弱电技术标.doc

目录1工程范围22施工组织总体规划22.1编制依据22.2施工组织设计主要内容32.3工程实施目标42.3.1工期目标42.3.2质量与等级42.3.3环境保护目标42.3.4安全生产目标42.3.5文明施工目标43施工步骤与形象进度43.1施工步骤43.1.1施工阶段划分43.1.2弱电工程工作主要内容及计划与要求43.2施工进度计划及控制措施65.1工期目标65.2施工进度计划安排65.3工期保证措施75.4工程进度安排94主要施工方法94.1综合管路系统94.2闭路电视监控系统104.2.1设备安装前的检查104.2.2设备安装要求104.3周界报警系统114.3.1系统施工重点、难点及处理措施114.3.2系统设备安装前的检查114.3.3设备的安装要求124.3.4调试方法124.4.停车场管理系统134.4.1系统安装134.4.2系统调试135技术先进性及机械设备适用性145.1技术先进性145.1.1导线、电缆规定及穿线技术要求145.1.2设备安装技术规范说明145.1.3电源及接地155.1.4工程项目实施的先进性解决方案155.2机械设备适用性166主要施工措施（质量、安全、文明、节约等）186.1质量保证措施186.1.1工程质量目标186.1.2质量管理体系186.1.3质保管理措施及质保大纲186.1.4工程材料质量管理186.1.5计量检测质量管理196.1.6施工过程质量管理196.1.7施工工艺、技术质量管理206.1.8关键工序及关键质量控制点206.1.9质量检查程序206.2安全与文明施工保障措施216.2.1安全生产保证措施216.2.2文明施工保证措施226.2.3成品保护措施226.2.4做好环境保护，防止扰民措施236.2.5做好卫生工作，预防传染病236.3节约保障措施247施工现场总平面布置247.1临时设施平面布置图247.2临时施工用水、用电计划258现场管理人员配置258.1管理组织结构258.2岗位素质要求、分工及职责261工程范围我们在充分研究用户功能需求的基础上，提出系统施工解决方案，体现了XXXXXX的先进性、成熟性，同时从长远着想，预留一些功能接口，为日后的升级留有充分的余地。本方案中，XXXXXX二期一标段智能化工程包含以下几个子系统：1、周界报警系统2、闭路电视监控系统3、保安巡更管理系统4、非可视对讲系统5、住户报警系统6、停车场管理系统7、智能化控制中心机房系统8、综合管路系统2施工组织总体规划为确保XXXXXX二期一标段智能化工程的工程质量和施工进度，确保与土建、机电设备安装等专业的协调配合，创优质、低耗、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监督时有所参照，特编制此设计。2.1编制依据1. 招标方提供的总体需求及招标文件，包括全部章节、修改文件、补充文件和附件。2. 国家和行业现行的设计、施工及验收规范：本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以比较严格者为准。如施工期间有新规定者以新规定为准。序号名称1 民用建筑电气设计规范 JGJ/T162 高层民用建筑设计防火规范GB500453 民用闭路电视系统工程技术规范GB501484 工业企业通信接地设计规范GBJ795 建筑与建筑群综合布线工程设计规范GB/T50311-20076 电子计算机机房设计规范GB 501747 建筑物防雷设计规范GB50057-948 低压配电设计规范GB50054-959 工业电视系统工程设计规范GBJ1158710 智能建筑设计标准GB/T50314-200611 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200712其他现行相关法律、法规2.2施工组织设计主要内容本方案的主要内容为包括 施工步骤与形象进度； 主要施工方法； 技术先进性及机械设备适用性； 主要施工措施（质量、安全、文明、节约等）； 施工现场总平面布置； 现场管理人员配置；2.3工程实施目标2.3.1工期目标根据招标要求，工期为70日历天。开工日期为10年4月20日，竣工日期为10年7月1日。包括设备、材料全部运抵买方工地现场，安装、调试结束，验收合格，直至交付买方使用。2.3.2质量与等级质量与等级：系统质量全部达到合格标准。2.3.3环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。2.3.4安全生产目标杜绝死亡、杜绝重伤事件，杜绝火灾事故，无施工安全事故，确保安全施工。2.3.5文明施工目标 配合土建、机电设备安装达到苏州市文明工地标准。3施工步骤与形象进度3.1施工步骤3.1.1施工阶段划分将本工程项目的实施过程分为六大阶段：1. 施工图深化设计与细化阶段；2. 设备材料采购阶段；3. 现场安装调试阶段；4. 预验收和试运行阶段；5. 验收阶段；6. 系统维护（今后服务）阶段。由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这几个阶段贯穿在各子系统的施工中。