资源描述
施工现场管理人员奖罚措施
施工管理人员素质的好坏直接影响到企业的形象,并且对于工程管理人员的经济利益的提升有利于企业整体利益的发展,鉴于企业的正规化管理有必要对现场项目管理人员进行正规化管理。为确保管理充足落到实处特制定奖罚措施如下:
1. 未按要求编制材料配送计划(配送时间、配送数量),或编制计划未交监理员签字认可后向材料超市领料的,直接责任者处100元罚款。
2. 管理人员未按设计方案施工或发觉设计方案有误不及时通知项目办公室或甲方办公室,私自修改设计方案的,直接责任者处200元~500元罚款。
3. 隐蔽工程施工,未按要求进行的,直接责任者处200元~500元罚款。
4. 未按隐蔽工程验收要求进行验收且私自进行下道工序施工的,直接责任者处200元~500元罚款。
5. 对于能够完成的上级交代的现场改图、作图、购料、施工安排、检查等项目工作未完成的处以直接责任者100元~300元罚款,影响工程进展严重的予与辞退。
6. 对于违背现场管理要求的管理人员的处罚与施工队同样处理。
7. 对长期兢兢业业、勤勤恳恳、敬业向上努力工作的员工,企业予以优秀管理者、优秀员工的奖励称号及奖金、福利待遇提升等奖励;由项目办公室分派制表报与企业同意实行。奖励额度以企业给项目部的奖惩措施奖励额度为准。
8. 企业对于任何单项工程项目经理部的目标管理都予以一定的奖励措施。完成好坏都将直接影响到管理人员的切身利益。
9. 对严格按企业有关管理要求工作的项目办公室责任人及管理人员,企业予以奖励;
项目施工现场安全奖惩制度
为了愈加好地落实执行国家安全生产法,落实企业各项安全制度,杜绝违章作业,激励职工为企业安全做好自已本职工作,制定本制度。
一、 奖励
1. 每年年终总结评选安全施工先进个人,评选基本条件:能自觉遵守企业各项安全制度,仔细掌握并严格按岗位安全操作法精心操作,技术纯熟,完成施工任务好,无违纪违章现象,无任何安全责任事故。对评选出的年度安全生产先进个人予以奖励400元。
2. 对安全生产作出尤其贡献:如制止违章作业,及时发觉、消除事故隐患,防止重大事故发生;以及在清除事故苗子、事故抢险中体现出色的有功人员,予以表扬和奖励1000元。
3. 管理人员当月、当年安全生产的体现,与奖金分派、工资升级、年终评选挂钩。
二、 处罚
对发生下列情形之一者,主管领导有权报请总经理提出第一次警告,第二次处罚100元;
1. 安全主管人员工作时间不坚守岗位、不在现场及时巡查或不仔细工作的。
2. 安全主管人员因为工作不负责出现安全问题给企业导致1000元如下损失的;
3. 安全主管人员有事未经同意,在工作时间为其他单位服务的;
4. 安全主管人员工作时间内做以个人赢利为目标私事的;
三、 对下列违纪违规行为项目部有权予以处罚:
1. 施工现场及禁火区吸烟的,当事者罚款100元。当事者的直接领导者负连带责任。
2. 酒后上班及进行施工操作的,罚款100元。
3. 未按要求穿戴劳动保护用具,罚款100元。
4. 使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣服,罚款100元。
5. 施工过程中违章操作的,罚款100元。
6. 施工过程中违章指挥的,未发生事故的罚款100元,发生事故的视情况轻重予以严罚
7. 安全主管人员没有作好巡查原始统计的,一次罚款50元。
8. 发觉有安全隐患及苗头不及时制止事态发展并上报领导的,罚款200元。
9. 弄虚作假,安全报表数据不真实的,罚款100元。
10. 应当佩带安全保护装备(如安全帽、安全带、安全绳等)的施工现场施工人员没有作好保护措施的,每人次罚款100元。
11. 特殊工种发觉不持证上岗证者,每人次罚款50元。
12. 施工现场不按要求私自乱拉乱接电线者,每次罚款50元
13. 在定期检查中,食堂卫生不符合要求的,对餐饮服务人员每人罚款100元,卫生工作做的好,并能常常保持的,每人每季度奖励100元。
14. 对于不服从各级安全监督人员的正确领导、管理、指挥决定的,并且恶意辱骂监督人员的,罚款200-500元,对殴打打监督人员的罚款1000元其以上,并报请公安机关处理。
15. 将现场安全指示标识、警示牌、消防设施、安全设施、及电器元件等挪做他用的、罚款100元,由此出现安全事故的除严罚外将负担法律责任。恶意为之者除严罚外将予与除名或报司法机关处理。发觉并上报者重奖。隐瞒不报者负连带责任。
16. 私自使用电炉子、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯、电褥子者,查获一次罚款200元,并没收违规电器,予以举报者100元的奖励。
17. 施工现场发生打架、斗欧的参施人员,打架的当事人处以200元~500元的罚款,当事人的直接领导负连带责任。发生严重伤害的除重罚外将事故责任人报公安机关处理。
质量奖罚制度
一、 为了强化质量管理,提升工程管理人员及施工队伍的质量意识,激励各级员工的积极性,确保工程质量目标顺利完成,制定本制度。
二、 本制度对现场施工的各单位、包工队进行考核。
