启动计划.doc

关于解决煤炭经营部前期启动资金计划的请示
总经理：
一、煤炭经营部自成立以来主要开展了以下工作：
1、根据煤炭经营部的经营计划，到广西柳州鹿寨县金立集团初步洽谈了销售合同，与对方达成初步合作意向；
2、根据对方的要求，已在陆良考察并初步选定了经营场地，洽谈了供货单位，对供货质量进行了初步的考察；
3、有关运输方面的问题，已经协调了铁路方面；
二、煤炭经营部目前急需要解决的问题：
成立煤炭经营部前期的准备工作已准备充分，急需解决煤炭经营部前期启动资金，以便快捷推进下步经营活动。
煤炭经营部前期启动资金计划表
编号
资金使用明细
计划金额
附注
1
场地租用费
8万
以上费用为成立煤炭经营部前期计划费用，具体金额以实际发生额为准。
2
场地建设费（房屋建造 地面修复）
30万
3
装载机（夏工50）购买费
30万
4
化验设备购买费
6万
5
秤购买及安装费
8万
6
铁路运输费
5万
7
办公使用费及其他预备费用
13万
8
费用合计
100万

三、启动资金管理
经公司财务部初步计划，煤炭经营部经营活动拟使用寻甸龙云矿业开发有限公司账户，按审批金额由财务部先从公司账户划入寻甸龙云矿业开发有限公司基本账户，再从寻甸龙云矿业开发有限公司支付煤炭经营部所需启动资金，煤炭经营部对每笔资金使用按计划使用，以公司审批的票据进行核销。我部将本着节约开支、降低经营成本的原则，尽可能为公司开拓煤炭经营部市场，创造更多的经济效益。

鉴于以上情况，请公司帮助我部解决启动资金问题。
当否 请批示

煤炭经营部
2011-8-9