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QC七大手法检查表什么是检查表，为便于收集数据，使用简单记录填记并统计整理，以做进一步分析或作为核对，检查之用记录调查记录数据用以分析，而设计的一种表格或图表。柏拉图。根据所收集之数据，按不良原因，不良状况，不良发生位置等不同区分标准，以寻求占最大比率的原因，状况或位置的一种图形。特性要因图。寻找因果关系层别法。按层分类，分别统计分析。散布图。为研究两个变量之间的相关性，而搜集成对两组数据找出两者关系。直方图。了解数据分布与制程能力。控制图。了解制程变异。七大手法的精神。1用事实与数据说话。2。全面预防。3全因素，全过程的控制。4。依据PDCA循环突破现状予以改善。5层层分解，重点管理。QC七大手法 查检表 特性要因图 柏拉图 层别法 散布图 直方图 控制图 什么是查检表 为了便于收集数据 使用简单记录填记并予统计整理 以作为进一步分析或核对 检查之用而设计的一种表格或图表。分为点检用记录表，记录用点检表。点检记录表主要功能是确认作业实施，机械设备的机械设备的实施情况，或预防发生不良或事故，确保安全时使用，这种点检表可以防止疏忽造成缺失的发生。把非做的工作或项目按点检顺序列出，着一点检并记录特性要因图 对于结果与原因间或所期望的效果与对策间的关系，以箭头连接，详细分析原因或对策的一种图形称为特性要因图，或者是鱼骨图，因果图。原因追溯方法 5M1F法，人 机 料 法 环 测人 作业者的操作熟练程度 心理状态和心理状况等对结果造成的影响。机 机器模具性能对结果造成的影响。料 原材料的材质，尺寸和外观等对结果造成的影响。法 作业方法流程对结果造成的影响测 测量者，测量工具，测量误差等原因对结果造成的影响。环境 作业环境的温度，湿度和光照度等原因造成对结果的影响。什么是柏拉图 根据所收集的数据，按不良原因，不良状况，不良发生位置等不同区分标准，以寻求占最大比率的原因，状况或位置的一种图形。柏拉图的注意事项横 按项目别，依大小顺序由高到低排列下来，其他项排在最后。次数少的项目太多时，可归纳为其他。前两项累计影响度应在70%以上。纵 除不良率外，也可以表示其他项目。柏拉图的用途；1 作为降低不良率的依据2 决定改善的攻击目标3 确认改善效果4 用于发掘现场的重要问题点5 用于整理报告和记录6 可做不同条件的评价柏拉图的应用范围；时间管理 安全 士气 不良率 成本 营业额 医疗 ABC法应用案 时间管理 仓务管理 其他层别法 为区别各种不同原因对结果的影响，而以个别原因为主体，分别作为统计分析的，称为层别法。分类 时间的层别 作业员的层别 机械 设备层别 作业条件的层别 原材料的层别 地区的层别。什么是查检表 为了便于收集数据，使用简单记录填记并于统计整理，以做进一步分析或核对，检查之用而设计的一种表格或图形。做法 1 明确目的 2 决定查检项目 3 决定检查方式抽检 4 决定查检基准 数量 时间 对象等 5 设计表格 实施检验。分类 记录用查检表 主要功用是用语收集数据以调查不良项目，不良主因，工程分布，缺点位置等情形，必要时，对收集的数据予以区别 点检用查检表 主要功用是为要确认作业实施，机械设备的实施情形，或为发生不良或事故，确保安全的使用，这种点检表可以防止疏忽造成缺失的生产。点检表注意事项有那些点检表收集数据必须要真实，不可作假或修正。收集的数据应能获得层别的情报查检表的项目基准需一致样本数须有代表性明确测定，检查的方法明确查验样本的收集方法，记录方式，符号代表意义。慎用他人提供的数据。什么是散步图 为研究两个变量间的相关性，而搜集成对两组数据 比如湿度与湿度或海拔高度与湿度等。在方格纸上以点来表示出两个特性值之间相关情形的图形，称为散步图。关系分类 1要因与特性的关系。2特性与特性的关系 3特性的两个要因的关系。 散步图 注意事项 1注意有无异常2看是否有曾别必要3是否为假相关4勿依据技术，经验做直观判断5数据太少，易发生误判。什么是直方图 是将所收集的测定或或数据的全距分为几个相等的区间作为横轴，并将各区间内之测定值所出现的次数累计而成的面积，用柱子排列起来的图形。那么制作步骤 1制作次数分配表 有全体数据中找到最大与最小值，2求出全距就是最大值与最小值之差3决定组数，一般为十组左右决定组距 组距等于全距除以组数 决定各组之上下组界 最小的一组下组界5