三、 考核内容包括:施工质量统计齐全,施工单位所施工的分项工程的优良率。标牌、标识,按质量管理有关要求要求责任挂牌。
四、 质量奖起源分两部分,一部分为项目部按工程制定的质量奖,一部分为不固定嘉奖(甲方、企业、项目部等),罚款纳入质量奖基金。
五、 工程质量的奖励与处罚:
1. 依照企业、项目部有关质量管理制度、要求进行考核。
2. 对工程质量意识的考核随机进行,任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,一经发觉每次扣罚100元。
3. 本单位职工(不包括专兼职质检人员及中层以上领导)发觉质量问题或缺陷并反馈到质量管理部,每次嘉奖20~100元,按月单独发放。
4. 对外包施工队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发,达不到100%则免去奖励。
5. 对在质量工作中体现突出、工作成绩优良的职工企业可不定期予以嘉奖,嘉奖考核及分派表由项目部负责。
6. 获局(区)级优质工程,奖励项目经理部 元。获市级优质工程,奖励项目经理部 元。获省级优质工程,奖励项目经理部 元。
7. 对于施工队未按企业制定的施工工艺标准施工,偷工减料或违章施工的,视其后果,每例罚款500元-3000元,并将导致的经济损失一并扣回。
8. 对勇于坚持标准,对工程质量高标准、严重求、并及时发觉质量隐患、消除或避
免发生重大质量事故及对提升工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员),企业视贡献大小予以500元~50000元的奖励。
六、 对质检人员的考核
1. 自检:施工班组在作业过程中,由组长按工长及技术员技术交底要求对本组作业段进行检查,发觉不合格的地方必须责令工人立即整治,直至达成标准。
2. 互检:施工在完成近70~80%工程量时,由工长组织各组长严格按技术员的交底要求,对各组作业段质量进行互检,发觉不合格点,责令班组立即整治,直至符合质量验收标准后,填写分项工程质量互检纪录表格,有关人员签字后,报请项目质量员进行验收。
3. 专检:施工在完成近80~90%工程量时,并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验,质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范、验收规范和企业内部质量检查标准对施工段进行验收,技术员对重点部位进行技术复核,对验收不合格点,责令整治直至符合验收标准,方可进入下道工序施工。
4. 定期检查:项目经理每七天组织对各工种作业质量进行检查,对查出的质量问题、违背质量要求的行为进行处罚,并对各班组施工质量进行评选,奖优罚劣,并予以公布。
5. 以上四条如有违犯,罚责任人200~500元。属施工队未按标准施工导致返工整治浪费的材料费用由责任人和施工队负责。
6. 对专职质检员因为工作渎职,发生错检、误检、漏检或标准掌握不严,导致质量问题的对质检员予以100元~500元罚款,对专职质量人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的,一经查出,处以500~1000元罚款,并调离质检工作岗位。其直接领导负连率领导责任。
7. 在工程正常施工过程中,对连续三天没记工作日志的质检员、超出一个月没有组织质量分析会的项目总工予以警告;对连续一周没记工作日志的质检员、累计两个月没有组织召开质量分析会的项目总工处以100元~200元罚款。
8. 在工程正常施工过程中,对不能及时报送和无端不报送《项目质量情况月报表》的责任人员,处以100元的罚款,对连续两次不能及时报送和无端不报送《项目质量情况月报表》的责任人罚款500元,情节严重者提议调离原工作岗位。
安全员岗位职责
工作职责:在安全主管的领导下,仔细落实执行安全生产规章制度和监督检查等项工作;协助完成全厂的安全监督管理工作。
1、 负责各类安全生产规章制度规程、安全措施的监督检查和管理工作。
2、 负责违章、违纪的监督、检查处理工作。
3、 负责现场安全隐患排查工作。
4、 协助每个月组织一次全厂的安全大检查、大联查的作好统计并监督问题整治和复查验收工作。
5、 负责做好安全宣传教育工作
6、 负责安全事故追查、分析、处理工作。
7、 负责消防安全管理工作。
8、 负责企业安全生产委员会和消防安全委员会的日常业务工作。
卫生
职责 卫生责任范围 监督全厂的文明生产卫生
标准 高标准,严要求执行文明生产管理制度
安全警告
1、 必须遵守国家《劳动法》、《安全生产法》及厂内的《安全规程》、《岗位责任制》、《技术操作规程》。必须仔细执行的各项决议、文献、指示。
2、 必须及时深入现场进行仔细检查违章违规现象和安全隐患。
3、 必须把安全管理制度和安全措施落到实处。
4、 必须在紧急情况和重大隐患发生事故前,果断立即采取有效措施。
5、 必须及时监督隐患整治处理工作。
6、 必须完成安全日常检查(巡查)任务。
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