施工管理与预算2.docx

施工管理与预算2

一、不定项选择题(有不定个选项正确，共11道小题)
1. 按范围划分，预测可分为（）预测。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 长期
  (B) 定性
  (C) 定量
  (D) 宏观
  (E) 微观
正确答案：D E
解答参考：

2. 按方法划分，预测可分为（ ）预测。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 长期
  (B) 定性
  (C) 定量
  (D) 宏观
  (E) 微观
正确答案：B C
解答参考：

3. 按时间划分，预测可分为（）预测。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 长期
  (B) 定性
  (C) 定量
  (D) 中期
  (E) 短期
正确答案：A D E
解答参考：

4. 按预测对象划分，预测可分为（  ）预测。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 社会发展
  (B) 政治军事
  (C) 科学技术
  (D) 经济
  (E) 市场
正确答案：A B C D E
解答参考：

5. 预测的基本要求包括（）。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 系统的观点
  (B) 变化的观点
  (C) 发展的观点
  (D) 宏观观点
  (E) 微观观点
正确答案：A B
解答参考：

6. 按确定程度分类，建筑企业经营决策可分为（ ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 单目标
  (B) 确定型
  (C) 多目标
  (D) 风险型
  (E) 非确定型
正确答案：B D E
解答参考：

7. 按计划时间分类，建筑企业经营决策可分为（ ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 长期
  (B) 确定型
  (C) 短期
  (D) 风险型
  (E) 非确定型
正确答案：A C
解答参考：

8. 按决策的形态分类，建筑企业经营决策可分为（ ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 程序化
  (B) 确定型
  (C) 非程序化
  (D) 风险型
  (E) 非确定型
正确答案：A C
解答参考：

9. 按决策目标分类，建筑企业经营决策可分为（  ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 单目标
  (B) 程序化
  (C) 多目标
  (D) 非程序化
  (E) 非确定型
正确答案：A C
解答参考：

10. 按管理层级分类，建筑企业经营决策可分为（ ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 最高管理层的经营决策
  (B) 中间管理层的管理决策
  (C) 基层管理层的业务决策
  (D) 班组的工作据侧
正确答案：A B C
解答参考：

11. 按决策性质分类，建筑企业经营决策可分为（  ）决策。
[不选全或者选错，不算完成]
  (A) 单目标
  (B) 战略
  (C) 多目标
  (D) 战术
  (E) 确定型
正确答案：B D
解答参考：

（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)
二、主观题(共17道小题)
12.何谓经营预测？其主要特点有哪些？
在历史资料和现实情况进行调查研究的基础上，供助科学的方法和手段，探求事物变化发展的规律性，并以此来估计客观食物未来的发展，即由已知求未知，由过去推测未来。为未来的不确定因素提供信息和数据，。为制定政策，拟定规划，确立经营目标的重大决策服务。
特点：1.预测是从已知推求未知。
2.预测只是一种手段，而不是目的。
3.预测具有随机性和近似性的特点。
4.预测工作具有科学性和艺术性。

13.  预测如何分类？
1.按范围划分为宏观预测和微观预测。
2.按方法划分为定性预测和定量预测。
3.按时间划分为长期预测，中期预测和短期预测。
4.按预测对象应用领域划分为社会发展预测，政治军事预测，科学预测，技术预测，经济预测，市场预测。

14.  建筑企业经营预测的内容有哪些？
1. 建筑市场预测。
2. 资源预测
3. 生产能力预测
4. 利润，成本预测

15.  建筑企业经营预测一般有哪些步骤？
1. 确定预测的目标和要求
2. 调查搜集和整理资料
3. 选择预测方法
4. 建立预测模型，进行科学预测
5. 预测结果分析
6. 提出预测报告
7. 追踪与反馈

16.  何谓抽样调查法？其预测的基本步骤有哪些？
在所研究的总体中抽取一个有代表性的样本进行调查，并通过统计推理对总体量值及其误差作出估计和判断的一种方法。
步骤是：第一步，问卷设计；第二步，抽样调查；第三步，统计分析；第四步，推理预测。

17.  何谓直观预测法？它主要包括哪些具体方法？
由预测者根据已有历史资料和现实资料，依靠人们的经验和综合分析能力，对事物未来变化趋势作出判断，以判断为依据做出推测。
方法：
1.专家个人判断法
2.专家会议法
3.德尔菲法

18.  何谓德尔菲法？其特点有哪些？有哪些预测步骤？
采用匿名函询的方式，通过一系列简单的调查征询表向专家进行调查，并通过有控制的反馈，取得尽可能一致的意见，对事物的未来作出预测。
特点：
1.匿名性
2.反馈性
3.收敛性
步骤：
1. 组成调查工作组
2. 选择专家
3. 以函询的方式向专家们索取预测信息调查结果的汇总处理