3.1.2弱电工程工作主要内容及计划与要求1、施工图优化设计，实施方案评审及细化根据总体方案进行施工图设计，设计过程中，加强各施工方的沟通与指导，设计完毕后，协调甲方，设计院、监理方及有关专家对施工图设计进行评审（或施工图交底），检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态（即功能、技术及服务等），并进一步提出优化、细化要求，力争方案最优。2、确认施工计划安排根据已确认的系统方案，与业主共同确认有关子系统设备材料的采购、到货计划。与甲方及施工总承包方协调弱电工程总体进度，协调落实设备材料的临时存放地点（临时库房），货物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期与工期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进度。3、施工前准备1)收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集：建筑弱电工程的施工应严格遵循建筑弱电安装施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工前要认真组织学习标准、规范、施工图集。2)图纸会审、二次深化设计报审：图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。3)技术交底：技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。4)施工界面划分：施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。协助甲方向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜。4、安装调试现场管理在经过施工图设计、施工组织设计评审、设备材料开箱验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时期，弱电工程项目部各方面人员全体到位，运作及管理按照本实施方案和有关工程监理，实施规范执行。工程管理多采用协调会方式，根据工程需要，随时组织子系统工程协调会，每周开一次例会，每月召开一次小结会，检查各子系统的工程进度、质量及资金使用情况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通知，及时向甲方、监理方及施工总承包方提交报告。5、其他制定弱电工程的维修、运行的操作手册及售后服务方案竣工技术资料的整编，将整编好的自己承包工程范围内的竣工技术资料统一整编、组卷。3.2施工进度计划及控制措施5.1工期目标计划开工日期为10年4月20日，竣工日期为10年7月1日，共计70个日历天。设备、材料全部运抵买方工地现场，安装、调试结束，验收合格，直至交付买方使用。5.2施工进度计划安排（附：XXXXXX二期一标段智能化工程施工进度计划表）。5.3工期保证措施1. 组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2. 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主单位和弱电单位商定的工期要求，更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。3. 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。4. 以严格的质量控制，确保一次合格，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。5. 加强与业主单位、监理单位、其他系统建设单位等部门的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主单位、监理单位、其他系统建设单位等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。6. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。7. 组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8. 加强施工过程的监控分阶段工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9. 加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分阶段开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。1. 认真熟悉建设文件，掌握工艺流程、设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键工期要准时到位。把工期目标按网络控制节点分解到各施工队、班组，实行部位承包，明确各自的职责和目标。2. 在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，各有关施工单位密切协作、统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。3. 确保施工所需劳动力。安装工作面铺开，进入施工高峰期后，各专业可以组织两套队伍，日、夜两班进行突击，以解决前期配合阶段施工面不足和施工总工期相对较短的矛盾。