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建筑遗产6期-张中光--影响建筑施工质量管理的主要因素及其应对策略.doc

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资源描述

1、影响建筑施工质量管理的主要因素及其应对策略张中光(深圳市龙华新区大浪办事处 广东 518109)摘 要:工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合,具有满足质量特性、寿命、可靠性、安全性、经济适用性等特性。因此,对工程质量加强管理、严格控制,在工程建设过程中具有十分重要的意义。本文详细分析了影响建筑施工质量管理的主要因素,并提出了具体的应对策略,以期对大家以后的工作起到一定的借鉴和指导作用。关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;应对策略引 言:现代工程具有复杂、多样、功能多、分工细的特点,施工质量的影响因素日趋复杂多样,对施工的质量管理也日趋

2、严格、细化。这就要求我们要不断的加强自身的管理水平、不断的分析影响施工质量的因素,加强对建筑工程的质量管理。1 建筑工程质量管理的特点和质量管理的基本原则 1.1 建筑工程质量管理的基本特点(1) 影响工程质量的因素繁多 一个工程的建设完成包括立项 、规划、设计、审核到施工直至竣工验收, 这整个流程是一个系统的过程,任何环节都不能有差错,否则后果不堪设想。因此, 影响工程质量的因素就很繁杂,如设计、材料、施工环境、施工人员、施工工艺、管理制度等都直接影响施工项目的质量。(2) 工程质量波动性较大工程项目的施工是一个系统化的复杂过程,包括方方面面,因此,任何一个环节的闪失都有可能带来难以估量的损

3、失。一些偶然性的因素也会导致工程质量变化。例如,施工人员的设施或者操作不当,材料性能的差异、环境微小的波动等。如果材料的规格、品种有误,施工人员的操作不规范,施工工序存在问题, 机械故障,检测设备的精确度降低等等都会影响工程的质量,甚至造成工程质量事故。(3) 工程质量存在一定的隐蔽性,不容易察觉 建筑项目的施工过程很复杂,施工工序交接很多,隐蔽工程多,很多时候如果没有及时检测,只看问题的表面,就容易产生错误判断,从而导致对产品的质量合格与否也产生错误的判断。1.2 建筑工程质量管理的基本原则(1) 坚持 “质量第一”的原则, 坚决把握好质量关建筑工程,尤其是房屋建筑质量的好坏直接关系到人民生

4、命财产的安全和社会的和谐发展。施工过程中任何一个环节的闪失都有可能带来不堪设想的后果, 因此, 在施工质量管理过程中,要坚决把好质量这一关。(2) 坚持以人为核心的原则施工人员可以说是影响建筑工程质量的一个关键因素。因此,建筑施工企业要注重对员工的管理、培训等等,通过各种途径提高员工的素质,充分调动员工的积极性、增强他们的责任感,这是保证建筑质量的一个不可或缺的因素。(3) 事先预防、防微杜渐、严格检查要做好事故的预防工作,防患于未然。及时察觉施工过程中一些微笑的隐患, 做好控制工作。要严格按照质量标准进行检查。 2 影响施工质量管理的主要因素影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有5个方面:即

5、人、材料、机械、方法和环境。2.1 人员方面的因素人为因素主要包括领导者的综合素质及施工人员的技能水平等。近几年来,我国建筑工程质量事故频繁发生,其中一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。此外,施工人员技能水平较低也是影响工程质量的一个重要原因。目前,在建筑队伍中,其中很大一部分是农民工,这些农民工绝大多数文化水平不高,缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。2.2 材料方面的因素工程材料是工程建设的物质基础。材料是构成工程实体的根本。工程材料的选用是否合理

