工作总结-2024年年度工作总结及参考计划.doc

工作总结-2020年年度工作总结及参考计划2020年年度工作总结及计划一2020年，在市委市政府的正确领导下，松山湖(生态园)深化贯彻省委胡春华书记莅莞调研重要讲话精神，积极应对新常态、新情势和新机遇，充分整合两园统筹开展新优势，大力施行创新驱动开展战略，成功入围珠三角国家自主创新示范区。全年实现地区消费总值同比增长10.8%;规模以上工业总产值1570.54亿元，同比增长24.01%;可能税收总额79.73亿元，同比增长83.56%。一年来，管委会上下围绕年初既定目的和全年工作部署，着力做好十项重点工作：一、稳步推进两园统筹，增创园区开展新优势一是稳妥推进人员、机构整合。在两园统筹之初迅速启动办公室等4个部门整合，成功构建了以科技创新、产业开展、人才、对外合作为核心，其他部门为辅的组织框架，妥善完成管委会728人的工作安排。在7月1日前全面实现人员集中办公，圆满完成两园人员、机构整合。二是标准完善两园制度建立。制定了松山湖生态园统筹开展战略、开展评价指标体系等指导文件。出台了标准性文件框架目录和治理方法。中共东莞市委东莞市人民政府关于支持松山湖建立国家自主创新示范区的假设干意见已报省委备案。三是深化谋划两园规划研究。启动了以新城大道生态园大道为主线的创新中轴线的规划工作。开展“完好社区”规划设计，并以华为小镇为抓手，积极推进东莞科学城的研究工作。组织开展两园总规修编等6项专题规划研究工作。生态科普馆已确定选址并开展了前期设计工作。制定了松山湖(生态园)产业选择和开展策略研究工作方案。四是加快推进两园控股整合。完成了两园控股公司办公写字楼、厂房等的清产核资。理顺了控股与管委会往来机制，并逐步清理控股与管委会资金往来的历史征询题。完善了公司机构编制、薪酬方案和绩效考核制度。二、狠抓严峻工程建立，超额完成年度目的一是加强工程督导。全年组织工程协调会98次、效劳保障会12次，并组织了2次全体班子成员巡查督导严峻工程建立的活动，共计处理企业提出征询题201项。2020个严峻建立工程累计完成投资约47.6亿元，占年度计划的137.2%，超额完成年度目的。二是创新工作机制。建立了领导挂点承包负责制、工程经理全程跟踪效劳制、快速反响机制等。有力推进中集二期、中挪动、瑞鹰、生态园公租房、东华校区和生态园长盈等一批工程如期开工。三是强化效劳保障。建立部门联动效劳机制。优先保障严峻工程用地需求;进一步简化建立审批手续，积极承接上级部门放权，顺利办结严峻工程的各类行政审批事项共计611项;优化规划审批效劳，全年受理各类规划审批事项144批次，累计审批面积约862.16万平方米。三、力促招商引智工作，实现引资聚才新打破一是积极引进和培育优质工程。全年共引进工程294宗，协议引资205.38亿元，其中年度引进严峻产业内资工程超额完成100%，成功引进了东阳光药业总部、长盈精细、建升电子、深圳城投等一批投资规模大、带动才能强的优质工程，以及引进了普门科技、大连机床、智云、慈星等一批代表性产业工程。推进普联二期、凯欣、海能达、阿尔派等工程增资扩产，以及正业科技总部及消费基地等工程落地，积极争取华为终端公司把电商业务切换至东莞公司。赴全国先进地区以及欧美多国开展“招商引智”推介活动，积极参与中国可穿戴产业推进联盟大会，访征询了赛伯乐、海斯坦普等知名企业。二是营建良好产业气氛。进一步完善了园区“4+1”产业体系政策。大力开展效劳外包，顺利通过广东省效劳外包示范园区申报评审，辅导远峰科技等5家企业分别获得省级效劳外包重点培育企业、省级电子商务示范企业。成功支持举办了20xx年东莞经济年会、黑马会东莞会员北京中关村创业大街路演活动等一系列活动。三是加快人才集聚。成功举办了“20xx千人计划专家东莞行暨松山湖创新驱动与人才开展研讨会”等一系列活动，创新实行了“一对一经纪人”制度。借助上海浦东人才研究院以及“千人计划”专家资源进一步拓展了招才引智渠道。起草了松山湖(生态园)鼓舞创业小额贷款施行方法。积极推进东莞市国际人才创新创业效劳中心以及与工信部人才交流中心华南分中心等高层次人才效劳载体建立。全年引进人才创业落户工程34个，包括千人计划专家2名，市领军人才7名;协助41个工程申报市领军人才。四、深化施行提升计划，实现经济提质增量一是加快处置闲置土地。全年共推进雨林木风、华灿等18宗地开工开发，部分工程主体构造已封顶，盘活土地总面积约1002亩。