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工区2011年度安全工作总结

朱朝晖

2011年是全面创建一流供电段的关键之年，我们牢固树立“安全第一”的思想，以科学发展观为指导，进一步提高对安全极端重要性的认识，增强忧患意识，树立大局观念，与时俱进、开拓创新、落实责任，确保供电安全持续稳定，为我段又好又快发展作出了贡献。
一、全年安全生产主要工作回顾
1、全面完成各项生产经营任务。杜绝铁路交通责任一般C类及以上事故；杜绝自轮运轮和特种设备重大及以上设备故障；杜绝有人员伤亡的责任火灾爆炸事故；杜绝责任路外伤亡事故；杜绝一般路风综治事件。百万千瓦时故障跳闸件数控制在0.3件，自闭线路故障控制在90分钟/每百条公里。全面确保了年度安全目标兑现，实现了安全年。
2、工区树立“以人为本、安全发展”理念。始终坚持“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”的安全工作基本要求和总体思路，始终坚持把安全摆在最核心、最本质、最关键的位置，坚持强化“安全管理、设备质量、人员素质”等三大基础，坚持确保人身安全、设备安全、行车安全，扎实推进班组标准化建设，抓落实、严考核，全力解决安全生产中的突出问题确保安全工作再上新台阶。
3、全面加强工区安全管理，确保“人身、行车、施工、设备”安全。一是牢固树立“生命至上，安全为天”的安全理念，牢固树立“管生产必须管安全，管安全必须抓标准化作业”等人身安全理念，完善安全责任体系，夯实劳动安全基础，强化作业现场安全控制，强化规章制度、劳动纪律和作业标准的执行，确保作业人员人身安全。
4、做好人员素质强化培训和交通安全工作。根据广供电段通[2011]23号关于开展“广州供电段“素质强化年”活动的通知要求，进一步提高我车间职工的业务水平和岗位操作技能，使职工能正确地掌握专业知识，规章制度、进一步提高职工的操作技能、业务水平、强化安全意识，全体职工均参与了培训。切实加强了班组加强对汽车司机及兼职司机的管理，合理安排行车工作量，督促司机班前充分休息，保证精力充沛驾车，乘车人员督促司机文明驾驶，共同确保汽车驾驶安全，防止可能发生的不良倾向2次。
5、进一步树立科学维修理念，提高检修质量。一是进一步完善设备巡视线路图，督促职工严格按图巡视，使设备缺陷能够得到及时发现和整治。二是认真开展修前调查工作，通过对设备状态的修前掌握，合理安排检修计划，提高设备检修质量和效率。三是狠抓设备质量专项整治。针对在检修、巡视中发现的问题，善于总结，认真分析，通过发现其普遍性、倾向性，举一反三，对设备缺陷进行专项整治，检修电力线路94.370Km，检修电力变压器及台架19台，设备检修合格率100%。
6、规范班组内部管理，完善班组安全自控机制。按照管理规范、作业标准、控制有力的原则，进一步健全班组工作制度，按照“作业有标准、过程有控制、质量有保证、考核有奖惩”的要求，落实岗位责任制和作业标准，明确安全质量的关键控制点，完善安全自控互控措施。健全完善班组考核激励机制，坚持日常检查与定期考核相结合，抓好安全分析和评价，激发班组自我管理的内动力。
7、安全工作坚决杜绝好人主义。好人主义就是对工作的最大不负责任，就是不愿意给领导和组织分担责任，不敢纠正不良习惯和问题。在工作中逃避问题就是对工作的最大不负责任，就是对制度的最大挑战。我们坚决防范好人主义泛滥的现象，不说没有原则的话，不做没有原则的事，牢记“好人主义就是供电段最大的坏人”。
8、强化“3+2”安全管理体系的建设和落实。根据车间“3+2”安全管理体系及补充办法规定，重点抓好了分析及考核制度的落实。做到发一张牌解决一个问题、消除一个隐患，查找出安全管理、现场作业存在的倾向性、普遍性、关键性问题，制定有力措施，实施闭环整改，防止同类问题重复发生，共发现及整改“3+2”安全管理体系ABC各类问题21个。
9、深化安全生产专项整治，解决安全生产突出问题。一是开展劳动安全专项整治。以落实作业标准为根本，强化劳动防护措施，增强职工自我保护意识，重点整治了车辆伤害、触电伤害、起重伤害、高处坠落等。二是开展营业线施工安全专项整治。重点对施工方案、安全协议、施工组织、登记签认、联络防护、施工等级、质量验收和施工机具、路材路料管理等进行整治，落实“安全关键卡控责任表”制度。三是开展供电设备专项整治。主要针对侵入电线路的树木进行重点整治，砍伐将侵入电力线路安全界限的树木9873棵，竹子694丛，确保供电设备状态良好。四是开展防洪安全专项整治。在年度汛期前开展了一次防洪设施全面普查，对基础下陷、边坡开裂、排水不畅等防洪隐患进行全面检查，并根据轻重缓急进行整治，整治电杆护墩13处。五是开展惯性违章违纪专项整治。我们对惯性违章违纪行为进行分析、归类，以规范职工“两纪一化”为重点，对重复出现、普遍出现的违章问题进行整治，完善安全生产关键环节卡控措施，增强关键时段、关键作业、关键岗位的控制，实时监控并严格落实考核，严格纠正违规作业、违反劳动纪律的惯性“两违”行为2人次。
二、新时期主要工作展望
1、抓好防寒过冬工作。进一步完善防寒、防冻及雨雪天气设备抢修应急处置预案，强化寒冷期间班组值班，落实防寒过冬措施，组织有关人员学习雾天、雪天、冰冻天等恶劣天气条件下的设备检修、事故抢修等作业安全办法，加强事前演练，确保召之即来、来之能战、战之取胜，实现防寒过冬安全目标。
2、抓好春运等重点时期的安全工作。进一步加强春运前设备整治工作、各节日期间设备巡视工作及抢修准备工作，确保新一年度安全目标的实现。同时，针对暑运、大小长假、两会、专特运、军事运输等重点时期和重点任务，有针对性的制定完善安全措施，确保重点运输安全稳定。
3、 抓好电力应急管理抢修工作。不断修订完善各项应急预案和应急处置作业指导书，建立健全抢修料库管理、预案管理、应急演练等制度办法，形成比较完善的应急管理体系。
4、切实做好防洪、防台风工作。积极加强汛前设备检查，强化防洪灾、防台风、防雷击等设备设施整修，危险地段加强巡视，全面落实抢险工具、抢险人员和应急预案，对易发生自然灾害引发事故的隐患点进行重点排查治理，确保设备安全。
5、抓好班组建设，发挥合力作用。立足安全生产主战场，组织开展形式多样的安全生产管理活动，开展群众性合理化建议和劳动竞赛等保安全活动，大力开展形式多样的群众性保安全活动，以安全生产为主战场，在安全生产中建功立业、展现作为。