资源描述
目 录
一、工程概况 1
二、施工前的准备 1
1、施工便道 1
3、施工用水、电 1
三、组织机构及资源配置 1
1、组织机构设置 1
2、施工队伍安排 3
3、机械配置 3
三、工期计划 4
四、施工方案 4
1、钢筋绑扎 4
2、模板制作及安装 4
3、混凝土浇筑 5
4、混凝土养护及拆模 5
五、施工工艺流程 7
六、检查质量标准 7
七、质量保证措施 9
八、施工安全保证措施 12
九、环境保护 14
十、文明施工措施 15
1-Ø1.5钢筋砼圆管涵制作及安装施工方案
一、工程概况
AK0+110涵洞为1-Ø1.5m钢筋混凝土圆管涵,本涵洞共设有13个拱全部采用预制,涵支座施工均和涵身一体式立架支模统一制作现浇,待强度达到要求后在进行脱架拆模。
二、施工前的准备
1、施工便道
现场施工便道要选址正确布置合理,方便机具、材料等进入施工现场,便与现场混凝土的浇筑。
3、施工用水、电
利用当地居民供水源作为施工生产、生活用水,施工用电通过当地电力部门架设施工用电专线,以满足施工生产用电需求。
三、组织机构及资源配置
1、组织机构设置
组织机构框图
组长:
副组长:
副组长:
副组长:
安全质量环保部部长
计划合同部部长
工地试验室主任
财务部部长
综合办公室主任
物资设备部部长
工程技术部部长
专职质检工程师
施工队队长
队专职质检员
根据实际工程情况,配合合理的人员和机械设备,调配较强的施工队伍,严格按“精心施工、均衡生产”的原则,组织好人员机械设备。为按期、优质、安全、高效完成该工程,作业队现场特设以下管理人员。
职能
单位
数量
职责
备注
现场总指挥
人
1
全面负责现场和技术工作
施工员
人
3
组织、协调
机械指挥
人
1
指挥倒土、摊铺、碾压等
机械司机
人
3
机械操作
每台机械配备1人
普工
人
10
负责填筑区找平等
2、施工队伍安排
圆管涵施工整体要求较高,项目部决定安排一支有丰富施工经验的施工队伍进行现场施工,进场施工人员共计15人。
3、机械配置
表1 机械设备配备表
序号
规格型号
数量
设备状态
备注
混凝土运输车
6m3
2辆
良好
吊车
三一
1辆
良好
电焊机
5台
良好
振捣器
6台
良好
三、工期计划
该涵洞工程工期计划要3天,即 2013年X月X5日~2013年X月X日。为了保证按期完成工程量,在施工期间,现场管理必须组织好钢筋、模板、砂石料供应及零星施工用具数量。
四、施工方案
1、钢筋绑扎
(1)、钢筋制作由专门的下料机械,焊接在施工现场进行,钢筋的搭接长度双面焊不小于5d,单面焊不小于10d。
(2)、在钢筋与模板间放置所需厚度的混凝土预制垫块,混凝土预制垫块强度要尽可能与拱混凝土强度一致,与模板接触面要小,尺寸要规整。
(3)、垫块应与钢筋扎紧并互相错开,并检查钢筋与模板四周的间距,如有保护层不够的钢筋,应该适当调整间距。
2、模板制作及安装
(1)、模板制作
①模板底模要求采用工厂加工的定型钢模,钢板厚度要求大于5mm,侧和底模框架边框采用螺栓连接,顶面与侧面采用肋条间距250mm,以增强整体刚度,使模板在周转一定次数后不变形,确保混凝土外形尺寸不超标。
②模板准备就位后对模板接缝处用双面胶粘贴密实,将模板固定在底座两侧的钢筋支撑上,均匀涂刷脱模剂,模板安装要有足够的强度和稳定性,安装模板前先在地模上用墨线标出拱尺寸线,并在模板内侧划出拱设计尺寸线用以控制砼的浇筑施工。混凝土浇筑前应仔细核对预埋筋位置并用空压机清理模板内杂物。模板安装和钢筋制作同时进行,妨碍绑扎钢筋的模板待钢筋安装完毕后安装,避免模板变形。
3、混凝土浇筑
(1)、混凝土的拌和应根据设计配合比严格控制,搅拌机称量设备通过计量检验,做好校核,准确控制水灰比,保证砼的和易性。混凝土的拌和满足技术规范和设计图纸的要求。
(2)、混凝土运输采用搅拌运输车,运输途中应以2~4r/min的速度进行搅动,混凝土的装载量约为搅拌筒几何容量的2/3,运输时间保证在30min以内。
(3)、浇筑前,对模板位置、尺寸、标高进行全面检查,并对底面进行洒水湿润,浇筑时,使用插入式振捣器振捣,振捣方式垂直于砼面插入振捣棒或与砼面成40~50度倾角插入振捣棒,每一个插点振捣时间为20~30秒为宜,每一处振动完毕后边振动边徐徐拔起振动棒,避免振动棒碰撞模板,同时,留取足够的同条件下养护试块,以便作为拆除模板的依据。
4、混凝土养护及拆模
(1)、养护
浇筑完毕后,人工整平,待砼初凝后,用土工布覆盖、洒水养护,包括拆模前的顶面养护和拆模后的整体养护,因为混凝土一般浇筑后3~4天内部温度最高,以后逐渐降低,所以覆盖的拆除不能过早、过快,一般以7~10天左右为宜,根据实际情况,结合温度、外界等因素影响,来确定不同的脱模时间。