完成了32宗闲置土地的听证工作。二是加快盘活空置物业。积极对园区在建和已投入使用企业的物业情况进展摸底调查，积极推荐意向工程与物业业主接洽，指导成立特色产业园区。全年协助企业完成累计22.8万平方米物业招租，累计进驻企业约400家。筹建松山湖(生态园)城市会客厅，打造产业载体招商平台和综合社区效劳平台。三是促工程早日开工、竣工、投产。制定了企业保证金处置方案。出台了园区建立领域工人工资保证金治理暂行方法，建立了园区建筑企业黑名单制度。推进海洋王(二期工程)等23个工程办理报建手续，促进安迪科正等16个工程顺利开工建立，促进红杉生物等11个工程提早办理竣工验收。五、加快严峻平台建立，推进产业集聚开展一是大力推进台湾高科技园、两岸生物技术产业合作基地产业集聚。全年累计引进24个工程，协议投资总额42.88亿元，促成了广东东阳光药业总部工程等3个用地工程正式签约落地，“莞榕计划”成功引进互贵、晋弘等6家企业注册落户松山湖。推进育成中心二期和产业化中心一期工程落成，红珊瑚药业总部等9个工程加快施工，建立联捷生物医药全分析平台等四大生物医药产业公共平台。制定了关于大力引进台湾创新创业青年人才的施行方法，成功获国台办授予“海峡两岸青年创业基地”。二是加快推进中以产业园建立。中以产业园1至9号楼工程整体进展顺利。协议引进了威泡智能投影、以色列MDC等12个高科技工程，5个工程已注册落地。成立了驻以色列联络处。搭建了以色列优质科技工程与国家科技企业孵化器的互动合作平台。成立了水处理研究院。落实1.5亿元财政配套资金，积极推进风险补偿池和创业投资基金的筹备工作。三是高水平打造重点产业片区。积极推进机器人产业片区建立，松山湖国际机器人研究院已经开始装修，正加快推进创业学院和智造坊等工程建立;广东智能机器人研究院已完成注册和装修。大力打造现代效劳业生态产业带，编制了现代效劳业生态产业带前期调研成果，设立专属招商展厅。根本完成消费劲大厦的整体外包和学术交流小报告厅的改造工作，打造全市首家文化产业创客基地“莞深创梦工厂”。六、健全科技效劳体系，构建科技创新生态一是构建完善科技政策体系。制定了对接深圳完善科技效劳体系工作方案以及扶持科技效劳体系工程的治理方法。推出了高企培育、孵化器建立、创新创业大赛等一系列政策措施。进一步加强松山湖科技开展专项资金治理。梳理了创新科研团队配套赞助政策。二是营建浓重科技效劳气氛。组织开展“一周一约”活动。协助北京航空航天大学东莞研究院等新型研发机构处理注册、办公场所等落地征询题以及办理各项手续。推进园区载体与深圳云谷等市外创新资源合作，成功引进了加拿大溢思德瑞集团。完善科技金融效劳，为园区科技企业提供科技银行授信余额共计7.66亿元，促成东莞农村商业银行成为园区第三间科技支行。新增瑞柯、葫芦堡等8家新三板挂牌企业以及4家东莞市上市后备企业，上市和“挂牌”企业总数达18家，上市后备企业总数14家。三是大力施行大孵化器战略。引导新型研发机构、科技骨干企业、科技效劳机构以及高层次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申报市级孵化器认定及评定，新增1家国家级孵化器和6家市级孵化器，8家孵化器通过了20xx年广东省众创空间试点单位认定。现有各类科技企业孵化载风光积超过100万平方米，在孵高科技企业约500家。成功举办了“松湖杯”创新创业大赛，吸引731个工程报名参赛。四是加快高企培育申报。建立了高企申报倒逼机制和梯队式的高企申报工程库。全年新增高企申报30家，园区高企总数累计107家，并有51家企业进入广东省高企培育库。五是加快推进科技、金融、产业交融。通过深创投等金融机构的客户资源拓展招商渠道。大力推进粤科风投、信中利资本等投资公司在园区设立产业基金。积极推进市科技保险试点工作，目前承保额达51.54亿元。设立了科技金融松山湖(生态园)工作站，打造科技金融综合信息效劳平台的在线效劳系统。六是做好知识产权培育和治理工作。成功获批为国家知识产权试点园区。出台了促进制造专利申请行动计划和奖励方法。全年专利申请总量3662件，授权专利总量2135件，分别同比增长24.98%和35.81%。有序推进松山湖(生态园)广东省知识产权效劳业集聚开展试验区建立，完成了281家企业的知识产权征信评级工作。生益、国云、易事特、东阳光等4家企业进入20xx年度国家知识产权示范企业和国家知识产权优势企业评审结果公示阶段。