5.4工程进度安排1、施工准备期熟悉施工图；施工人员安排；材料进场经业方验收入库；施工进场前各种许可证办理。2、管线敷设阶段： 线缆的布放。3、设备安装阶段：组织设备进货并进行设备验收及粗调试；机房机柜、机架及设备的安装。4、系统调试阶段：系统调试、特殊系统将由厂家提供技术人员配合调试。5、系统联动调试阶段：监控系统和报警系统的联动调试等。4主要施工方法4.1综合管路系统1）材料选择：室外埋地敷设的管材必须为镀锌钢管、硬质波纹管或硬质PE管；2）埋设深度：管子敷设深度距地面不小于0.7米。强弱电线缆分开穿管，之间间距具体要求参照智能化系统隐蔽工程验收标准。管路在过路处埋深不小于0.8米，而且需穿钢管外加保护；3）过渡井设置：在出线口、过路两端都要设置检修井，大小根据现场情况而定。过渡井之间距离一般不大于30米。4.2闭路电视监控系统4.2.1设备安装前的检查设备外形完整，摄像机镜头干净完好；型号、规格符合设计规定。摄像机支架：规格、程式、外观；安装垂直、水平度；油漆不得脱落，标志完整齐全；各种螺丝必须紧固；防震加固措施；接地措施。4.2.2设备安装要求1)摄像机安装安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装 。从摄像机引出的电缆应留有1m的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承受电缆的重量。摄像机宜安装在监视目标附近不宜受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。室内安装高度应大于2.5m，室外安装高度应大于3.5m。摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，若必须逆光安装时，应选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内。当摄像机在其视野内明暗反差较大时，应对摄像机的位置，摄像机方向及照明条件进行充分的考虑和改善。摄像机在搬动、安装过程中，不得打开镜头。摄像机安装应牢靠、稳固。2)控制设备安装终端设备安装在监控室内，可与摄像机的安装同期进行；屏幕墙和控制台应在监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后运入监控室；机架的底座与地面固定，机架安装应竖直平稳，垂直偏差不超过1；几个机柜并排时，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不大于3mm，对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm；控制台正面与墙的净距应不小于1.2m，侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m，机架背面和侧面距离墙的净距不小于0.8m；监控室内的电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。4.3周界报警系统4.3.1系统施工重点、难点及处理措施在设备安装位置选择上除了须考虑与其他安保子系统的联动外，还需要考虑安装位置及其使用场所可能出现的误报、漏报问题。采用预调试的方法解决调试工期的问题。施工中的重点工作是对总线防区编址器地址编号在安装前进行记录，并预先分配好防区与前端设备防区及报警控制器的对应表。4.3.2系统设备安装前的检查1、安装环境的检查n 监控室设备的安装要求土建及装修完毕；n 监控室的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求；n 室外主动红外对射探测器的安装要求周边无干扰源、震动等。2、设备的检查n 设备外形完整，内外表面漆层完好；n 设备单个通电检查，无异常情况；n 小范围内控制系统通电联合检查，各个设备无异常情况。4.3.3设备的安装要求1、报警主机是接收探测电传感信号的报警装置。其安装的好坏，直接影响系统的功能。在墙上安装时，其底边距地不应小于1.2米，控制器的主电源引入线应直接与电源连接，严禁用电源插头。防盗报警控制器的接地电阻应小于1欧姆。2、主动式红外对射探测器1) 支架的安装在围墙立柱上预埋坚固的铁件，定制支架以满焊的方式与预埋件紧密焊接。如无法预埋则以12的膨胀螺栓将预埋件牢牢的固定在围墙立柱上，再将定制支架焊接其上。2) 红外对射探头安装安装时探头底部距离围墙顶部15-20公分为宜。4.3.4调试方法1、红外对射探头的调试主要调试漏报率、探测率、误报率、探测距离、探测视场角、探测灵敏度防破坏等指标。调整手段主要有调整探测器的安装高度、角度、线末电阻、探测器的灵敏度微调旋纽等。使调整后的探测，当监测区域内有体重为4080Kg的正常人或模拟物体，以0.33m的速度横向从探测器探测区域移动时，探测器能够发出报警。并且当有人试图破坏报警探测线时，能够发出报警。2、报警主机及管理软件的调试1) 防盗报警管理功能调试调试所设物理防区与报警主机及管理电脑上的逻辑防区是否一一对应、通讯总线的断路报警、防区的划分及报警设置、操作者权限的设置、电子地图的制作等。2) 信息处理能力的调试主要包括报警信息的打印、存储、操作者记录、报警信息的输出、历史记录查询等功能的调试。