指标
考核评分标准
考核信息来源
考核得分
A
B
C
D

自评得分
考核人评分
1. 销售分析及时性
15分
10分
5分
0分

财务副总监打分

没有延误
延误1次
延误2次
延误3次

2. 销售数据有效性
15分
13分
10分
5分
0分
总裁、副总裁、市场（一/二）部、（南/北）中国销售部、重点客户部、计划物流部总监打分

非常有效
有效
比较有效
效果一般
无效
3. 审核经销商合同及时性
15分
13分
10分
5分
0分
销售部打分

没有延误
延误1次
延误2次
延误3次
延误4次
4. 产品价格确定时提供财务信息有效性
15分
13分
10分
5分
0分
市场部打分

非常有效
有效
比较有效
效果一般
无效
5. 部门协作满意度
25分
20分
15分
10分
0分
主要协作部门/人员打分

6. 工作态度
15分
13分
10分
5分
0分
财务副总监打分

非常好
比较好
一般
不好
非常不好
关键绩效考核得分合计
100分

一票否决指标：
考核人评语：
考核指标签字确认
被考核人签字

考核人签字

双方直接上级签字

签字日期

签字日期

签字日期

考核结果签字确认
被考核人签字

考核人签字

双方直接上级签字

签字日期

签字日期

签字日期

日化企业销售财务经理关键绩效考核指标表