七、完善园区配套效劳，提升城市功能质量一是完善城市配套。启动北部10项配套工程的建立，其中，篮球广场等7项工程已顺利完成。幸福花园等3个居住配套工程正在加快施行。实验中学如期建成开学，新增2所幼儿园创办招生。与第三方合作推进第二人民医院建立。新开通并优化调整多条公交线路。二是开展智慧城市系列工程。完善“东莞无限”APP应用，多功能公交电子支付终端获得国家有用新型专利认证，并开发了公交实时查询治理后台。公安高清治安视频和交警高杆高清工程顺利验收并交付使用。积极开展全市公共效劳区域免费Wi-Fi建立工程以及园区免费Wi-Fi全覆盖工程。三是优化生态环境。全年投入1.18亿元开展生态环境整治。完成绿化保养面积1228万平方米、环境卫生保洁533万平方米以及一批市政设备整治。积极推进“国家生态工业示范园区”创立工作。加强对松山湖水库及生态园水系的环境监测，主动协调周边镇做好水污染整治。积极推进月荷湖水生态治理示范工程工程。加快建立生态科普基地建立，目前燕岭湿地和中央岛群的大部分科普讲解系统已经施行完成。四是提升人文环境。成功引进松山湖生活学院、唐宁读享空间体验中心等工程，积极对接台湾诚品书店等工程，重点开展“乐享松湖”文体惠民卡工程，开展“松湖LIVE”系列活动50多场，举办文化惠民活动40多场，成功举办第七届漫博会，全面提升园区人文气氛。八、狠抓园区治理工作，营建和谐开展环境一是加强控股公司资产治理。加快办公物业的招商运营，创新科技园年度签约面积14928.24，清理载风光积5309.35平方米，收回长期欠款363.6余万元。调整优化了现代企业加速器二期等厂房物业的客户构造。积极寻求合作共建孵化器，与中集集团、深圳招商局集团、中科院就合作建立专业孵化器达成合作意向。探究创意生活城晋级改造方式。推进台科花园等6个工程完工投入使用。二是加强社会治理。绿荷居被评为首批七个“东莞市样板社区”之一。深化开展“3+2+2”打击整治专项行动，全年接有效违法犯罪警情574宗，同比下降5.9%，共破获各类刑事案件161宗;查扣交通违法机动车849辆;办理信访案件400宗;22家企业通过了平安消费标准化评审，没有发生较大以上平安消费事故及食品药品平安事故。三是加强建筑工地治理。劳资纠纷案件办结率超过95%，涉案金额约1670万元。完成32个工程竣工验收。九、深化整改存在征询题，理顺园区治理工作一是持续开展群众道路教育实践活动“回头看”。顺利完成了68项制度的“废改立”工作，落实整改事项25项，对群众入学难、看病难以及园区商业配套等征询题进展了重点督办。二是实在抓好土地审计和巡视征询题整改。妥善处理了园区涉嫌违规开发房地产、部分用地工程未批先建等八方面征询题。屡次协助市纪委调查省委巡视组反响征询题，及时上报阶段性整改成果，获得省委巡视组充分确信。三是深化开展历史遗留征询题整改。顺利完成对金多港的全面接收，落实整体退出整改标准，截至12月31日完成100个会员补偿以及球场人员遣散和补偿。大力加强闲置地治理，目前已完成园区内大部分地块清理工作，施行统一规划治理。十、创新干部队伍建立，激发创新创业热情一是狠抓“三严三实”专题教育。突出抓好党组织书记讲专题党课，赴黄江镇星光村等基层联络点开展“三个一”专题体验活动，建立“三不”征询题整改清单，扎实抓好39个机关党支部专题组织生活会，高标准召开党员领导班子专题民主生活会。二是创新干部队伍建立。调研构成了松山湖、生态园干部队伍情况报告。全年选派463多名领导干部职工参加了86多期省市培训班的学习。选取办公室等6个部门先行开展绩效评价试点工作。三是完善管委会内部建立。积极梳理园区权责清单，现已梳理出权责清单共计十大类、3504大项。委托第三方调查机构对管委会严峻政策执行情况、失误率以及部门执行力进展年终评价，构成评价报告和指导意见。四是提升党建工作水平。重新组建25个机关党支部。邀请园区党建师走进企业党支部调研指导党建工作。开展“七一”系列党建活动，结合理工学院举办3期“党员青年职业技能提升计划”培训，在阳光雨党员效劳中心建立全市首个“星火”党员创业基地。阳光雨党员效劳中心全年开展各类主题活动281场次。