4.4.停车场管理系统4.4.1系统安装 道闸垂直于水平地面倾斜度不大于1 道闸杆垂直于车行方向,垂直度误差不得超过1 箱底与地面接触紧密,间隙处用水泥抹平 道闸不得超出车道线 道闸安装垂直和水平倾斜度不应 14.4.2系统调试道闸控制盒的时间保护及地感的灵敏度调节，调节地感灵敏度，找到4位灵敏拨位开关，从左至右依次为8、4、2、1排列，拨到OFF时表示有效。第3级灵敏度调节时将右边2位拨在OFF状态表示2+1=3级。调节数越高灵敏度越低。注：灵敏度越高越容易死机。调节时间保护时先将道闸杆打在水平或垂直状态；将开到位或关到位插件拨下；然后按开或关；看道闸杆运行到最大点时是否有回转现象。如果有则表示所调时间太长，应调节可调电位器。按钮盒拨到手动状态(指示灯亮)。检查控制盒好坏,即开、关、停是否正常；检查光电开关好坏,到位时输出电压6V,不到位时输出电压0.5V；检查电机好坏,对地电阻大于1M,中性线不能接错；检查光电开关上、下到位线是否接对；检查连动机构的运行区间是否正常；检查控制盒的时间保护；试运行四次以上。按钮盒拨到自动状态(指示灯灭)。自动落杆调试,模拟车进、车过、杆落；防砸车调试、杆下过程中,车进杆停。5技术先进性及机械设备适用性5.1技术先进性5.1.1导线、电缆规定及穿线技术要求缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。电源线宜与信号线、控制线分开敷设。缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘，屏蔽层是否接地。5.1.2设备安装技术规范说明1）机柜安装应符合下列规定：机柜的底座应与地面固定；机柜安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机柜中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；机柜内的设备、部件的安装，应在机柜定位完毕并加固后进行，安装在机柜内的设备应牢固、端正；机柜上的固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏。2）控制室内电缆敷设控制室内的电缆敷设采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、机柜底部引入，将电缆须所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处应符合电缆曲率半径的要求；电缆离开机柜时，应在距起弯点处10MM处成捆空绑，根据电缆数量，应每隔100MM200MM空绑一次；在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记；引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯曲半径。5.1.3电源及接地所有接地极的接地电阻应进行测量；经测量达不到设计标准时，应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂；当仍达不到要求，应经设计单位的同意，采取更换接地装置的措施；控制室内的接地母线的表面完整，无明显的损伤和残余焊渣，铜带母线光滑无毛刺，绝缘线的绝缘层不得有老化龟裂现象。接地母线应敷设在地槽或电缆走道中央，并固定在架槽的外侧，母线应平整。母线与机柜或机顶的连接应牢固端正；系统的工程防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装应配合土建施工同时进行。5.1.4工程项目实施的先进性解决方案设备之间、线缆与端子之间连接焊接不牢固；应及时检查，重焊。使用屏蔽线时，外铜网与芯线相碰；按要求外铜网应与蕊线分开，压接应特别注意。由于疲敝线或设备未接地，会造成干扰；应按要求将屏幕线和设备的地线压接好。安装位置相应的规范、标准。导线编号混乱，颜色不统一；应根据产品说明书的要求，按编号进行查线，并将标注清楚的异形端子编号管装牢，相同回路的导线应颜色一致。导线压接松动，反圈，绝缘电阻值偏低；应重新将压接不牢的导线压牢固，贴脸破损进行修复，损坏严重应重新更换。与墙贴不实的应找一下墙面是否平整，修平后再稳装端子箱。线缆敷设杂乱；应理顺并绑杂成束。安装过程中使用的线管道，若长度超过30m或90度弯头超过2个，则使用合适尺寸接线盒。5.2机械设备适用性我公司计划在XXXXXX二期一标段智能化工程投入的机械设备：组合工具箱5套及各类小型安装工具若干。保证任何设备、机具工作性能良好，定期专人维护、保养，确保施工任务按期完成。主要施工机械表如下：序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1组合工具箱5国产20082手电钻J1Z-YY-10CVR4台湾20090.3KW钢材10mm木材15mm3冲击电钻Z1J-YY-134台湾20070.55KW水泥16mm钢材13mm4视频分析仪VM1412美国20055直流电阻表44C24美国20076相序表TG21国产20047兆欧表ZC25-43日本20068多用钳表MG285香港20079FLUCK测试仪DSP43001美国200510笔记本电脑DELL、IBM2美国200811台式电脑品牌2国产20090.4KW12线缆测试仪Mod-Tap2美国200613电烙铁GS-505B-40W4国产20091KW14对讲机摩托罗拉6合资20080.05W15工程用登高梯3M5国产200716工具车1国产17工程车昌河1国产200918万用表科华2国产200719接地电阻测试仪ZC-82美国2005500mW20水平尺1国产200921弯管机1国产200622切割机2国产20066主要施工措施（质量、安全、文明、节约等）6.1质量保证措施6.1.1工程质量目标质量与等级：系统全部达到合格。