APQP附表.docx

附表1：
产品质量策划责任矩阵图
不同类型的供方产品质量策划责任的范围如下：
服务供方如热处理
有设计责任 仅限制造
贮存、运输 等等
确定范围 X X X
计划和定义 X
产品设计和开发 X
可行性 X X X
过程设计和开发 X X X
产品和过程确认 X X X
反馈、评定和纠正措施 X X X
控制计划方 X X X

附表2：
产品质量策划进度图表
概念
提出/批准
项目批准 样件 试生产 投产

策划

策划

产品设计与开发

过程设计与开发

产品与过程确认

生产

反馈、评定和纠正措施

反馈、评定
和纠正措施
产品和
过程确认
过程设计
和开发验证
产品设计
和开发验证
计划和
确定项目

附表F

沈阳维电电子有限公司 附表E
WHSY－IAD－QSPR－×××
小 组 可 行 性 承 诺

顾客： 日期：
零件编号： 零件名称：
对可行性的考虑
产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价是时面面俱到，但已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础 。对于所有否定答案都要有识别所关注事项和/或所提出更改，以满足特定要求的附加规定。
是
否
问 题

产品是否被完全定义（使用要求等）以便能进行可行性评价？

工程性能规范是否符合书面要求？

产品能按图样规定的公差生产吗？

产品能用符合要求的Cpk值生产吗？

有足够的能力生产产品吗？

设计上允许使用有效的材料处理技术吗？

产品是否在不发生以下情况下能正常生产：

.生产设备成本的提高？

.工装成本的提高？

.替代的制造方法？

是否对产品 要求统计过程控制？

统计过程控制是否最近用在类似的产品上？

如果统计过程控制用在类似的产品上：

.过程是否处于受控和稳定状态中？

.Cpk值是否大于1.33？

可行 产品可按规定不作修改而生产。
可行 建议作出更改（见附件）。
不可行 需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。
结论

认定

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

沈阳维电电子有限公司 附表F
WHSY－IAD－QSPD－×××
产品质量策划总结和认定

日 期：
产品名称： 零件号：
顾 客： 制造厂：
1.初始过程能力研究 数 量
Ppk-------特殊特性
要 求
可接受
未 定*

2.控制计划批准（如要求） 被批准：是/否* 批准日期
3.初始生产样品特性类别 数 量
尺寸
外观
实验室
性能
样 品
每一样品的特性
可接受
未 定*

4.量具和实验装置测量系统分析 数 量
特殊特性
要 求
可接受
未 定*

5.过程监测 数 量
过程监测指导
过程单
目视辅具
要 求
可接受
未 定*

6.包装/发运 数 量
包装批准
装运试验
要 求
可接受
未 定*

7.认定

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期 小组成员/职务/日期

*为跟踪进展情况，需要指定一个措施计划。

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