2020年计划2020年是我市施行“十三五”规划的开局之年，也是松山湖(生态园)全面建立珠三角国家自主创新示范区的起步之年，更是落实超凡规开展的关键之年，我们要以党的十八届三中、四中、五中全会、省委十一届五次、六次全会和市委十三届六次、七次全会精神为指导，积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享开展理念，以珠三角国家自主创新示范区建立工作为总目的、总任务，努力推进创新驱动、产业开展、人才引育、配套完善、治理提升、效劳晋级等工作，力争在珠三角国家自主创新示范区中走在前列，助推东莞经济社会加快转型晋级和高水平崛起。一、以建立珠三角国家自主创新示范区为总目的，深化施行创新驱动开展战略获批珠三角国家自主创新示范区，是松山湖(生态园)的一个严峻开展机遇。要牢牢把握住这一机遇，加快完善顶层设计、推进“双创”环境打造、高企培育、孵化器建立、科技金融支撑、企业征信体系等方面建立，加快构建创新生态体系，全面推进珠三角国家自主创新示范区各项工作，力争实现自主创新示范区建立在全省走在前列。(一)加快顶层设计。做好框架设计。按照东莞建立珠三角国家自主创新示范区“1+2+9”总要求，迅速开展土地资源、产业资源、科技资源、人才资源、人文生态等前期调研，制定空间规划和严峻根底设备规划。按照广东省社会信誉体系建立规划(2020-2020年)、东莞市社会信誉体系建立规划(2020-2020年)等文件要求，做好松山湖(生态园)园区企业信誉体系顶层建立，推进企业信誉报告在行政许可、市场准入、政府采购、财政资金使用、奖励补贴、政策性贷款以及商贸买卖等经济活动中得到全面使用。按照省科技厅近期起草的珠三角国家自主创新示范区建立方案框架，结合东莞和园区的实际，我们将协同市科技局等部门制定园区的珠三角国家自主创新示范区建立方案;在20xx年春节前后制定出台东莞市推进珠三角国家自主创新示范区的施行意见;在省科技厅的指导下，高水平地抓紧编制开展规划纲要。开展政策探究。抓紧落实推行中关村的14条政策和市委市政府支持园区建立珠三角国家自主创新示范区的40条政策，加快出台40条政策的施行细则。加强珠三角国家自主创新示范区政策设计，借助中关村管委会、深港开展研究院、长城战略研究院等力量，研究自主创新示范区、省全面创新改革试验区和自由贸易试验区三区叠加政策，东莞特色先行先试政策以及松山湖政策体系清单，制造更好的政策环境，最大限度享受政策红利。(二)大力培育创新主体。积极构建创新企业梯队集群，构成构造性较好的创新企业矩阵。充分利用国家调整高企认定方法的机遇，大力施行高企培育计划，力争20xx年新增高企40家;积极引导华为、生益、东阳光等龙头骨干企业把更多创新资源投放到园区，通过引导龙头企业消费、技术、效劳外包，带动一批产业链上下游企业创新开展。充分发挥新型研发机构的作用，探究众包、众扶等“四众”新方式，加大力度培育和引进中小微企业，加快构成“小巨人”企业集群。大力扶持复安科技、锐顶科技等新业态、新技术的开展，加快推进大学创新城以及北大光电研究院、云计算育成中心、松山湖国际机器人研究院等的建立，深挖新型研发机构的潜力，催生更多新型研发机构，培育机器人、新能源汽车、新材料、航天技术等新技术和新产业。(三)积极构建创新生态体系。加快构建“创客空间-创业苗圃-孵化器-加速器-产业化基地”的全产业链创新创业载体。接着推进新型研发机构建立孵化器，加快转变孵化器盈利方式，强化孵化才能，力争20xx年新增国家级孵化器1家、省级孵化器3家、市级孵化器5家。强化金融对科技创新的支撑作用。充分发挥松山湖控股公司、市生技公司的作用，加快组建创投母基金、政策性担保公司等效劳于创新创业的商业组织、金融产品，加大政府投入和引导的力度，加强政企联动，撬动社会资金参与主导产业培育和科技创新，打通从技术到产业化的“最后一公里”。加强政产学研资介交融开展。加强与新型研发机构、东莞理工学院、广东医学院、东莞职业技术学院以及金融机构、中介机构等合作，实现园区内高校、新型研发机构与产业、资本交融开展。提升知识产权治理和效劳水平。加快推进国家知识产权试点园区、广东省知识产权效劳业集聚开展试验区的建立工作。全年力争专利申请总量和制造专利申请量、RD投入等科技指标获得较大幅度增长，力争专利申请到达3500件。(四)打造良好的创新创业环境。营建创新创业气氛。打造两岸青年创业基地，开展“头脑风暴”活动，通过沙龙、座谈、论坛、活动等多种方式，营建“群众创新、万众创业”气氛。举办“松湖杯”创新创业大赛、孵化器经理人大赛、松山湖机器人顶峰论坛等系列活动，打造园区创新创业品牌。