19.  何谓因果分析法？何谓回归预测技术？何谓相关性检验？一元线性回归和多元线性回归的相关性检验有何
别？
因果分析法：研究变量和变量之间的依赖关系的一类数学方法。
回归预测技术：研究一个或多个变量的值是如何随着一个或多个自变量的值的变化而变化。
相关性检验：对任意一组观测数据点（x，y），不管它们是否具有线性关系，我们总可以按照一元线性回归法求出一条直线来。因此，x与y是否确实有这种线性关系以及这种关系的强弱程度如何，要通过相关性检验加以判别，在数理统计上常用相关系数r来检验。
复相关系数不同于单相关系数，它的值在0-1之间，且只取正值，判断依据以靠近1的程度来衡量。

20.  何谓非线性回归预测技术？常见的形式有哪几种？
在自变量与因变量不成线性关系时，就需要运用非线性回归预测法。
分四种：
1. 二次曲线
2. 指数曲线
3. 幂函数曲线
4. 修正指数曲线

21. 
由经济年鉴得知工农业总产值与居民消费的统计数据如表5-1所示，并已知2000年的工农业产值在1979年基础上翻两番，且若取信度α=0.01，则查表得知，n=5时，相关系数临界值=0.959。试用最小二乘法预测2000年的居民消费水平。

参考答案：
【解】 
年度
年序号xi
居民消费yi（元/人.年）
xiyi
xi2
yi2
xi-14.6
y-131.6
（xi-14.6）*（y-131.6）
1952
1
76
76
1
5776
-13.6
-55.6
756.16
1957
6
102
612
36
10404
-8.6
-29.6
254.56
1965
14
125
1750
196
15625
-0.6
-6.6
3.96
1975
24
158
3792
576
24964
9.4
26.4
248.16
1979
28
197
5516
784
38809
13.4
65.4
876.36
合计
73
658
11746
1593
95578

2139.2

22.  什么是决策？建筑企业经营决策的基本内容包括哪些？
为达到同一目标而在多种互相代替的方案中，选择最佳方案的过程。
内容：
1. 经营战略方面的决策
2. 招揽工程任务的决策
3. 生产技术管理方面的决策
4. 财务管理方面的决策
5. 劳动人事方面的决策

23.  建筑企业经营决策如何分类？
1.按计划时间分类
2.按决策性质分类
3.按决策的形态分类
4按确定程度分类
1. 按决策目标数量分类
2. 按管理层级分类

24.  建筑企业经营决策的一般程序和步骤有哪些？
1确定决策目标
2方案设计
3方案评价
4方案优选
5实施决策
6跟踪检查

25.  何谓确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？
在某种自然状态必然发生情况下的决策问题。应具备一是存在决策人希望达到的一个明确目标；二是只存在一个确定的自然状态；三是存在着两个或两个以上可提供决策人选择的行动方案；四是在确定的自然状态下，不同的行动方案的益损值。

26.  何谓不确定性决策？该决策问题应具备哪些条件？
只知道未来出现自然状态有那几种，而不知道究竟具体出现哪一种，这时的决策问题即不确定型决策。应具备：一是存在决策人希望达到的一个明确目标（如收益较大或损失较小）；而是存在两个或两个以上的不以决策者的主观意志而转移的自然状态；三是几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自然状态，决策者不能确定，而且各种自然状态出现的可能性也不知道；四是存在着两个或两个以上可供决策人选择的行动方案；五是在不同的自然状态下，不同的行动方案的益损值可以计算出来。

27.  何谓风险型决策？该决策问题应具备哪些条件？
在几种不同的自然状态中，未来究竟将以哪种自然状态出现，决策人不能确定，但是各种自然状态出现的可能性，即概率，决策人可以预先估计或计算出来。
应具备：第一，存在着决策人希望达到的目标；第二，存在着两个以上的行动方案可提供决策人选择，最后只选定一个方案；第三，存在着两个以上的不以决策人的主观意志为转移的自然状态；第四，不同的行动方案在不同状态下的相应益损值可以计算出来；第五，在几种不同的自然状态中未来究竟将出现哪种自燃状态，决策人不能肯定。

28. 
已知某建筑企业要投产新产品，投资方案有三个：A1、A2、A3，不同经济形势下的利润如表6-1所示。试分别用期望损益表法和决策树法决定所采用的方案。

参考答案：
解：1、期望损益表法

E(A1)=0.5×10+0.3×0+0.2×(-1)=4.8
E(A2)=0.5×25+0.3×10+0.2×5=16.5
E(A3)=0.5×50+0.3×0+0.2×(-40)=17
取E(A3)=max{ E(Ai)}=17
采用方案三,也就是采用大投资方案,可能获得的利润最大.
2、决策树法

将各方案节点的期望值加以比较，选取最大的效益期望值17，即选用方案三。