6.1.2质量管理体系为了实现对业主的承诺，确保工程一次性通过验收并达到优质工程，本公司认真贯彻和执行建设工程监理规范的要求，强化贯彻ISO9001质量管理体系要求及本公司的质量手册程序文件，并认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件，建立以项目经理为首的质量保证和监督机构，组建工程质量监督小组，统一管理和协调本工程的质量监督和控制，坚持三检制度和三级检验评定制度，使施工的全过程处于受控状态，为业主提供满意的产品和优质服务。6.1.3质保管理措施及质保大纲1）认真贯彻执行工程质量计划，做到工程质量分级管理，严把质量关，在竣工验收时达到一次交验合格；2）严格执行国家计量法规，所有计量器具经检验合格后方能使用，凡使用的计量器具在工程质量检验记录上应标明型号及编号；3）严格按图施工，特别是进口设备要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备使用的有关规范和技术要求，各项安装工程均应按编制的施工方案有序的进行；4）加强施工现场的质量检查，配备专职检查人员，并持证上岗；5）加强原材料和设备质量的质量检查工作，不论是国产还是进口均需一一检查，做好记录严格把关；6）凡隐蔽工程都需监理等相关部门验收，并做好原始记录，方可进入下道工序。6.1.4工程材料质量管理 1）开工前，项目经理部应及时编制自供材料计划，以便及时组织，保质保量供应。2）项目部材料员及专业技术员对材料应进行质量检验如发现不合格，应及时提出退货不得用于工程施工，各种材料设备必须符合下列要求：a、达到国家有关法规，技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品检验合格证质保书，试验报告，说明书以及有关的技术资料。b、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效期。c、使用商标和分级分季的产品，应在产品或者包装上有商标和分级分季标记。3）现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。对于设计要求的某规格、品种的材料，若市场暂时脱销，但工期又不能拖延时，可以考虑采用其它料代用，代用材料的规格品种需经原设计单位签字认可后，方可使用。6.1.5计量检测质量管理1）施工过程中使用的计量，检测器具必须是有效检验周期内的合格器具，凡是新购或超过有效检验周期的计量器具，必须在指定的检测单位检验合格后，方可使用。2）凡是工程中使用的计量器具，仪器仪表，应送检合格后，方可安装。6.1.6施工过程质量管理1）做好隐蔽工程隐蔽前的检查工作并做好相应的隐蔽记录和验收工作2）机房及贵重设备安装应事先及时通知相关单位加门加锁,加强成品保护3）在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查，为调试做好准备,严禁不经检查立即上电。4）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。5）逐个检查各设备、点位的安装情况，接线情况。如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。6）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。7）各系统调试运转正常后，整理竣工资料，组织交验，交验保运过程中注意对业主运行人员的培训。8）逐步将各分项工程交付业主运行人员，并办理相应的手续。6.1.7施工工艺、技术质量管理1）严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。2）设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。6.1.8关键工序及关键质量控制点各子系统工程均应列出“关键工序”、“关键质量控制点”，并报工程监理确认，在工程实施中及时跟踪检验，对影响工程质量的进行严格控制。现场质量保证三级检查质量监督站项目经理部子系统专业部门各施工专业部门各施工作业组阶段、季节抽查（第一级）分部、分项检查（第二级）各级自检互检（第三级）6.1.9质量检查程序自检、互检技术复核、返修、返工报监理（甲方）检验工序结束专检工序结束6.2安全与文明施工保障措施6.2.1安全生产保证措施安全工作以防为主，防患于未然着手，要将一切不安全因素消除在萌芽之中。安全生产措施主要包括：1)本工程以做好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为安全生产的重点，以制定施工方案或作业计划时，按照不同的施工阶段有所侧重，提出防范措施，并向所有施工人员作好安全技术交底，切实作好事故预防工作，确保生产安全。