依托新型研发机构和松湖华科、中科云智、留学生创业园等孵化器，以及蜂巢咖啡等省众创空间试点单位，规划“双创”型企业开展平台。制造良好的政策落实环境。加强珠三角国家自主创新示范区各项政策的宣传推行，让企业深化理解有关政策，主动参与到自主创新示范区建立，分享政策红利，构成共识和合力。强化制度政策的执行和跟踪，对已落实政策，建立工作台账，对尚未落实的，明确时间表。加强对制度执行情况检查，确保制度落实到位。二、进一步优化空间规划，拓展园区开展空间建立珠三角国家自主创新示范区，市委市政府的目的规划是明确的，确实是要以松山湖、生态园为核心，拓展规划周边9个镇，实现“1+2+9”空间规划统筹规划，拓展空间，谋求更大的开展。(一)加快规划建立创新中轴线。设立创新中轴线土地资源开发利用专项资金，统筹用于创新中轴线开发建立。在创新中轴线开展PPP方式试点，鼓舞社会资本与政府合作，参与公共配套设备、科技创新载体等建立。提请市直有关部门对创新中轴线予以优先配置资源，优先研究创新中轴线决策，优先协调创新中轴线事项，优先保障创新中轴线要素，全力支持创新中轴线建立开展。加强与中轴线沿线镇的合作，制定利益分成机制和利益补偿机制，实现共享开展。(二)谋划严峻根底设备建立。进一步完善园区道路与过境高速公路的衔接，新建连接通道，构造松朗南部地区与深圳等地的快捷交通连接。改造虎岗高速大岭山出入口，增加收费车道，提高通行才能;增加华为小镇莞长路匝道直截了当连接高速出入口，方便华为小镇快速接入高速路网，与深圳等地快捷连通。加快规划建立连接市区以及环园轨道交通建立。积极争取推进深莞快轨建立，恳求省政府将深莞快速轨道纳入“十三五”规划，加快实现深莞穗三市中心城区快速联络。主动协调省有关部门，争取中虎龙城际线路在松山湖南站与市域轨道3号线站交汇，并在东部设置站点，打通园区与珠三角的连接。(三)积极打造主题园区。完善产业规划，编制“4+1”产业开展规划，开展主题园区的划分和空间规划研究。围绕高端电子信息、生物医药、机器人、水处理、新能源等重点产业，加快台湾高科技园、两岸生物技术产业基地、中以产业园、机器人产业基地、航空航天科技城等特色主题园区建立，打造园区的产业亮点。三、狠抓企业引进和开展，做大做强主导产业体系围绕园区“4+1”产业体系，要以招引研发型企业为主线，进一步创新招商手段机制，优化产业构造，深化施行经济实力提升计划，狠抓严峻工程建立，努力做大做强园区主导产业体系。(一)创新招商手段和机制。要进一步完善招商政策，出台科技楼宇分割转让施行细则、产业用地治理方法、产业用房治理方法等系列政策，设立产业开展专项资金，制定招商引资治理方法，完善工程审议机制。拓展招商渠道，成立专业招商团队，利用台湾电电公会、国际青年商会台湾总会等中介机构开展招商。充分发挥台湾高科技园、两岸生物技术产业基地、中以产业园等严峻产业平台的作用，主动接触投资规模大、带动才能强的龙头工程，力争在招引严峻工程方面获得打破。(二)进一步优化产业构造。围绕“4+1”现代产业体系重点发力，在做大做强高端电子信息产业的根底上，加快开展生物技术、机器人、新能源等产业。推进高端电子信息产业开展，积极招引深圳等地的创新资源，重点引进以新一代信息技术为核心的电子信息产业，促进园区超千亿元智能终端产业集群进一步做大做强。推进生物技术产业开展，积极申报“海峡两岸生物科技与产业合作示范区”，大力施行“莞榕计划”，大力引进生物技术、医疗器械企业。推进机器人产业开展，以松山湖国际机器人研究院和广东智能机器人研究院为主体，加快机器人企业的引进、培育和开展。推进新能源产业开展，整合园区新能源汽车产业资源，争取在纯电动汽车整车、“三电”关键部件和检测等公共效劳平台工程引进实现打破开展。推进文化创意产业开展，加快对接港澳资源，开展港澳青年创业计划和基地建立，推进创意公园开展。推进电子商务和效劳外包开展，吸引更多电子商务市场主体进驻、打造3-5个电子商务成熟电商园区，建成全市乃至珠三角重要的效劳外包产业园区。推进出台市一级集成电路产业开展政策，做大做强集成电路产业。(三)深化施行经济提升计划。今年是经济实力提升计划实行的第二个年头，要全力以赴推进工程的促开工、促达产以及盘活物业等工作，确保获得新打破，为明年的总结盘点打下良好根底。要大力促进工程建立提速，尽早竣工投产，产生效益，加强园区开展动能，全年力争促进康音电子等8个工程复工、4个工程竣工验收。