(2)、拆模
拆卸侧模根据混凝土所达到的强度决定,在混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆模而损坏时方可拆除,一般应在混凝土强度达到3.0Mpa以上时才能拆除侧模;内模应在混凝土强度能保证其表面不发生塌陷和裂缝现象,即混凝土构件不变形时,方可拆除,拆模时,可用锤轻轻敲击模板,使之与混凝土脱离,严禁猛烈地敲打和强扭等方法进行,重复使用的模板应经常维修整理,以方便下次使用。脱模后如表面有缺陷时,及时予以处理。
五、施工工艺流程
钢筋绑扎
模板安装
混凝土浇注
混凝土养护及拆模
施工工艺流程图
砼拌和、运输
试块制作
模板起吊、存放
支架拆除
检查验收
六、检查质量标准
钢筋安装实测项目
项次
检查项目
规定值和允许偏差
检查方法和频率
权值
1Δ
受力钢筋间距(mm)
±10
尺量:每构件检查2个断面
3
2
箍筋间距(mm)
±10
尺量:每构件检查5~10个间距
2
3
钢筋骨架尺寸(mm)
长
±10
尺量:按骨架总数30%抽查
1
宽、高
±5
4Δ
保护层厚度(mm)
±3
尺量:每构件沿模板周边检查8处
3
模板安装实测项目
项次
检查项目
规定值和允许偏差
检查方法和频率
1
模板内部尺寸(mm)
+5,0
尺量:检查3个断面
2
表面平整度(mm)
5
2m直尺:检查4处
3
相邻模板高差(mm)
2
抽查4点
支座混凝土作实测项目
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
权值
1△
混凝土强度(Mpa)
在合格标准内
按附录D检查
3
2△
高度(mm)
明涵
+10,-0
尺量:抽查30%的板,每板检查3个断面
2
暗涵
不小于设计值
3
宽度(mm)
现浇
±20
1
预制
±10
4
长度(mm)
+20,-10
尺量:抽查30%的板,每板检查两侧
1
支座混凝土实测项目
项 次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
权 值
1
支承面中心偏位(mm)
10
尺量:每孔抽查4—6个
2
2
相邻板最大高差(mm)
10
尺量:抽查20%
1
七、质量保证措施
在施工中我们将严格按照技术规范和现行有关规范进行全面质量管理。具体措施如下:
1、规范操作,严格把关,按合同技术要求抓好质量工作;
2、严格把好原材料质量关,坚持不合格材料不进场的原则;
3、精确放样定位,确保几何尺寸及位置达到设计及规范要求;
4、健全质检机构,加强施工现场质量监督检查;每道工序完工后均先进行自检,自检合格后报请监理工程师检验,坚持上道工序检验不合格,绝不进行下道工序施工的原则。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想意识;
5、正确处理好效益、进度与质量之间的矛盾;
6、实行工程质量目标责任制,责任明确到各工序、各个环节,具体到人;
7、成立提高工序质量和工程质量的QC小组,科学解决施工中的关键质量问题,实行工点、工序挂牌施工,广泛接受各方面的监督;
质量管理机构框图
质 量 管 理 机 构
组长:廖开荣
副组长:罗 勇
副组长:张祥兵
副组长:辛建忠
计划合同部部长 罗勇
工地试验室主任 师芳宏
财务部部长 谷春林
安全质量环保部部长刘文仕
综合办公室主任 周科美
物资设备部部长 周发坤
工程技术部部长 徐建斌
专职质检工程师
施工队队长
质量保证体系框图
经济兑现
改进工作质量
经济责任制
项目部质量
管理领导小组
QC小组活动
质量检查评比
质量保证体系
组织保证
制度保证
思想保证
TQC教育
质量第一
为用户服务
务
下道工序是用户
制定教育计划
提高质量意识
经济保证
经济法规
签定包保责任状
完善计量支付手续
优质优价
制定奖罚措施
反 馈
实 现 质 量 目 标
岗位责任制
质量责任制
检查落实
总结表彰先进
提高施工技能
奖优罚劣
质量评定
各项管理制度
施工队质量小组
质量目标管理制度
贯彻ISO9001质量标
准,推行全面质量管理
技术交底制度
工序三检制度
工序交接制度
隐蔽工程检查验收制度
测量复核制度
施工过程质量检测制度
产品现场验收制度
仪器设备标定制度
施工资料管理制度
质量预控制度
质量事故报告制度
质量保证奖罚制度
质量责任制度
八、施工安全保证措施
1、保证工期的措施
①科学组织、统筹安排、严格管理,充分利用时间和空间的交叉抓好关键工序的衔接,按施工组织计划安排施工,指导施工,随时抽查调整,将工作落实到人,定时、定量,科学管理,协调施工;
②上足机械设备,保养好设备,充分发挥其效益;
③采用各项激励机制,用成本管理来提高工效.