2)进入现场人员使用三宝，作好个人四口防护，并保证操作环境安全，凡作业高度在2米以上时，都必须搭设脚手架，并进行双人作业。三宝：安全帽、安全带、安全网。四口：通道口、楼梯口、电梯口、井道口。3)施工用电须遵照安全用电100条规定，合理布线，作好接零接地，凡手持电动工具必须设漏电保护装置，由施工人员自行移动的照明灯具，必须用36V低压灯或用应急灯。在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋。4)使用的机具设备应加强维修保养，保持状态良好，以确保安全生产。5)施工现场每月进行安全检查一次，并每月开一次安全生产会。6)对任何人身和设备安全的隐患，立即采取措施予以消除。7)认真接受业主方、监理方和土建对安全施工的监督检查，并坚决及时的采取措施予以解决。8)在施工现场设置符合消防要求的消防设施，且应保持完好的备用状态。6.2.2文明施工保证措施文明施工目标：配合土建、机电设备安装达到苏州市文明工地标准。 1)项目部将按照文明工地施工的要求,采用现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。2)按照施工总平面布置图设置的各项临时设施,按规定堆放材料、成品、半成品，不得侵占场内道路及安全防护设施。3）在施工现场施工，必须工完料清，谁施工谁收集施工的剩余物和废物、废料，谁负责卫生。4)对土建已抹好的墙面、地平、安装好的各种设备、管道、电缆电线要注意保护，在刷油漆时，应避免污染其它专业安装好的设备。5)动用气、电焊时，应用铁皮等做隔离，以免火焰、焊渣损坏墙面和设备。6)搞好驻地及食堂的卫生工作，保持周围环境的清洁。7)在施工中认真接受并及时处理业主方、监理方、土建发现和提出的有碍文明施工的任何问题和批评。6.2.3成品保护措施在工程竣工验收合格前，我司将对安装的工程作出合适的保护，以避免因现场多工种施工或其他因素而造成的损坏；如有损坏，则由我司负责更换，以保证整个工程在全新、完整的状态下验收及交付。保护措施如下：1）工程施工时，必须采取措施，如加固、覆盖、搭脚手架等保护地面、墙面、门窗不受损坏。2）严禁利用已安装好的设备、管道等作脚手架使用、吊拉承重件或焊吊、支架。3）对已安装好的设备作好标识，注明设备名称、作业单位、施工人员、完成日期、质量等。对门窗未装好的房间内设备要采取防雨、防侵蚀措施，对易受破坏的设备作出醒目标志，对重要设备要设专人看管，防止丢失。4）作业完毕，线槽、盒箱等加盖盖好，穿墙预留孔洞堵塞严密，不得在施工现场乱扔食物，防止鼠害。6.2.4做好环境保护，防止扰民措施1）教育全体施工人员增强环保意识。开展文明施工，施工现场应保证有条理，干一层清一层，做到活完料净场地清。施工垃圾应统一堆放、运出，严禁焚烧。2）严格遵守苏州市建筑工地文明施工有关规定，控制噪声较大的工序施工时间，严禁夜间违章施工。3）夜间不得进行有噪音的施工，防止扰民，最大限度减少施工对周围环境和居民生活的影响，保护市容、场容整洁。4）在办理工程质量保修书前，一定从现场清除多余物料和垃圾以及临时设施，保持设备、环境的清洁、整齐，使业主满意；5）合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。6）工程施工期间，噪声对环境的影响必须满足国家和苏州市有关法规要求。施工噪声遵守建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)。6.2.5做好卫生工作，预防传染病1）项目经理加强卫生管理意识，加强卫生监督工作，普及有关卫生法律法规和卫生知识，增强工人的食品卫生安全信心。2）要认真落实各项卫生防病措施，预防传染病发生，要积极倡导文明健康的生活方式，提高抗病能力。6.3节约保障措施1 ）开工前，严格审查施工组织设计，合理安排人员、材料机具的进退场时间，避免人员窝工，资金占用和机具闲置，减少不必要的开支，做好各专业工种之间的交叉作业，采用平面流水立体交叉的施工方法，减少衔接时间，缩短工时，提前工期。2）购买材料在保证质量的前提下货比三家，引进竞争机制，购买货优价廉的材料。特别是智能化安装工程中设备和材料的采购，利用我司已有的采购信息库，实行招标采购。3）通过科学排版、合理下料及采用新技术的方法节约材料。所有管材下料之前根据所绘制的工艺单线图，选择合适的管道原材料长度，减少管段余料。4）各工种完成的分部分项工程要自查自纠，一次交验合格率100%，不返工、不怠工。5）合理安排工期，不盲目赶进度。有计划、有步骤合理地组织各个分项工程在规定的时间内完成。6）分部分项工程结束后，做到工完场清，堆放整齐，减少周转浪费、材尽其用。7施工现场总平面布置7.1临时设施平面布置图如我公司有幸中标，我方将成立工程项目部，计划在XXXXXX临时的施工平面布置如下：项目管理办公室布置图项目经理技术负责安全管理质量负责计划管理材料管理施工图审核区临时仓库平面布置图设备管理区待检材料区仓库管理材料退库区已领材料区已检材料区工程项目部办公室 (计划占地20平方米)、临时设施仓库安置场所(计划现场办公和仓库计划占地20平方米)。用途面积（m2）位置需用时间现场办公室20工地现场开工-竣工临时设施仓库20工地现场开工-竣工合计40