要全力推进二次招商，通过完善载体信息上报系统、建成城市会客厅、招商和效劳团队下沉一线等措施，加快盘活空置物业，全年力争盘活物业面积不少于25万平方米。要依法依规强力推进处理闲置土地，按照先限期开发、后引导退地、再无偿收地的工作思路，有序推进闲置工程处理工作，全年力争盘活闲置土地工程24个。要强化促企业达产达效工作，逐一约谈企业，明确投资强度、产值、税收奉献等指标，探究建立税收达标企业奖励机制，努力提升企业对园区经济开展的奉献度。要完善运转机制和考核鼓舞机制，保障经济实力提升计划有序、有效施行。(四)狠抓严峻工程建立。大力推进华为终端、东华学校、云计算育成中心、大学创新城等20个严峻工程的建立，确保落实东阳光总部、光启源头创新区、玖龙纸业等6个新增工程开工，全年力争完成投资总额60亿元。建立严峻建立工程手册制度，实在落实周报制度、首征询责任制、限时办结制，简化审批事项和办事程序，保障严峻工程建立顺利推进。四、加强干部人才队伍建立，夯实园区的开展力量人才是园区实现超凡规开展的关键。要以提振干部创业精神、激发人才创业活力为目的，进一步实现干部人才体制机制新打破，夯实园区创新驱动开展力量，推进珠三角国家自主创新示范区建立加快推进。(一)加强干部队伍建立。要抓领导表率，分管领导要做好带头作用，一级带一级，提升干部队伍作战才能。要抓制度建立，探究干部治理体制改革，以高薪聘请的方式，引进有经历、有才能的精英人才，充实科技创新治理效劳工作，发挥“鲶鱼效应”。要抓绩效考核，完善先行先试部门绩效考核治理方案，加快在园区全面推进绩效治理，充分发挥绩效考核的鼓舞和鞭策作用，鼓舞干部队伍主观能动性，提高工作实效。要抓本身建立，强化培训学习，邀请知名学者举办“创新驱动开展”、“执行力再造”等专题培训班，学习先进经历，创新工作思路。进一步践行“三严三实”专题教育，做严做实各项工作。要抓典型典范，要定期评选先进部门和先进个人，树立典型典范，发挥示范作用。(二)加强高层次人才的引进。建立人才库，通过科技手段，与东莞市人才开展研究院合作打造招才引智大数据库。以建立东莞创新创业人才效劳中心、工信部华南人才培训中心为抓手，打造人才聚拢交流的载体。举行系列招才引智活动，扶持松山湖创新创业促进会，结合海内外知名协会等机构，举办2期“千人计划”东莞行，办好“留创活动”、“海外高层次人才活动周”等活动。建立人才绿色通道，以新的特色人才为根底，完善人才招引政策，出台东莞市人才治理改革试验区施行方案，加强对创新创业特色人才招引。落实“优才卡”制度，协助高层次人才在享受国家、省、市优惠扶持奖励政策同时，叠加园区补贴和优惠。加大人才资源开发，为园区企业和东莞理工学院、广东医学院、东莞职业技术学院等牵线搭桥，建立起“订单式”人才培养招聘桥梁，组织企业前往高校比较集中的武汉、西安等地区招揽人才，依托松山湖青创基地打造两岸新一代创业者聚拢群落和创业摇篮，通过美、英、德海外人才工作站延揽高层次人才。力争20xx年引进高层次人才50人，其中引进“千人计划”人才6名，引进由高层次人才创办的企业40家以上。五、优化城市功能，促进产城交融开展城市功能不完善是制约园区开展的一个重要要素，要恶补这一课，按照消费空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的原则，科学规划空间开展规划，抓紧推进园区公共效劳设备建立，提升城市综合效劳功能，全面促进产城交融开展。(一)完善重点片区城市功能。要重点完善松山湖北部、中部、东部、南部以及生态园片区的城市功能，提升城市品味。要晋级改造创意生活城，完成北部现代效劳产业带公共配套设备工程首期工程，建立“邻里中心”。提升和优化中部核心商业区的配套质量。结合现有的代管饭堂资源，利用集中派餐优势，打造“松湖中央厨房”，完善园区配套。加快台科花园商业配套的招商，力争引进嘉荣超市、全家便利店等工程，处理生活配套缺乏的征询题。借助华为终端、中集集团建成入驻的契机，坚持高起点、高标准，规划建立人才房以及各类生活设备，启动两岸生物基地公租房建立，将南部片区打造成符合新时期要求的高档次、高质量国际社区。提早谋划生态园产业规划，初步完善生态园主要片区根底生活商业配套建立。(二)优化园区综合配套。完善教育配套，20xx年完成中心小学分校、东华中学生态园分校、幸福花园幼儿园的建立，确保秋季顺利开学，加快推进实验小学扩建和松山湖国际学校的建立，启动新小学的筹建。