6、、合格,将直接影响到工程的使用功能和使用安全。2.3 机械设备方面的因素机械设备分为两类:一类是构成工程实体及配套的工艺设备及各类机具,二是施工过程中使用的各类设备机具,施工机具的类型是否与工程所需相匹配,性能是否先进可靠,操作是否方便安全等,都会影响工程质量。2.4 方法的因素施工过程中的方法,出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。2.5 环境方面的因素影响工程项目质量的环境因素较多,主要包括:作业环境,技术环境,管理环境,周边环境。(1

7、) 作业环境。如施工作业面大小、防护设施、通风照明、通讯条件等。(2) 技术环境。如工程地质、水文、气象等。(3) 管理环境。如管理组织体系、质量管理制度等。(4) 周边环境。如现场周围建筑物、构筑物及道路等。环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。3 建筑施工质量管理的主要应对策略3.1 建立健全法律体系和监管力度我国的建筑法成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,建筑法也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟

8、做法,酝酿制定一部建筑工程质量法,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举,从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。3.2 牢固树立质量意识党和国家历来十分重视建筑工程质量。从企业的角度来讲,企业管理者对工程质量要有足够的意识,并建立起健全的质量管理保证体系,落实层层质量责任制,形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。质量管理是一个复杂的系统工程,必须引起企业管理

9、者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心,将质量效益寓于管理活动之中,建设质量文化,实施科学的领导和管理。同时,企业管理者更要有与时俱进的精神,将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。3.3 加强施工项目的过程控制(1) 施工人员的控制施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档中。各岗位依据其性质量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样

10、便于工程质量的提高。(2) 施工材料的控制工程材料是工程施工的物质基础,材料质量的优劣直接影响到工程质量。所以,工程材料必须按照图纸和规范要求的品种、规格、尺寸、数量及各种技术参数进行采购。严格杜绝使用的工程材料与图纸及规范要求不符或以次充好、故意降低工程质量标准。所以,要想控制好工程材料的质量,应从以下几个方面入手。应对工程材料采购人员进行培训,增强其业务技术水平,加强其工程质量意识; 要设置严格的材料检测制度。对进场材料要进行进场验收,基础环节是对材料外观、性状、数量进行检查;要对工程材料的出厂合格证、材质说明、检验报告等进行检查,并对涉及结构安全和使用功能的原材料及设备按要求进行复试和见

11、证检验。 (3) 施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按机具使用要求发放机具,确保机具正常的使用寿命。(4) 施工方法的控制在施工过程中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,将对工程质量形成较大的影响。在实施控制过程中,要对施工方案进行严格的审查,必要时进行论证,择优选择。采用先进的施工工艺,施工操作前对工人进行详尽的交底,并大力推行新技术、新工艺、新方法、新材料,不断提高工艺技术水平。3.4 加强技术质量控制对工程难点组织技术攻关,针对易出现的质量通

12、病拿出预防方案。例如,对在小区建设初期,框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题,采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点,经有关专家研究,统一制订并编制小区住宅工程做法。例如在屋面的节点做法上,各家施工单位因地域上的差异,做法不统一,并产生了一些质量问题,通过小区统一做法这一有针对性的技术措施,有效地控制了质量通病,达到了较好的效果。坚持以施工组织设计为指导,对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制。(1) 在选定施工方案后,认真考虑施工工序、施工方法和技术措施,再制定进度计划,使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。(2) 既要考虑单项施工,又要结合分部、单体工程,合理安排

13、施工工序,真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关,在工程建设过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究,分析影响质量的主、次原因,总结出一整套办法,有效地防止了问题再一次出现。 4 结束语总之,建筑工程施工的质量管理是整个建筑完成过程中最关键的一环, 工程质量的好坏直接影响到国家经济利益和人民的生命财产安全。为此,就需要我们抓住根源,理清头绪,依据工程质量影响因素的不同,采取不同的应对策略,严把质量关,从而进一步提高建筑工程的施工质量。参考文献:1 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究J.黑龙江科技信息,2011(18).2 邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理J.建材与装饰,2007(8).3 张欣天.工程施工项目质量管理M.北京:中国标准出版社,2006.

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