施工总承包单位安全质量检查具体内容.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-总承包项目经理部管理制度1. 总承包项目经理部日常办公制度建立(如：会议、档案管理、对分部管理、人员管理制度等)2. 建设程序的审批履行台账；3. 安全、质量监督管理体系建立、健全情况；4. 安全质量目标、主体责任、分级责任落实、目标细化分解各分项、分部工程具体应达到的技术指标和各级岗位的目标责任管理制度；5. 安全、质量考核奖惩体系的建立与落实、明确考核内容、考核周期、考核奖惩措施。同时应完善安全、质量监督检查办法，建立日常巡查、定期或不定期专项检查及综合检查制度，制定检查表格，规范检查程序，闭环检查记录；6. 安全设施“三同时”相关规定、执行情况；7. 安全质量专项费用管理制度；8. 安全质量目标（创优目标）的制定、分解、落实措施，保证完成的方案；9. 施工组织设计及施工方案的分级审核审批监管机制的建立及运行制度；10. 文件、标准的有效性及贯彻落实措施、方案；11. 安全质量问题、事故及重大隐患上报、处理、防控制度；12. 危险源辨识、管理制度和针对性的专项应急预案；13. 大临设施管理制度和工程检查验收制度；14. 强制性标准的贯彻落实方案；15. 安全质量监督及平行试验情况；16. 工地实验室管理制度；17. 测量监控制度；18. 混凝土拌和站管理制度；19. 各道工序的验收及计量支付管理制度；20. 现场文明施工实施制度；21. 工程进度管理制度；22. 设计变更管理制度；23. 物资、材料采购、管理制度；24. 重要人员调整相关程序的建立与执行情况制度；25. 合同签订、履行管理制度；26. 工程分包、劳务分包管理制度；27. 安全质量培训教育制度；28. 环保管理制度及专项应急预案；29. 高边坡施工、防护专项施工方案，专项应急预案；30. 跨路施工专项施工方案，专项应急预案；31. 建立健全安全生产资金管理制度，明确费用使用，管理程序，职责及权限，按合同价款的规定提取安全费用，专款专用；32. 特种设备监督管理制度；33. 防洪应急预案；34. 消防管理、演练、应急预案35. 建立安全生产事故应急预案，安全生产应急管理机制和体系；36. 高危工程专项施工方案及安全措施；总承包管理制度根据工程进展需要及时补充、完善。