提升医疗效劳水平，加快推进第二人民医院和东华医疗工程建立，完善社区卫生效劳站点建立，倡导家庭医生式效劳，鼓舞社会力量开设医疗机构，增加医疗卫生资源，扩大效劳供应，进一步提升园区各项公共效劳配套。优化调整园区公交线路，完善北部片区及南部片区公交线网，协调加快南部公交枢纽站配套建立工作，统筹推进园区与市区、两园公交线路规划建立，畅通交通连接。(三)加快建立智慧园区。推进免费WiFi建立，结合“智慧东莞”公共WiFi全覆盖试点要求，尽快完成智慧东莞公司的组建并投入运作，启动园区公共区域的免费WiFi建立工作，年底前实现园区免费WiFi全覆盖。逐步推进大数据平台建立。积极对接智慧东莞建立在云空间平台的应用与推行，并积极考虑云空间的运营方式。(四)打造精品文化品牌。全力以赴办好20xx年科技马拉松，充分展现园区的魅力和实力。办好第八届漫博会。进一步完善园区的文体设备，完善“松湖造梦空间”，提升“松湖Live”系列活动品牌，支持唐宁书店开展，着力引进诚品书店，打造具有园区特色的文化精品工程。六、加强城市治理，实在提升园区治理水平借助珠三角国家自主创新示范区建立契机，立足园区实际，创新治理方式手段，进一步加强城市治理，提高城市知名度，效劳好园区总体开展需要。(一)创新城市治理方式。探究城市治理新思路，以北部为试点，用两年时间建立以城市网格单元治理为主要内容的城市治理方式，以社区为根底，整合辖区内负有城市治理职责的社管、城管、公安、规划等各部门监管力量及其相应的治理资源，实现“全覆盖、无缝隙、制度化、精细化”治理。加快数字城管建立，以现代手段强化城市治理，提升治理水平。开展成熟社区创立工作，打造中心区“精英联盟”社区、北部“邻里互助”社区、南部“国际交流”社区、西部“产学研联盟”社区，搭建综合效劳治理平台，创新效劳方式和效劳机制，打通联络效劳群众“最后一公里”。开拓旅游业新渠道，加大科技游的资源整合与推行。(二)加强社会综合治理。加强治安治理，强化情报信息搜集、研判，加大对建筑工地等领域不稳定要素排查，稳妥化解各类矛盾纠纷。进一步完善处置突发事件的预案，预防和依法妥善处置各类群众事件。大力施行科技强警，完善园区高清治安视频、治安卡口建立。加大对与周边镇交界部位防控，提升路面巡查防控、便衣伏击密度，充分发挥视频“天网”的作用，严峻打击及压缩“两抢”违法犯罪。加强水域平安巡查，减少溺水事件的发生。加强对施工工地的治理，杜绝严峻平安事故发生。加快建立平安消费应急救援指挥平台，建立平安开展示范园区。加强对餐饮、食品流通、药械等方面的监管，保障园区的平安。(三)加大生态环境保护。坚持绿色开展的理念，以水十条为抓手，加快推进松木山水库截污工程建立和污染源治理，确保松木山水库周边截污管网全面建成、污水全面截流。施行建立工程环保准入污染物排放总量审核制度，实在加强污染物源头操纵，严把工程入园环保审批关。推进生态园再生水综合利用示范一期工程，开展松山湖、生态园生态环境承载力评估研究，构建园区生态监测体系，推进燕岭湿地科普教育基地建立。加强松山湖、月荷湖和生态园水系水质监测，推进国家生态工业示范园区创立工作。启动5A景区的创立工作。完成马拉松景观提升工作，接着提升园区的园林景观和绿化养护，强化园区的生态优势。七、提升运营才能，发挥园区国有控股公司作用国有控股公司是园区开展的“另一只手”，要充分发挥“另一只手”的作用，在科技创新、科技金融、科技地产等领域实现新的打破，进一步引导和撬动社会资金为产业培育和科技创新做出努力和奉献。(一)理顺公司运作。推进两园控股公司统筹开展，迅速整合和调配各种资源，完善法人治理构造和高管团队，建立健全产权明晰、权责明确、治理科学的现代企业治理制度。理顺运转机制，建立科学决策、工程运营、评估考核等机制。理顺市生技公司治理机制，尽快发挥市生技公司对园区产业开展的推进作用。制定公司今后5年开展规划和战略定位，结合园区的产业定位，将公司开展与园区开展紧密结合，有效发挥公司资源撬动作用，加速园区产业要素的聚拢和资本累积效应。(二)创新开展思路。控股公司要明确开展方向和业务重点，从全能公司向专业公司转变，从资产性公司向资本型公司转变，有效整合各类资源和业务，通过市场化的手，突出开展公司核心主业，效劳园区开展。要实行“走出去”开展战略，积极对接镇街载体资源、产业资源和效劳资源，挖掘有潜力有意愿的资源开展各项合作。