④做好技术交底工作,杜绝返工、怠工。
⑤广泛开展技术革新和技术竞赛活动。
⑥加强学习,不断提高施工技术水平和管理水平。
2、施工安全的保证措施
①坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,专项安全生产组织;
②加强安全教育,提高全员的安全意识,严格按照安全操作规程作业,严禁违章、违规作业,制止盲目蛮干;
③合理布置施工电力线路,防止触电伤人;
④加强劳动保护,保证作业人员的身体健康及安全;
⑤经常定期或不定期检查,发现事故苗头及安全隐患,及时纠正和处理。
安全生产管理机构框图
工程技术部部长
副组长:
副组长:
安 全 生 产 管 理 机 构
组长:
副组长:
物资设备部部长
综合办公室主任
安全质量环保部部长
财务部部长
工地试验室主任
队专职安全员
专职安全检查工程师
施工队队长
计划合同部部长
安全生产保证体系框图
安全生产保证体系
技术保证
组织保证
制度保证
经济保证
安全技术措施
安全领导小组
各项安全生产制度
奖罚制度
安质环保部
安全检查和奖罚制度
安全施工方案审批制度
安全规则教育
队安全生产小组
实现安全总目标
工班安全检查员
经 济 兑 现
安全技术交底制度
各项安全预案
安全岗位责任制度
九、环境保护
为防止水土流失,现有植被不遭到施工的破坏,特作以下环保措施:
1、防止施工中的燃料、油、沥青、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染;
2、防止扬尘、汽油等物质对环境空气的污染,防治噪声对环境的污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减小到最低限度;
3、在施工期间保持良好的排水状态,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤泥和冲刷;
4、防止施工场所所占用地或临时使用的土地受到冲刷,防止施工中开挖的土石材料,对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞;
5、对施工过程中的泥浆及废弃物等,均案设计要求进行统一处理,以免污染河道和溪流水质、堵塞河道;
6、施工时严禁破坏作业用地范围之外的现有绿色植物,在构造物下或因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,在拆除临时工程时予以恢复;
7、严格控制施工期间植被面积的破坏,严禁超范围砍伐和其他形式的人为破坏,路基用地界内清除的丛草、树木,严禁放火焚烧,以防火灾。
十、文明施工措施
1、加强全体职工职业道德的教育,制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求,发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。
2、严格按照技术规范施工,按操作规程作业;随时保持现场整洁,机械停放井然有序,原材料堆码整齐,各种标志、标牌齐全规范;施工便道经常洒水,防止尘土飞扬;各工点严格执行工完场清制度,废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走,保持施工现场整洁。
3、通过职工教育培训,使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准,经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格,补考一次仍不合格的人员,坚决不予上岗。
4、施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板,标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人,设立监督电话,接受社会监督。
5、施工内业资料齐全、数据可靠,办公室内按要求布置各类图表,及时反映现场状况及工程进度状况。
6、采取有效的卫生防护措施,经常保持现场及驻地的整洁与卫生,为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水,以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作,配备医务人员建立工地卫生所,并与当地卫生部门合作,防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时,采取一定的防暑降温措施。
7、施工前主动调查了解,详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量,并与有关部门密切配合,做好光缆、电缆等的保护和处理工作。
8、施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志;施工期间,经常对施工机械车辆通行的道路进行维修,确保道路晴雨畅通;加大工程建设意义的宣传力度,争取地方百姓对施工生产的大力支持。
9、在驻地周围种植花草树木,创造良好的生活环境;在生活区设图书阅览室、文化娱乐室,丰富职工业余文化生活;在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施,每天清扫处理,保持清洁。
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