要采取多种方式建立孵化器，年内建成不少于3个孵化器。生技公司要建立生物技术检测等公共平台，效劳园区生物技术产业的开展。(三)做大做强业务。控股公司要组建创投母基金及3到5支专业子基金，实现对不同产业、不同阶段企业的扶持全覆盖。正式运作科技担保公司，向省金融办申领融资担保机构牌照，至少完成3家分行以上银行的合作授信，储蓄业务1亿元以上，发放担保贷款5000万元以上。加强闲置物业投资和运营，提高物业资产收益。完善公租房运营治理体系，提升公租房运营治理才能，做大做强公司各类业务。生技公司要进一步加快招引生技企业的力度，争取获得打破。八、建立效劳型政府，不断提升执行力建立效劳型政府，是园区施行驱动创新开展，建立珠三角国家自主创新示范区的客观要求和现实需要。面对新的情势、新的任务，我们必须转变工作作风、优化行政效劳，全面履行政府职能，提升执行力。(一)全面提升政府效劳水平。提升政府效劳，优化效劳环境，为企业排忧解难，加强对科技、金融、产业等领域高端人才的吸引力。建立“一个窗口受理、内部协调办理”的新政府效劳方式，简化企业的办事程序，提高企业效劳效率。建立重点企业绿色效劳通道。围绕缩短审批流程，打破常规，重新梳理权责清单，实现行政审批业务流程再造，助推园区产业快速开展。(二)打造更廉洁标准的政务环境。坚持依法行政，落实严峻决策相关程序规定，推进公众参与决策常态化。主动压实“两个责任”，严格执行“八项规定”，深化开展党风廉政教育活动，营建干净做事的环境。加强对管委会决策执行情况的的监视检查，确保管委会决策落实到位。主动接受市直相关部门的授权，加强业务培训和监管，确保担负起责任，经得起审核。(三)加强催促检查。创新督查督办方式，确保管委会各项部署落实到位。全面推行引进第三方评价体系，提升专业机构测评科学性和全面性，强化民意测评，加强对管委会严峻决策和部门业务水平的考核和评价，全面检测管委会严峻决策的科学性和部门的执行力，倒逼执行力的提升。2020年年度工作总结及计划二岁末临近，新春将至，不知不觉xx年的工作立即告一段落。关于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对本人进展一番“盘点”，也是对本人的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参加公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求本人，按照公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能，完成了本人的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、2020年的工作回忆。1.办公室的日常治理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我本人清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推进各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作认识，留意加快工作节拍，提高工作效率，平复处理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物操纵和内部治理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的治理、办公室保洁、材料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)实在抓好公司的福利、企业治理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设备、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物治理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。3)爱岗敬业，严格要求本人，摆正工作位置。以“谦虚”“慎重”“律己”的态度开展每项工作，认真地履行了本人的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作